الحفاظ على التراث الثقافي هو مشروع وطني ذو أولوية. تعميم التراث الثقافي بين الشباب الموسم الجديد - انطباعات جديدة

وتجري مناقشة هذه الفكرة في حكومة الاتحاد الروسي. ويجب اتخاذ القرار قبل نهاية عام 2016

""حماة التراث""

يمكن أن يصبح الحفاظ على التراث الثقافي مشروعًا وطنيًا ذا أولوية في روسيا. تدرس حكومة الاتحاد الروسي حاليًا مقترحات من وزارة الثقافة الفيدرالية لإدراج الاتجاه "الثقافي" في قائمة الاتجاهات الرئيسية للتنمية الاستراتيجية للبلاد. وينص المفهوم على التنفيذ في الفترة 2017-2030. المشاريع ذات الأولوية "الحفاظ على التراث الثقافي" و"ثقافة الوطن الصغير".

وبحسب معلوماتنا، من المتوقع أن يتم عرض مفاهيم هذه المشاريع في ديسمبر 2016 في المنتدى الثقافي الدولي في سانت بطرسبرغ. إذا تلقى المشروع دعمًا من الحكومة (من المتوقع أن يتم اتخاذ القرار قبل نهاية عام 2016)، فسيتم تقديم الموضوع للمناقشة إلى المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي للتنمية الاستراتيجية والمشاريع ذات الأولوية.

الأهداف والمعاني

واعتمد مطورو المشروع على “أساسيات السياسة الثقافية للدولة” التي أقرها المرسوم الرئاسي، وكذلك على “الاستراتيجية” الحالية الأمن القوميالاتحاد الروسي"، والتي بموجبها تعتبر الثقافة إحدى الأولويات الوطنية الاستراتيجية.

المبدأ الأساسيينص المشروع ذو الأولوية "الحفاظ على التراث الثقافي" على "الحفظ من خلال التنمية": "زيادة إمكانية الوصول إلى مواقع التراث الثقافي، والتنمية الثقافية والاقتصادية للأقاليم، والتعليم والتنمية الروحية للمواطنين على أساس التراث الثقافي".

ويهدف المشروع، بحسب المبادرين، إلى حل ما يلي مهام:

تحديد وإدراج في سجل الدولة وفهرسة قطع التراث الثقافي؛

تحسين حماية الدولة لمواقع التراث الثقافي؛

إجراء البحوث العلمية في مجال الحفاظ على التراث وتطوير التوثيق العلمي والتصميمي؛

ترميم مواقع التراث الثقافي وحفظها وتكييفها بناءً على برامج شاملة تستخدم الخبرات الأجنبية وأفضل الممارسات؛

إنشاء صناعة ترميم محلية حديثة؛

تنظيم صيانة مواقع التراث الثقافي واستخدامها بشكل مربح، وزيادة إمكانية وصول السكان إليها؛

تعميم التراث الثقافي، بما في ذلك استخدام تكنولوجيات المعلومات الحديثة؛

تنمية السياحة الثقافية على أساس استخدام التراث الثقافي المستعاد ووضعه في التداول الثقافي؛

تعزيز تنمية الحركة التطوعية والتطوعية الجماعية للحفاظ على التراث الثقافي؛

الدعم القانوني والمالي والموظفين لعمليات الحفاظ على التراث الثقافي.

ومن المخطط تنفيذ المشروع على ثلاث مراحل: 2017 - الربع الأول من عام 2018؛ الربع الثاني 2018 – 2024؛ 2025 – 2030

وفقًا لهذا المفهوم، في المرحلة الأولى لن تكون هناك حاجة إلى نفقات إضافية من ميزانية الدولة، وفي المرحلتين 2 و 3 في مجال الحفاظ على التراث الثقافي، من المخطط تمويل إضافي بمبلغ 30 مليار روبل (بما في ذلك من الدخل من تم ترميم الآثار وإدخالها في التداول الثقافي والاقتصادي - " بمساحة إجمالية قدرها 400 ألف متر مربع سنويًا").

السياق العالمي

انطلاقا من مفهوم المشروع، يدرك القائمون عليه جيدا أن أهمية الحفاظ على التراث الثقافي الوطني تتجاوز بكثير نطاق الصناعة المتخصصة. لقد درس مطورو المشروع بعناية فائقة أحدث التجارب الأوروبية، ولا سيما إعلان الاتحاد الأوروبي عام 2018 سنة للتراث الثقافي الأوروبي وتقديم الاتحاد الأوروبي في يونيو 2016 لاستراتيجية تطوير البعد الثقافي لليونسكو. السياسة الخارجية، التي تلبي الأولوية الأكثر أهمية للمفوضية الأوروبية - تعزيز مكانة الاتحاد الأوروبي كلاعب عالمي. تؤكد وثائق المفوضية الأوروبية على أهمية الحفاظ على التراث الثقافي لأوروبا ليس فقط لتشجيع التنوع الثقافي، وتطوير السياحة، وجذب استثمارات إضافية، وإدخال نماذج إدارية جديدة وزيادة الإمكانات الاقتصادية للمناطق، ولكن أيضًا لتشكيل و"تعزيز" "الهوية الأوروبية الشاملة".

وفي هذا السياق، يخلص القائمون على المشروع إلى أنه “من الواضح أن روسيا، كونها دولة تمتلك عدداً كبيراً من مواقع التراث الثقافي ورمزها الوطني الخاص، مهتمة أيضاً بالحفاظ على مواقع التراث الثقافي، لأنها تشكل ذاكرة مرئية”. وأساس التطوير اللاحق."

