كيف تمثل STS - أفضل قناة تلفزيونية ترفيهية في روسيا؟ من يملك القنوات التلفزيونية الروسية وما هي القناة التي كانت موجودة قبل STS؟
إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
وثائق مماثلة
تاريخ تأسيس قناة TNT التلفزيونية وشعاراتها وسياساتها الموجهة. معلومات موجزة عن جمهور التلفزيون ومؤشرات تصنيفات القناة وجدولها التلفزيوني. تحليل برامج قناة TNT التلفزيونية عوامل النجاح والمشكلات والآفاق.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 08/06/2013
التلفزيون الإقليمي في ضوء اليوم. مواصفات إعداد البرامج التلفزيونية الإخبارية الحديثة. "القناة - 12" الخصائص العامةمجموعة مواضيعية متنوعة من النشرات الإخبارية لهذه القناة التلفزيونية. ميزات البرامج الإخبارية في تشيريبوفيتس.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 12/03/2015
ظهور التلفاز . آفاق تطوير التلفزيون. ميزات وأسلوب التلفزيون الروسي. عيوب التلفاز . تكوين الوسائط الجديدة. وسائل الإعلام غير الحكومية. توقف التلفزيون عن لعب دور سيد العقول.
الملخص، أضيف في 15/03/2004
يعمل تاريخ تكوين وتطور التلفزيون وخصائصه وخصائصه النموذجية العالم الحديث. تحليل مقارنبرامج الأطفال والمراهقين مشكلات المسؤولية الاجتماعية لتلفزيون الأطفال والشباب.
أطروحة، أضيفت في 10/11/2010
إنشاء وتطوير التلفزيون المنغولي. طبيعة البث التلفزيوني في السنوات الأولى. التلفزيون المنغولي في التسعينيات. القنوات التلفزيونية المنغولية الرسمية وتلفزيون الكابل. التلفزيون في منغوليا الحديثة المشاكل الرئيسية لتطوره.
تمت إضافة الدورة التدريبية في 25/11/2013
تشكيل وتطوير التلفزيون في روسيا، تقييم التلفزيون الروسي. الميزات و الطراز الحديثالتلفاز وعيوبه. آفاق تطوير إحدى أحدث أدوات التواصل في تعليم الإنسان في المجتمع الحديث.
الملخص، تمت إضافته في 16/12/2011
تاريخ تلفزيون الموسيقى المحلية. الاتجاهات والأنماط الرئيسية في تطوير التلفزيون الموسيقي المحلي وخصائصه وتصنيف أنواعه. تحليل عملي لخصوصية النوع لقنوات التلفزيون MUZ-TV وMTV روسيا.
أطروحة، أضيفت في 27/06/2014
التلفزيون كوسيلة للتكوين الوعي العام. مميزات البرامج التليفزيونية المعلوماتية الحديثة. مراجعة تحليلية للبرامج التعليمية من القنوات التلفزيونية الروسية الرائدة. دراسة السياسة الإذاعية للقنوات التلفزيونية "القناة الأولى" و"إن تي في".
تمت إضافة الدورة التدريبية في 07/04/2014
اس تي اس الحب
القناة 31
VTV
تبث القناة عددًا كبيرًا من الأفلام والمسلسلات التلفزيونية والرسوم المتحركة والبرامج الترفيهية. الجمهور المستهدف لشركة STS: الجميع من سن 10 إلى 45 عامًا. تبلغ نسبة تغطية الجمهور الروسي لعام 2015 96.2٪. وبحسب بيانات عام 2015، فهي تحتل المرتبة السادسة من حيث حصة المشاهدة بين القنوات الوطنية (أفضل الأرقام كانت من عام 2002 إلى عام 2011، عندما كانت القناة في المركز الرابع).
في 21 ديسمبر 2009، بدأت النسخة الدولية من القناة التليفزيونية بالبث - "STS International".
إدارة
المديرين العامين
المديرين
المنتجين الرئيسيين
- إيكاترينا أندرينكو (منذ 1 سبتمبر 2016)
مدراء البرامج
المديرين الإبداعيين
المنتجون المبدعون
قصة
السنوات الأولى (1996-2002)
في 1 ديسمبر 1996، تم توحيد قناة AMTV في موسكو، و"القناة السادسة" في سانت بطرسبرغ والعديد من شركات التلفزيون الإقليمية المستقلة تحت العلامة التجارية اس تي اس-8(التي كانت ترمز في البداية إلى "كومنولث محطات التلفزيون" وبعد ذلك، اعتبارًا من عام 2002، باسم "شبكة محطات التلفزيون")، الرقم "8" يعني عدد شركات التلفزيون الإقليمية. في البداية، كان حجم البث 9 ساعات فقط يوميا، وبدأت القناة البث من الساعة 15:00 (في عطلة نهاية الأسبوع)، 17:00 (في أيام الأسبوع). وسرعان ما بدأت محطات التلفزيون الإقليمية الجديدة في الانضمام إلى الشبكة، وتمت إعادة تسمية القناة اس تي اس. في السنوات الأولى، كان جدول بث القناة يتكون من مسلسلات تلفزيونية أجنبية الإنتاج وعدد صغير من البرامج المنتجة محليًا. كان أول مدير عام للقناة هو سيرجي سكفورتسوف. عمل الصحفي التلفزيوني الشهير أوليغ فاكولوفسكي كمنتج رئيسي في القناة، وكان فاسيلي كيكنادزه هو المنتج الرياضي للقناة.
في عام 1998، أصبح رومان بيترينكو المدير العام لشركة STS. وفي عهده، في عام 1999، اقتربت مؤشرات القناة من مؤشرات القنوات المركزية ORT وRTR وNTV، بينما كانت متقدمة على TV-6 وTV Center.
عصر رودنيانسكي (2002-2008)
حصة جمهور STS في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. (تحت قيادة رومان بيترينكو) استقر عند حوالي 5-6%. لزيادة التقييمات بشكل أكبر، كان هناك حاجة إلى تغيير في المفهوم - تم وضع STS منذ تأسيسها كقناة للشباب، وكان بثها مشغولًا في الغالب بمحتوى منتج أجنبي، لذلك كان من الضروري إعادة وضع نفسها كقناة لجمهور عائلي وزيادة عدد المشاريع من إنتاجها الخاص. بدأت هذه الإدارة الجديدة لـ STS في التنفيذ: في عام 2002، خضعت القناة لتغيير في الإدارة، بدلاً من رومان بيترينكو، أصبح ألكسندر رودنيانسكي المدير العام للقناة، الذي غير استراتيجية البرنامج بشكل جذري.
ساهم رودنيانسكي في تطوير الصحافة في STS (كان تحت قيادته "التفاصيل"، "القصص في التفاصيل")، والألعاب الفكرية (أشهرها "الأذكى")، والبرامج الترفيهية والتعليمية ("جاليليو")، و تحت قيادته، أتقنت STS بنجاح نوع العروض الارتجالية ("نكت جيدة"، "الحمد لله أنك أتيت!"). في عام 2007، أقامت القناة مسابقة موسيقية بعنوان "STS Lights up a Superstar" - وكان الفائز في هذا البرنامج التلفزيوني الموسيقي شابًا المغني الروسينيوشا.
ألكساندر تسيكالو، الذي شغل منصب رئيس قسم البث الترفيهي في STS من سبتمبر 2002 إلى 1 يونيو 2007، ساهم أيضًا في تطوير برامج عطلة نهاية الأسبوع (تم فصله بسبب خلافات مع المدير العام لقناة ألكسندر Rodnyansky، وبعد ذلك انتقل Tsekalo إلى القناة الأولى "، حيث أصبح نائب المدير العام للمشاريع الخاصة ومقدم البرامج).
طورت STS أيضًا اتجاهًا تسلسليًا. في خريف عام 2003، أطلقت القناة مجموعة من المسلسلات المحلية. من بين المسلسلات التي تم إطلاقها في العامين الأولين (2003-2005)، كانت أكثر الأفلام نجاحًا هي التعديلات السينمائية للقصص البوليسية لداريا دونتسوفا وتاتيانا أوستينوفا، والدراما التاريخية "Poor Nastya" (أول رواية تلفزيونية روسية تم تصويرها باستخدام تقنيات هوليوود - تصوير متواصل قريب من الهواء)، المسرحية الهزلية "My Fair Nanny"، الدراما الدرامية "لا تولد جميلة". منذ تلك اللحظة فصاعدًا، بدأت المسلسلات التلفزيونية الروسية تدريجيًا في إزاحة المسلسلات التلفزيونية المستوردة من أوقات الذروة. وبحلول عام 2009، دفعت المسلسلات التلفزيونية المحلية المسلسلات الغربية إلى البث ليلاً وصباحاً. تشمل هذه الفئة مسلسلات تلفزيونية مثل: "Grey's Anatomy"، و"Charmed"، و"Xena - Warrior Princess"، و"The O.C"، و"Smallville"، و"The Big Bang Theory"، و"Nip/Tuck".
كانت نتيجة كل هذه التحولات زيادة في حصة جمهور القناة: في الفترة 2002-2006، ارتفعت تصنيفات STS دائمًا، لتقترب من مؤشرات قناة NTV العدادية (في عام 2006، وصلت حصة STS إلى قيمة قياسية لـ قناة تلفزيونية - 10.5٪). ومع ذلك، شهدت STS انخفاضًا. لم تكن نهاية وبداية عام 2008 ناجحة للقناة، وبدأت STS في الضغط على أقرب منافسيها، قناة TNT. وكان سبب هذه الإخفاقات بعض المسلسلات الفاشلة التي لم ترقى إلى مستوى تطلعات إدارة القناة. تم إنقاذ الموقف بشكل أساسي من خلال المشاريع الأصلية، التي كان مؤلفها فياتشيسلاف موروغوف (انتقل من REN TV إلى STS في عام 2005، وبحلول منتصف عام 2008 تمكن من إطلاق مثل هذه الزيارات على القناة مثل رسم "6 إطارات"، الدراما " Kadetstvo)، والمسلسل الهزلي "Daddy's Daughters" والدراما الدرامية "Ranetki"، والتي أثرت في المستقبل على قرار المساهمين بتعيينه في منصب المدير العام لشركة STS).
قناة تلفزيونية تحت قيادة موروغوف (2008-2014)
تميزت الفترة الأولى لقيادة موروجوف للقناة بالحفاظ على العديد من المشاريع التي تم إطلاقها في عهد رودنيانسكي. وهكذا، في عام 2008، أقيمت مسابقة لفرق الروك مع مشاركين تتراوح أعمارهم بين 14 و21 عامًا بعنوان "STS تضيء نجمًا". Ranetki-Mania" - الفائز في هذا البرنامج التلفزيوني الموسيقي كان فرقة الروك الروسية الشابة "Lunar Park" من مدينة أرتيوم (إقليم بريمورسكي). واصلت STS إتقان هذا النوع من المعلومات والترفيه ("Infomania"، "أريد أن أصدق!")، والأفلام الوثائقية ("تاريخ الأعمال الاستعراضية الروسية"، "تاريخ الفكاهة الروسية"). ومع ذلك، مع مرور الوقت، لم تعد العديد من هذه المشاريع مربحة. في عام 2009، تم إغلاق "القصص في التفاصيل" (النسخة المحدثة في عام 2011 - "التفاصيل. التاريخ الحديث" - لم تدم طويلاً). في بداية عام 2012، تخلت القناة التلفزيونية عن "Infomania"، وفي نهاية العام، قبل أشهر قليلة من الذكرى السنوية العاشرة لتأسيسها، تم إغلاق لعبة "The Smartest":
"انتهى برنامج "الأذكى" في بمعنى معينعصر رودنيانسكي في STS. ففي نهاية المطاف، كان هو الذي ابتكر الترفيه التعليمي وقام بالترويج لسلسلة كاملة من المشاريع التي لم تكن مرتبطة بالترفيه فحسب، بل أيضًا بشيء جديد ومفيد ومثير للاهتمام ومثير للدهشة.
وكان تراجع الاهتمام بمثل هذه المشاريع نتيجة للتجزئة المستمرة للقنوات التلفزيونية في المرحلة الحالية. كل هذا أدى إلى زيادة اعتماد القناة على المسلسلات والبرامج الكوميدية. في الفترة 2009-2011، ظهر برنامج "Ural Dumplings Show" الناجح على قناة STS، مع رسم تخطيطي "Give Youth!" "، الدراما الدرامية "Margosha"، المسرحية الهزلية "Voronins"، الإثارة الغامضة "مدرسة مغلقة". في اتجاه المسلسلات التلفزيونية، يبدأ Murugov في تغيير استراتيجيته بمرور الوقت: إذا سادت التعديلات السابقة، فقد بدأ عدد التنسيقات الأصلية في الزيادة، مما له تأثير إيجابي على التصنيفات (على سبيل المثال، السلسلة التي تم إطلاقها في عام 2012). -2013، الأكثر شهرة كانت "الثمانينات" و"المطبخ" و"مولوديزكا").
تجدر الإشارة بشكل خاص إلى أنه في عام 2012، توقفت "النكات الجيدة" عن الوجود، وسرعان ما غادرت القناة تاتيانا لازاريفا وميخائيل شاتس. من المحتمل أن يكون فصل مقدمي البرامج التلفزيونية بسبب مشاعرهم المناهضة لبوتين وأنشطتهم المعارضة.
قام Vyacheslav Murugov بتعديل الجمهور المستهدف لـ STS: من عام 2009 إلى عام 2012، كان هناك انتقال من مفهوم القناة العائلية نحو الأسرة والشباب، وفي 1 يناير 2013، انتقلت STS إلى جمهور مستهدف أضيق (من الفئة العمرية "6" -54" للمشاهدين "10- 45 سنة"). والسبب في ذلك هو أن إعادة التوجيه نحو جمهور أصغر سناً وأكثر كفاءة سيثير اهتمام المعلنين، مما سيزيد من سعر الإعلان. بشكل عام، تبين أن التغيير في الجمهور المستهدف للقناة التلفزيونية كان مؤلما: إذا كانت حصة الجمهور "جميع المشاهدين الذين تزيد أعمارهم عن 4 سنوات" في عام 2009 بلغت 9.0٪، ثم في عام 2014 كانت 5.9٪. بدأ التراجع في منتصف عام 2010، وبحلول نهاية عام 2012، تراجعت STS من المركز الرابع إلى المركز الخامس في التصنيف بين القنوات الوطنية، خلف قناة TNT. وارتبط هذا الانخفاض أيضًا بانخفاض عدد الزيارات وإطلاق بعض المشاريع الجديدة ذات الجودة المنخفضة.
مرحلة جديدة من التطور (2015 - حتى الآن)
في نهاية ديسمبر 2014، ترك فياتشيسلاف موروغوف منصب المدير العام لشركة STS، وفي 1 يناير 2015، تولت إلميرا مخموتوفا هذا المنصب. لقد توقف الانخفاض في التقييمات، لكن لم تحدث حتى الآن زيادة حادة في حصة القناة وانتعاش كبير للمراكز المفقودة لقناة STS التلفزيونية. في المتوسط، لعام 2015، من حيث جمهور "All 4+"، كانت القناة بالفعل في المركز السادس بين القنوات التلفزيونية الروسية (فقدت المركز الخامس للقناة الخامسة).
في مارس 2016، تركت إلميرا مخموتوفا منصب المدير العام.
من 1 سبتمبر 2016 مديرا قناة STS التلفزيونيةأصبحت داريا ليجوني فيالكو.
رمزية
الشعارات
| الصور الخارجية | |
|---|---|
| الشعارات | |
قامت القناة بتغيير 7 شعارات، والشعار الحالي هو الثامن على التوالي.
- كان الشعار موجودًا في الأصل في الزاوية اليسرى السفلية، ولكن منذ 1 ديسمبر 1998 انتقل إلى الزاوية اليسرى العليا.
- منذ 1 يوليو 2010، لم تتم إزالة الشعار أثناء الإعلانات وإعلانات القنوات. منذ 26 ديسمبر 2012، أصبح الشعار شفافًا أثناء الإعلان.
شعارات
النوافذ الإقليمية
النوافذ الإقليمية على STS (نصف ساعة): في أيام الأسبوع - الساعة 09:00 و13:30 و18:30 و00:30 (ما عدا أيام الجمعة)؛ في عطلات نهاية الأسبوع - الساعة 08:30 والساعة 16:00.
مشاريع سينمائية
شاركت STS في تصوير وترويج بعض الأفلام الروسية:
نقد
- أثناء أزمة الرهائن في بيسلان في سبتمبر/أيلول 2004، عندما استولى الإرهابيون على مدرسة في جنوب روسيا ومات أكثر من 330 شخصاً في إطلاق نار وانفجارات، تم بث حلقة أخرى من مسلسل "تشارمد" على قناة STS. ومع ذلك، خلال الهجوم الإرهابي على دوبروفكا في 23-26 أكتوبر 2002، بدلاً من البرامج الترفيهية التقليدية، بثت STS بيانًا إخباريًا طارئًا مع أندريه نوركين. في الآونة الأخيرة، خلال أيام الحداد الوطني، تحاول القناة إجراء تعديلات على البث، لتحل محل المحتوى الأكثر تسلية.
- يتم وضع STS كقناة غير سياسية حصريًا، ولكن، مع ذلك، قبل الانتخابات الرئاسية في الاتحاد الروسي في بداية عام 2012، أطلقت القناة التلفزيونية المسرحية الهزلية "الثمانينات"، والتي، وفقًا للشيوعيين في سانت بطرسبرغ، ومنطقة لينينغراد، عززت موقفا سلبيا تجاه الاتحاد السوفياتي، مما تسبب في رد فعلهم السلبي.
- ووفقا له، تعرض سيرجي مايوروف للرقابة مرارا وتكرارا في برنامج "القصص بالتفصيل".
