من يملك القنوات التلفزيونية الروسية؟ تحليل قناة STS Nine "الإيثرات" للمخرج أندريه بارامونوفيتش

في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت شركة STS Media أول شركة إعلامية روسية تجري اكتتابًا عامًا أوليًا في الغرب، لكنها كانت أيضًا أول شركة عانت من قانون "تأميم" وسائل الإعلام. كيف الأعمال التي كانت تعتبر ذات يوم القصة الرئيسيةالنجاح في وسائل الإعلام الروسية؟

بدأت مسيرة المدير العام لشركة STS Media Vyacheslav Murugov في عام 2005 - حيث اتصل به ألكسندر رودنيانسكي هناك (الصورة: أرسيني نسخوديموف لـ RBC)

يقول فياتشيسلاف موروجوف، المدير العام لشركة STS Media Holding، لمجلة RBC مبتسمًا: "في كل مرة ذهبت فيها إلى هذا المكتب مع رؤسائي، كان المنظر من النافذة يأسرني". استمرت مسيرته المهنية في الشركة، دون مراعاة استراحة قصيرة، لمدة 12 عامًا، ووصل موروجوف إلى أعلى درجة في التسلسل الهرمي للشركة في مايو 2016. الآن يستقبل الضيوف في مكتب واسع في الطابق الحادي والثلاثين من مركز الأعمال في لينينغرادسكي بروسبكت. وخلفه توجد أرفف بها تماثيل TEFI (يحتوي Murugov على 12 منها في المجموع) وصور للأطفال. يضحك فياتشيسلاف: "مشاريعي الرئيسية".

لقد مر حوالي عام ونصف منذ تعيين موروجوف مديرًا عامًا. خلال هذا الوقت، تمكن من تغيير فريق إدارة الشركة القابضة بالكامل تقريبًا. علاوة على ذلك، عمل ما لا يقل عن خمسة مديرين جدد لشركة CTC Media في الماضي تحت قيادة أولغا باسكينا، المدير العام لشركة إعلام روسية كبيرة أخرى - المجموعة الإعلامية الوطنية (NMG)، التي تمتلك فيها شركة CTC Media مساهمين مشتركين - هياكل روسيا بنك يوري كوفالتشوك وشركائه. بالإضافة إلى التداخل بين الموظفين، لدى CTC Media وNMG شركات مشتركة. تحدثت مجلة RBC مع أكثر من عشرة مديرين سابقين وحاليين لشركتين قابضتين واكتشفت من وما الذي يجمع الشركات مع جمهور مشترك يبلغ عشرات الملايين من الأشخاص.

الأعمال على خشبة المسرح

بدأت قناة STS التلفزيونية البث في عام 1996، حيث لعب الأمريكي بيتر جيرفي، مؤسس شركة StoryFirst Communications، دورًا رئيسيًا في الإطلاق. كانت STS هي الأولى على التلفزيون المحلي التي خصصت وقت بثها بالكامل للمحتوى الترفيهي. وذكرت وسائل الإعلام أن جيرفي استثمر 10 ملايين دولار في إنشاء القناة، وبعد مرور عام على تأسيسها، دخلت مجموعة ألفا المالية والصناعية إلى العاصمة. وبحلول عام 1999، زادت حصتها في شركة STS إلى 25.2%، واستثمرت 31.5 مليون دولار.

كان يرأس القناة المسوق السابق لشركة Mars Corporation رومان بيترينكو (الرئيس التنفيذي لاحقًا لشركة TNT). وفي عام 2002، بدعوة من رئيس بنك ألفا بيتر أفين، بدأ المنتج ألكسندر رودنيانسكي في إدارة شركة STS. وتحت قيادته حصلت شركة StoryFirst الناتجة عن ذلك على اسم "STS Media" (في ذلك الوقت كانت تشمل STS و"شركاتها التابعة" الإقليمية). كانت الشركة تستعد للاكتتاب العام واكتسبت الأصول تدريجياً. في عام 2005، أطلقت شركة STS Media قناة Domashny TV، وفي عام 2007 اشترت رابع أكبر قناة تلفزيونية في كازاخستان، القناة 31 من حيث عدد المشاهدين، مقابل 65 مليون دولار، وفي عام 2008 اشترت DTV (تشي الآن) مقابل 395 مليون دولار.

تم الاكتتاب العام في يونيو 2006 في بورصة ناسداك الأمريكية. استحوذت شركة CTC Media على حوالي 18% من الأسهم بقيمة 380.5 مليون دولار، وبلغت القيمة السوقية 2.1 مليار دولار - وكانت هذه أكبر صفقة في تاريخ وسائل الإعلام الروسية. استمرت الأسهم في النمو - بعد مرور عام، تضاعفت القيمة السوقية، لكن حياة الشركة بعد الاكتتاب العام الأولي تحولت إلى "تمرين معقد"، كما يقول فياتشيسلاف موروجوف. انضم إلى الشركة في عام 2005 بدعوة من رودنيانسكي، ليترأس قسم إنتاج سلسلة STS.