الجانب الإقليمي

من المخطط تنفيذ المشروع بشكل أساسي في مناطق روسيا ذات "الكثافة العالية لمواقع التراث الثقافي": مناطق نوفغورود، وبسكوف، وسمولينسك، وأرخانجيلسك، وفولوغدا، وبريانسك، وياروسلافل، وكوستروما، وكالوغا، وكذلك في مناطق معينة من روسيا. القوقاز وجنوب سيبيريا. وفقًا لمعلوماتنا، فإن دور "المناطق التجريبية" مخصص للخبراء في منطقتي تفير وكوستروما.

ينبغي إيلاء اهتمام خاص – بهدف الحفاظ ليس فقط على المواقع التراثية، بل أيضًا على المدن والمستوطنات نفسها، والتي، وفقًا لتقييم عادل لمؤلفي المشروع، هي في حد ذاتها مهمة استراتيجية وطنية. وسيتم تنسيق التخطيط الإقليمي لتنفيذ المشروع مع خطط نظام وزارة التنمية الاقتصادية لتطوير البنية التحتية الاجتماعية في المناطق. وتخطط وزارة الثقافة عند تنفيذ المشروع لتنسيق الجهود مع وزارة التنمية الاقتصادية والوكالة الاتحادية لإدارة الممتلكات ووزارة الإعمار ووزارة العمل والإدارات الاتحادية الأخرى.

الخطط والمؤشرات

حسب المؤشرات المحسوبة للمشروع ذي الأولوية "الحفاظ على التراث الثقافي" حصة المعالم الأثرية والمعلومات عنها ، بحلول نهاية عام 2016 يجب أن تصل إلى 70٪، في عام 2017 – 80٪، ومن عام 2019 يجب أن تكون 100٪.

من عام 2019 ومن المتوقع استعادة وإدخال"للاستخدام المربح" لقطع التراث الثقافي - 400 ألف متر مربع. م سنويا.

مقدار التمويل من خارج الميزانيةومن المخطط زيادة "تدابير الحفاظ على مواقع التراث الثقافي" 60 مرة على مدى 15 عامًا. في عام 2016 يجب أن يكون 1 مليار روبل، في 2017 - 5، في 2018 - 8، في 2019 - 10، في 2020 - 15، في 2021 - 20، في 2022 - م - 25، في 2023 - 30، في 2024 - 35 و في عام 2030 – 60 مليار روبل.

وفي الوقت نفسه، يجب أن يتجاوز حجم الأموال التي تم جذبها من خارج الميزانية اعتبارًا من عام 2018 بشكل كبير حجم الأموال المماثلة. استثمارات ميزانية الدولة. وللمقارنة، فإن مفهوم المشروع يفترضها على النحو التالي: 2016 – 6.9 مليار روبل؛ 2017 – 8.5؛ 2018 - 8.1؛ 2019 – 7.6؛ 2020 – 9.3؛ 2021 – 8.9؛ 2022 – 8.3؛ 2023 – 10.2؛ 2024 - 9.8؛ 2030 – 9.1 مليار

صحيح أن المشروع يشمل أيضا تمويل إضافي ابتداءً من عام 2019الحفاظ على الآثار من الميزانية الفيدرالية - 30 مليار روبل لكل منها. سنويا.

بشكل عام، بحلول نهاية عام 2030، سيكون من المثير للاهتمام للغاية مناقشة الوضع والآفاق الحالية مع المبادرين بالمشروع.

لـ”حفظة التراث” علق على فكرة المشروع ذو الأولوية “الحفاظ على التراث الثقافي”

ألكسندر جورافسكي، نائب وزير الثقافة الروسي:

يجب الاعتراف بالحفاظ على التراث كأولوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية

ويبدو من المهم للغاية أن تظهر الثقافة ضمن المجالات ذات الأولوية التي يتم النظر فيها في مجلس رئيس الاتحاد الروسي للتنمية الاستراتيجية والمشاريع ذات الأولوية. بعد كل شيء، الثقافة - إلى جانب المجمع الصناعي العسكري والطاقة النووية والفضاء - هي المجال الذي تتواجد فيه روسيا تنافسية عالميا.

القطاع الثقافي في روسيا لا يحتاج إلى الاستثمار فحسب، بل يحتاج إليه التطوير الاستراتيجي وإدارة المشاريع المختصة. إذا لم يتم ذلك، فسوف تفقد قدرتها التنافسية تدريجياً.

تتميز أي دولة ومواطنيها بنوع ثقافي وحضاري خاص. إذا لم يصبح الحفاظ على الثقافة وتطويرها وقدرتها التنافسية أولوية استراتيجية للدولة، فعاجلاً أم آجلاً تفقد الدولة أو الحضارة هويتها، والتي تتآكل بسبب الحضارات الأكثر تنافسية. اليوم نرى كيف الحضارة الأوروبيةمواجهة صعوبات في التكيف الاجتماعي والثقافي لمجتمعات المهاجرين الوافدين. بما في ذلك لأن الثقافة الأوروبية بالنسبة لـ "الأوروبيين الجدد" لا تبدو أصلية وجذابة وقوية. تزامنت أزمة التكامل السياسي لعموم أوروبا مع ما يقرب من الاعتراف الرسميفشل مشروع التعددية الثقافية الأوروبي

ولذلك فإن أوروبا اليوم، بحثاً عن أساس موثوق لهويتها الحضارية، تتجه إلى الثقافة، وقبل كل شيء، إلى تراثها الثقافي. ففيها، وليس في المؤسسات السياسية فوق الوطنية، تعيد الحضارة الأوروبية اكتشاف (أو تحاول العثور على) هويتها الخاصة. ولهذا السبب تم إعلان عام 2018 عام التراث الثقافي الأوروبي في أوروبا.