البث
ضروري
عبر القمر الصناعي
| خدمة | حقيبة بلاستيكية | الأقمار الصناعية) | التردد/الاستقطاب | سرعة | FEC | معيار البث | تنسيق ضغط الفيديو | الترميز ($) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STS (+0ساعة) | إن تي في بلس | أعرب عن AMU1 36 درجة شرقا | 12341 ل | 27500 | 3/4 | DVB-S (كبسك) | مبيغ-2 | فياكسس 6.0 |
| STS (+0ساعة) | تلفزيون ثلاثي الألوان | أعرب عن AMU1 36 درجة شرقا | 12303 ل | 27500 | 3/4 | DVB-S (كبسك) | مبيغ-2 | DRE-سرداب |
| STS (+0ساعة) | تلفزيون ثلاثي الألوان | أعرب عن AMU1 36 درجة شرقا | 12111 ل | 27500 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | DRE-سرداب |
| STS (+0ساعة) | اكسبرس AM7 40 درجة شرقًا | 3685 لتر | 15284 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| STS (+0ساعة) | اكسبرس AM6 53 درجة شرقًا | 3685 لتر | 15284 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| STS (+0ساعة) | يامال 402 54.9° شرقًا | 11345 فولت | 27500 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | بيس | |
| STS (+0ساعة) | يامال 402 54.9° شرقًا | 12694 فولت | 15282 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| STS (+0ساعة) | تلفزيون نشط | إنتلسات 904 60 درجة شرقا | 11635 فولت | 29700 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة |
| STS (+0ساعة) | تلفزيون ام تي اس | ABS 2 75° شرقاً | 11853 فولت | 45000 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فيريماتريكس/إرديتو 2 |
| STS (+0ساعة) | يامال 402 54.9° شرقًا | 11345 فولت | 27500 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | بيس | |
| إس تي إس (+ساعتان) | تلفزيون ثلاثي الألوان | يوتلسات 36 ب 36 درجة شرقا | 12054 ر | 27500 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | DRE-سرداب |
| إس تي إس (+ساعتان) | اكسبرس AM7 40 درجة شرقًا | 3635 ر | 15280 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| إس تي إس (+ساعتان) | تلفزيون ام تي اس | ABS 2 75° شرقاً | 11793 فولت | 45000 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فيريماتريكس/إرديتو 2 |
| إس تي إس (+4 ساعات) | تلفزيون الالوان الثلاثة سيبيريا | اكسبرس AT-1 56 درجة شرقًا | 12226 ل | 27500 | 3/4 | DVB-S (كبسك) | مبيغ-4 | DRE-سرداب |
| إس تي إس (+4 ساعات) | إن تي في بلس إيست | اكسبرس AT-1 56 درجة شرقًا | 12399 ر | 27500 | 5/6 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فياكسس 5.0 |
| إس تي إس (+4 ساعات) | إنتلسات 902 62 درجة شرقا | 11555هـ | 28900 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فيريماتريكس | |
| إس تي إس (+4 ساعات) | تلفزيون ام تي اس | ABS 2 75° شرقاً | 11793 فولت | 45000 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فيريماتريكس/إرديتو 2 |
| إس تي إس (+4 ساعات) | يامال 401 90 درجة شرقًا | 4126 ر | 15284 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| إس تي إس (+4 ساعات) | يامال 401 90 درجة شرقًا | 11385هـ | 30000 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | بيس | |
| إس تي إس (+7 ساعات) | تلفزيون ام تي اس | ABS 2 75° شرقاً | 11793 فولت | 45000 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | فيريماتريكس/إرديتو 2 |
| إس تي إس (+7 ساعات) | يامال 401 90 درجة شرقًا | 4046 ل | 15284 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| إس تي إس (+7 ساعات) | يامال 401 90 درجة شرقًا | 4144L | 15284 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | اتفاقية التجارة الحرة | |
| إس تي إس (+7 ساعات) | يامال 401 90 درجة شرقًا | 11265هـ | 30000 | 3/4 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | بيس | |
| إس تي إس (+7 ساعات) | تلستار 18 138° شرقًا | 12629هـ | 43200 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | ناجرافيجن | |
| إس تي إس (+7 ساعات) | الشرقية اكسبريس | اكسبرس AM5 140 درجة شرقًا | 10981 فولت | 44948 | 5/6 | DVB-S (كبسك) | مبيغ-2 | إرديتو 2/كوناكس |
| إس تي إس (+7 ساعات) | اكسبرس AM5 140 درجة شرقًا | 11530هـ | 22250 | 2/3 | DVB-S2 (8PSK) | مبيغ-4 | بيس |
اكتب مراجعة عن مقالة "STS"
ملحوظات
روابط
- على الموقع الرسمي للشركة القابضة "STS Media"
| ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
مقتطفات تميز STS
تنهدت الطائرة دون إجابة.قال: "إذا أمرتهم، فسوف يغادرون".
قالت الأميرة ماريا: "لا، لا، سأذهب إليهم".
على الرغم من ثني دنياشا والمربية، خرجت الأميرة ماريا إلى الشرفة. تبعها درون ودنياشا والمربية وميخائيل إيفانوفيتش. فكرت الأميرة ماريا: "ربما يعتقدون أنني أقدم لهم الخبز حتى يبقوا في أماكنهم، وسأترك نفسي، وأتركهم تحت رحمة الفرنسيين". - سأعدهم بشهر في شقة بالقرب من موسكو؛ "أنا متأكدة من أن أندريه كان سيفعل المزيد في مكاني"، فكرت وهي تقترب من الحشد الواقفين في المرعى بالقرب من الحظيرة في وقت الشفق.
بدأ الحشد المزدحم بالتحرك، وسرعان ما خلعت قبعاتهم. اقتربت منهم الأميرة ماريا، وعيناها منخفضتان وقدماها متشابكتان في فستانها. تم تثبيت العديد من العيون القديمة والشبابية المختلفة عليها وكان هناك العديد من الوجوه المختلفة لدرجة أن الأميرة ماريا لم تر وجهًا واحدًا، وشعرت بالحاجة إلى التحدث فجأة مع الجميع، ولم تعرف ماذا تفعل. ولكن مرة أخرى، أعطاها الوعي بأنها تمثل والدها وشقيقها القوة، وبدأت خطابها بجرأة.
"أنا سعيدة للغاية لأنك أتيت،" بدأت الأميرة ماريا، دون أن ترفع عينيها وتشعر بمدى سرعة وقوة نبض قلبها. - أخبرتني درونوشكا أن الحرب دمرتك. هذا هو حزننا المشترك، ولن أدخر أي شيء لمساعدتك. سأذهب بنفسي، لأن الوضع هنا خطير بالفعل والعدو قريب... لأن... أعطيكم كل شيء، يا أصدقائي، وأطلب منكم أن تأخذوا كل شيء، كل خبزنا، حتى لا يكون لديكم أي حاجة. وإذا قالوا لك إنني أعطيك الخبز لتتمكن من البقاء هنا، فهذا غير صحيح. على العكس من ذلك، أطلب منك أن تغادر مع كل ممتلكاتك إلى منطقة موسكو لدينا، وهناك أعتبر نفسي وأعدك أنك لن تكون في حاجة إليها. سوف يعطونك البيوت والخبز. - توقفت الأميرة. ولم يسمع سوى التنهدات في الحشد.
وتابعت الأميرة: "أنا لا أفعل هذا بمفردي، أنا أفعل هذا باسم والدي الراحل، الذي كان معلمًا صالحًا لك، ولأخي وابنه".
توقفت مرة أخرى. ولم يقاطع أحد صمتها.
- حزننا مشترك، وسنقسم كل شيء إلى نصفين. قالت وهي تنظر حولها إلى الوجوه الواقفة أمامها: "كل ما هو لي هو لك".
نظرت إليها كل العيون بنفس التعبير الذي لم تستطع فهم معناه. سواء كان ذلك الفضول، أو الإخلاص، أو الامتنان، أو الخوف وعدم الثقة، كان التعبير على جميع الوجوه هو نفسه.
قال صوت من الخلف: "كثيرون يسرون برحمتك، لكن ليس علينا أن نأخذ خبز السيد".
- ولم لا؟ - قالت الأميرة.
لم يرد أحد، ولاحظت الأميرة ماريا، التي نظرت حول الحشد، أن كل العيون التي قابلتها سقطت الآن على الفور.
- لماذا لا تريد؟ - سألت مرة أخرى.
لا احد يجيب.
شعرت الأميرة ماريا بالثقل من هذا الصمت؛ حاولت التقاط أنظار شخص ما.
- لماذا لا تتحدث؟ - التفتت الأميرة إلى الرجل العجوز الذي وقف أمامها متكئًا على عصا. - أخبرني إذا كنت تعتقد أن هناك حاجة إلى أي شيء آخر. قالت وهي تنظر إليه: "سأفعل كل شيء". لكنه كأنه غاضب من ذلك، فأخفض رأسه تماماً وقال:
- لماذا نتفق، لا نحتاج إلى الخبز.
- حسنا، هل ينبغي لنا أن نتخلى عن كل شيء؟ لا توافق. لا نوافق... لا نوافق. نشعر بالأسف من أجلك، لكننا لا نتفق. اذهب بمفردك، وحدك..." سمع صوت الحشد من اتجاهات مختلفة. ومرة أخرى، ظهر نفس التعبير على جميع وجوه هذا الحشد، والآن ربما لم يعد تعبيرا عن الفضول والامتنان، ولكن تعبيرا عن التصميم المرير.
قالت الأميرة ماريا بابتسامة حزينة: "أنت لم تفهمي، صحيح". - لماذا لا تريد الذهاب؟ أعدك أن أسكنك وأطعمك. وهنا سوف يدمرك العدو..
لكن صوتها غرق في أصوات الجمهور.
"ليس لدينا موافقتنا، دعه يفسدها!" نحن لا نأخذ خبزك، وليس لدينا موافقتنا!
حاولت الأميرة ماريا مرة أخرى أن تلفت انتباه شخص ما من بين الحشد، لكن لم يتم توجيه نظرة واحدة إليها؛ من الواضح أن العيون تجنبتها. شعرت بالغرابة والحرج.
- انظر، لقد علمتني بذكاء، اتبعها إلى القلعة! دمر بيتك وادخل في العبودية واذهب. لماذا! يقولون سأعطيك الخبز! - سمعت أصوات في الحشد.
الأميرة ماريا، خفضت رأسها، غادرت الدائرة وذهبت إلى المنزل. بعد أن كررت الأمر لدرونا بأنه يجب أن تكون هناك خيول للمغادرة غدًا، ذهبت إلى غرفتها وتركت وحدها مع أفكارها.
جلست الأميرة ماريا في تلك الليلة لفترة طويلة عند النافذة المفتوحة في غرفتها، تستمع إلى أصوات الرجال الذين يتحدثون قادمين من القرية، لكنها لم تفكر فيهم. شعرت أنه بغض النظر عن مدى تفكيرها بهم، فإنها لا تستطيع فهمهم. ظلت تفكر في شيء واحد - في حزنها، الذي أصبح الآن، بعد الانقطاع الناجم عن المخاوف بشأن الحاضر، من الماضي بالنسبة لها. يمكنها الآن أن تتذكر، يمكنها أن تبكي، وتستطيع أن تصلي. ومع غروب الشمس خمدت الريح. كانت الليلة هادئة وجديدة. في الساعة الثانية عشرة بدأت الأصوات تتلاشى، وصاح الديك، وبدأ البدر يخرج من خلف أشجار الزيزفون، وظهر ضباب أبيض من الندى، وساد الصمت فوق القرية والمنزل.
واحدة تلو الأخرى، ظهرت لها صور الماضي القريب: المرض والدقائق الأخيرة لوالدها. وبفرح حزين ركزت الآن على هذه الصور، مبتعدة عن نفسها بالرعب فقط صورة أخيرة لموته، والتي - شعرت - أنها غير قادرة على التفكير فيها حتى في مخيلتها في هذه الساعة الهادئة والغامضة من الليل. وظهرت لها هذه الصور بوضوح وبتفاصيل جعلتها تبدو لها تارة مثل الواقع، تارة الماضي، تارة المستقبل.
ثم تخيلت بوضوح تلك اللحظة التي أصيب فيها بجلطة دماغية وتم جره من ذراعيه إلى خارج الحديقة في الجبال الصلعاء وتمتم بشيء بلسان عاجز، وحرك حاجبيه الرماديين ونظر إليها بقلق وخجل.
فكرت: "حتى في ذلك الوقت كان يريد أن يخبرني بما قاله لي يوم وفاته". "كان يقصد دائمًا ما قاله لي." وهكذا تذكرت بكل تفاصيلها تلك الليلة في الجبال الصلعاء عشية الضربة التي أصابته، عندما شعرت الأميرة ماريا بالمتاعب، وبقيت معه رغمًا عنه. لم تنم، وفي الليل نزلت على رؤوس أصابعها إلى الطابق السفلي، وصعدت إلى باب محل بيع الزهور حيث أمضى والدها تلك الليلة، واستمعت إلى صوته. قال شيئًا لتيخون بصوت مرهق ومتعب. من الواضح أنه أراد التحدث. "ولماذا لم يتصل بي؟ لماذا لم يسمح لي بأن أكون هنا مكان تيخون؟ - فكرت الأميرة ماريا آنذاك والآن. "لن يخبر أحداً أبدًا بكل ما كان في روحه." لن تعود هذه اللحظة أبدًا بالنسبة له ولي، عندما يقول كل ما يريد قوله، وأنا، وليس تيخون، سأستمع إليه وأفهمه. لماذا لم أدخل الغرفة إذن؟ - فكرت. "ولعله أخبرني حينها بما قاله يوم وفاته". حتى ذلك الحين، في محادثة مع تيخون، سأل عني مرتين. أراد أن يراني، لكنني وقفت هنا، خارج الباب. كان حزينا، كان من الصعب التحدث مع تيخون، الذي لم يفهمه. أتذكر كيف تحدث معه عن ليزا، كما لو كانت على قيد الحياة - لقد نسي أنها ماتت، وذكره تيخون أنها لم تعد هناك، وصرخ: "أحمق". كان الأمر صعبًا بالنسبة له. وسمعت من خلف الباب كيف كان مستلقيًا على السرير، يئن، ويصرخ بصوت عالٍ: "يا إلهي، لماذا لم أنهض إذن؟" ماذا سيفعل بي؟ ما الذي يجب أن أخسره؟ وربما كان سيتعزى حينها، لكان قد قال لي هذه الكلمة”. وقالت الأميرة ماريا بصوت عالٍ الكلمة الطيبة التي قالها لها يوم وفاته. "محبوب! - كررت الأميرة ماريا هذه الكلمة وبدأت تبكي بالدموع التي أراحت روحها. لقد رأت الآن وجهه أمامها. وليس الوجه الذي عرفته منذ أن تذكرته، والذي كانت تراه دائمًا من بعيد؛ وذلك الوجه الخجول والضعيف، الذي انحنى في اليوم الأخير إلى فمه لتسمع ما قاله، وفحصته عن قرب لأول مرة بكل تجاعيده وتفاصيله.
"حبيبي" كررت.
"ماذا كان يفكر عندما قال هذه الكلمة؟ ماذا يفكر الآن؟ - فجأة جاءها سؤال، وردًا على ذلك رأته أمامها بنفس التعبير الذي كان على وجهه في التابوت، على وجهه مربوطًا بوشاح أبيض. والرعب الذي سيطر عليها عندما لمسته واقتنعت أنه ليس هو فقط، بل شيء غامض ومثير للاشمئزاز، سيطر عليها الآن. أرادت أن تفكر في أشياء أخرى، أرادت أن تصلي، لكنها لم تستطع فعل أي شيء. نظرت بعينين واسعتين مفتوحتين إلى ضوء القمر والظلال، وكانت تتوقع في كل ثانية أن ترى وجهه الميت، وأحست أن الصمت الذي يخيم فوق المنزل وفي المنزل يقيدها.
- دنياشا! - همست. - دنياشا! - صرخت بصوت جامح، وخرجت من الصمت، وركضت إلى غرفة البنات، نحو المربية والفتيات يركضن نحوها.
في 17 أغسطس، ذهب روستوف وإلين، برفقة لافروشكا، الذي عاد لتوه من الأسر، والفرسان الرائد، من معسكر يانكوفو، على بعد خمسة عشر فيرست من بوغوتشاروفو، لركوب الخيل - لتجربة حصان جديد اشتراه إيلين وللذهاب إلى هناك. معرفة ما إذا كان هناك أي قش في القرى.
تم تحديد موقع بوغوتشاروفو خلال الأيام الثلاثة الأخيرة بين جيشين معاديين، بحيث يمكن للحرس الخلفي الروسي الدخول إلى هناك بنفس السهولة مثل الطليعة الفرنسية، وبالتالي أراد روستوف، بصفته قائد سرب مهتم، الاستفادة من المؤن المتبقية في بوغوتشاروفو قبل الفرنسيين.
كان روستوف وإيليين في مزاج أكثر بهجة. في الطريق إلى بوغشاروفو، إلى الحوزة الأميرية ذات العقارات، حيث كانوا يأملون في العثور على خدم كبيرين وفتيات جميلات، إما سألوا لافروشكا عن نابليون وضحكوا على قصصه، أو تجولوا في السيارة، وجربوا حصان إيلين.
لم يكن روستوف يعلم أو يعتقد أن هذه القرية التي كان يسافر إليها كانت مملوكة لنفس بولكونسكي، الذي كان خطيب أخته.
سمح روستوف وإلين للخيول بالخروج للمرة الأخيرة لدفع الخيول إلى السحب أمام بوغوتشاروف، وكان روستوف، بعد أن تجاوز إيلين، أول من ركض إلى شارع قرية بوغوتشاروف.
"لقد أخذت زمام المبادرة"، قال إيلين المحمر الوجه.
أجاب روستوف وهو يضرب مؤخرته المرتفعة بيده: "نعم، كل شيء للأمام، للأمام في المرج، وهنا".
قال لافروشكا من الخلف، واصفًا زلاجته بالفرنسية: "وبالفرنسية يا صاحب السعادة، كنت سأتجاوزه، لكنني لم أرغب في إحراجه".
صعدوا إلى الحظيرة، التي كان يقف بالقرب منها حشد كبير من الرجال.