في عهد ألكساندر رودنيانسكي، اشترت STS Media بنشاط وأطلقت قنوات جديدة، ودخلت أيضًا في طرح عام أولي. وفي ذروتها، بلغت قيمة الشركة بأكملها 4.7 مليار دولار. (الصورة: آنا تيميرينا لـ RBC)

"في مجال التلفزيون، غالبًا ما يتعين عليك الانتظار حتى يبدأ هذا المشروع أو ذاك، كما أن وضع الشركة العامة يلزمها بنشر تقارير مفصلة كل ثلاثة أشهر. يوضح موروجوف: "إذا انخفضت الأرقام، فسينشأ ضغط من المساهمين، وعلينا أن نتخذ إجراءات لا تحظى بشعبية: إزالة المشاريع من الشبكة قبل الكشف عنها". في الوقت نفسه، تعمل الإدارة "كما هو الحال على خشبة المسرح"، كما يقول: "يعرف الجميع من حصل على مقدار المال، وما هي المؤشرات التي لم يتم الوفاء بها، وما إلى ذلك".

في النصف الأول من عام 2008، سجل سعر أسهم شركة CTC Media أرقامًا قياسية جديدة باستمرار؛ وفي ذروتها، بلغت قيمة الشركة بأكملها حوالي 4.7 مليار دولار، وفي ظل هذه الظروف، تحول اهتمام المساهمين بالكامل تقريبًا من قضايا تطوير المحتوى إلى مراقبة المخزون يقتبس، يتذكر رودنيانسكي. في أعقاب الأولويات الجديدة، قرر أصحاب STS Media تغيير رأس الشركة القابضة: بدعوة من Aven، لتطوير "نهج أكثر انتظامًا في الإدارة" (اقتباس من Kommersant)، ترأس الشركة الممول أنطون كودرياشوف، الذي كان يدير سابقًا شبكة NTV Plus وكان عضوًا في مجلس إدارة دار نشر Afisha.

لقد حل محل Rodnyansky كمدير عام، لكن الأخير بقي في الشركة - في المنصب "الاستراتيجي" الذي تم إنشاؤه خصيصًا لرئيس STS Media. وفي الوقت نفسه ظهر منصب في الشركة منتج عام- أصبح موروغوف، الذي كان في ذلك الوقت قد ارتقى إلى منصب المنتج التنفيذي لشركة STS. "كان لا بد من دعم أنطون - لملء المهارات المفقودة في مجال التلفزيون. "ولتبسيط الأمر تمامًا، كان من المفترض أن يكون أحدهما [موروغوف] مسؤولاً عن الإبداع، والآخر [كودرياشوف] مسؤولاً عن الأعمال التجارية"، يوضح موروجوف.

من وجهة نظر مالية، شعرت شركة CTC Media بالرضا: كان عام 2009 فقط غير ناجح نسبيًا - انخفضت الإيرادات إلى 506 مليون دولار من 640 مليون دولار في عام 2008، وقد أوضحت الشركة ذلك من خلال انكماش سوق الإعلانات خلال الأزمة وضعف الروبل ( ارتفع صافي الربح إلى 100 مليون دولار أمريكي من 22.5 مليون دولار أمريكي في عام 2008). وفي عام 2010، زادت الشركة إيراداتها إلى 601.3 مليون دولار وصافي الربح إلى 145.7 مليون دولار.

وفي الوقت نفسه، بدأت قناة TNT، المملوكة لشركة غازبروم-ميديا ​​القابضة، تكتسب شعبية، وهي قناة منافسة لشركة STS. "لم تكن TNT شركة تلفزيونية عامة لسنوات عديدة، حاول الجميع إنشاء الشيء الرئيسي - مكتبة ذات محتوى عالي الجودة، وتم حل جميع المشكلات المالية بناءً على هذه المهمة، حتى لو كانت تكلفة البرنامج أكثر من ربحيته المقدرة؛ . يقول المنتج العام السابق لشركة TNT دميتري ترويتسكي، الذي كان يرأس قناتي DTV وPerets أثناء عمله في "STS Media"، "في ذلك الوقت، قدمت "STS Media" تقييمات متوقعة، ووضعت معايير للربحية ومجموعة من المؤشرات الأخرى".

رودنيانسكي متأكد من أن المشاكل بدأت على وجه التحديد بعد محاولة التنافس مع مادة تي إن تي. ووفقا له، بصفته الرئيس التنفيذي، قام بتطوير STS كقناة للمشاهدة العائلية: "وقد حددت TNT منذ البداية خطًا عامًا مختلفًا للبث - فالشباب يبنون علاقات مع الشابات. ولهذا السبب، لم نضم Comedy Club إلى القناة، ونتيجة لذلك، تم تنفيذ المشروع بشكل مثالي على TNT. نتيجة لذلك، في محاولة للتحول من قناة عائلية إلى قناة للشباب، "تبين أن STS منتج ثانوي، نسبيًا، TNT للفقراء"، يضيف المنتج.