لدينا الكثير من القواسم المشتركة ليس فقط مع الشرق. لدينا الكثير من القواسم المشتركة مع أوروبا، وقبل كل شيء، ثقافيًا، من حيث التراث الثقافي. دعونا نتذكر على الأقل أرسطو فيورافانتي، ودعونا نتذكر المهندسين المعماريين الإيطاليين الذين نفذوا الكلاسيكية الروسية. حتى المقارنات التاريخية الشائعة - "البندقية الروسية"، "سويسرا الروسية"، إلخ. - تحدث عن مدى تجذر ثقافتنا في التراث الأوروبي المشترك. وفي الوقت نفسه، كانت هناك فترات أثرت فيها الثقافة الأوروبية علينا بدرجة أكبر، وكانت هناك فترات أثرت فيها روسيا على الثقافات الأوروبية الأخرى. في الأدب والمسرح والباليه والفنون المسرحية. وحتى في الهندسة المعمارية، خاصة إذا كنا نتحدث عن مساهمة الطليعة الروسية. ولذلك، نحتاج أيضًا إلى الاعتراف بالثقافة والحفاظ على التراث الثقافي باعتبارهما اتجاهًا ذا أولوية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية لبلدنا.

علاوة على ذلك، لدينا ما نعتمد عليه: تمت الموافقة على أساسيات السياسة الثقافية للدولة بموجب مرسوم رئاسي، وهذا العام تم اعتماد استراتيجية السياسة الثقافية للدولة. نقترح - كجزء من تنفيذ هذه الوثائق الإستراتيجية - إدخال الحفاظ على التراث الثقافي ضمن المشاريع ذات الأولوية، والانتقال في هذا المجال إلى إدارة حقيقية للمشروع، مما سيسمح لنا بحل العديد من المشاكل التي نشأت في المستقبل المنظور. على مدى عقدين من الزمن. وينطبق ذلك على إصلاح صناعة الترميم، والتغييرات في التشريعات، والتغييرات في مجال الخبرة التاريخية والثقافية، وإدخال الخبرة الأجنبية الفعالة، والتغييرات في المقاربات الذهنية للتراث الثقافي. والأمر يتطلب فئة جديدة من مديري مشاريع الترميم المعقدة، الذين لا يفهمون الترميم فحسب، بل وأيضاً الاقتصاد الثقافي، والتخطيط الحضري، وتكنولوجيات التكيف الحديثة.

في كل مكان في العالم، نلاحظ عمليات التثمين، ورسملة التراث الثقافي، والاستخدام النشط لهذا المورد في العمليات الاقتصادية، وفي تنمية الأقاليم والمناطق. 40% من سوق البناء في أوروبا عبارة عن مباني تاريخية. لكن في بلادنا، لا يزال يُنظر إلى الآثار على أنها "أصول غير مربحة". إن حالة موقع التراث الثقافي تقلل من جاذبية الاستثمار لمشروع الترميم. ولم يتم حتى الآن تهيئة الظروف، بما في ذلك تلك ذات الطبيعة الضريبية، لجذب المستثمرين والمحسنين على نطاق واسع إلى قطاع الترميم، كما حدث في عدد من البلدان الأجنبية التي تتمتع بتراث ثقافي مماثل.

وفقا للخبراء، فإن المبلغ الإجمالي للاستثمار المطلوب لجعل عشرات الآلاف من مواقع التراث الثقافي الروسي في حالة مرضية يبلغ حوالي 10 تريليون روبل. ومن الواضح أنه لا توجد مثل هذه الأموال. وحتى لو ظهرت فجأة بطريقة سحرية، فلا توجد قدرات ترميم ولا يوجد مثل هذا العدد من المرممين لاستخدام هذه الأموال بشكل فعال. إن الآلاف من المعالم الأثرية لا تستطيع ببساطة الانتظار حتى يأتي دورها أو عندما تصبح الأموال والقدرات المناسبة متاحة.

لذلك، من الضروري تغيير نظام إدارة التراث. نحن بحاجة إلى إجراءات منهجية يمكن أن تغير الوضع بشكل جذري. ليس من الطبيعي أن "يعلق" 160 ألف نصب تذكاري على ميزانية الدولة، وليس من الطبيعي أن تكون العقارات باهظة الثمن التي كانت تزين مدننا ذات يوم في حالة يرثى لها أو حتى مدمرة. المهمة الأساسية ليست حتى زيادة استثمارات الميزانية، ولكن إنشاءها السوق الحضاري لأشياء التراث الثقافي، مع أشكال مختلفة من الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والتي يمكن أن يحضرها فاعل خير، أو مستثمر، أو رجل أعمال. كثيرا ما نحب أن نقارن أنفسنا بالولايات المتحدة. لذلك، في الولايات المتحدة الأمريكية، على سبيل المثال، فإن المحسن الرئيسي في مجال الثقافة ليس الدولة (فهي تمثل حوالي 7٪ فقط من إجمالي الإنفاق على الثقافة)، وليس أموال الشركات الكبرى والمليارديرات (حوالي 8.4٪). ولكن التبرعات الفردية (حوالي 20%) والمؤسسات الخيرية (حوالي 9%) والدخل من صناديق الأوقاف (حوالي 14%)، والتي تأتي أيضًا من دخل القطاع الخاص أو دخل الشركات. أنا لا أدعو إلى خفض الدعم الحكومي للثقافة، بل على العكس من ذلك. ولكنني أعتقد، بعد متابعة الخبراء في هذا المجال، أنه من الضروري، على مستوى أكثر منهجية، تشكيل نظام متعدد القنوات لتمويل الثقافة بشكل عام والحفاظ على التراث الثقافي بشكل خاص.