خلع بعض الرجال قبعاتهم، وبعضهم، دون خلع قبعاتهم، نظروا إلى أولئك الذين وصلوا. خرج رجلان كبيران في السن، بوجوه متجعدة ولحية متناثرة، من الحانة، واقتربا من الضباط، وهما يبتسمان ويتمايلان ويغنيان بعض الأغاني المحرجة.
- أحسنت! - قال روستوف وهو يضحك. - ماذا، هل لديك أي تبن؟
قال إيلين: "وهم متماثلون...".
"Vesve...oo...oooo...barking bese...bese..." غنّى الرجال بابتسامات سعيدة.
خرج رجل من الحشد واقترب من روستوف.
- أي نوع من الناس سوف تكون؟ - سأل.
أجاب إيلين ضاحكًا: «الفرنسيون». قال مشيراً إلى لافروشكا: "ها هو نابليون نفسه".
- إذن ستكون روسيًا؟ - سأل الرجل.
- كم من قوتك هناك؟ - سأل رجل صغير آخر يقترب منهم.
أجاب روستوف: "كثير، كثير". - لماذا أنتم مجتمعون هنا؟ - أضاف. - عطلة أم ماذا؟
أجاب الرجل وهو يبتعد عنه: "لقد اجتمع كبار السن على أعمال دنيوية".
في هذا الوقت، على طول الطريق من منزل مانور، ظهرت امرأتان ورجل يرتدي قبعة بيضاء، يسيران نحو الضباط.
- خاصتي باللون الوردي، لا تزعجيني! - قال إيلين وهو يلاحظ أن دنياشا تتحرك نحوه بحزم.
- سيكون لنا! - قالت لافروشكا لإلين بغمزة.
- ماذا تحتاجين يا جميلتي؟ - قال إيلين وهو يبتسم.
- أمرت الأميرة بمعرفة أي فوج أنت وأسماء عائلتك؟
- هذا الكونت روستوف، قائد السرب، وأنا خادمك المتواضع.
- ب...سي...إي...دو...شكا! - غنى الرجل المخمور وهو يبتسم بسعادة وينظر إلى إيلين وهو يتحدث مع الفتاة. بعد دنياشا، اقترب ألباتيتش من روستوف، وخلع قبعته من بعيد.
قال باحترام، ولكن بازدراء نسبي لشباب هذا الضابط واضعًا يده في حضنه: "أجرؤ على إزعاجك يا حضرة القاضي". "سيدتي، ابنة القائد العام الأمير نيكولاي أندريفيتش بولكونسكي، الذي توفي في الخامس عشر من هذا العام، حيث كان يعاني من صعوبة بسبب جهل هؤلاء الأشخاص"، أشار إلى الرجال، "تطلب منكم الحضور... هل ترغبون؟" قال ألباتيتش بابتسامة حزينة: "اترك القليل، وإلا فلن يكون الأمر مريحًا عندما... - أشار ألباتيتش إلى رجلين كانا يركضان حوله من الخلف، مثل ذباب الخيل حول الحصان. "
- ا!.. الباتيك... ايه؟ ياكوف ألباتيتش!.. المهم! اغفر من أجل المسيح. مهم! إيه؟.. – قال الرجال وهم يبتسمون له فرحاً. نظر روستوف إلى الرجال المسنين المخمورين وابتسم.
- أو ربما هذا يواسي فخامتك؟ - قال ياكوف ألباتيتش بنظرة هادئة، مشيراً إلى كبار السن ويده غير مدسوسة في حضنه.
"لا، هناك القليل من العزاء هنا"، قال روستوف وانطلق بالسيارة. - ماذا جرى؟ - سأل.
"أجرؤ على إبلاغ فخامتك بأن الأشخاص الوقحين هنا لا يريدون السماح للسيدة بالخروج من الحوزة ويهددون بإبعاد الخيول، لذلك في الصباح يكون كل شيء مكتظًا ولا تستطيع سيادتها المغادرة."
- لا يمكن أن يكون! - صرخ روستوف.
كرر ألباتيتش: "يشرفني أن أبلغكم بالحقيقة المطلقة".
نزل روستوف من حصانه وسلمه للرسول وذهب مع ألباتيتش إلى المنزل ليسأله عن تفاصيل القضية. في الواقع، عرض الأمس للخبز من الأميرة للفلاحين، وتفسيرها مع درون والتجمع أفسد الأمر كثيرًا لدرجة أن درون سلم المفاتيح أخيرًا، وانضم إلى الفلاحين ولم يظهر بناءً على طلب ألباتيتش، وذلك في الصباح، عندما أمرت الأميرة بتخصيص الأموال للذهاب، خرج الفلاحون في حشد كبير إلى الحظيرة وأرسلوا ليقولوا إنهم لن يسمحوا للأميرة بالخروج من القرية، وأن هناك أمرًا بعدم إخراجها، وهم من شأنه أن يحرر الخيول. خرج إليهم ألباتيتش يوبخهم، لكنهم أجابوه (تحدث كارب أكثر من أي شيء آخر؛ لم يظهر درون من بين الحشد) أن الأميرة لا يمكن إطلاق سراحها، وأن هناك أمرًا بذلك؛ ولكن دع الأميرة تبقى، وسوف يخدمونها كما كان من قبل ويطيعونها في كل شيء.
في تلك اللحظة، عندما ركض روستوف وإيليين على طول الطريق، أمرت الأميرة ماريا، على الرغم من ثني ألباتيتش، والمربية والفتيات، بالاستلقاء وأرادت الذهاب؛ ولكن عندما رأوا الفرسان الراكضين، ظنوا خطأً أنهم فرنسيون، فهرب سائقو السيارات، ونشأ صراخ النساء في المنزل.
- أب! عزيزي الأب! قالت أصوات رقيقة: "أرسلك الله"، بينما كان روستوف يسير عبر الردهة.
جلست الأميرة ماريا، الضائعة والعاجزة، في القاعة بينما تم إحضار روستوف إليها. لم تفهم من هو ولماذا هو وماذا سيحدث لها. عندما رأت وجهه الروسي وتعرفت عليه من مدخله والكلمات الأولى التي نطق بها كرجل من دائرتها، نظرت إليه بنظرتها العميقة والمشرقة وبدأت تتحدث بصوت منكسر ومرتعش من العاطفة. تخيل روستوف على الفور شيئًا رومانسيًا في هذا الاجتماع. "فتاة عزلاء، حزينة، وحيدة، متروكة تحت رحمة الرجال الوقحين المتمردين! وقد دفعني مصير غريب إلى هنا! - فكر روستوف وهو يستمع إليها وينظر إليها. - ويا لها من وداعة ونبل في ملامحها وتعبيرها! - فكر وهو يستمع إلى قصتها الخجولة.
وعندما تحدثت عن حقيقة أن كل هذا حدث في اليوم التالي لجنازة والدها، ارتجف صوتها. استدارت بعيدًا، ثم، كما لو كانت تخشى أن يأخذ روستوف كلماتها على أنها رغبة في الشفقة عليه، نظرت إليه بتساؤل وخوف. كانت الدموع في عينيه روستوف. لاحظت الأميرة ماريا ذلك ونظرت بامتنان إلى روستوف بتلك النظرة المشعة التي نسيت قبح وجهها.
قال روستوف وهو ينهض: "لا أستطيع التعبير، أيتها الأميرة، عن مدى سعادتي لأنني أتيت إلى هنا بالصدفة وسأكون قادرًا على إظهار استعدادي لك". "من فضلك اذهب، وأنا أجيبك بشرف أنه لن يجرؤ أي شخص على إثارة المتاعب لك، إذا سمحت لي فقط بمرافقتك،" وانحنى باحترام، وهم ينحنون للسيدات من الدم الملكي، وتوجه الى الباب.
من خلال لهجته المحترمة، بدا أن روستوف يُظهر أنه على الرغم من حقيقة أنه سيعتبر معرفتها بها نعمة، إلا أنه لا يريد استغلال فرصة سوء حظها للتقرب منها.
لقد فهمت الأميرة ماريا هذه النغمة وقدرتها.
قالت له الأميرة بالفرنسية: "أنا ممتنة للغاية لك، لكني آمل أن يكون كل هذا مجرد سوء فهم وألا يقع اللوم على أحد". "فجأة بدأت الأميرة في البكاء. قالت: "عفوا".
روستوف، عبوس، انحنى بشدة مرة أخرى وغادر الغرفة.
- حسنا عزيزي؟ لا يا أخي، جميلتي الوردية، واسمهما دنياشا... - لكن إيلين صمت عندما نظر إلى وجه روستوف. لقد رأى أن بطله وقائده كانا في طريقة تفكير مختلفة تمامًا.
نظر روستوف إلى إيلين بغضب، وسرعان ما سار نحو القرية دون الرد عليه.
"سأظهر لهم، سأعطيهم وقتا عصيبا، اللصوص!" - قال لنفسه.
Alpatych بوتيرة السباحة حتى لا يركض بالكاد تمكن من اللحاق بروستوف في الهرولة.
– ما القرار الذي قررت اتخاذه؟ - قال وهو يلحق به.
توقف روستوف، وضغط قبضتيه، وانتقل فجأة بشكل خطير نحو ألباتيتش.
- حل؟ ما هو الحل؟ نذل القديم! - صرخ عليه. -ماذا كنت تشاهد؟ أ؟ الرجال يتمردون، لكن لا يمكنك التأقلم؟ أنت نفسك خائن. أنا أعرفكم، سأسلخكم جميعًا... - وكما لو كان خائفًا من إضاعة احتياطي حماسته عبثًا، غادر ألباتيتش ومشى بسرعة إلى الأمام. ألباتيتش، قمع الشعور بالإهانة، واكب روستوف بوتيرة عائمة واستمر في توصيل أفكاره إليه. وقال إن الرجال عنيدون، وأنه ليس من الحكمة في الوقت الحالي معارضتهم دون وجود قيادة عسكرية، وأنه لن يكون من الأفضل إرسالهم للحصول على القيادة أولاً.
قال نيكولاي بلا معنى وهو يختنق من غضب الحيوان غير المعقول والحاجة إلى التنفيس عن هذا الغضب: "سأعطيهم أمرًا عسكريًا... سأقاتلهم". لم يكن مدركًا لما سيفعله، دون وعي، بخطوة سريعة وحاسمة، تحرك نحو الحشد. وكلما اقترب منها، كلما شعر ألباتيتش أن تصرفه غير المعقول يمكن أن يؤدي إلى ذلك نتائج جيدة. شعر رجال الحشد بنفس الشيء، وهم ينظرون إلى مشيته السريعة والثابتة ووجهه الحازم العابس.
بعد أن دخل الفرسان القرية وذهب روستوف إلى الأميرة، كان هناك ارتباك وخلاف في الحشد. بدأ بعض الرجال يقولون إن هؤلاء الوافدين الجدد كانوا روس وكيف لن ينزعجوا من حقيقة أنهم لم يسمحوا للسيدة الشابة بالخروج. وكان للطائرة بدون طيار نفس الرأي. ولكن بمجرد أن أعرب عن ذلك، هاجم كارب ورجال آخرون الزعيم السابق.
- من كم سنة وأنت تأكل الدنيا؟ - صاح كارب عليه. - الأمر نفسه بالنسبة لك! احفر الجرة الصغيرة، خذها، هل تريد تدمير بيوتنا أم لا؟
- قيل أنه يجب أن يكون هناك نظام، ولا ينبغي لأحد أن يخرج من المنازل، حتى لا يخرج أي بارود أزرق - هذا كل ما في الأمر! - صاح آخر.
"كان هناك خط لابنك، وربما ندمت على جوعك،" تحدث الرجل العجوز الصغير فجأة بسرعة، مهاجمًا درون، "ولقد حلقت فانكا". أوه، ونحن في طريقنا للموت!
- إذن سنموت!
قال درون: "أنا لست رافضًا للعالم".
- إنه ليس رافضًا، لقد كبرت بطنه!..
كان لرجلين طويلين كلمتهما. بمجرد أن اقترب روستوف برفقة إيلين ولافروشكا وألباتيتش من الحشد، تقدم كارب، واضعًا أصابعه خلف وشاحه، مبتسمًا قليلاً. على العكس من ذلك، دخلت الطائرة بدون طيار الصفوف الخلفية، واقترب الحشد من بعضهم البعض.
- يا! من هو رئيسك هنا؟ - صاح روستوف، يقترب بسرعة من الحشد.
- الزعيم إذن؟ ماذا تحتاج؟.. – سأل كارب. ولكن قبل أن يتمكن من الانتهاء من الحديث، طارت قبعته وانكسر رأسه إلى الجانب من ضربة قوية.
- ارفعوا القبعات أيها الخونة! - صاح صوت روستوف الكامل. -أين الزعيم؟ - صاح بصوت محموم.
"الزعيم، الزعيم ينادي... درون زخاريش، أنت،" سُمعت أصوات خاضعة هنا وهناك، وبدأت القبعات تُخلع عن رؤوسهم.
قال كارب: "لا يمكننا التمرد، نحن نحافظ على النظام"، وتحدثت فجأة عدة أصوات من الخلف في نفس اللحظة:
- كيف تذمر كبار السن، هناك الكثير من رؤسائكم ...
- حديث؟.. شغب!.. لصوص! خونة! - صرخ روستوف بلا معنى، بصوت ليس صوته، وأمسك كارب باليوروت. - متماسكة له، متماسكة له! - صرخ رغم عدم وجود أحد يحبكه سوى لافروشكا وألباتيتش.
ومع ذلك، ركض لافروشكا إلى كارب وأمسك بيديه من الخلف.
– هل ستأمر أهلنا أن ينادوا من تحت الجبل؟ - هو صرخ.
التفت ألباتيتش إلى الرجال، ودعا اثنين منهم بالاسم لمزاوجة كارب. خرج الرجال من الحشد بطاعة وبدأوا في فك أحزمةهم.
- أين الزعيم؟ - صاح روستوف.
خرجت الطائرة بدون طيار، ذات الوجه العابس والشاحب، من بين الحشد.
-هل أنت رئيس؟ متماسكة، لافروشكا! - صاح روستوف وكأن هذا الأمر لا يمكن أن يواجه عقبات. وبالفعل، بدأ رجلان آخران في ربط درون، الذي، كما لو كان يساعدهما، خلع الكوشان وأعطاه لهما.
"وأنتم جميعًا تستمعون إليّ"، التفت روستوف إلى الرجال: "الآن اذهبوا إلى المنزل، حتى لا أسمع صوتكم".
"حسنا، نحن لم نتسبب في أي ضرر." هذا يعني أننا مجرد أغبياء. لقد نطقوا بالهراء... قلت لك أن هناك فوضى"، وسمعت أصوات يوبخ بعضها البعض.
"لقد أخبرتك بذلك"، قال ألباتيتش وهو يتجه نحو نفسه. - هذا ليس جيدًا يا شباب!
أجابت الأصوات: "غبائنا ياكوف ألباتيتش"، وبدأ الحشد على الفور بالتفرق والتشتت في جميع أنحاء القرية.
تم نقل الرجلين المقيدين إلى فناء القصر. تبعهم رجلان مخموران.
- أوه، سوف أنظر إليك! - قال أحدهم وهو يتجه إلى كارب.
"هل من الممكن التحدث مع السادة بهذه الطريقة؟" ماهو رأيك؟
وأكد الآخر: «أحمق، أحمق حقًا!»
وبعد ساعتين، وقفت العربات في باحة منزل بوغوتشاروف. كان الرجال يحملون أشياء السيد ويضعونها على العربات بخفة، وتم إطلاق سراح درون، بناءً على طلب الأميرة ماريا، من الخزانة حيث كان مقفلاً، واقفا في الفناء، ويعطي الأوامر للرجال.
قال أحد الرجال: "لا تضعها في هذا القدر من السوء". رجل طويل القامةبوجه مستدير مبتسم يأخذ الصندوق من يدي الخادمة. - كما أنه يكلف المال. لماذا ترميها هكذا أو نصف حبل - وسوف تفرك. أنا لا أحب ذلك بهذه الطريقة. ولكي يكون كل شيء عادلاً حسب القانون. هكذا، تحت الحصير وتغطيته بالقش، هذا هو المهم. حب!
قال رجل آخر كان يخرج خزائن مكتبة الأمير أندريه: "ابحث عن الكتب، الكتب". - لا تتشبث! إنها ثقيلة يا شباب، الكتب رائعة!
- نعم كتبوا ولم يمضوا! - قال الرجل الطويل مستدير الوجه بغمزة كبيرة، مشيراً إلى القواميس السميكة الموجودة في الأعلى.
روستوف، لا يريد فرض معارفه على الأميرة، لم يذهب إليها، لكنه بقي في القرية، في انتظار مغادرتها. بعد انتظار مغادرة عربات الأميرة ماريا من المنزل، جلس روستوف على ظهور الخيل ورافقها على ظهور الخيل إلى المسار الذي تشغله قواتنا، على بعد اثني عشر ميلاً من بوغوتشاروف. في يانكوف، في النزل، ودعها بكل احترام، وسمح لنفسه بتقبيل يدها لأول مرة.
أجاب الأميرة ماريا، وهو يحمر خجلاً، تعبيراً عن الامتنان لخلاصها (كما وصفت فعلته): "ألا تخجلين"، "كان كل ضابط شرطة سيفعل الشيء نفسه". وقال وهو يخجل من شيء ما ويحاول تغيير المحادثة: "لو كان علينا القتال مع الفلاحين، لما سمحنا للعدو بالابتعاد إلى هذا الحد". "أنا سعيد فقط لأنني أتيحت لي الفرصة لمقابلتك." وداعاً أيتها الأميرة، أتمنى لك السعادة والعزاء وأتمنى أن ألتقي بك في ظروف أسعد. إذا كنت لا تريد أن تجعلني أحمر الخدود، من فضلك لا تشكرني.