وفقًا لرودنيانسكي، حققت شركة STS 75% من إيرادات الشركة القابضة، وكان جمهورها في انخفاض. إذا ارتفعت حصة STS في نهاية عام 2009 - عدد المشاهدين الذين يشاهدون القناة بالنسبة إلى كل من يشاهد التلفزيون - من 11.8 إلى 12.2٪، فإن نسبة المشاهدة بين الجمهور من 2010 إلى 2011 انخفضت من 6 إلى 54 عامًا إلى 10.7%، حسبما تظهر تقارير الشركة. وفي الوقت نفسه، أصبح الاعتماد على إيرادات الإعلانات أقوى - فمن عام 2009 إلى عام 2011، زادت حصتها في إجمالي إيرادات شركة CTC Media من 93 إلى 95٪، في حين استمر الدخل من الترخيص من الباطن والإنتاج الداخلي في الانخفاض. في عام 2009، حققت شركات الإنتاج (Costafilm وSoho Media، اللتان اندمجتا في يوليو 2011 في Story First Production) 1.2 مليون دولار، في عام 2011 - 378 ألف دولار فقط. بلغ إجمالي الدخل من الترخيص من الباطن والإنتاج الداخلي في عام 2010 38 مليون دولار، في عام 2011. - 15.8 مليون دولار.

وقال كودرياشوف، في مقابلة مع مجلة RBC، إنه حتى أثناء قيادته كانت الشركة تفكر في الشطب من القائمة لكي تصبح أكثر قدرة على المنافسة في الواقع الروسي الجديد. تخلت الإدارة عن فكرة مغادرة البورصة بسبب ارتفاع التكاليف - حيث سيكلف ذلك "عدة عشرات الملايين من الدولارات"، كما يقول المدير، ويجد صعوبة في تحديد المبلغ الدقيق. يقول رودنيانسكي: "لا أحد يمنع شركات مثل أبل، وجوجل، وفيسبوك من اتخاذ قرارات سريعة؛ ولا يمنعها وضعها العام". وبرأيه فإن المشاكل بدأت لأنه «تم تكليف الشركة بمحاسبين أخفوا خوفهم من تحديات المهنة خلف كلام عام».

"كانت المشكلة الرئيسية هي تخفيف العلامة التجارية. توقفت الإدارة عن المخاطرة في كل شيء، خوفًا من ارتكاب خطأ وفقدان مسار الأرقام، وتوقفت عن إطلاق سلسلة طويلة مثل "Poor Nastya"، و"لا تولد جميلًا"، كما يسرد رودنيانسكي، الذي ترك STS Media في يونيو 2009.

"مردوخ الروسي"

في صيف عام 2011، انسحبت مجموعة ألفا من رأسمال شركة STS Media: اشترت شركة Cypriot Telcrest 25.2% من أسهم الشركة القابضة مقابل 1.07 مليار دولار. في وقت الصفقة، كان مالكو Telcrest عبارة عن هياكل مرتبطة ببنك روسيا التابع ليوري كوفالتشوك وشركائه - NMG وشركة Mediaset التابعة لها، بالإضافة إلى Surgutneftegaz وItera Media Limited (جزء من مجموعة Itera). وبعد مرور عام، غادرت مجموعة Itera، المملوكة الآن لشركة Rosneft (التي أعيدت تسميتها بـ RN-gaz)، شركة STS Media، وباعت 27.88٪ من Telcrest إلى Mediaset. اليوم، تحتفظ هياكل بنك روسيا وشركائه بالسيطرة على Telcrest: يمتلك البنك 26.03٪، وAbit Holding Limited - 29.05٪، وNMG - 5.29٪، وSurgutneftegaz - 9.53٪.

جاءت يوليانا سلاششيفا للعمل في STS Media في عام 2013. لقد تركت الحيازة بعد بيع الشركة وترك بورصة ناسداك. (الصورة: إيكاترينا تشيسنوكوفا / ريا نوفوستي)

تفاوض أفين على البيع مباشرة مع كوفالتشوك. "حزمتنا تمنح حقوقًا أكبر من مجرد الحجب. وبموافقة المساهمين، قمنا فعليًا بمشاركة السيطرة مع Modern Times Group (شركة MTG السويدية، التي تمتلك 38.3% من شركة CTC Media). لقد كانت لدينا بالفعل حقوق متساوية في إدارة الشركة مع شريكنا السويدي. تمت إعادة كتابة اتفاقية المساهمين الجديدة دون أي تغييرات تقريبًا. "حصلت هياكل يوري كوفالتشوك في STS على نفس الحقوق التي حصلت عليها MTG تمامًا" ، قال أفين لمجلة فوربس في عام 2011. وفي الوقت نفسه، أطلق على كوفالتشوك لقب «[روبرت] مردوخ الروسي»، موضحًا أنه أكبر مستثمر إعلامي في البلاد. ولم يرد ممثل بنك ألفا على أسئلة مجلة RBC.