وفي الوقت نفسه، فإن المطلوب ليس زيادة ميكانيكية في تمويل الحفاظ على التراث، بل الإدارة الكفؤة للموارد وإعادة تجميعها. هناك ضرورة للتوحيد العام في الحفاظ على التراث الوطني، وتضافر جهود الدولة مع المنظمات العامةمع حركات تطوعية يمكنك من خلالها إشراك الشباب في الحفاظ على التراث وشرح لهم أهميته. وبطبيعة الحال، هناك حاجة إلى عمل أساسي لنشر التراث الثقافي، الأمر الذي يفرض علينا جميعا مهمة توسيع الأنشطة التعليمية في هذا المجال.

لحل كل هذه المشاكل، فإننا نعتبر ذلك ضروريا تشكيل مكتب المشروععلى أساس AUIPK، والتي ستقوم بإنشاء مشاريع في مجال الحفاظ على التراث الثقافي وتنظيم تنفيذها. ومن الضروري إثبات فعالية هذا النهج، وتنفيذ مشاريع تجريبية متعلقة بالتراث في عدد من المناطق، وإنشاء نموذج للإدارة الفعالة في هذا المجال. وينبغي أن تكون هذه مشاريع "مبتدئة" تعمل على تحفيز النشاط الاستثماري، وتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وخلق فرص عمل جديدة. ويتم إنشاء مكتب مشروع آخر - "Roskultproekt" - لتنفيذ المشاريع الأخرى ذات الأولوية في مجال الثقافة، وتنفيذ الأنشطة التحليلية وأنشطة المشاريع، وكذلك مراقبة السياسة الثقافية للدولة.

وبالطبع، أكرر، من الضروري تعميم تراثنا، وتوضيح معناه الوجودي العميق كجزء لا يتجزأ من الكود الثقافي الوطني.

أرسلت وزارة الثقافة المواد ذات الصلة إلى الحكومة لتبرير الحاجة إلى اعتبار الثقافة مجال أولوية آخر (الثاني عشر)، و"الحفاظ على التراث الثقافي" كمشروع ذو أولوية. سيتم تقديم المشروع في ديسمبر في المنتدى الثقافي الدولي في سانت بطرسبرغ. ونأمل أن تحظى هذه المبادرة بالدعم بشكل أو بآخر. ونتوقع أن يتم اتخاذ القرار قبل نهاية عام 2016.

أوليغ ريجكوف، رئيس وكالة إدارة واستخدام الآثار التاريخية والثقافية (AUIPK):

لماذا لدينا أكاديمية FSB وليس أكاديمية حراس التراث؟

يجب أن يكون المشروع الوطني "الحفاظ على التراث الثقافي" منذ البداية، تعتمد على مشاريع محددة يتم تنفيذها في المناطق. فكرة جعل الحفاظ على التراث الثقافي محركًا للتنمية الاقتصادية والاجتماعية في عدة مناطق في روسيا اقترحها علينا الخبراء الذين أجرت وزارة الثقافة مشاورات معهم. هناك مناطق بها تركيزات عالية للغاية من مواقع التراث الثقافي، ويجب الاستفادة من هذا المورد. إن إشراك المعالم الأثرية في التداول الاقتصادي والسياحي يجب أن يعطي زخما إيجابيا للاقتصاد الإقليمي: بالإضافة إلى خلق فرص عمل إضافية، وتجديد قاعدة الإيرادات الضريبية وتطوير السياحة، فإن الحفاظ على التراث سيزيد من جاذبية الاستثمار في المنطقة. أوصى الخبراء بمنطقتي تفير وكوستروما كمنطقتين تجريبيتين، ولكن بالطبع تم تصميم المشروع للتنفيذ في جميع المناطق الغنية بالتراث في شمال غرب ووسط روسيا.

الهدف من المشروع هو لقد احتل الحفاظ على التراث الثقافي مكانه الصحيح في النظام الاقتصادي للبلاد. والآن أصبح الجميع "يستخدمون" الموارد التراثية، لكنهم لا يستثمرون فيها بشكل كافٍ في المقابل. على سبيل المثال، يتم استغلال الموارد التراثية بشكل نشط من قبل صناعة السياحة - ولكن هل تستثمر فيها؟ تتلقى المناطق بالفعل دخلاً من تطوير الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم المتعلقة بالتراث - ولكن هل يتلقى التراث استثمارات جيدة من الميزانيات الإقليمية؟

سيعطي المشروع الوطني أولويات الاستثمار وسيخلق وضعاً حيث لن تنتظر المناطق والمجتمعات المحلية بشكل سلبي أن يأتي شخص ما ويبدأ في إنقاذ آثارها وإنشاء نقاط للنمو الاقتصادي - بل ستبدأ في القيام بذلك بنفسها. أنت بحاجة إلى الاستثمار في المورد الأساسي، في التراثوليس للشركات التي تستغله.