لكن الأميرة، إذا لم تشكره بمزيد من الكلمات، فإنها شكرته بكل تعابير وجهها، المشعة بالامتنان والحنان. لم تصدقه، ولم يكن لديها ما تشكره عليه. على العكس من ذلك، فإن ما كان مؤكداً بالنسبة لها هو أنه لو لم يكن موجوداً، لربما ماتت من المتمردين والفرنسيين على السواء؛ وأنه من أجل إنقاذها، عرّض نفسه للأخطار الأكثر وضوحًا وفظاعة؛ والأكثر يقينًا أنه رجل ذو روح سامية ونبيلة، يعرف كيف يفهم حالتها وحزنها. عيناه الطيبة والصادقة والدموع تظهر عليهما، وهي تبكي وتتحدث معه عن خسارتها، ولم تترك خيالها.
وعندما ودعته وتركت وحيدة، شعرت الأميرة ماريا فجأة بالدموع في عينيها، وهنا، وليس للمرة الأولى، طرح عليها سؤال غريب: هل تحبه؟
في الطريق إلى موسكو، على الرغم من أن وضع الأميرة لم يكن سعيدًا، لاحظت دنياشا، التي كانت تركب معها في العربة، أكثر من مرة أن الأميرة، المتكئة من نافذة العربة، كانت تبتسم بفرح وحزن شئ ما.
"حسنا، ماذا لو كنت أحبه؟ - فكرت الأميرة ماريا.
شعرت بالخجل من الاعتراف لنفسها بأنها كانت أول من أحب رجلاً ربما لن يحبها أبدًا، وعزّت نفسها بفكرة أنه لن يعرف أحد ذلك أبدًا، وأنها لن تكون مذنبة إذا بقيت. مع عدم وجود أحد لبقية حياتها تتحدث عن حب من أحبته للمرة الأولى والأخيرة.
في بعض الأحيان كانت تتذكر آرائه، ومشاركته، وكلماته، وبدا لها أن السعادة ليست مستحيلة. ثم لاحظت دنياشا أنها كانت تبتسم وتنظر من نافذة العربة.
"وكان عليه أن يأتي إلى بوغوتشاروفو، وفي تلك اللحظة بالذات! - فكرت الأميرة ماريا. "وكان ينبغي لأخته أن ترفض الأمير أندريه!" "وفي كل هذا رأت الأميرة ماريا إرادة العناية الإلهية.
كان الانطباع الذي تركته الأميرة ماريا في روستوف ممتعًا للغاية. عندما تذكرها، أصبح مبتهجًا، وعندما علم رفاقه بمغامرته في بوغوتشاروفو، مازحوه بأنه، بعد أن ذهب بحثًا عن التبن، التقط واحدة من أغنى العرائس في روسيا، غضب روستوف. لقد كان غاضبًا على وجه التحديد لأن فكرة الزواج من الأميرة ماريا الودية، التي كانت تحبه وتتمتع بثروة ضخمة، خطرت في ذهنه أكثر من مرة ضد إرادته. بالنسبة لنفسه شخصيا، لم يستطع نيكولاي أن يرغب في زوجة أفضل من الأميرة ماريا: الزواج منها سيجعل الكونتيسة - والدته - سعيدة، وسيحسن شؤون والده؛ وحتى - كما شعر نيكولاي - كان من شأنه أن يجعل الأميرة ماريا سعيدة. لكن سونيا؟ وهذه الكلمة؟ وهذا هو سبب غضب روستوف عندما مازحوا بشأن الأميرة بولكونسكايا.
بعد أن تولى قيادة الجيوش، تذكر كوتوزوف الأمير أندريه وأرسله أمرًا بالحضور إلى الشقة الرئيسية.
وصل الأمير أندريه إلى تساريفو زايميشي في نفس اليوم وفي نفس الوقت من اليوم الذي قام فيه كوتوزوف بأول مراجعة للقوات. توقف الأمير أندريه في القرية عند منزل الكاهن، حيث وقفت عربة القائد الأعلى، وجلس على مقعد عند البوابة، في انتظار صاحب السمو، كما يطلق عليه الجميع الآن كوتوزوف. في الميدان خارج القرية، كان من الممكن سماع أصوات موسيقى الفوج، أو هدير عدد كبير من الأصوات التي تهتف للقائد الأعلى الجديد: "مرحبًا!". هناك عند البوابة، على بعد عشر خطوات من الأمير أندريه، مستفيدًا من غياب الأمير والطقس الجميل، وقف اثنان من الحراس، ساعي وخادم شخصي. أسود، متضخم مع الشوارب والسوالف، ركب المقدم الصغير هوسار إلى البوابة، ونظر إلى الأمير أندريه، سأل: هل يقف صاحب السمو هنا وهل سيكون هناك قريبًا؟
قال الأمير أندريه إنه لا ينتمي إلى مقر صاحب السمو وكان زائرًا أيضًا. التفت مقدم الحصار إلى النظام الذكي، وقال له قائد القائد الأعلى بهذا الازدراء الخاص الذي يتحدث به أمراء القائد الأعلى إلى الضباط:
- ماذا يا مولاي؟ يجب أن يكون الآن. أنت ذلك؟
ابتسم المقدم هوسار في شاربه بلهجة النظام، ونزل من حصانه، وأعطاه للرسول واقترب من بولكونسكي، وانحنى له قليلاً. وقف بولكونسكي جانبا على مقاعد البدلاء. جلس المقدم هوسار بجانبه.
– هل أنت أيضا في انتظار القائد الأعلى؟ - تحدث المقدم هوسار. ""الجوفوج"" هو في متناول الجميع والحمد لله. وإلا هناك مشكلة مع صانعي النقانق! ولم يستقر "ييج" "مولوف" في الألمان إلا مؤخرًا. الآن، ربما سيكون من الممكن التحدث باللغة الروسية، وإلا فمن يدري ماذا كانوا يفعلون. تراجع الجميع، تراجع الجميع. هل فعلت الارتفاع؟ - سأل.
أجاب الأمير أندريه: "لقد كان من دواعي سروري، ليس فقط المشاركة في المنتجع، ولكن أيضًا أن أفقد في هذا المنتجع كل ما كان عزيزًا، ناهيك عن الممتلكات و بيت... الأب الذي مات حزنا. أنا من سمولينسك.
- إيه؟.. هل أنت الأمير بولكونسكي؟ "إنه لأمر رائع أن نلتقي: قال دينيسوف وهو يصافح الأمير أندريه وينظر إلى وجه بولكونسكي باهتمام لطيف: "اللفتنانت كولونيل دينيسوف، المعروف باسم فاسكا". "نعم، سمعت،" قال بتعاطف، وبعد صمت قصير، تابع : - هنا تأتي الحرب السكيثية، كل شيء جيد، ولكن ليس لأولئك الذين يأخذون النفخة على جانبهم. "وأنت الأمير أنجي بولكونسكي؟" - هز رأسه. "إنه جحيم شديد أيها الأمير ، من الجحيم جدًا مقابلتك" ، أضاف مرة أخرى بابتسامة حزينة وهو يصافحه.
عرف الأمير أندريه دينيسوف من قصص ناتاشا عن عريسها الأول. هذه الذاكرة، الحلوة والمؤلمة، نقلته الآن إلى تلك الأحاسيس المؤلمة التي لم يفكر فيها لفترة طويلة، لكنها لا تزال في روحه. في الآونة الأخيرة، كان هناك الكثير من الانطباعات الخطيرة الأخرى مثل مغادرة سمولينسك، ووصوله إلى جبال أصلع، ووفاة والده مؤخرًا - لقد عاش الكثير من الأحاسيس لدرجة أن هذه الذكريات لم تخطر بباله لفترة طويلة، وعندما جاءت ولم يكن له أي تأثير عليه بنفس القوة. وبالنسبة لدينيسوف، فإن سلسلة الذكريات التي أثارها اسم بولكونسكي كانت ماضًا شعريًا بعيدًا، عندما تقدم، بعد العشاء وغناء ناتاشا، دون أن يعرف كيف تقدم لخطبة فتاة تبلغ من العمر خمسة عشر عامًا. ابتسم لذكريات ذلك الوقت وحبه لنتاشا وانتقل على الفور إلى ما يشغله الآن بشغف وحصرية. كانت هذه هي خطة الحملة التي توصل إليها أثناء خدمته في البؤر الاستيطانية أثناء الخلوة. قدم هذه الخطة إلى باركلي دي تولي ويعتزم الآن تقديمها إلى كوتوزوف. استندت الخطة إلى حقيقة أن خط العمليات الفرنسي كان ممتدًا للغاية وأنه بدلاً من العمل من الأمام أو في نفس الوقت، مما يسد الطريق أمام الفرنسيين، كان من الضروري التصرف بناءً على رسائلهم. بدأ في شرح خطته للأمير أندريه.
ما هو الشيء المشترك بين كوفالتشوك وروتنبرغ وشيرلوك هولمز؟ معركة "الزر الأول"
قام Realnoe Vremya بتحليل المعلومات حول أصحاب أكبر القنوات في روسيا وتتارستان والمدن الروسية التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة. ينتمي سوق التلفزيون الروسي إلى مجموعات إعلامية كبيرة، بما في ذلك شركة غازبروم. وتنقسم قنوات تتارستان بشكل شبه كامل بين تاتميديا ورئيس إيثر أندريه غريغورييف. وفي المدن الروسية التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة، تعود ملكية القنوات إما إلى أشخاص من مكتب عمدة المدينة أو إلى شركات كبيرة.
بداية فضيحة لهذا العام للقناة الأولى
بالكاد بدأ العام عندما وجدت القناة الروسية الرئيسية، القناة الأولى، نفسها متورطة في عدة فضائح في وقت واحد. في البداية، ظهرت عريضة على الإنترنت، على منصة Change.org، حيث طالبت القناة الأولى، التي يمثلها كونستانتين إرنست، بتحسين عرض العام الجديد. وبعد أيام قليلة، نظم إرنست مؤتمراً تحدث فيه عن رؤيته للمشكلة: الجمهور الرئيسي عروض رأس السنة- 45+، ويركز المبدعون، سعيًا وراء التقييمات، بشكل خاص على هذه الفئة من المشاهدين.
ومع ذلك، تم التوقيع على العريضة من قبل أكثر من 160 ألف شخص. ومع ذلك، في وقت لاحق اعتذر مؤلف الالتماس لآلا بوجاتشيفا. تعرض العرض بمشاركتها لانتقادات شديدة بشكل خاص.
وبعد أيام قليلة فقط، أصبحت الحلقة الأخيرة من الموسم الرابع من المسلسل التلفزيوني الشهير "شيرلوك"، بصوت القناة الأولى، متاحة للجمهور عبر الإنترنت. كان من المفترض أن يتم العرض الأول بعد يومين فقط. وتبين أن مصدر التسريب هو أحد موظفي القناة الأولى.
هذه الحقائق دفعت ممثلي بعض وسائل الإعلام إلى الافتراض بأن هذه الأحداث ليست أكثر من هجوم مخطط له على كونستانتين إرنست، المدير العام للقناة الأولى. ورجح الصحفيون أن الهجوم كان بسبب صراع بين أركادي روتنبرغ ويوري كوفالتشوك الذي يملك حصة مسيطرة في القناة.
على خلفية هذه القصة المربكة والمسيسة، قررت شركة Realnoe Vremya معرفة من يملك القنوات التلفزيونية الروسية.
تعود ملكية حصة الحجب في القناة الأولى إلى المجموعة الإعلامية الوطنية التابعة ليوري كوفالتشوك. الصورة fb.ru
قمنا بتقسيم موجات الأثير: أبراموفيتش، سوجاز، وإن إم جي
القناة الروسية الرئيسية - القناة الأولى - التي شهدت سلسلة كاملة من المالكين والمديرين على مدار العقدين الماضيين، تعمل الآن تحت الكيان القانوني للقناة الأولى JSC.
وبحسب المصادر المفتوحة، فإن القناة مملوكة بنسبة 38.9% للدولة ممثلة بالوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات. 24٪ أخرى مملوكة لشركة ORT-KB LLC التابعة لشركة Roman Abramovich، وتمتلك مجموعة الإعلام الوطنية التابعة لشركة Yuri Kovalchuk حصة حظر. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن الوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات، بالإضافة إلى حصتها في "الزر الأول"، لديها أيضًا قناة "روسيا اليوم" التلفزيونية (عبر ريا نوفوستي).
خلف علامة "National Media Group" (NMG)، إذا كنت تعتقد أن الموقع الرسمي للشركة، يخفي رابطة الأصول الإعلامية لـ "ملك المعادن" أليكسي مورداشوف (سيفرستال)، الذي وقع تحت عقوبات بنك روسيا يوري كوفالتشوك، وهو أ. ممثل غامض وثري لمجمع الوقود والطاقة الروسي OJSC Surgutneftegaz ومجموعة التأمين SOGAZ (إحدى الشركات التابعة لشركة غازبروم).
تضم إمبراطورية المجموعة الإعلامية الوطنية قناة فيدرالية أخرى ذات تصنيف عالي، وهي Ren TV (يُعتقد أنها تم تشكيلها نيابة عن منشئها، IRENA Lesnevskaya). تقع القناة على الزر 11، وقد اكتسبت شهرة خاصة بين الروس بسبب حبها لنظريات المؤامرة والتحقيقات الغريبة.
الكيان القانوني للقناة هو Acceptance LLC. تبلغ حصة المجموعة الإعلامية هنا 82٪، والـ 18٪ المتبقية مملوكة لشركة SOGAZ Tower JSC (كما هو متوقع - شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة SOGAZ JSC).
من بين الأصول الإعلامية لمجموعة الإعلام الوطني أيضًا القناة الخامسة (72.4%)، خدمة الأخبار الروسية (100%)، صحف إزفستيا (98.32%)، سبورت إكسبريس (75%) و"مترو-بطرسبرغ" (100%). بالإضافة إلى ذلك، تمتلك NMG، مع Discovery Communications، شركة Media Alliance، التي تدير الإصدارات الروسية من قنوات Discovery وEurosport.
في محفظة محتكر الغاز
من الواضح أن الدولة التي تمتلك VGTRK، والتي تسيطر على عائلة كاملة من القنوات التلفزيونية المختلفة، تقف منفصلة. من بينها قناتان من القنوات التلفزيونية الروسية الأكثر شعبية - "روسيا 1" و"روسيا 24".
واحدة من القنوات الأعلى تقييمًا، والمعروفة لمشاهدي التلفزيون بتحقيقاتها رفيعة المستوى (كيف لا يمكنك تذكر "الفضائح والمؤامرات والتحقيقات" المتأصلة بالفعل) وسلسلة الجرائم التي لا نهاية لها - NTV (شركة JSC NTV Television Company). الآن أصبحت القناة مملوكة بنسبة 86% لشركة Gazprom-Media Holding JSC (35% بشكل مباشر، و51% من خلال Aura-Media LLC).
أصبحت NTV الآن مملوكة بنسبة 86٪ لشركة Gazprom-Media Holding JSC. صور mediasat.info
تشمل الأصول الأخرى لشركة Gazprom-Media Holding القنوات الترفيهية TNT، TNT4، TV 3، Friday، 2x2، القنوات التلفزيونية الرياضية Match، محطات الراديو Avtoradio، راديو الأطفال، راديو الكوميديا، مثل FM، Relax FM، راديو "Romantika"، NRJ، " "صدى موسكو"، "فكاهة FM"، مجلة "برنامج تلفزيوني سبعة أيام"، "قافلة القصص". بالإضافة إلى ذلك، تمتلك شركة غازبروم ميديا شركات الإنتاج Comedy Club Production وGood Story Media والموزعين Central Partnership وRed Media وخدمات الإنترنت 101.ru وRutube وNow.ru وZoomby وvokrug.tv ومشغل القنوات الفضائية NTV Plus "
"المطر" لزوجة فينوكوروف و"زفيزدا" لوزارة الدفاع
القناة التلفزيونية السادسة الأكثر استشهادًا في روسيا هي قناة Dozhd (Telekanal Dozhd LLC) المملوكة بنسبة 95٪ لناتاليا سينديفا، و5٪ لفيرا كريتشيفسكايا. Sindeeva هي أيضًا أحد المبدعين والمالك المشارك لمحطة راديو Silver Rain، بالإضافة إلى المشاريع الأخرى المدرجة في شركة Dozhd Media Holding - وهي، على وجه الخصوص، مجلة Bolshoy Gorod (المملوكة سابقًا لدار النشر Afisha) و موقع الجمهورية (بوابة Slon.ru سابقًا).
دعونا نلاحظ أن المستثمر في جميع المشاريع هو ألكسندر فينوكوروف، أحد مؤسسي شركة KIT Finance - زوج سيندييفا. المؤسس الثاني لـ Dozhd هو فيرا كريتشيفسكايا، صحفية ومخرجة تلفزيونية. وهي معروفة بأنها مديرة برنامج "الأنثروبولوجيا" مع ديمتري ديبروف على قناة NTV، ومنتجة مشروع "حرية التعبير" مع سافيك شوستر (أولاً على قناة NTV، ثم أطلقت المشروع على قناة ICTV الأوكرانية). كما أطلقت مشروع "المواطن الشاعر" مع ميخائيل إفريموف في "المطر".
ناتاليا سينديفا وألكسندر فينوكوروف. تصوير بيتر أنتونوف (forbes.ru)
المركز السابع من حيث مؤشر الاقتباس تحتله قناة "زفيزدا" التلفزيونية. الكيان القانوني للقناة هو OJSC "TRK VS RF "Zvezda". المالك هو 99.99٪ - OJSC TK Krasnaya Zvezda، مملوكة بنسبة 100٪ للشركة التابعة لوزارة الدفاع، JSC Krasnaya Zvezda. وتعود ملكية 0.01٪ أخرى من القناة التلفزيونية مباشرة إلى وزارة الدفاع.
القناة التاسعة الأكثر ذكرًا في روسيا، TV Center، تعمل تحت كيان قانوني يحمل نفس الاسم (في شكل شركة مساهمة). منذ عهد يوري لوجكوف، أصبحت القناة الناطقة بلسان قاعة مدينة موسكو. لقد تغير القليل حتى الآن.