بعد ستة أشهر من الصفقة، ترك كودرياشوف الشركة، ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة VimpelCom. ووفقا له، بعد أن قرر المغادرة، كان "في الطليعة": يدعي الرئيس التنفيذي السابق لشركة STS Media أن المساهم الجديد مصمم على جلب فريقه و "المدير العام المخلص" إلى الشركة القابضة. لم يتواصل كودرياشوف مع كوفالتشوك. وهو يدعي أنه لم يكن على علم بالبيع الوشيك لحصة Alfa Group إلى Telcrest: فقد تفاوض المساهمون بسرية.

وعن. بعد استقالة كودرياشوف، أصبح بوريس بودولسكي الرئيس التنفيذي لشركة STS Media (وافق عليه مجلس الإدارة في يونيو 2012). وتولى قيادة الشركة لمدة عام ونصف تقريباً، حتى أغسطس 2013. خلال هذا الوقت، زادت إيرادات الشركة بنسبة 5٪ لتصل إلى 805 مليون دولار، ومع ذلك، تفاقمت المشكلة الرئيسية، وهي انخفاض شعبية STS. وفي نهاية عام 2012، انخفضت حصة القناة من الجمهور المستهدف (6-54) إلى مستوى قياسي منخفض بلغ 9.6%. رفض بودولسكي التواصل مع RBC.

في يوليو 2013، ذكر فيدوموستي سببين محتملين لاستقالة بودولسكي: "عدم كفاية الولاء" لكوفالتشوك، فضلاً عن افتقار شركة CTC Media إلى استراتيجية طويلة المدى. في أغسطس 2013، تم تعيين يوليانا سلاششيفا، التي ارتبطت معظم حياتها المهنية بوكالة الاتصالات ميخائيلوف وشركاه، رئيسًا تنفيذيًا لشركة STS Media. وفقًا لمصدر RBC مقرب من STS Media، كان Slashcheva "أول شخص للمساهم الجديد في منصب الرئيس التنفيذي". أنكرت Slashcheva نفسها ذلك: في مقابلة مع Snob، ذكرت أن الاتصالات مع المساهم كانت محدودة بحقيقة أن بنك روسيا كان يعمل مع ميخائيلوف وشركاه لفترة طويلة. ورفض Slashcheva التعليق على هذه المادة.

بصفتها الرئيس التنفيذي، كان عليها أن تقلل من اعتماد الشركة على الإعلانات التلفزيونية، والتي استمرت حصتها في الإيرادات في النمو وبلغت 97٪ في عام 2013. كان على الشركة أن تكسب المزيد من المحتوى، كما يوضح مصدر مقرب من إدارة STS Media. أجرت السلطات الروسية تعديلات على قواعد اللعبة في السوق. بعد أقل من عام من تولي سلاشيفا منصبها، عمل نواب مجلس الدوما بسرعة على إدخال تعديلات على قانون الإعلام، الذي يحظر على الأجانب أن يكونوا مؤسسين للصناديق الروسية وسائل الإعلام الجماهيريةوتملك أكثر من 20% منها رأس المال المصرح به. ووقع الرئيس فلاديمير بوتين القانون في أكتوبر 2015، ودخل حيز التنفيذ في بداية عام 2016.

نقص المشتري

تبين أن شركة CTC Media هي أكبر الأصول الإعلامية من حيث الإيرادات التي تقع ضمن متطلبات القانون الجديد. في وقت اعتماده، كانت معظم الأسهم مملوكة للأجانب: 38٪ - MTG السويدية، و 36٪ كانت متداولة بحرية في بورصة ناسداك، وكان المساهم الوحيد مع المستفيدين الروس هو Telcrest. منذ اليوم الذي قدم فيه النواب تعديلات على قانون وسائل الإعلام حتى تم التوقيع عليها، انخفضت أسعار أسهم الشركة بنسبة 51٪ تقريبًا - وانخفضت القيمة السوقية من 1.48 مليار دولار إلى 728 مليون دولار، وكانت شركة CTC Media أرخص فقط في ذروة الأزمة 2008-2009.

وقبل شهر من اعتماد القانون، حاولت سلاشيفا إبعاد الشركة عن طريق الضرر. لقد تقدمت بطلب إلى لجنة مجلس الدوما لسياسة المعلومات بطلب استثناء الشركات العامة، حسبما كتب فيدوموستي في أكتوبر 2014 وتم تأكيده لمجلة RBC من قبل مصدر مقرب من إدارة STS Media. وأضاف المحاور أنه بحلول الوقت الذي دخل فيه القانون حيز التنفيذ، لم يكن سلاششيف قد تلقى أي رد.