بالطبع، يحتوي المشروع على عنصر أيديولوجي: من الضروري تغيير موقف الناس تجاه تراث منطقتهم، وثقافتهم. وطن صغيربلدك - كممتلكاتك. وهذا من وجهة نظري هو تربية الوطنية، ليس بالدعوات المجردة، بل بمشاريع حقيقية ينبغي أن تشارك فيها المجتمعات المحلية.

وبالطبع تعميم التراث المعماري والعمل على الحفاظ عليه - باعتباره علميًا ومبتكرًا النشاط الإبداعي- يجب أن يكون جزءًا مهمًا من السياسة الإعلامية لوسائل الإعلام الفيدرالية، وفي المقام الأول التلفزيون.

من وجهة نظرنا، ستكون هناك حاجة إلى إعادة هيكلة معينة لنظام الإدارة في مجال التراث. ويجب أن يتحول التركيز من "حماية" التراث إلى "الحفاظ عليه".. وبطبيعة الحال، ليس من خلال إضعاف الأمن وسيطرة الدولة في حد ذاتها، ولكن من خلال دمج هذه الأدوات في سياسة الحكومة النظامية.

من الضروري، بالطبع، إنشاء نظام التدريب المهنيفي مجال الحفاظ على التراث، منظومة المؤسسات العلمية والتعليمية. لماذا لدينا، على سبيل المثال، المدرسة العليا للاقتصاد، أو أكاديمية FSB، ولكن ليس لدينا المدرسة العليا أو أكاديمية حراس التراث؟ في الخارج لتدريب هؤلاء المهنيين – في فرنسا، على سبيل المثال، من بين 600 متقدم لشغل مناصب في هيئات حماية التراث الحكومية، يتم اختيار 20 شخصًا فقط. وبعد ذلك يجب عليهم الخضوع لتدريب خاص لمدة 18 شهرًا أخرى، وعندها فقط "يُسمح لهم" بزيارة المعالم الأثرية. يوجد في الدول الأوروبية فرع كامل متخصص من العلوم - علم التراث، مخصص للتراث الثقافي والحفاظ عليه، بما في ذلك بمساعدة أحدث الفيزياء والكيمياء وعلم الأحياء الدقيقة.

نحن نعتبر AUIPIC فريدة من نوعها موقع المشروع الوطني. واليوم بالفعل، يتم تنفيذ وتطوير المشاريع في مواقعنا حيث يتم تطوير أساليب الحفاظ على التراث كجزء من استراتيجية تنمية الأقاليم والمناطق.

على سبيل المثال، بدأنا العمل مع إنغوشيا في المشروع الواعد للغاية "المشهد الثقافي لجزيراخ-آس"، والذي سيجعل من هذه المحمية نقطة نمو للاقتصاد الجمهوري.

لدينا مشروع مثير للاهتمام للغاية في أوغليش، حيث نتوقع، على أساس قصر زيمين التاريخي والمنطقة المحيطة به، إنشاء مركز للحرف اليدوية مع ساحة المعرض، والذي سيجمع بين وظائف المتحف والتعليم مع التسوق والترفيه في أنشطته . وفي نفس الوقت زيادة الجاذبية السياحية للمدينة - طرق مختلفة، حتى إعادة بناء تكنولوجيا إنتاج الخرز الزجاجي الروسي في القرن الثالث عشر، المعروفة من خلال الحفريات.

نواصل العمل في المشروع في بيترهوف، والذي لا يقتصر على ترميم مجموعة من المعالم المعمارية فحسب، بل يشمل أيضًا إعادة بناء مدرسة ركوب الخيل الروسية الوطنية باعتبارها تراثًا ثقافيًا غير ملموس. نحن نعمل على هذا الأمر مع متخصصين من مجلس تراث الفروسية الفرنسي، وكانوا متحمسين جدًا لهذا المشروع.

مشروع مثير للاهتمام يتشكل في الصناعة في منطقة تامبوف، حيث نخطط ليس فقط لترميم المباني الباقية، ولكن أيضًا لإحياء هذا العقار كمجمع اقتصادي فعال، مما سيعطي زخمًا لتطوير المنطقة بأكملها.

صورة العنوان: عملية تنظيف تطوعية لإنقاذ الكنيسة التي غمرتها المياه في باحة كنيسة كروكينسكي (القرن الثامن عشر) في منطقة فولوغدا.

الحفاظ على تقاليد الثقافة المسيحية كوسيلة لتنمية القدرات الإبداعية ورعاية الروحانية والوطنية؛
إقامة سلسلة من الحفلات والاجتماعات للفرقة الفلكلورية العائلية الرباعية "إستوكي" في مدن كوزباس حول الفولكلور المسيحي، بحيث تعلم طلاب مدارس الأحد في متروبوليس كوزباس أمثلة على الإبداع المسيحي وفهموها وعاملوها باحترام.

الأهداف

1. تعريف سكان كوزباس بالفنون الشعبية والتقاليد الشعبية لكاريليا، فضلاً عن الثقافة المسيحية التقليدية.

مهام

1. 1. زيادة الوعي الذاتي الروحي والوطني لدى جيل الشباب. 2. إحياء التقاليد الأرثوذكسية في الأسرة وتعزيز أسس الأسرة والقيم التاريخية والثقافية لروسيا؛
2. 3. تهيئة الظروف لتنظيم العمل على إحياء الإبداع المسيحي التقليدي والحفاظ عليه. 4. تشكيل المستوى الضروري للتصور المسيحي للعالم؛ 5. تعريف سكان كوزباس بأمثلة على الثقافة المسيحية التقليدية في شمال كاريليا؛
3. 6. تربية إنسان يعرف ويحترم تاريخ شعبه وتقاليده. 7. التربية على الروحانية والمواطنة والوطنية والعمل الجاد.