تختلف معلومات الملكية حسب مصدر المعلومات. على وجه الخصوص، تكشف الشركة نفسها عن مالك 21.02٪ فقط - وهذا هو CTK JSC (شركة الوقود المركزية). وفقًا لـ Rosstat، تمتلك هذه الشركة 18.21٪ فقط من الأسهم. 0.47% أخرى مملوكة لشركة Promtorgtsentr JSC، و81.32% مملوكة للمؤسسة العامة الحكومية "إدارة الملكية الحضرية لمدينة موسكو". JSC CTK، وفقًا لسجل الدولة الموحد للكيانات القانونية، مملوكة بنسبة 16.02٪ لنفس إدارة العقارات في موسكو، وPromtorgtsentr مملوكة لأندريه ريابوف ونيكولاي ميخائيلوف.
أغلقت قناة يورونيوز التلفزيونية الأوروبية قائمة القنوات العشر الأكثر اقتباسًا. وبالعودة إلى عام 2004، فقد أفيد أن VGTRK أصبح أحد مالكي أسهم القناة. حصلت على حصة 16% في يورونيوز. ومن بين المالكين الآخرين لشركة التلفزيون: France Televisions، و RAI الإيطالية، و TRT التركية، و SSR السويسرية.
أصحاب القنوات التلفزيونية: روسيا| قناة تلفزيونية | الاسم القانوني | المؤسسون | يشارك | المؤسسون | يشارك |
| القناة الأولى | الشركة المساهمة "القناة الأولى" | روزيميستيفو | 38,90% | ||
| راستركوم-2002، ذ.م.م | 25% | 100% | |||
| أورت-KB، ذ م م | 24% | ابراموفيتش رومان أركاديفيتش | 100% | ||
| روسيا 24 | VGTRK | ||||
| ر.ت | منظمة مستقلة غير ربحية "أخبار التلفزيون" | ريا نوفوستي، فسوي رامي | روزيميستيفو | ||
| روسيا 1 | STC "قناة تلفزيونية "روسيا" | VGTRK | |||
| تلفزيون رين | قبول LLC (قناة تلفزيون REN) | المجموعة الإعلامية الوطنية، CJSC | 82% | ||
| برج سوجاز، شركة مساهمة | 18% | سوجاز، شركة مساهمة | 100% | ||
تتارستان: 16 قناة إقليمية حكومية
عند إعداد التصنيف، كان الاكتشاف الأكثر إثارة للدهشة بالنسبة لنا هو أن أكثر من 60 قناة تلفزيونية مسجلة في تتارستان! علاوة على ذلك، فإن أكثر من نصفهم - 32 - مسجلون في قازان. ومع ذلك، فإن جزءًا كبيرًا منها يرتبط بشكل غير مباشر بعاصمة جمهورية تتارستان.
لذلك، ما يقرب من عشرين منهم، حتى من الاسم، لا يتم بثهم في كازان. على سبيل المثال، "Efir Chistopol"، "Bavlinskoye Television and Radio"، "Chally-TV" وغيرها. تم تسجيل 16 قناة في عنوان واحد - ش. Akademicheskaya، 2. يمكن تفسير ذلك بسهولة: تم تسجيل الكيان القانوني للمالك، JSC Tatmedia، على هذا العنوان. وبناء على ذلك، لديهم جميعا مؤسس واحد - الجمهورية (وزارة ملكية الأراضي في تتارستان، على وجه التحديد). تتضمن قائمة القنوات معظم "علامات التبويب الإقليمية" للقنوات الفيدرالية أو قناة "تتارستان-القرن الجديد" أو قناة "تتارستان-24".
وتبرز قناة Tatarstan-24 التلفزيونية، والتي أصبحت من بنات أفكار قطب الإعلام الخاص في كازان أندريه غريغورييف (UK Efir LLC) وTatmedia. قام بتوحيد "الأثيرات" وفريق الفقيد "KZN". وعلى هذا المشروع المشترك تعلق سلطات تتارستان آمالا كبيرة.
أندريه غريغورييف هو مؤسس تسع قنوات. الصورة efir24.tv
تسعة "الأثيرات" لأندريه بارامونوفيتش
إذا تحدثنا عن Andrei Grigoriev، فهو، وفقا للبيانات المفتوحة، مؤسس تسع قنوات. الشركة الرئيسية هي في الواقع شركة Efir التلفزيونية، التي تعيد بث Ren TV جزئيًا، وجميع كياناتها القانونية الإقليمية في نابريجناي تشيلني، ونيجنكامسك، ولينينوجورسك، وبوجولما، وتشيستوبول، وألميتيفسك. في جميع هذه الكيانات القانونية، يمتلك أندريه غريغورييف 97.23٪. ومن بين مساهمي الأقلية المتبقين هناك غريغورييف جونيور وإلشات أمينوف، اللذين عملا مع مؤسس Efir حتى قبل انضمامهما إلى TNV. بالإضافة إلى ذلك، يمتلك Andrei Grigoriev قناة Efir-24 Relax التلفزيونية بالكامل، وتمتلك شركة Efir Management Company LLC 31.58٪ من شركة Luch-Almetyevsk التلفزيونية. تعود ملكية الأسهم المتبقية إلى شركة Management Plus LLC (63.16%)، وأليكسي باجانوف (2.63%)، وأليكسي سوبوليف (2.63%).
بالإضافة إلى ذلك، يمتلك غريغورييف 50٪ في شركة Efir-Transit LLC، و34٪ في شركة TsRT Stolitsa LLC، و50٪ في شركة Radiotelecom LLC، و25٪ في شركة DTV-Kazan LLC، و76٪ في شركة CHOP LLC "Rubezh-Efir". في المجموع، هو مؤسس في 33 شركة ومدير في Rent LLC (يعمل في تأجير العقارات، مسجل في Gladilova، 17).
كيف تحول أحد عمال بناء تشيلني إلى قطب إعلامي
ثلاث قنوات - إيلنار جايسين. يمتلك 26٪ من قنوات تشيلني الثلاث - STV، Ren TV-Naberezhnye Chelny، Chelny-24. يتم تمثيل القنوات الثلاث بواسطة كيان قانوني واحد - InterTeleCom LLC. وتمتلك غالينا خانمورزينا 19% أخرى، ويمتلك كل من عبد الخالق باتيوشوف ويوري جوربونوف وماريا إيغوشينا 18.5%. تأسست الشركة في عام 2002.
في المجموع، يمتلك إيلنار جايسين 17 شركة إنشاءات. لكن أساس إمبراطوريته هو Eurostyle LLC. تعمل في بناء مصنع سيارات الأجرة لمشروع Daimler Kamaz Rus المشترك، بالإضافة إلى مبنى مستشفى الطوارئ، وقصر الجليد، وبناء مركز الأعمال 2.18 في نابريجناي تشلني، بالإضافة إلى مجمع تشيلني لتكنولوجيا المعلومات. قامت Eurostyle أيضًا ببناء مبنى مدرسة في نابريجناي تشيلني بأمر من GISU. قدم الناشط إيفان كليموف شكوى بخصوص هذا الأمر في سبتمبر 2016: بدأ بناء المدرسة حتى قبل نشر المناقصة.
أما مدير وأحد مؤسسي شركة InterTeleCom، عبد الخالق باتيوشوف، فهو أيضًا مؤسس ومدير راديو Mendeleevsk LLC (Elkom LLC سابقًا)، وكذلك رئيس مجلس الإدارة في فرع تشيلني الإقليمي للحركة العامة الجمهورية. تتارستان-القرن الجديد". كما أنه يرأس شركتين أخريين - Trio Plus LLC وModern Technologies، حيث هو مؤسسهما أيضًا بنسبة 18.5%. الأسهم الرئيسية مملوكة لشركة Ilnar Gaisin.
باتيوشوف هو نائب مجلس مدينة نابريجناي تشيلني، وهو عضو في حزب روسيا الموحدة. يقول الموقع الإلكتروني لفرع الحزب المحلي أنه حتى يومنا هذا هو المدير العام لشركة STV-Media القابضة.
دعونا نلاحظ أن عبد الحق باتيوشوف هو أحد أشهر مديري الإعلام في نابريجناي تشلني. حتى عام 2001، كان مديرًا لقناة تشالي التلفزيونية البلدية، لكنه استقال لاحقًا من منصبه بسبب خلاف مع عمدة المدينة السابق خامادييف. وفي عام 2002، قام بالتسجيل في InterTeleCom، وفي عام 2004 بدأت القناة بالبث. في الوقت الحالي، تشمل أصول InterTeleCom (STV-Media Holding) إصدارات Chelny من Ren-TV والقناة الخامسة، بالإضافة إلى Avtoradio وNRJ وHumor FM وRadio 7 وRadio Dacha" وComedy Radio.
عبد الخالق باتيوشوف هو أحد أشهر مديري وسائل الإعلام في نابريجناي تشيلني. الصورة nabchelny.ru
أباطرة التلفزيون، ولكنهم صغار
أكثر من ثلث حزمة قناتي Almetyevsk العاملين تحت كيان قانوني واحد (شركة Almetyevsk Radio Television Company LLC) - Video Set و RTKA - مملوكة لليديا ماسلوفا. بالمناسبة، يرأس شركة RTKA LLC جينادي ماسلوف. لديهم أيضًا مع Lydia قناة محلية أخرى - Vega-TV-Almetyevsk LLC. كما تعلمنا من البرامج المفتوحة، فإن جينادي ماسلوف هو مدير الفروع المحلية لـ Avtoradio وNRJ وHumor FM.
أما بالنسبة للمالكين الآخرين لـ RTKA، فإن 25% تعود إلى إيرينا سامويلوفا، و20% إلى مارينا ستريلوفا، و10% لكل من ألكسندر بانيوتا وأخمت سليموف.
تقوم شركة Chelny LLC "TV-7" بإعادة بث قناتين "Sem TV" و"Ru.TV". الشركة مملوكة بحصص متساوية من قبل Elza Kabirova (التي تترأس أيضًا Radio Record LLC، وGoogle.Pro LLC، وGood Services Bureau LLC، وChelny-Telecom LLC) وFanzila Poleva.
تم تسجيل قناتين أخريين - "ChTTs" و"ChTTs-Plus" - لدى شركة "Teleradiocompany ChTTs" ذات المسؤولية المحدودة من تشيستوبول. تعود ملكية 40% من الشركة إلى رافجت كمالوف، و20% إلى جولنارا خاميفا، و10% لكل من آرثر وإلدار وزودات وآرثر وألبرت كمالوف. ومن المثير للاهتمام أن ألبرت كمالوف يمتلك أيضًا 27٪ من شركة البث Efir 12 Channel من تشيستوبول. وتعيد القناة بث قناة Ren-TV، بنسبة 27% أخرى لخامزي كاشابوف، و26% لأندريه ميخيف، و20% لرافغات كمالوف. ومن المثير للاهتمام أنه في عام 2012، اندلع صراع بين مالكي مجمع التسوق والترفيه Efir Channel 12 - عقد كاشابوف اجتماعًا استثنائيًا للمساهمين ونقل ملكية الشركة إلى نفسه على سبيل الثقة.
تمتلك شركة فيدرالية كبيرة - STS Holdings LLC - قناتين. هذا هو "تشي" وفي الحقيقة "STS الترفيهي الأول". تعمل كلتا القناتين بموجب الكيان القانوني CJSC Channel 6، المسجل في كازان، في Gladilova، 34. تنتمي 29.98٪ أخرى من الشركة إلى JSC STS، و 21.04٪ إلى JSC STS-Region. تمتلك الشركة قنوات "STS"، "Domashny"، "Che".
"تتارستان - العصر الجديد" والنسخة الفضائية من قناة TNV Planet مملوكة لشركة TAIF ووزارة ملكية الأراضي في تتارستان.
بالإضافة إلى ذلك، شاركت اللجنة التنفيذية لمنطقة Bugulminsky أيضًا في شيء مثل الحيازة. وهو المؤسس الوحيد لقناتين - "51 MTV" (MUP "MTV") و"Elabuga News Service" (مؤسسة مستقلة لمنطقة بلدية Yelabuga "Elabuga News Service").
"تتارستان - العصر الجديد" والنسخة الفضائية من قناة TNV Planet مملوكة لشركة TAIF ووزارة ملكية الأراضي في تتارستان. تصوير مكسيم بلاتونوف
قناة واحدة
لا تنتمي قنوات تتارستان المتبقية إلى الممتلكات، بل إلى الأفراد والكيانات القانونية. على سبيل المثال، تنتمي Yu-TV (كيان قانوني - Information Systems Plus LLC) إلى Gabdulgaziz وFaruza Bikmullin (27% و24%)، وVyacheslav Dolgopolov (23%)، وNikolai Korchagin (2%)، وTV-Service JSC "(24 ٪ - تمتلك الشركة القابضة أيضًا Muz-TV، والتي تحولت إلى قناة كابل، Domashny، Che، Disney). دعونا نلاحظ أن هناك أيضًا شركة أنظمة المعلومات، التي يرأس مجلس إدارتها مارات غابدولجازيزوفيتش بيكمولين، نائب مجلس دوما مدينة كازان. دعونا نلاحظ أنه أيضًا مؤسس BIM-Radio. يمتلك الرئيس الحالي لمحطة الراديو، فياتشيسلاف دولجوبولوف، قناة BIM-TV التلفزيونية للموسيقى والترفيه بنسبة 100٪.
جامعة كازان الفيدرالية لديها أيضًا قناتها الخاصة. ويمثلها الكيان القانوني للجامعة نفسها، وبالتالي يمكن اعتبار المؤسس وزارة التعليم والعلوم في روسيا.
من بين القنوات التي تتمتع بشبكة بث خاصة بها تمامًا، يمكننا أيضًا تسليط الضوء على "قناة المدينة الأولى" و"قناة ميدان الموسيقية التتارية". تأسست "المدينة الأولى" في قازان على يد مكسيم سولوديانكين (50%)، فاديم سكوبين (33.33%)، فلاديمير سوفوروف (16.67%).
تأسست "قناة ميدان للموسيقى التتارية" على يد رسلان خاليلوف (51%)، ودامير دافليتشين (37%)، وإدوارد أوتياغانوف (12%).
وتمثل القنوات المتبقية، وعددها 11، «علامات تبويب» إقليمية في بث القنوات الفيدرالية. من الجدير بالذكر هنا قناة Nizhnekamsk TV "Neftekhim" ، مؤسسها PJSC "Nizhnekamskneftekhim" ، وقناة Almetyevsk "Alma" - التي أسسها نجل Shafagat Takhautdinov ، الرئيس السابق لشركة Tatneft - رستم تاخوتدينوف.
من بين القنوات المتبقية، يقع معظمها في ألميتيفسك: هذه هي "Family TV-Almetyevsk" (المملوكة لفالنتينا زينوفييفا)، و"Gambit" (المملوكة لفاسيلي إيباتيف)، و"Rekom TV" (المملوكة لرينات ميرغالييف)، و"Region-" TV" (مملوكة لأنيسة ياماليفا).
توجد قناتان أخريان في Elabuga - "Domashny-Elabuga" (المملوكة لنيكولاي جوردييف ومارات محمدزيانوف) و"TNT Elabuga" (المملوكة لألكسندر كوزلوف). بالإضافة إلى ذلك، هناك قناة أخرى مقرها في أزناكايفو (“راديو وتلفزيون أزناكايفو” لإلكام غازيزانوف، مارات باساريف، نيل إسخاكوف، راميل إسلاموف، إيغور روديونوف، نياز خامزين وفرخات يوسوبوف)، أوروسو (“KTV-Urussu” لألكسندر كوشينكو) وبافلاخ ("TV-Fortuna" لريشات يونسوف وأولغا ليامينا ورشيت سمرخانوف).
أصحاب القنوات التلفزيونية: تتارستان| اسم (عنوان) الوسائط الموزعة | اسم الشركة والشكل القانوني للكيان القانوني | مؤسس | يشارك | مؤسس | يشارك |
| يو تلفزيون | شركة ذات مسؤولية محدودة "إنفورميشن سيستمز بلس" | بيكمولين غابدولجازيز شمسيفاليفيتش | 27,00% | بيكمولينا فاروزا باريفنا | 24% |
| شركة التلفزيون والإذاعة "راديو وتلفزيون أزناكاييفسكو" ؛ تي ان تي | شركة ذات مسؤولية محدودة: شركة الإذاعة والتلفزيون "إذاعة وتلفزيون أزناكاييفسكوي" | غازيزيانوف إلكام ماجسوموفيتش | 70,00% | باساريف مارات نايلييفيتش | 15,00% |
| شركة التلفزيون STV؛ سانت بطرسبرغ – القناة الخامسة | شركة ذات مسؤولية محدودة "تريو بلس" | جايسين إيلنار ليناروفيتش | 26,00% | باتيوشوف عبد الحق مصطفىوفيتش | 18,50% |
| رين - تلفزيون - نابريجناي تشلني؛ قناة تلفزيونية REN-TV | جايسين إيلنار ليناروفيتش | 26,00% | باتيوشوف عبد الحق مصطفىوفيتش | 18,50% | |
| تشيلني 24 | شركة ذات مسؤولية محدودة "إنترتيليكوم" | جايسين إيلنار ليناروفيتش | 26,00% | باتيوشوف عبد الحق مصطفىوفيتش | 18,50% |
| الصفحة الرئيسية-إلابوغا؛ بيت | شركة ذات مسؤولية محدودة "بريس ميديا" | جوردييف نيكولاي إيفانوفيتش | 50,00% | محمدزيانوف مارات أزاتوفيتش | 50,00% |
| طيران نيجنكامسك. تي ان تي | شركة ذات مسؤولية محدودة "تي في-كامسك" | غريغورييف أندريه بارامونوفيتش | 97,23% | أمينوف إيلشات يونسوفيتش | 1,70% |
| تي ان تي؛ الأثير نابريجناي تشلني | شركة ذات مسؤولية محدودة "فورتونا-تي في" | غريغورييف أندريه بارامونوفيتش | 97,23% | أمينوف إيلشات يونسوفيتش | 1,70% |
| طيران لينينوجورسك. تي ان تي | شركة ذات مسؤولية محدودة "برايم تي في" | غريغورييف أندريه بارامونوفيتش | 97,23% | أمينوف إيلشات يونسوفيتش | 1,70% |
المليونيرات الروس: الشركات المحلية الكبرى ومسؤولو مجلس المدينة
أما بالنسبة للمدن الروسية التي يزيد عدد سكانها عن مليون نسمة، ففي معظم المناطق، تحتل المكاتب التمثيلية الإقليمية لشركة VGTRK المركز الأول في التصنيفات، وفقًا لبيانات TNS روسيا. وتشمل هذه المناطق سانت بطرسبرغ (تصنيف 1.3%)، يكاترينبورغ (1.4%)، أومسك (1.3%)، فولغوغراد (1.6%)، أوفا (0.9%)، نيجني نوفغورود (1%)، سمارة (2%)، نوفوسيبيرسك (1.7%)، تشيليابينسك (1.6%)، روستوف أون دون (1.7%)، فورونيج (1.3%)، إيجيفسك (0.8%)، ساراتوف (1.2%).