وقد سبق النظر في التعديلات فرض عقوبات من وزارة الخزانة الأميركية على "الدائرة الداخلية" لبوتين. أثرت الإجراءات التقييدية على بنك روسيا ويوري كوفالتشوك: منعت السلطات الأمريكية مساهم البنك من الدخول وجمدت أيضًا أصوله في البلاد. منذ تأسيسها، كانت CTC Media شركة ذات "تسجيل أمريكي" - الكيان القانوني الأم، CTC Media Inc.، التي اشترت Telcrest حصة فيها، تم تسجيله في ولاية ديلاوير. وبالتالي، حرمت العقوبات شركة تيلكريست من فرصة زيادة حصتها في ملكية أحد الأصول أو بيعها، ولم يعد بإمكان ممثلي المساهمين في مجلس الإدارة التصويت على القضايا الرئيسية.

وفقًا لمصدر مقرب من إدارة STS Media، كان على الإدارة أن تجد بسرعة طريقة للامتثال لمتطلبات القانون الجديد. يقول أحد المحاورين المطلعين على المناقشات: "تم النظر في العديد من الخيارات، بما في ذلك الخيار الأكثر غرابة: التحويل إلى إدارة الائتمان، وتحويل الأسهم إلى التزامات دين". ونتيجة لذلك، وبعد شهرين، اعتبر مجلس الإدارة أن بيع الأصل هو الخيار الأفضل.

"كل شيء عن كل شيء - بدءًا من العثور على مستثمر وحتى إغلاق الصفقة وترك البورصة - استغرق عامًا واحدًا بالضبط. هذه فترة زمنية قصيرة جدًا. ويوضح مصدر مقرب من إدارة الشركة أن عملية الشطب وحدها تستغرق من الناحية الفنية ما يقرب من ستة أشهر. ووفقا له، فإن تعديلات سلاششيف "لم تترك أي فرصة تقريبًا للانخراط في التلفزيون على هذا النحو"، وكان مؤشر الأداء الرئيسي هو إعادة الهيكلة الناجحة للشركة، وهو أمر ذو قيمة خاصة بالنظر إلى حقيقة أن المساهمين من الأقلية الأمريكية، الذين "يحبون ويعرفون كيف للتقاضي في أي مناسبة،" تمتلك ما يقرب من 40٪ من شركة "STS Media". يقول مصدر في مجلة RBC: "إن حقيقة عدم إجراء محاكمة واحدة في النهاية هي ببساطة أمر مدهش؛ وقد وصفها المحامون الأمريكيون بأنها معجزة".

بالإضافة إلى الشطب، كانت الشركة بحاجة إلى العثور على مشترين لـ 75٪ من الأسهم - حصة جميع المساهمين الأجانب. "كان هناك عدد قليل من المتلقين بشكل كارثي: الأزمة، السوق آخذة في الانخفاض، وإيرادات جميع القنوات آخذة في الانخفاض. كان سوق المشترين المحتملين يتراوح بين 10 إلى 15 شخصًا فقط،» كما يتذكر مصدر مشارك في إعداد الصفقة. انخفضت إيرادات CTC Media في عام 2014 بنسبة 15% إلى 711.4 مليون دولار، كما انخفض صافي الربح بنسبة 29% إلى 108 ملايين دولار. كما انخفضت حصة CTC من 11.3% إلى 10.2%.

كان ثلاثة من المتقدمين مهتمين بالشركة. ومن بين هؤلاء مجموعة ONEXIM التابعة لميخائيل بروخوروف، بالإضافة إلى اتحاد من المستثمرين بقيادة مؤسس Amedia ألكسندر أكوبوف وشريكه منذ فترة طويلة ليونارد بلافاتنيك، حسبما يقول مصدران قريبان من STS Media. على قول أحدهم "في نوايا جدية"لم يصدق مجلس الإدارة الكونسورتيوم" ، وكان بروخوروف "بعيدًا عن المنافس الأكثر نشاطًا". ورفض أكوبوف التعليق؛ ولم يرد ممثل ONEXIM على أسئلة مجلة RBC.

كان المنافس الرئيسي هو المشارك الثالث، "الاتصال الأول" الذي أجراه بنك UBS، الذي عينته شركة STS Media كمستشار - أصبحت مجموعة UTH المملوكة لأليشر عثمانوف وإيفان تافرين (YUTV Holding، التي تدير القنوات "U" "،" Muz-TV " و ديزني). تم إجراء مفاوضات تفصيلية مع المشترين بواسطة Slashcheva، كما يقول مصدران قريبان من STS Media.

عصر النهضة

في يوليو 2015، وقع Slashcheva والرئيس التنفيذي لشركة YuTV أندريه ديميتروف اتفاقية تضمن لشركة YuTV الحق الحصري في التفاوض على شراء الأعمال الروسية لشركة STS Media. ولو كان مجلس الإدارة قد اختار مشترياً آخر، لكان من الممكن أن تعوض شركة UTV جميع أتعاب مستشاريها ومحاميها.