تبرير الأهمية الاجتماعية

تكتسب الثقافة المسيحية الأرثوذكسية في أذهاننا تدريجيًا اكتمالًا خاصًا ومعنى واضحًا. ولم تعد هذه موضة عابرة للفولكلور، بل هي دراسة منهجية وهادفة للتراث الوطني و التقاليد الشعبيةناس روس. إنه محترم موقف دقيقل فن شعبيإن امتلاك المعرفة من مصادر الفولكلور والتعود عليها يسمح لنا بفهم جوهر الأمة وعلم النفس العرقي وطرق التنمية. الأرثوذكسية هي فوق وطنية ويجب التبشير بالإنجيل لجميع الشعوب. الشيء الرئيسي هو أن نتذكر هذا. ولهذا السبب فإن عبارة "يجب أن تكون حياة الكنيسة الأرثوذكسية في روسيا لا تنفصل عن الثقافة التقليدية" تريد قراءتها وفهمها وتنفيذها بالترتيب العكسي - "يجب أن تكون الثقافة التقليدية لا تنفصل عن الأرثوذكسية". الطريق "من خلال الفولكلور إلى الأرثوذكسية" واضح جدًا، لأنه تم تجربته. الطريق "من الأرثوذكسية إلى الفولكلور" أكثر إثارة للجدل - كل شيء فردي هنا. من المهم أن يتعلم أكبر عدد ممكن من الناس عن الثقافة التقليدية الحقيقية. الهدف الرئيسي للمشروع هو زيادة الوعي الذاتي الروحي والوطني لدى جيل الشباب، وإحياء التقاليد الأرثوذكسية في الأسرة وتعزيز الأسس العائلية والقيم التاريخية والثقافية لروسيا.
تهيئة الظروف لتنظيم العمل على إحياء الإبداع المسيحي التقليدي والحفاظ عليه.
تشكيل المستوى الضروري للتصور المسيحي للعالم؛
تعريف سكان كوزباس بأفضل الأمثلة على الثقافة المسيحية التقليدية في شمال كاريليا؛
تربية إنسان يعرف ويحترم تاريخ شعبه وتقاليده؛
تعليم الروحانية والمواطنة والوطنية والعمل الجاد.

جغرافية المشروع

المجموعات المستهدفة للمشروع هي جميع سكان كوزباس وكاريليا، الذين يعتنقون المسيحية، ومجموعات مدارس الأحد في مدينتي كوزباس وكاريليان، والتي سيمر على طولها طريق الفريق الإبداعي للفرقة الرباعية الفولكلورية العائلية "إيستوكي".

الفئات المستهدفة

1. الأطفال والمراهقين
2. نحيف
3. قدامى المحاربين
4. عائلات كبيرة
5. الشباب والطلاب
6. المتقاعدين
7. الأشخاص في مواقف الحياة الصعبة

ايكاترينا بيلييفا

تم نشر مشروع ميزانية موسكو لعامي 2020 و2021-2022 على الموقع الإلكتروني لمجلس الدوما، وستتم القراءة الأولى في 30 أكتوبر.

على خلفية تصريحات عمدة موسكو ورئيس قسم التراث الثقافي هذا العام حول العديد من عمليات الترميم الناجحة لمواقع التراث الثقافي (وفقًا لموقع Sobyanin.ru، تم ترميم 228 موقعًا للتراث الثقافي في عام 2018، وهذا من المخطط استكمال ترميم حوالي 200 نصب تذكاري آخر في العام التالي)، بالطبع، أصبحنا مهتمين بالمبلغ الذي تخطط موسكو لإنفاقه على الترميم في السنوات القادمة والسنوات اللاحقة.

قسم "الملف التعريفي" لهذا الموضوع هو قسم التراث الثقافي. وفي عام 2020 ستبلغ نفقات موسكو المتعلقة بهذا القسم 7.8 مليار روبل (7.6 مليار في 2021 و8.2 مليار في 2022). المبلغ كبير، لكن جميع نفقات موسكو في عام 2020 ستصل إلى 3 تريليونات روبل، وتمثل إدارة تراث مدينة موسكو 0.2% فقط من المبلغ الإجمالي. وإذا قمنا بترتيب الإدارات حسب مقدار النفقات، فستكون DKN في المركز 35 فقط من أصل 60.

بالطبع، هذا ليس المكان الأخير: موسكو تنفق الأقل على مكتب مفوض حقوق الإنسان ومفتشية الدولة لمدينة موسكو لجودة المنتجات الزراعية والمواد الخام والمواد الغذائية. من هم قادة التكلفة للمشروع المقترح؟ يقع أكبر الإنفاق (20٪، أو 645 مليار روبل). إدارة التشييد. وتليها بهامش واسع إدارات التعليم والعمل والصحة. تقع الدائرة الإدارية لعمدة وحكومة موسكو في الصف بجوار DKN في تصنيف الإنفاق هذا.