ومن المثير للاهتمام، أنه في المدن الروسية التي يبلغ عدد سكانها أكثر من مليون نسمة، فقط في أربع حالات، لم يتم احتلال الأماكن الأولى في التصنيفات بواسطة فروع VGTRK، ولكن القنوات الأخرى. وتشمل هذه المناطق كازان وبيرم وكراسنويارسك وموسكو (في الحالة الأخيرة نتحدث عن القنوات التي تبث حصريًا إلى موسكو).
أما قناة بيرم “Rifey-Perm” فتقييمها مثل قناة “الإيثر” يبلغ 2.1%. الجمهور الفعلي لـ "الأثير" أكبر - 24 ألف شخص مقابل 20 ألفًا. في الوقت الحالي، المؤسس الوحيد للشركة هو Rifey-Invest LLC، التي يملكها Alexey Bodrov. ووفقا لخدمة Kartoteka، فقد أسس ثماني شركات، بما في ذلك EKS Real Estate Management LLC، وEKS Construction Management LLC، وE.K.S. LLC. دولي". وبحسب الموقع الإلكتروني للشركة، يشغل أليكسي بودروف منصب نائب مدير الدعم المؤسسي والقانوني. تعمل الشركة نفسها في مجال البناء والتطوير، بما في ذلك افتتاح مجمع التسوق والترفيه "Semya" في بيرم وأوفا، وتنتج الشركة المنتجات الغذائية تحت العلامة التجارية "Whales of Food"، Family Choice. بالإضافة إلى ذلك، بودروف هو نائب في الجمعية التشريعية لإقليم بيرم من حزب روسيا الموحدة.
دعونا نلاحظ أن شركة تلفزيون Rifey-Perm نفسها تعتبر أحد أصول الحاكم السابق لمنطقة بيرم أوليغ تشيركونوف، ويسمى بودروف نائبًا مقربًا من تشيركونوف. كان تشيركونوف، وفقًا لصحيفة كوميرسانت، هو مالك سلسلة "SemYa"، ولكن في فبراير 2015 قام بنقل حصته إلى المالكين الجدد، الذين، مع ذلك، ما زالوا قريبين من الحاكم السابق.
تعتبر شركة Rifey-Perm التلفزيونية أحد أصول الحاكم السابق لمنطقة بيرم أوليغ تشيركونوف. صور medialeaks.ru
القناة التلفزيونية الإقليمية الثالثة، التي تحتل مكانًا في منطقتها فوق VGTRK، هي قناة Krasnoyarsk TVK. تصنيف القناة 1.6% والجمهور 16 ألف شخص. الكيان القانوني للشركة هو Krasnoyarsk Information Television LLC (قناة TVK-6). الشركة مملوكة من قبل كيانين قانونيين - 64% لشركة Shares LLC و35% لشركة For Media LLC. تنتمي "الأسهم" بحصص متساوية إلى مارينا دوبروفولسكايا وفاديم فوستروف وناتاليا كليوكينا. شركة Form Media مملوكة لشركة Pavel Ezubov (من خلال Tensor JSC وPolaron LLC). الشركة الأخيرة، وفقًا لـ RBC، كانت تنتمي سابقًا إلى العنصر الأساسي لأوليج ديريباسكا، ويطلق على إيزوبوف اسم ابن نائب دوما الدولة من روسيا المتحدة أليكسي إيزوبوف، شقيق والدة ديريباسكا. وتدير الشركة أيضًا محطات تلفزيونية وإذاعية في براتسك ونوفوسيبيرسك وإيركوتسك وأباكان وسايانوجورسك ونيجني نوفغورود، أما الشركة الأولى فالشخص الوحيد من المؤسسين المشاركين في شركات أخرى هو فاديم فوستروف - المدير السابق لقناة TVK-6 " في الفترة 2001-2006 كان نائبا في الجمعية التشريعية لإقليم كراسنويارسك.
في العاصمة، بين القنوات الإقليمية، تحتل قناة المعلومات "موسكو 24" المركز الأول في التصنيف. يبلغ تصنيف القناة 0.2٪ فقط، لكن الجمهور الفعلي كبير جدًا - 27 ألف شخص. الكيان القانوني للشركة هو JSC "Moscow Media" (وتشمل أيضًا قناة "Moscow. Trust" بنفس التصنيف). مؤسس الشركة هو مركز التلفزيون. تم إنشاء الشركة نفسها بواسطة VGTRK. وكان مديرها إيجور شيستاكوف مؤلف قناة الصباح "صباح الخير روسيا!" على قناة RTR (روسيا 1 لاحقًا)، المنتج السابق لقناة Vesti (روسيا 24 الآن)، رئيس تحرير قناة روسيا-2، وكذلك المنتج الرئيسي لقناة روسيا-1. ونذكر أن إحدى مذيعات القناة هي المذيعة السابقة لقناة "Efir-24" كسينيا سيدونوفا. تعمل Sedunova أيضًا كمضيفة لأحداث الشركات حدث رأس السنةبمشاركتها تحتاج إلى دفع 200 ألف روبل.
أما بالنسبة للقنوات الأعلى تقييمًا والتي لا تنتمي إلى VGTRK في المناطق الأخرى، فغالبًا ما ترتبط الشخصيات الرئيسية هنا بقيادة المدينة. ومع ذلك، في سانت بطرسبرغ، تحتل قناة Life 78 المركز الأول في التصنيف بعد شركة البث التلفزيوني والإذاعي الحكومية "سانت بطرسبرغ" بنسبة 0.2٪. الكيان القانوني للشركة هو TV-Kupol LLC، ومديرها العام هو آرام غابريليانوف، رئيس شركة News Media القابضة للنشر، والتي تضم صحيفة Life وقناة LifeNews التلفزيونية وراديو RSN وبوابة Life.ru. الكيان القانوني Life 78 ينتمي إلى News SPb LLC، التي أسسها Ikar LLC وAram Gabrelyanov. أخبار SPb مملوكة لسيرجي رودنوف ومارينا كوتيلنيكوفا. رودنوف هو ابن أوليغ رودنوف، رئيس مجموعة البلطيق الإعلامية، الذي توفي عام 2015. بعد وفاة أوليغ رودنوف، سيطرت News Media على مجموعة Baltic Media Group.
لكن الحياة 78 مرت بأوقات عصيبة. وفي منتصف يناير/كانون الثاني تحديداً، أصبح معروفاً أن القناة ستتوقف عن البث في الأول من فبراير/شباط. في الوقت نفسه، وفقًا لوكالة FlashNord، تم بالفعل تسريح حوالي 70-80٪ من حوالي خمسة آلاف موظف. في الوقت نفسه، في منتصف عام 2016، فقدت "نيوز ميديا" السيطرة على صحيفة "إزفستيا" - ولم تجدد المجموعة الإعلامية الوطنية العقد مع شركة غابريليانوف، وفي نهاية عام 2015، أفادت التقارير أن ثلث موظفي "نيوز ميديا" كانوا تم الاستغناء عنهم بسبب الوضع المالي الصعب في البلاد وأزمة سوق الإعلانات.
TNT-Saratov، القناة التلفزيونية المحلية الأعلى تقييمًا بعد VGTRK، مملوكة رسميًا لسيرجي فاسيليف وأوليج تشيستياكوف، لكن وسائل الإعلام المحلية تربطها برئيس بلدية ساراتوف، أوليغ جريشينكو.
القناة غير الحكومية الأعلى تقييمًا والتي تقدم أخبارها الخاصة في يكاترينبرج هي "41 Domashny"، المعروفة سابقًا باسم "Studio 41". تقييم القناة 0.5%. تنتمي القناة إلى LLC NVF Author's Technologies وCJSC Intourist-Ekaterinburg وCJSC Uralstinol وCJSC PKP Avtopromkompleks. NVF "Author's Technologies"، أكبر مساهم، ينتمي إلى دينيس ليفانوف. في عام 2006، اتصلت كوميرسانت بأصحاب القناة بالقرب من مكتب عمدة مدينة يكاترينبرج.
في منتصف شهر يناير، أصبح من المعروف أن قناة Life 78 ستتوقف عن البث في الأول من فبراير. الصورة pantv.livejournal.com
قناة أومسك التلفزيونية "أنتينا 7" بنسبة تقييم 0.6% مملوكة بنسبة 80% لفاليري كوكورين، نائب الجمعية التشريعية لمنطقة أومسك ومدير شركة البناء "ASK". يُطلق عليه أيضًا اسم مالك ASK بقيمة أصول تبلغ 6 مليارات روبل. وبحسب الموقع الإلكتروني للشركة، فقد قامت ببناء كاتدرائية المهد في أومسك، والمبنى الجراحي لعيادة الأورام، وهايبر ماركت كونتيننت، ومجمع كاسكيد للتجارة والمعارض. بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة ببناء معبد باسم قيامة المسيح في خانتي مانسيسك، وفندق غورسكي سيتي في نوفوسيبيرسك.
قناة إيجيفسك "المنطقة الجديدة" بتصنيف 0.7٪ تنتمي إلى تاتيانا بيستريخ (لديها رقم تعريف ضريبي لمنطقة بيرم)، وقناة نوفوسيبيرسك "NTK" مملوكة لشركة VGTRK وشركة Gennady Uvarkin's TV Development LLC. وهو مؤسس مركز موسكو للحماية القانونية للشركات ذ.م.م، وكذلك مدير مكتب أوميغا القانوني ذ.م.م. وظهر الأخير كمنفذ لـ "أوامر حكومية مشكوك فيها"، بحسب الجبهة الشعبية لعموم روسيا: على وجه الخصوص، نفذت الشركة أمرًا من وزارة الاتصالات والإعلام في عام 2014 لتحليل إنفاذ التشريعات الروسية في البلاد. مجال الإعلام والقيام بأعمال بحثية بشأن وضع توصيات في مجال توحيد الإشارات الصوتية في البث التلفزيوني والإذاعي. وجدت ONF أنه من الغريب أن يتم إسناد أداء خدمات ذات طبيعة مختلفة إلى شركة واحدة. وفيما يتعلق بهذا الوضع، قال جينادي أوفاركين لـ RBC إن "الشركة متخصصة في إجراء الأبحاث والعمل التحليلي بناءً على أوامر من السلطات التنفيذية الفيدرالية والشركات في صناعة الإعلام والاتصالات. ومن بين عملاء الشركة القنوات التلفزيونية Rossiya Segodnya وEuronews والتلفزيون العام الروسي وغيرها الكثير. بالنسبة لنا، تعد المشاركة في الأعمال البحثية لتلبية احتياجات وزارة الاتصالات والإعلام فرصة لإثبات مؤهلاتنا في مجال تخصصنا.
في فولغوغراد، يحتل التلفزيون المحلي المرتبة الثانية من حيث التصنيف (0.1٪). في أوفا، تعتبر قناة BST التلفزيونية ذات التصنيف 0.2٪ مؤسسة وحدوية حكومية. شركة تلفزيون نيجني نوفغورود "فولغا" بتصنيف 0.5٪ مملوكة لسيرجي كوندراشوف، نائب مجلس الدوما وشقيق الرئيس السابق لإدارة نيجني نوفغورود أوليغ كوندراشوف.
قناة Samara TV "Skat" ذات تصنيف 0.6٪ مملوكة لشركة Interfax-TV LLC، وكذلك Elena وGeorgy Limansky. جورجي ليمانسكي هو الرئيس السابق لمجلس دوما مدينة سمارة ورئيس منطقة مدينة سمارة، وإيلينا هي زوجته، العامل الثقافي الكريم في الاتحاد الروسي والملحن.
قناة تشيليابينسك "STS-Chelyabinsk" بتصنيف 0.6٪ (Info-TV Enterprise LLC) تنتمي إلى Elena Silaeva. تُدعى إحدى أقارب أليكسي سيليف، عضو مجلس إدارة مصنع تشيليابينسك للمعادن الكهربائية. قناة فورونيج "TNT-Guberniya" بتصنيف 0.3٪ تنتمي إلى قسم العقارات الإقليمي.
أصحاب القنوات التلفزيونية: مليونيرات روس| التقييم في المدينة | مدينة | اسم القناة | اسم الكيان القانوني | جمهور* | تقييم، ٪* |
| 1 | كازان | الهواء (قازان) | عفير ذ م م | 24 066 | 2,1 |
| 2 | كازان | شركة البث التلفزيوني والإذاعي الحكومية "تتارستان" (قازان) | FL FSUE VGTRK شركة البث التلفزيوني والإذاعي الحكومية "تتارستان" | 8 604 | 0,8 |
| 3 | كازان | تتارستان القرن الجديد (قازان) | OJSC "شركة التلفزيون والراديو "العصر الجديد"" | 1 023 | 0,1 |
| 1 | إيجيفسك | شركة البث التلفزيوني والإذاعي الحكومية "UDMURTIA" (IZHEVSK) | فلوريدا FSUE "VGTRK "GTRK أودمورتيا" | 4 882 | 0,8 |
| 2 | إيجيفسك | المنطقة الجديدة (إيجيفسك) | جمعية ذات مسؤولية محدودة "إن آر" | 4 466 | 0,7 |
| 3 | إيجيفسك | ماي أودمورتيا (إيجيفسك) | المؤسسة الحكومية الوحدوية لجمهورية الأدمرت "شركة البث التلفزيوني والإذاعي "أدمرتيا" | 2 510 | 0,4 |
| 4 | إيجيفسك | إس تي إس-إيجيفسك (إيجيفسك) | معلومات ذ.م.م | 2 328 | 0,4 |
| 1 | العصر البرمي | رفهاي-بيرم (بيرم) | جمعية ذات مسؤولية محدودة "شركة التلفزيون "ريفي - بيرم" | 20 140 | 2,1 |
| 2 | العصر البرمي | PGTRK "T7" (روسيا 1) (بيرم) | فلوريدا FSUE "GTRK" بيرم " FSUE "VGTRK" | 10 503 | 1,1 |
مكسيم ماتفيف، فشل جاتولين
في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت شركة STS Media أول شركة إعلامية روسية تجري اكتتابًا عامًا أوليًا في الغرب، لكنها كانت أيضًا أول شركة عانت من قانون "تأميم" وسائل الإعلام. كيف الأعمال التي كانت تعتبر ذات يوم القصة الرئيسيةالنجاح في وسائل الإعلام الروسية؟
بدأت مسيرة المدير العام لشركة STS Media Vyacheslav Murugov في عام 2005 - حيث اتصل به ألكسندر رودنيانسكي هناك (الصورة: أرسيني نسخوديموف لـ RBC)
يقول فياتشيسلاف موروجوف، المدير العام لشركة STS Media Holding، لمجلة RBC مبتسمًا: "في كل مرة ذهبت فيها إلى هذا المكتب مع رؤسائي، كان المنظر من النافذة يأسرني". استمرت مسيرته المهنية في الشركة، دون مراعاة استراحة قصيرة، لمدة 12 عامًا، ووصل موروجوف إلى أعلى درجة في التسلسل الهرمي للشركة في مايو 2016. الآن يستقبل الضيوف في مكتب واسع في الطابق الحادي والثلاثين من مركز الأعمال في لينينغرادسكي بروسبكت. وخلفه توجد أرفف بها تماثيل TEFI (يحتوي Murugov على 12 منها في المجموع) وصور للأطفال. يضحك فياتشيسلاف: "مشاريعي الرئيسية".
لقد مر حوالي عام ونصف منذ تعيين موروجوف مديرًا عامًا. خلال هذا الوقت، تمكن من تغيير فريق إدارة القابضة بالكامل تقريبا. علاوة على ذلك، عمل ما لا يقل عن خمسة مديرين جدد لشركة CTC Media في الماضي تحت قيادة أولغا باسكينا، المدير العام لشركة إعلام روسية كبيرة أخرى - المجموعة الإعلامية الوطنية (NMG)، التي تمتلك فيها شركة CTC Media مساهمين مشتركين - هياكل روسيا بنك يوري كوفالتشوك وشركائه. بالإضافة إلى التداخل بين الموظفين، لدى CTC Media وNMG شركات مشتركة. تحدثت مجلة RBC مع أكثر من عشرة مديرين سابقين وحاليين لشركتين قابضتين واكتشفت من وما الذي يجمع الشركات مع جمهور مشترك يبلغ عشرات الملايين من الأشخاص.
الأعمال على خشبة المسرح
بدأت قناة STS التلفزيونية البث في عام 1996، حيث لعب الأمريكي بيتر جيرفي، مؤسس شركة StoryFirst Communications، دورًا رئيسيًا في الإطلاق. كانت STS هي الأولى على التلفزيون المحلي التي خصصت وقت بثها بالكامل للمحتوى الترفيهي. وذكرت وسائل الإعلام أن جيرفي استثمر 10 ملايين دولار في إنشاء القناة، وبعد عام من تأسيسها دخلت مجموعة ألفا المالية والصناعية إلى العاصمة. وبحلول عام 1999، زادت حصتها في شركة STS إلى 25.2%، واستثمرت 31.5 مليون دولار.