اعتبر مجلس إدارة شركة STS Media أن عثمانوف وتافرين "مصالح استراتيجية"، كما يقول مصدر مقرب من إدارة الشركة القابضة. في ذلك الوقت، كان لدى كل من المشترين خبرة واسعة في امتلاك الأصول الإعلامية. يمتلك عثمانوف، بالإضافة إلى حصة مسيطرة في YuTV، دار النشر Kommersant ويسيطر على مجموعة Mail.Ru. يمتلك Tavrin 46.95٪ من YuTV؛ منذ عام 2006، يمتلك مجموعة اختيار الراديو، التي توحد أكثر من 70 محطة إذاعية في ما يقرب من 20 مدينة في روسيا.

في نهاية سبتمبر 2015، أبرمت شركة CTC Media اتفاقية نهائية لبيع 75% من الأعمال التشغيلية لشركة YuTV مقابل 200 مليون دولار، وتم الإعلان عن إغلاق الصفقة في 24 ديسمبر 2015. وبعد بضعة أيام، قال عثمانوف، في مقابلة مع روسيا 24، إن تافرين اقترح عليه التفكير في شراء حصة في شركة STS Media. وفي الوقت نفسه، أكد عثمانوف أن شريكه سيشارك في إدارة الأصول. في بداية عام 2016، انضم تافرين وديميتروف والمدير العام لدار نشر كوميرسانت فلاديمير زيلونكين إلى مجلس إدارة الهيكل الروسي لشركة STS Media. وفي وقت لاحق، ترأس تافرين مجلس إدارة الشركة.

يرأس إيفان تافرين مجلس إدارة شركة STS Media. كما أنه يمتلك حصة في الشركة المسيطرة على شركة YuTV القابضة. (الصورة: إيكاترينا كوزمينا لـ RBC)

في مايو 2016، غادرت شركة STS Media شركة Slashchev. كان تافرين، الذي ترك منصب الرئيس التنفيذي لشركة MegaFon قبل شهر، يعتبر المرشح الأكثر ترجيحًا لمنصب الرئيس التنفيذي الجديد، كما يقول اثنان من محاوري مجلة RBC المقربين من STS Media. لكن، بحسب مصدر عمل في مجلس إدارة تافرين، بعد عدة أشهر من الصفقة، فإن مشاركته في حياة الشركة "تلاشت تدريجيا". لم يكن تافرين ينوي أبدًا رئاسة STS Media، نظرًا لأن حياته المهنية على شاشة التلفزيون لم تعد تهمه، مما يؤكد أحد معارف رجل الأعمال. Tavrin نفسه لم يجيب على أسئلة مجلة RBC.

في نهاية مايو 2016، أكملت شركة CTC Media عملية إعادة الهيكلة - غادرت الشركة بورصة ناسداك. كان الهيكل الأم الجديد للملكية هو CTC Investments LLC، والتي أعيدت تسميتها لاحقًا إلى CTC Media: 75٪ من هذه الشركة تنتمي إلى YuTV، والمساهم الآخر هو American CTC Media (المساهم الوحيد فيها هو Telcrest).

في الوقت نفسه، أعلنت الشركة عن تعيين رئيس تنفيذي جديد: أصبح موروغوف، الذي ترك الشركة في عام 2014 بسبب خلافات مع سلاششيفا، المدير العام، كما يقول مصدر مقرب من STS Media. خلال فترة استراحة لمدة عامين، عمل في استوديو Art Pictures Vision، الذي أنتج أيضًا مسلسل "Molodezhka" لصالح شركة STS، وفيلمي "Duhless" و"Stalingrad". المساهم الرئيسي في Art Pictures هو NMG (80%).

ووفقا لموروجوف، جاء الاقتراح بشكل مشترك من اثنين من المساهمين. تعد "STS Media" معيارًا للأعمال التلفزيونية في روسيا. نموذج العمل المثالي الوحيد من نوعه، حيث لا توجد إعانات حكومية، كل شيء يخضع حصريًا لمنطق الأعمال. يقول رئيس الشركة: "أنا سعيد لأنني اضطررت إلى تطوير ما تم إنجازه قبلي".

"مع وصول فياتشيسلاف وفريقه إلى STS Media، سيبدأ عصر النهضة والعودة إلى المرتفعات السابقة،" يأمل إدوارد إيلويان، المنتج العام لشركة Yellow، Black and White، مورد المحتوى الرئيسي لشركة STS. "بينما كان يدير الشركة أشخاص غير متخصصين في مجال الأعمال التلفزيونية، فقد بدأت مسارًا تراجعيًا من شركة المحتوى إلى شركة مالية." ما الذي تغير في إدارة CTC Media خلال العام ونصف العام الماضيين؟

مساحة مشتركة

المدير العام لشركة Domashny، مارينا خريبونوفا، هو الرئيس الوحيد لقنوات STS Media من فريق Murugov الذي نشأ داخل الشركة. مديرو STS وChe وSTS Love - داريا ليجوني-فيالكو وليف ماكاروف وكيرا لاسكاري يأتون من ProfMedia، التي انضمت إلى Gazprom-Media Holding (GPMH) في عام 2014. كانت شركة ProfMedia في ذلك الوقت ترأسها أولغا باسكينا، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة NMG.