لكن ميزانية موسكو مقسمة إلى برامج حكومية، أحدها يسمى “تنمية البيئة الثقافية والسياحية والحفاظ على التراث الثقافي”، وتشارك فيها العديد من الإدارات، وتبلغ ميزانية البرنامج لعام 2020 بالفعل 83.5 مليار روبل (3). ٪ من جميع النفقات وفقا لبرامج الدولة). دعونا نرى مما يتكون من:

ولسوء الحظ، يتم تمويل البرنامج الفرعي "حماية الدولة والحفاظ على مواقع التراث الثقافي وتعميمها" بمبلغ 7 مليارات روبل (8٪ من البرنامج بأكمله).

يبدو اسم البرامج المتبقية واضحا، ولكن ما هو "تنمية العلاقات الثقافية الأقاليمية والدولية"، والذي يتعلق به 5 مليار روبل سنويا، أقل قليلا من الحفاظ على التراث؟ المذكرة التوضيحية للموازنة تعطينا الإجابة على هذا السؤال: «نظرًا للتخصيصات المقدمة، من المخطط إقامة حوالي 500 فعالية في المدينة سنويًا، بما في ذلك أكثر من 20 مهرجانًا فنيًا كلاسيكيًا كبيرًا (مهرجان عيد الفصح، المهرجانات»). القناع الذهبي" و"برج سباسكايا" في مهرجانات موسكو موسيقى كلاسيكيةوموسيقى الجاز، مهرجان المسرح الدولي الذي سمي على اسمه. أ.ب. تشيخوف، وما إلى ذلك)، والأحداث والمنتديات المواضيعية.

الشيء الأكثر إثارة للاهتمام مخفي في مقال "متنزهات الثقافة والترفيه والمتاحف والمحميات والمتاحف العقارية" الذي يمثل 20 مليار روبل من النفقات في عام 2020 (17 و 15 مليارًا في عامي 2021 و 2022 على التوالي). في الواقع، يأتي أكثر من نصف هذا المبلغ (11 مليار روبل). لمشروع عالمي واحد: VDNH.

في الواقع على ما يسمى " البناء والتعمير، بما في ذلك عناصر ترميم مشاريع البناء الرأسمالية على أراضي معرض إنجازات الاقتصاد الوطني "في عام 2020 5.1 مليار روبل روسيأما باقي المبلغ فيتعلق بالإعانات المقدمة للمؤسسات المملوكة للدولة والشركات المساهمة لصيانة مرافق المعارض والبنية التحتية واقتناء الأصول الثابتة وتنظيم الأحداث. تكاليف بناء VDNKh هي تقريبًا جميع نفقات لجنة السياحة. و في المجمل، يتم إنفاق المزيد على VDNH أكثر مما يتم إنفاقه في إطار البرنامج الفرعي للحفاظ على التراث.

للمقارنة، دعونا نحسب المبلغ الذي ستنفقه موسكو في عام 2020 على استعادة الأشياء المحددة الأخرى "المستهدفة"، باستثناء VDNKh. يمكن العثور على هذه العناوين والمبالغ في ملحق ميزانية موسكو - "برنامج الاستثمار المستهدف لمدينة موسكو" للفترة 2019-2022.

في قائمة العناوين نجد 8 مواقع التراث الثقافي، والتي من المقرر أن تنفق الأموال على ترميمها:

في الوقت نفسه، يجري البناء والترميم على أراضي VDNKh اثنينالأشياء: بناء ساحة لرياضات الفروسية (بتكاليف 715 مليون روبل في عامي 2020 و2021) وترميمها مع التكيف مع الاستخدام الحديث للجناح رقم 70 "مونتريال" (3257 مليون روبل في عام 2020 و1002 مليون روبل في عام 2021).

وبالتالي، حتى لو لم نأخذ في الاعتبار المبالغ الضخمة لصيانة المعرض، فإن تكاليف البناء والترميم على أراضي VDNKh تتجاوز تكاليف الترميم جميع الآخرينقطع التراث الثقافي من البرنامج المستهدف، وتكاليف ترميم قطعة واحدة مستهدفة فقط قابلة للمقارنة بها.

علاوة على ذلك، في المذكرة التوضيحية للميزانية نقرأ ما يلي: "نظرًا لاستثمارات الميزانية، من المخطط بناء وتشغيل 3 متاحف، و5 مرافق هندسية على أراضي المتاحف، و5 مسارح، ومؤسستين ثقافيتين وترفيهيتين، و2 الآثار، لاستكمال أعمال الترميم 2 مواقع التراث الثقافي" اتضح أن مائتي قطعة تم ترميمها خلال العام لا يتم تمويلها من ميزانية موسكو، ولكن من البرامج الفيدرالية والمنظمات الدينية والمستثمرين والمحسنين.

ما الذي تخطط موسكو لإنفاق الأموال عليه، إلى جانب النفقات المقبولة عمومًا على الطب والتعليم؟

فيما يلي بعض الإجراءات الفرعية الأكثر دلالة في رأينا:

• 103 مليار روبل - البرنامج الفرعي "صناعة الترفيه في الأماكن العامة"، أي. في الواقع المناظر الطبيعية (باستثناء مناطق الفناء).
• ومن المتوقع أن يتم إنفاق 21 مليار روبل - أي أكثر بثلاث مرات من برنامج الحفاظ على التراث - على "تطوير بيئة موحدة للضوء والألوان في المدينة". أتذكر شارع نيكولسكايا "رأس السنة الأبدية". أليس من الأفضل النظر إلى المباني المرممة نفسها بدلاً من محاولة رؤيتها من خلال أكوام من الأكاليل؟
• وتخطط موسكو لإنفاق 7 مليارات روبل - وهو نفس المبلغ المخصص للبرنامج الفرعي للحفاظ على التراث - على "إنشاء مكان واحد لوقوف السيارات". لسوء الحظ، لا يمكن العثور على نص هذه المقالة.