كان يرأس القناة المسوق السابق لشركة Mars Corporation رومان بيترينكو (الرئيس التنفيذي لاحقًا لشركة TNT). وفي عام 2002، بدعوة من رئيس بنك ألفا بيتر أفين، بدأ المنتج ألكسندر رودنيانسكي في إدارة شركة STS. وتحت قيادته حصلت شركة StoryFirst الناتجة عن ذلك على اسم "STS Media" (في ذلك الوقت كانت تشمل STS و"شركاتها التابعة" الإقليمية). كانت الشركة تستعد للاكتتاب العام واكتسبت الأصول تدريجياً. في عام 2005، أطلقت شركة STS Media قناة Domashny TV، وفي عام 2007 اشترت رابع أكبر قناة تلفزيونية في كازاخستان، القناة 31 من حيث عدد المشاهدين، مقابل 65 مليون دولار، وفي عام 2008 اشترت DTV (تشي الآن) مقابل 395 مليون دولار.
تم الاكتتاب العام في يونيو 2006 في بورصة ناسداك الأمريكية. استحوذت شركة CTC Media على حوالي 18% من الأسهم بقيمة 380.5 مليون دولار، وبلغت القيمة السوقية 2.1 مليار دولار - وكانت هذه أكبر صفقة في تاريخ وسائل الإعلام الروسية. استمرت الأسهم في النمو - بعد مرور عام، تضاعفت القيمة السوقية، لكن حياة الشركة بعد الاكتتاب العام الأولي تحولت إلى "تمرين معقد"، كما يقول فياتشيسلاف موروجوف. انضم إلى الشركة في عام 2005 بدعوة من رودنيانسكي، ليترأس قسم إنتاج سلسلة STS.
في عهد ألكساندر رودنيانسكي، اشترت STS Media بنشاط وأطلقت قنوات جديدة، ودخلت أيضًا في طرح عام أولي. وفي ذروتها، بلغت قيمة الشركة بأكملها 4.7 مليار دولار. (الصورة: آنا تيميرينا لـ RBC)
"في مجال التلفزيون، غالبًا ما يتعين عليك الانتظار حتى يبدأ هذا المشروع أو ذاك، كما أن وضع الشركة العامة يلزمها بنشر تقارير مفصلة كل ثلاثة أشهر. يوضح موروجوف: "إذا انخفضت الأرقام، فسينشأ ضغط من المساهمين، وعلينا أن نتخذ إجراءات لا تحظى بشعبية: إزالة المشاريع من الشبكة قبل الكشف عنها". في الوقت نفسه، تعمل الإدارة "كما هو الحال على خشبة المسرح"، كما يقول: "يعرف الجميع من حصل على مقدار المال، وما هي المؤشرات التي لم يتم الوفاء بها، وما إلى ذلك".
وفي النصف الأول من عام 2008، سجلت أسعار أسهم شركة سي تي سي ميديا أرقاماً قياسية جديدة على نحو مستمر؛ وفي ذروتها بلغت قيمة الشركة بالكامل نحو 4.7 مليار دولار. وفي ظل هذه الظروف تحول اهتمام المساهمين بشكل شبه كامل من قضايا تطوير المحتوى إلى مراقبة المخزون. يقتبس، يتذكر رودنيانسكي. في أعقاب الأولويات الجديدة، قرر أصحاب STS Media تغيير رأس الشركة القابضة: بدعوة من Aven، لتطوير "نهج أكثر انتظامًا في الإدارة" (اقتباس من Kommersant)، ترأس الشركة الممول أنطون كودرياشوف، الذي كان يدير سابقًا شبكة NTV Plus وكان عضوًا في مجلس إدارة دار نشر Afisha.
لقد حل محل Rodnyansky كمدير عام، لكن الأخير بقي في الشركة - في المنصب "الاستراتيجي" الذي تم إنشاؤه خصيصًا لرئيس STS Media. في الوقت نفسه، ظهر موقف المنتج العام في الشركة - أصبح Murugov، الذي ارتفع بحلول ذلك الوقت إلى منصب المنتج التنفيذي لشركة STS. "كان لا بد من دعم أنطون - لملء المهارات المفقودة في مجال التلفزيون. "ولتبسيط الأمر تمامًا، كان من المفترض أن يكون أحدهما [موروغوف] مسؤولاً عن الإبداع، والآخر [كودرياشوف] مسؤولاً عن الأعمال التجارية"، يوضح موروجوف.
من وجهة نظر مالية، شعرت شركة CTC Media بالرضا: كان عام 2009 فقط غير ناجح نسبيًا - انخفضت الإيرادات إلى 506 مليون دولار من 640 مليون دولار في عام 2008، وقد أوضحت الشركة ذلك من خلال انكماش سوق الإعلانات خلال الأزمة وضعف الروبل ( ارتفع صافي الربح إلى 100 مليون دولار أمريكي من 22.5 مليون دولار أمريكي في عام 2008). وفي عام 2010، زادت الشركة إيراداتها إلى 601.3 مليون دولار وصافي الربح إلى 145.7 مليون دولار.
في الوقت نفسه، بدأت قناة TNT، المنافسة لشركة STS، المملوكة لشركة Gazprom-Media Holding، تكتسب شعبية. "لم تكن TNT شركة تلفزيونية عامة؛ لسنوات عديدة حاول الجميع إنشاء الشيء الرئيسي - مكتبة ذات محتوى عالي الجودة، وتم حل جميع المشاكل المالية بناءً على هذه المهمة، حتى لو كان البرنامج يكلف أكثر من ربحيته المقدرة . في "STS Media" في ذلك الوقت، تم إجراء التقييمات المتوقعة، ووضع معايير الربحية، ومجموعة من المؤشرات الأخرى"، كما يقول السابق. منتج عام TNT Dmitry Troitsky، أثناء عمله في STS Media، ترأس قنوات DTV وPerets.
رودنيانسكي متأكد من أن المشاكل بدأت على وجه التحديد بعد محاولة التنافس مع مادة تي إن تي. ووفقا له، بصفته الرئيس التنفيذي، قام بتطوير STS كقناة للمشاهدة العائلية: "وقد حددت TNT منذ البداية خطًا عامًا مختلفًا للبث - فالشباب يبنون علاقات مع الشابات. ولهذا السبب، لم نضم Comedy Club إلى القناة، ونتيجة لذلك، تم تنفيذ المشروع بشكل مثالي على TNT. نتيجة لذلك، في محاولة للتحول من قناة عائلية إلى قناة للشباب، "تبين أن STS منتج ثانوي، نسبيًا، TNT للفقراء"، يضيف المنتج.
وفقًا لرودنيانسكي، حققت شركة STS 75% من إيرادات الشركة القابضة، وكان جمهورها في انخفاض. إذا ارتفعت حصة STS في نهاية عام 2009 - عدد المشاهدين الذين يشاهدون القناة بالنسبة إلى كل من يشاهد التلفزيون - من 11.8 إلى 12.2٪، فإن نسبة المشاهدة بين الجمهور من 2010 إلى 2011 انخفضت من 6 إلى 54 عامًا إلى 10.7%، حسبما تظهر تقارير الشركة. وفي الوقت نفسه، أصبح الاعتماد على إيرادات الإعلانات أقوى - فمن عام 2009 إلى عام 2011، زادت حصتها في إجمالي إيرادات شركة CTC Media من 93 إلى 95٪، في حين استمر الدخل من الترخيص من الباطن والإنتاج الداخلي في الانخفاض. في عام 2009، حققت شركات الإنتاج (Costafilm وSoho Media، اللتان اندمجتا في يوليو 2011 في Story First Production) 1.2 مليون دولار، في عام 2011 - 378 ألف دولار فقط. بلغ إجمالي الدخل من الترخيص من الباطن والإنتاج الداخلي في عام 2010 38 مليون دولار، في عام 2011 - 15.8 مليون دولار.
وقال كودرياشوف، في مقابلة مع مجلة RBC، إنه حتى أثناء قيادته كانت الشركة تفكر في الشطب من القائمة لكي تصبح أكثر قدرة على المنافسة في الواقع الروسي الجديد. تخلت الإدارة عن فكرة مغادرة البورصة بسبب ارتفاع التكاليف - حيث سيكلف ذلك "عدة عشرات الملايين من الدولارات"، كما يقول المدير، ويجد صعوبة في تحديد المبلغ الدقيق. يقول رودنيانسكي: "لا أحد يمنع شركات مثل أبل، وجوجل، وفيسبوك من اتخاذ قرارات سريعة؛ فوضعها العام لا يمنعها". وبرأيه فإن المشاكل بدأت لأنه «تم تكليف الشركة بمحاسبين أخفوا خوفهم من تحديات المهنة خلف كلام عام».
"كانت المشكلة الرئيسية هي تخفيف العلامة التجارية. توقفت الإدارة عن المخاطرة في كل شيء، خوفًا من ارتكاب خطأ وفقدان مسار الأرقام، وتوقفت عن إطلاق سلسلة طويلة مثل "Poor Nastya"، و"لا تولد جميلًا"، كما يسرد رودنيانسكي، الذي ترك STS Media في يونيو 2009.
"مردوخ الروسي"
في صيف عام 2011، انسحبت مجموعة ألفا من رأسمال شركة STS Media: اشترت شركة Cypriot Telcrest 25.2% من أسهم الشركة القابضة مقابل 1.07 مليار دولار. في وقت الصفقة، كان مالكو Telcrest عبارة عن هياكل مرتبطة ببنك روسيا التابع ليوري كوفالتشوك وشركائه - NMG وشركة Mediaset التابعة لها، بالإضافة إلى Surgutneftegaz وItera Media Limited (جزء من مجموعة Itera). وبعد مرور عام، غادرت مجموعة Itera، المملوكة الآن لشركة Rosneft (التي أعيدت تسميتها بـ RN-gaz)، شركة STS Media، وباعت 27.88٪ من Telcrest إلى Mediaset. اليوم، تحتفظ هياكل بنك روسيا وشركائه بالسيطرة على Telcrest: يمتلك البنك 26.03٪، وAbit Holding Limited - 29.05٪، وNMG - 5.29٪، وSurgutneftegaz - 9.53٪.
جاءت يوليانا سلاششيفا للعمل في STS Media في عام 2013. لقد تركت الحيازة بعد بيع الشركة وترك بورصة ناسداك. (الصورة: إيكاترينا تشيسنوكوفا / ريا نوفوستي)
تفاوض أفين على البيع مباشرة مع كوفالتشوك. "حزمتنا تمنح حقوقًا أكبر من مجرد الحجب. وبموافقة المساهمين، قمنا فعليًا بمشاركة السيطرة مع Modern Times Group (شركة MTG السويدية، التي تمتلك 38.3% من شركة CTC Media). لقد كانت لدينا بالفعل حقوق متساوية في إدارة الشركة مع شريكنا السويدي. تمت إعادة كتابة اتفاقية المساهمين الجديدة دون أي تغييرات تقريبًا. "حصلت هياكل يوري كوفالتشوك في شركة STS على نفس الحقوق التي حصلت عليها شركة MTG،" كما قال أفين لمجلة فوربس في عام 2011. وفي الوقت نفسه، أطلق على كوفالتشوك لقب «[روبرت] مردوخ الروسي»، موضحًا أنه أكبر مستثمر إعلامي في البلاد. لم يرد ممثل بنك ألفا على أسئلة مجلة RBC.
بعد ستة أشهر من الصفقة، ترك كودرياشوف الشركة، ليصبح المدير العام لشركة VimpelCom. ووفقا له، بعد أن قرر المغادرة، كان "في الطليعة": يدعي الرئيس التنفيذي السابق لشركة STS Media أن المساهم الجديد مصمم على جلب فريقه و"المدير العام المخلص" إلى الشركة القابضة. لم يتواصل كودرياشوف مع كوفالتشوك. وهو يدعي أنه لم يكن على علم بالبيع الوشيك لحصة Alfa Group إلى Telcrest: فقد تفاوض المساهمون بسرية.
وعن. بعد استقالة كودرياشوف، أصبح بوريس بودولسكي الرئيس التنفيذي لشركة STS Media (وافق عليه مجلس الإدارة في يونيو 2012). وتولى قيادة الشركة لمدة عام ونصف تقريباً، حتى أغسطس 2013. خلال هذا الوقت، زادت إيرادات الشركة بشكل طفيف بنسبة 5٪ لتصل إلى 805 مليون دولار، ومع ذلك، فإن المشكلة الرئيسية، وهي انخفاض شعبية STS، تفاقمت. وفي نهاية عام 2012، انخفضت حصة القناة من الجمهور المستهدف (6-54) إلى مستوى قياسي منخفض بلغ 9.6%. رفض بودولسكي التواصل مع RBC.
في يوليو 2013، ذكر فيدوموستي سببين محتملين لاستقالة بودولسكي: "عدم كفاية الولاء" لكوفالتشوك، فضلاً عن افتقار شركة CTC Media إلى استراتيجية طويلة المدى. في أغسطس 2013، تم تعيين يوليانا سلاششيفا، التي ارتبطت معظم حياتها المهنية بوكالة الاتصالات ميخائيلوف وشركاه، رئيسًا تنفيذيًا لشركة STS Media. وفقًا لمصدر RBC مقرب من STS Media، كان Slashcheva "أول شخص للمساهم الجديد في منصب الرئيس التنفيذي". أنكرت Slashcheva نفسها ذلك: في مقابلة مع Snob، ذكرت أن الاتصالات مع المساهم كانت محدودة بحقيقة أن بنك روسيا كان يعمل مع ميخائيلوف وشركاه لفترة طويلة. ورفض Slashcheva التعليق على هذه المادة.
بصفتها الرئيس التنفيذي، كان عليها أن تقلل من اعتماد الشركة على الإعلانات التلفزيونية، والتي استمرت حصتها في الإيرادات في النمو وبلغت 97٪ في عام 2013. كان على الشركة أن تكسب المزيد من المحتوى، كما يوضح مصدر مقرب من إدارة STS Media. أجرت السلطات الروسية تعديلات على قواعد اللعبة في السوق. وبعد أقل من عام من تولي سلاشيفا منصبها، عمل نواب مجلس الدوما بسرعة على إدخال تعديلات على قانون الإعلام، الذي يحظر على الأجانب أن يكونوا مؤسسين لوسائل الإعلام الروسية وامتلاك أكثر من 20٪ من رأس مالهم المصرح به. ووقع الرئيس فلاديمير بوتين القانون في أكتوبر 2015، ودخل حيز التنفيذ في بداية عام 2016.
نقص المشتري
تبين أن شركة CTC Media هي أكبر الأصول الإعلامية من حيث الإيرادات التي تقع ضمن متطلبات القانون الجديد. في وقت اعتماده، كانت معظم الأسهم مملوكة للأجانب: 38٪ - MTG السويدية، و 36٪ كانت متداولة بحرية في بورصة ناسداك، وكان المساهم الوحيد مع المستفيدين الروس هو Telcrest. منذ اليوم الذي قدم فيه النواب تعديلات على قانون وسائل الإعلام حتى التوقيع عليها، انخفض سعر أسهم الشركة بنسبة 51٪ تقريبًا - وانخفضت الرسملة من 1.48 مليار دولار إلى 728 مليون دولار. ولم تكن شركة CTC Media أرخص إلا في ذروة الأزمة. 2008-2009.
وقبل شهر من اعتماد القانون، حاولت سلاششيفا إبعاد الشركة عن طريق الضرر. لقد تقدمت بطلب إلى لجنة مجلس الدوما لسياسة المعلومات بطلب استثناء الشركات العامة، حسبما كتب فيدوموستي في أكتوبر 2014 وتم تأكيده لمجلة RBC من قبل مصدر مقرب من إدارة STS Media. وأضاف المحاور أنه بحلول الوقت الذي دخل فيه القانون حيز التنفيذ، لم يكن سلاششيف قد تلقى أي رد.
وقد سبق النظر في التعديلات فرض عقوبات من وزارة الخزانة الأميركية على "الدائرة الداخلية" لبوتين. أثرت الإجراءات التقييدية على بنك روسيا ويوري كوفالتشوك: منعت السلطات الأمريكية مساهم البنك من الدخول وجمدت أيضًا أصوله في البلاد. منذ تأسيسها، كانت CTC Media شركة ذات "تسجيل أمريكي" - الكيان القانوني الأم، CTC Media Inc.، التي اشترت Telcrest حصة فيها، تم تسجيله في ولاية ديلاوير. وبالتالي، حرمت العقوبات شركة تيلكريست من فرصة زيادة حصتها في ملكية أحد الأصول أو بيعها، ولم يعد بإمكان ممثلي المساهمين في مجلس الإدارة التصويت على القضايا الرئيسية.
وفقًا لمصدر مقرب من إدارة STS Media، كان على الإدارة أن تجد بسرعة طريقة للامتثال لمتطلبات القانون الجديد. يقول أحد المحاورين المطلعين على المناقشات: "تم النظر في العديد من الخيارات، بما في ذلك الخيار الأكثر غرابة: التحويل إلى إدارة الائتمان، وتحويل الأسهم إلى التزامات دين". ونتيجة لذلك، وبعد شهرين، اعتبر مجلس الإدارة أن بيع الأصل هو الخيار الأفضل.
"كل شيء عن كل شيء - بدءًا من العثور على مستثمر وحتى إغلاق الصفقة وترك البورصة - استغرق عامًا واحدًا بالضبط. هذه فترة زمنية قصيرة جدًا. ويوضح مصدر مقرب من إدارة الشركة أن عملية الشطب وحدها تستغرق من الناحية الفنية ما يقرب من ستة أشهر. ووفقا له، فإن تعديلات سلاششيف "لم تترك أي فرصة تقريبًا للانخراط في التلفزيون على هذا النحو"، وكان مؤشر الأداء الرئيسي هو إعادة الهيكلة الناجحة للشركة، وهو أمر ذو قيمة خاصة بالنظر إلى حقيقة أن المساهمين من الأقلية الأمريكية، الذين "يحبون ويعرفون كيف للتقاضي في أي مناسبة،" تمتلك ما يقرب من 40٪ من شركة "STS Media". يقول مصدر في مجلة RBC: "إن حقيقة أنه في النهاية لم تكن هناك محاكمة واحدة هي ببساطة أمر مدهش؛ وقد وصفها المحامون الأمريكيون بأنها معجزة".