"يشرفني أن جميع هؤلاء المحترفين وافقوا على أن يكونوا جزءًا من فريقي. نعم، إنهم يأتون من شركة GPMH، ولكن لدينا شركتان ترفيهيتان كبيرتان في السوق، ويتنقل الأشخاص من واحدة إلى أخرى من وقت لآخر... كل هؤلاء الأشخاص عملوا مع أولغا [باسكينا] منذ عدة سنوات، والتي ترأست شركة NMG وهي الآن "حاضر في الفضاء العام معنا"، يعلق موروجوف على مصادفات الموظفين.

بدأت "المساحة المشتركة" التي يتحدث عنها الرئيس التنفيذي لشركة CTS Media في اتخاذ شكل قانوني في ربيع عام 2017، عندما أعلنت CTS Media وNMG عن بدء المبيعات المشتركة لإعلانات الرعاية من خلال دار مبيعات Everest. وفي الصيف، قامت الشركتان أيضًا بالدمج بين شراء حقوق المحتوى والمكتب الخلفي. يتم الآن تنفيذ وظائف الأخير لكلا الشركتين من قبل شركة Media Business Solutions، التي يرأسها المدير التشغيلي لشركة STS Media، سفيتلانا فيفيلوفا، نائب الرئيس السابق لـ ProfMedia TV. منذ يونيو 2017، تمتلك NMG حصة قدرها 51% في الشركات الثلاث المشتركة.

“إن فكرة إنشاء شركة خدمات للقنوات التلفزيونية، والتي ستتعامل مع القضايا الإدارية والمالية، ولدت في ProfMedia. عملت هناك شركة Profmedia Business Solutions التي تخدم قنوات الشركة القابضة. وفي المرحلة الثانية كان من المفترض أن تعرض خدماتها على شركات أخرى. "بما أن التاريخ كرر نفسه في NMG، فهذا يعني أن أولغا تؤمن بفكرة العمل هذه، ويؤمن مجلس إدارة شركة CTC Media بفعاليتها"، يوضح مصدر في السوق مطلع على باسكينا.

يمكن لـ YuTV أيضًا الاتصال بشركة الخدمات NMG وCTC Media، لكن الشركة مرت "بعملية تكامل معقدة مع Disney، لذا فهي لا تزال تدرس المشكلة"، كما يوضح مصدر مطلع على الوضع. "لن يكون من الممكن تحقيق هذه الفرص بشكل كامل في هذه المرحلة إلا إذا امتلكنا 100٪ من الأصول. وأوضح المدير العام لشركة YuTV، أندريه ديميتروف، لمجلة RBC أن حصتنا في "STS Media" تبلغ 75%، وفي Disney - 80%، وهذا يجعل من المستحيل دمج الشركتين بشكل كامل.

تقول أربعة مصادر من مجلة RBC، المقربة من إدارة STS Media وNMG، إن الممتلكات مع المساهمين المشتركين الآن هي في الواقع "شركة واحدة". في هذا التكوين، يعتبر موروجوف الشخص المثالي لمنصب الرئيس التنفيذي، كما يقول أحدهم: "إنه القائد الأكثر ملاءمة لشركة يمكن أن تصبح وحدة الإنتاج والإنتاج لمجموعة كبيرة. والناس مثل تافرين وباسكينا يتحدثون بالفعل عن الحوكمة العالمية.

"تتعاون NMG وCTC Media في مجال الأعمال التلفزيونية. يتم حل جميع المشكلات المتعلقة بالتلفزيون والمحتوى بواسطة Murugov وفريقه. يقول مصدر مقرب من NMG: "إن NMG لا تتدخل في هذا".

تم اتخاذ جميع القرارات الأخيرة لتغيير مديري CTC Media "بالاتفاق" مع المدير العام لشركة NMG، كما تقول أربعة مصادر من RBC قريبة من CTC Media. ومع ذلك، فإن أحد محاوري مجلة RBC، المطلع على الوضع، لا يتفق مع هذا التفسير: "الحقيقة هي أن كل هؤلاء الأشخاص تم إعطاؤهم مراجع. عملت باسكينا والعديد من كبار المديرين التنفيذيين لشركة CTS Media لفترة طويلة في نفس الفريق في ProfMedia. أعتقد أن موروغوف تشاور مع المرشحين، لكنه اتخذ القرار النهائي بنفسه».

سوق لشخصين

"في البداية كان من المفترض أن تكون NMG هي المشتري لشركة CTS Media. يقول مصدر غادر شركة CTC Media قبل وقت قصير من بيع YuTV: "لقد حولت المجموعة انتباهها إلى الأصول المتنامية التي تدر الأرباح".