من المقالات الفردية ضمن الإجراءات الفرعية:

• 6 مليارات روبل – تزويد السلطات التنفيذية لمدينة موسكو والمؤسسات التابعة لها بمعدات وبرامج الحاسوب. وهذا يمكن مقارنته تقريبًا بميزانية الحفاظ على تراث موسكو بأكمله.
• 15 مليار روبل – شراء العقارات.
• 10 مليار روبل - المساعدة في إنتاج وتوزيع المنتجات الموجهة اجتماعيًا في الوسائط الإلكترونية وفي تنفيذ المشاريع الموجهة اجتماعيًا (جزء من مقال "تطوير وسائل الإعلام والإعلان").
• 8 مليار روبل - تصميم وبناء مجمع متعدد الوظائف من المباني لمركز الفضاء الوطني في العنوان: موسكو، شارع فيليفسكي (شارع نوفوزافودسكايا).

أحد أهداف موسكو هو تطوير السياحة. لهذا الغرض - الإضاءة ومواقف السيارات والبناء والمناظر الطبيعية والمهرجانات وVDNKh. ولكن هل يمكننا الحفاظ على تراثنا إذا قمنا باستعادة قطعتين كل 3 سنوات؟ هل كل الأمل حقاً في البرامج الفيدرالية والمنظمات الدينية والمستثمرين والمحسنين؟ هل سيكون لدى سائحي المستقبل أي شيء ينظرون إليه بخلاف المباني المبنية حديثًا والمضاءة بشكل جميل؟ ربما يكون من المفيد تقليص بنود النفقات المذكورة أعلاه قليلاً لصالح استعادة بعض العناصر الأخرى؟

يقول سيرجي سوبيانين في مدونته الشخصية: “المعالم المعمارية لا توجد في الفراغ. إنهم جزء من بيئة حضرية واحدة. لذلك، فإن تحرير المباني من شبكة الأسلاك والإعلانات القبيحة واللافتات القبيحة، وإصلاح الواجهات والأرصفة، وتحسين الشوارع وتجميلها يعد أيضًا مساهمة كبيرة في الحفاظ على المظهر التاريخي لموسكو. فلماذا تكون تكاليف تنسيق الحدائق أعلى بكثير من تكاليف الترميم؟ من الضروري اتباع نهج متوازن، لأن الرصيف الجديد لن يزين مبنى مغطى بواجهة زائفة.

تغطي أنشطة إدارة التراث الثقافي في موسكو لحماية المعالم التاريخية والثقافية والحفاظ عليها مجموعة واسعة من الأنشطة لنشر مواقع التراث الثقافي.

تنظيم وإقامة المعارض والمنتديات والمؤتمرات والندوات التي تتعلق موضوعاتها بالتراث الثقافي لبلدنا؛ إن نشر الكتب والمجلات حول المعالم المعمارية للعاصمة والإنجازات في مجال الترميم، وتنظيم مسابقة الصناعة السنوية لحكومة موسكو "ترميم موسكو"، ومنح الألقاب الفخرية "المرمم الفخري لمدينة موسكو" هي المجالات الرئيسية لـ أنشطة القسم في مجال التعريف.

منذ عام 2006، تنشر إدارة التراث الثقافي في موسكو مجلة العلوم الشعبية "تراث موسكو". تخبر المجلة سكان موسكو عن تاريخ مدينتنا وهندستها المعمارية، وتطلع المواطنين على أنشطة حكومة موسكو للحفاظ على التراث الثقافي للعاصمة.

تحرص الإدارة على تنفيذ الحق الدستوري للمواطنين في الوصول إلى المعالم التاريخية والثقافية، سنويًا، في إطار أيام التراث التاريخي والثقافي، وفتح أبواب العقارات والقصور ومعالم العمارة الدينية، وكذلك الأشياء التي الزيارات محدودة - السفارات ومكاتب التمثيل الدبلوماسي للدول الأجنبية.

يتفاعل القسم بنشاط مع المؤسسات التعليمية المتخصصة للتعليم العالي والثانوي المتخصص في موسكو. طلاب الكليات والجامعات مدعوون للمشاركة في الأنشطة التطوعية وأعمال الترميم. في المؤسسات التعليمية، يقوم المتخصصون في القسم بتطوير وإجراء محاضرات حول قضايا حماية الدولة والحفاظ على مواقع التراث الثقافي ونشرها، والمساعدة في تنظيم دورات تدريبية متقدمة. تقام فعاليات متخصصة للطلاب: رحلات استكشافية مع زيارات إلى مواقع الترميم، واجتماعات مع المرممين الفخريين لمدينة موسكو، وما إلى ذلك.

من أجل تبادل الخبرات في مجال حماية الدولة والحفاظ على مواقع التراث الثقافي مع خبراء أجانب، يشارك ممثلو تراث مدينة موسكو بانتظام في الأحداث الدولية.

تلتزم إدارة التراث الثقافي في موسكو بمبادئ انفتاح المعلومات والشفافية في عمل الإدارة. لإعلام الجمهور بشكل كامل بالوضع في مجال الحفاظ على التراث الثقافي لمدينة موسكو، تقوم الإدارة بعمل واسع النطاق، بما في ذلك أشكال مختلفة من التفاعل مع وسائل الإعلام والجماهير المهتمة.