بالإضافة إلى الشطب، كانت الشركة بحاجة إلى العثور على مشترين لـ 75٪ من الأسهم - حصة جميع المساهمين الأجانب. "كان هناك عدد قليل من المتلقين بشكل كارثي: الأزمة، السوق آخذة في الانخفاض، وإيرادات جميع القنوات آخذة في الانخفاض. كان سوق المشترين المحتملين يتراوح بين 10 إلى 15 شخصًا فقط،» كما يتذكر مصدر مشارك في إعداد الصفقة. انخفضت إيرادات شركة CTC Media في عام 2014 بنسبة 15% إلى 711.4 مليون دولار، وصافي الربح بنسبة 29% إلى 108 ملايين دولار، كما انخفضت حصة CTC من 11.3% إلى 10.2%.
أصبح ثلاثة من المتقدمين مهتمين بالشركة. ومن بين هؤلاء مجموعة ONEXIM التابعة لميخائيل بروخوروف، بالإضافة إلى اتحاد من المستثمرين بقيادة مؤسس Amedia ألكسندر أكوبوف وشريكه منذ فترة طويلة ليونارد بلافاتنيك، حسبما يقول مصدران قريبان من STS Media. على قول أحدهم "في نوايا جدية"لم يصدق مجلس الإدارة الكونسورتيوم" ، وكان بروخوروف "بعيدًا عن المنافس الأكثر نشاطًا". ورفض أكوبوف التعليق، ولم يرد ممثل ONEXIM على أسئلة مجلة RBC.
كان المنافس الرئيسي هو المشارك الثالث، "الاتصال الأول" الذي أجراه بنك UBS، الذي عينته شركة STS Media كمستشار - أصبحت مجموعة UTH المملوكة لأليشر عثمانوف وإيفان تافرين (YUTV Holding، التي تدير القنوات "U" "،" Muz-TV " و ديزني). تم إجراء مفاوضات تفصيلية مع المشترين بواسطة Slashcheva، كما يقول مصدران قريبان من STS Media.
عصر النهضة
في يوليو 2015، وقع Slashcheva والرئيس التنفيذي لشركة YuTV أندريه ديميتروف اتفاقية تضمن لشركة YuTV الحق الحصري في التفاوض على شراء الأعمال الروسية لشركة STS Media. ولو كان مجلس الإدارة قد اختار مشترياً آخر، لكان من الممكن أن تعوض شركة UTV جميع أتعاب مستشاريها ومحاميها.
اعتبر مجلس إدارة شركة STS Media أن عثمانوف وتافرين "مصالح استراتيجية"، كما يقول مصدر مقرب من إدارة الشركة القابضة. في ذلك الوقت، كان لدى كل من المشترين خبرة واسعة في امتلاك الأصول الإعلامية. يمتلك عثمانوف، بالإضافة إلى حصة مسيطرة في YuTV، دار نشر Kommersant ويسيطر على مجموعة Mail.Ru. يمتلك Tavrin 46.95٪ من YuTV، منذ عام 2006، يمتلك مجموعة اختيار الراديو، التي توحد أكثر من 70 محطة إذاعية في حوالي 20 مدينة في روسيا.
وفي نهاية سبتمبر 2015، أبرمت شركة CTC Media اتفاقية نهائية لبيع 75% من الأعمال التشغيلية لشركة YuTV مقابل 200 مليون دولار، وتم الإعلان عن إغلاق الصفقة في 24 ديسمبر 2015. وبعد بضعة أيام، قال عثمانوف، في مقابلة مع روسيا 24، إن تافرين اقترح عليه التفكير في شراء حصة في شركة STS Media. وفي الوقت نفسه، أكد عثمانوف أن شريكه سيشارك في إدارة الأصول. في بداية عام 2016، انضم تافرين وديميتروف والمدير العام لدار نشر كوميرسانت فلاديمير زيلونكين إلى مجلس إدارة الهيكل الروسي لشركة STS Media. وفي وقت لاحق، ترأس تافرين مجلس إدارة الشركة.
يرأس إيفان تافرين مجلس إدارة شركة STS Media. كما أنه يمتلك حصة في الشركة المسيطرة على شركة YuTV القابضة. (الصورة: إيكاترينا كوزمينا لـ RBC)
في مايو 2016، غادرت شركة STS Media شركة Slashchev. كان تافرين، الذي ترك منصب الرئيس التنفيذي لشركة MegaFon قبل شهر، يعتبر المرشح الأكثر ترجيحًا لمنصب الرئيس التنفيذي الجديد، كما يقول اثنان من محاوري مجلة RBC المقربين من STS Media. لكن، وفقًا لمصدر عمل في مجلس إدارة تافرين، بعد عدة أشهر من الصفقة، فإن مشاركته في حياة الشركة "تلاشت تدريجيًا". لم يكن تافرين ينوي أبدًا رئاسة STS Media، نظرًا لأن حياته المهنية على شاشة التلفزيون لم تعد تهمه، مما يؤكد أحد معارف رجل الأعمال. Tavrin نفسه لم يجيب على أسئلة مجلة RBC.
في نهاية مايو 2016، أكملت شركة CTC Media عملية إعادة الهيكلة - غادرت الشركة بورصة ناسداك. كان الهيكل الأم الجديد للملكية هو CTC Investments LLC، والتي أعيدت تسميتها لاحقًا إلى CTC Media: 75٪ من هذه الشركة تنتمي إلى YuTV، والمساهم الآخر هو American CTC Media (المساهم الوحيد فيها هو Telcrest).
في الوقت نفسه، أعلنت الشركة عن تعيين رئيس تنفيذي جديد: أصبح موروغوف، الذي ترك الشركة في عام 2014 بسبب خلافات مع سلاششيفا، المدير العام، كما يقول مصدر مقرب من STS Media. خلال فترة استراحة لمدة عامين، عمل في استوديو Art Pictures Vision، الذي أنتج أيضًا مسلسل "Molodezhka" لصالح شركة STS، وفيلمي "Duhless" و"Stalingrad". المساهم الرئيسي في Art Pictures هو NMG (80%).
ووفقا لموروجوف، جاء الاقتراح بشكل مشترك من اثنين من المساهمين. تعد "STS Media" معيارًا للأعمال التلفزيونية في روسيا. نموذج العمل المثالي الوحيد من نوعه، حيث لا توجد إعانات حكومية، كل شيء يخضع حصريًا لمنطق الأعمال. يقول رئيس الشركة: "أنا سعيد لأنني اضطررت إلى تطوير ما تم إنجازه قبلي".
"مع وصول فياتشيسلاف وفريقه إلى STS Media، سيبدأ عصر النهضة والعودة إلى المرتفعات السابقة،" يأمل إدوارد إيلويان، المنتج العام لشركة Yellow، Black and White، مورد المحتوى الرئيسي لشركة STS. "بينما كان يدير الشركة أشخاص غير متخصصين في مجال الأعمال التلفزيونية، فقد بدأت مسارًا تراجعيًا من شركة المحتوى إلى شركة مالية." ما الذي تغير في إدارة CTC Media خلال العام ونصف العام الماضيين؟
مساحة مشتركة
المدير العام لشركة Domashny، مارينا خريبونوفا، هو الرئيس الوحيد لقنوات STS Media من فريق Murugov الذي نشأ داخل الشركة. مديرو STS وChe وSTS Love - داريا ليجوني-فيالكو وليف ماكاروف وكيرا لاسكاري يأتون من ProfMedia، التي انضمت إلى Gazprom-Media Holding (GPMH) في عام 2014. كانت شركة ProfMedia في ذلك الوقت ترأسها أولغا باسكينا، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة NMG.
"يشرفني أن جميع هؤلاء المحترفين وافقوا على أن يكونوا جزءًا من فريقي. نعم، إنهم يأتون من GPMH، ولكن لدينا شركتان ترفيهيتان كبيرتان في السوق، ويتنقل الأشخاص من واحدة إلى أخرى من وقت لآخر... كل هؤلاء الأشخاص عملوا مع أولغا [باسكينا] منذ عدة سنوات، والتي ترأست NMG وهي الآن "حاضر في الفضاء العام معنا"، يعلق موروجوف على مصادفات الموظفين.
بدأت "المساحة المشتركة" التي يتحدث عنها الرئيس التنفيذي لشركة CTS Media في اتخاذ شكل قانوني في ربيع عام 2017، عندما أعلنت CTS Media وNMG عن بدء المبيعات المشتركة لإعلانات الرعاية من خلال دار مبيعات Everest. وفي الصيف، قامت الشركتان أيضًا بالدمج بين شراء حقوق المحتوى والمكتب الخلفي. يتم الآن تنفيذ وظائف الأخير لكلا الشركتين من قبل شركة Media Business Solutions، التي يرأسها المدير التشغيلي لشركة STS Media، سفيتلانا فيفيلوفا، نائب الرئيس السابق لـ ProfMedia TV. منذ يونيو 2017، تمتلك NMG حصة قدرها 51% في الشركات الثلاث المشتركة.
“إن فكرة إنشاء شركة خدمات للقنوات التلفزيونية، والتي ستتعامل مع القضايا الإدارية والمالية، ولدت في ProfMedia. عملت هناك شركة Profmedia Business Solutions التي تخدم قنوات الشركة القابضة. وفي المرحلة الثانية كان من المفترض أن تعرض خدماتها على شركات أخرى. "بما أن التاريخ كرر نفسه في NMG، فهذا يعني أن أولغا تؤمن بفكرة العمل هذه، ويؤمن مجلس إدارة شركة CTC Media بفعاليتها"، يوضح مصدر في السوق مطلع على باسكينا.
يمكن لـ YuTV أيضًا الاتصال بشركة الخدمات NMG وCTC Media، لكن الشركة مرت "بعملية تكامل معقدة مع Disney، لذا فهي لا تزال تدرس المشكلة"، كما يوضح مصدر مطلع على الوضع. "لن يكون من الممكن تحقيق هذه الفرص بشكل كامل في هذه المرحلة إلا إذا امتلكنا 100٪ من الأصول. وأوضح المدير العام لشركة YuTV، أندريه ديميتروف، لمجلة RBC أن حصتنا في "STS Media" تبلغ 75%، وفي Disney - 80%، وهذا يجعل من المستحيل دمج الشركتين بشكل كامل.
تقول أربعة مصادر من مجلة RBC، المقربة من إدارة STS Media وNMG، إن الممتلكات مع المساهمين المشتركين الآن هي في الواقع "شركة واحدة". في هذا التكوين، يعتبر موروجوف الشخص المثالي لمنصب الرئيس التنفيذي، كما يقول أحدهم: "إنه القائد الأكثر ملاءمة لشركة يمكن أن تصبح وحدة الإنتاج والإنتاج لمجموعة كبيرة. والناس مثل تافرين وباسكينا يتحدثون بالفعل عن الحوكمة العالمية.
"تتعاون NMG وCTC Media في مجال الأعمال التلفزيونية. يتم حل جميع المشكلات المتعلقة بالتلفزيون والمحتوى بواسطة Murugov وفريقه. يقول مصدر مقرب من NMG: "إن NMG لا تتدخل في هذا".
تم اتخاذ جميع القرارات الأخيرة لتغيير مديري CTC Media "بالاتفاق" مع المدير العام لشركة NMG، كما تقول أربعة مصادر من RBC قريبة من CTC Media. ومع ذلك، فإن أحد محاوري مجلة RBC، المطلع على الوضع، لا يتفق مع هذا التفسير: "الحقيقة هي أن كل هؤلاء الأشخاص تم إعطاؤهم مراجع. عملت باسكينا والعديد من كبار المديرين التنفيذيين لشركة CTS Media لفترة طويلة في نفس الفريق في ProfMedia. أعتقد أن موروغوف تشاور مع المرشحين، لكنه اتخذ القرار النهائي بنفسه».
سوق لشخصين
"في البداية كان من المفترض أن تكون NMG هي المشتري لشركة CTS Media. يقول مصدر غادر شركة CTC Media قبل وقت قصير من بيع YuTV: "لقد حولت المجموعة انتباهها إلى الأصول المتنامية التي تدر الأرباح".
لو تم شراء الأصل على الفور من قبل NMG، لكان من الممكن أن تنتهي عملية إعادة هيكلة الشركة في المحاكم، كما يوضح محاور آخر مقرب من إدارة CTC Media: يُحظر على مواطني الولايات المتحدة الدخول في معاملات مع الأشخاص والشركات الخاضعة للعقوبات. وبالإضافة إلى بنك روسيا ويوري كوفالتشوك، أثرت القيود أيضًا على ابن أخيه، رئيس NMG كيريل كوفالتشوك. وبحسب المصدر، فقد "تم إقناع عثمانوف لفترة طويلة" بشراء حصة في شركة STS Media من أجل إتمام الصفقة. عندما سُئلت الخدمة الصحفية لشركة NMG عن خطط شراء STS Media، ذكرت أن الصفقة تتطلب "موارد كبيرة في إطار زمني محدود"، ثم قامت المجموعة بمراجعة الإستراتيجية وقررت عدم المشاركة في العملية. وأضاف ممثل NMG أن عثمانوف وتافرين من رجال الأعمال الكبار الذين يعملون لمصالحهم التجارية الخاصة في جميع مشاريعهم.
وفقًا للمدير العام لشركة YuTV، أندريه ديميتروف، كانت الشركة دائمًا مهتمة بشركة STS Media "باعتبارها أكبر شركة تلفزيونية خاصة". في عام 2015، عرضت شركة YuTV شراء حصة أقلية كبيرة، لكن الشركة القابضة كانت مهتمة بالحصول على "حصة أغلبية - من الناحية المثالية 100٪". يؤكد مصدر آخر مقرب من إدارة STS Media أنه عندما كان المحامون يستعدون للصفقة [لبيع 75٪ من STS Media]، لم يكن من المفترض أن تكون NMG هي مصلحتها النهائية: "ربما على مستوى [Yuriy] كوفالتشوك وكان هذا واضحًا لأليشر بورخانوفيتش [عثمانوف]، لكنه لم يكن معروفًا حتى على مستوى يوليانا [سلاششيفا]".
إن اهتمام عثمانوف منطقي، كما يقول المدير السابق لشركة STS Media: يمكنه شراء 75٪ من STS Media من أجل دمجها مع YuTV ومن ثم التخلص من أصول كبيرة لصالح NMG. يقول المصدر: "لطالما كانت UTV عبئًا عليه، لأنه اندفع إلى وسائل الإعلام الجديدة - وهم محقون في ذلك، فهم يكسبون أكثر بكثير". ورفضت الخدمة الصحفية لشركة يو إس إم هولدينغز، التي تدير أصول عثمانوف وشركائه، التعليق. وذكرت الخدمة الصحفية لـ NMG أنه إذا قرر المساهمون بيع YuTV، فستفكر المجموعة في إمكانية شراء الأصل.
يرجع الاهتمام بشركة STS Media إلى رغبة NMG في تحدي أكبر شركة إعلامية خاصة في البلاد، GPMH - حيث تمتلك الأخيرة محفظة تلفزيونية أكثر تنوعًا، كما يقول أحد كبار المديرين السابقين لشركة STS Media. يقول مصدر مقرب من NMG: "لقد ناقشت إدارة NMG دائمًا GPMH في سياق أنها أكبر بكثير، ببساطة بعدة مرات". ووفقًا له، فإن شركة CTC Media مهتمة بشركة NMG باعتبارها "علامة تجارية راسخة وناجحة ومعروفة في مجال التلفزيون الترفيهي على الهواء؛ ومثل هذا الأصل ليس من الناحية القانونية ضمن محفظة NMG في الوقت الحالي." هناك أربعة منهم في GPMH - TNT، TNT4، Pyatnitsa و TV-3 (أظهر الأخيران في نهاية عام 2016 أعلى صافي ربح في السوق - 1.1 مليار روبل و 1 مليار روبل، على التوالي).
من وجهة نظر التدفقات النقدية، لا تزال GPMH وNMG لا تضاهى حقًا: في نهاية عام 2016، بلغت إيرادات GPMH 82.2 مليار روبل، وكانت إيرادات NMG، وفقًا لحسابات مجلة RBC، 23.17 مليار روبل. لكن NMG تقترب من منافسها الرئيسي من حيث الجمهور، وتعمل بنشاط على توسيع محفظتها من الأصول التلفزيونية.
بعد اعتماد قانون حظر ملكية الأجانب لوسائل الإعلام، اشترت ملكية يوري كوفالتشوك وشركائه مجموعة كاملة من القنوات التلفزيونية من محطات البث الأجنبية. على سبيل المثال، تم شراء 80% من قنوات كابل Viasat (التاريخ، TV1000، السينما الروسية، وما إلى ذلك) المملوكة لشركة MTG من قبل أناتولي كارياكين، رئيس مشغل الإعلانات الخارجية Gallery، في أكتوبر 2015، وتم بيعها لشركة NMG بعد شهرين لاحقاً. في وقت لاحق، قامت NMG أيضًا بتضمين 11 قناة تلفزيونية كابلية تابعة لشبكة Discovery (بما في ذلك قناة Discovery وAnimal Planet وTLC وEurosport) - كما تلقت المجموعة أيضًا 80٪ من أعمال التشغيل. في مايو 2016، حصل مشروع مشترك بين NMG (80%) وDiscovery Networks (20%) على السيطرة على الأصول الروسية لنظام Turner Broadcasting System، بما في ذلك CNN وقنوات الأطفال Cartoon Network وBoomerang.
تبلغ الحصة الإجمالية للأصول التلفزيونية لشركة GPMH (مع قنوات الكابل)، وفقًا لـ Mediascope، 26.13%. تفتخر NMG حتى الآن بنسبة جمهور تبلغ 13.34% (باستثناء القناة الأولى، ولكن مع حصة في سوق التلفزيون المدفوع). ولكن إلى جانب الحصة الإجمالية لقنوات CTC Media، يمكن لـ NMG أن تقترب من منافستها، حيث تحصل على 22.94% من الجمهور.