لو تم شراء الأصل على الفور من قبل NMG، لكان من الممكن أن تنتهي عملية إعادة هيكلة الشركة في المحاكم، كما يوضح محاور آخر مقرب من إدارة CTC Media: يُحظر على مواطني الولايات المتحدة الدخول في معاملات مع الأشخاص والشركات الخاضعة للعقوبات. وبالإضافة إلى بنك روسيا ويوري كوفالتشوك، أثرت القيود أيضًا على ابن أخيه، رئيس NMG كيريل كوفالتشوك. وبحسب المصدر، فقد "تم إقناع عثمانوف لفترة طويلة" بشراء حصة في شركة STS Media من أجل إتمام الصفقة. عندما سُئلت الخدمة الصحفية لشركة NMG عن خطط شراء STS Media، ذكرت أن الصفقة تتطلب "موارد كبيرة في إطار زمني محدود"، ثم قامت المجموعة بمراجعة الإستراتيجية وقررت عدم المشاركة في العملية. وأضاف ممثل NMG أن عثمانوف وتافرين من رجال الأعمال الكبار الذين يعملون لمصالحهم التجارية الخاصة في جميع مشاريعهم.

وفقًا للمدير العام لشركة YuTV، أندريه ديميتروف، كانت الشركة دائمًا مهتمة بشركة STS Media "باعتبارها أكبر شركة تلفزيونية خاصة". في عام 2015، عرضت شركة YuTV شراء حصة أقلية كبيرة، لكن الشركة القابضة كانت مهتمة بالحصول على "حصة أغلبية - من الناحية المثالية 100٪". يؤكد مصدر آخر مقرب من إدارة STS Media أنه عندما كان المحامون يستعدون للصفقة [لبيع 75% من STS Media]، لم يكن من المفترض أن تكون NMG هي مصلحتها النهائية: "ربما على مستوى [Yuriy] كوفالتشوك وكان هذا واضحًا لأليشر بورخانوفيتش [عثمانوف]، لكنه لم يكن معروفًا حتى على مستوى يوليانا [سلاششيفا]".

إن اهتمام عثمانوف منطقي، كما يقول المدير السابق لشركة STS Media: يمكنه شراء 75٪ من STS Media من أجل دمجها مع YuTV ومن ثم التخلص من أصول كبيرة لصالح NMG. يقول المصدر: "لطالما كانت UTV عبئًا عليه، لأنه اندفع إلى وسائل الإعلام الجديدة - وهم محقون في ذلك، فهم يكسبون أكثر بكثير". ورفضت الخدمة الصحفية لشركة يو إس إم هولدينغز، التي تدير أصول عثمانوف وشركائه، التعليق. وذكرت الخدمة الصحفية لـ NMG أنه إذا قرر المساهمون بيع YuTV، فستفكر المجموعة في إمكانية شراء الأصل.

يرجع الاهتمام بشركة STS Media إلى رغبة NMG في تحدي أكبر شركة إعلامية خاصة في البلاد، GPMH - حيث تمتلك الأخيرة محفظة تلفزيونية أكثر تنوعًا، كما يقول أحد كبار المديرين السابقين لشركة STS Media. يقول مصدر مقرب من NMG: "لقد ناقشت إدارة NMG دائمًا GPMH في سياق أنها أكبر بكثير، ببساطة بعدة مرات". ووفقًا له، فإن شركة CTC Media مهتمة بشركة NMG باعتبارها "علامة تجارية راسخة وناجحة ومعروفة في مجال التلفزيون الترفيهي على الهواء؛ ومثل هذه الأصول ليست من الناحية القانونية ضمن محفظة NMG في الوقت الحالي". هناك أربعة منهم في GPMH - TNT، TNT4، Pyatnitsa و TV-3 (أظهر الأخيران في نهاية عام 2016 أعلى صافي ربح في السوق - 1.1 مليار روبل و 1 مليار روبل، على التوالي).

من وجهة نظر التدفقات النقدية، لا تزال GPMH وNMG لا تضاهى حقًا: في نهاية عام 2016، بلغت إيرادات GPMH 82.2 مليار روبل، وكانت إيرادات NMG، وفقًا لحسابات مجلة RBC، 23.17 مليار روبل. لكن NMG تقترب من منافسها الرئيسي من حيث الجمهور، وتعمل بنشاط على توسيع محفظتها من الأصول التلفزيونية.

بعد اعتماد قانون حظر ملكية الأجانب لوسائل الإعلام، اشترت ملكية يوري كوفالتشوك وشركائه مجموعة كاملة من القنوات التلفزيونية من محطات البث الأجنبية. على سبيل المثال، تم شراء 80% من قنوات كابل Viasat (التاريخ، TV1000، السينما الروسية، وما إلى ذلك) المملوكة لشركة MTG من قبل أناتولي كارياكين، رئيس مشغل الإعلانات الخارجية Gallery، في أكتوبر 2015، وتم بيعها لشركة NMG بعد شهرين لاحقاً. في وقت لاحق، قامت NMG أيضًا بتضمين 11 قناة تلفزيونية كابلية تابعة لشبكة Discovery (بما في ذلك قناة Discovery وAnimal Planet وTLC وEurosport) - كما تلقت المجموعة أيضًا 80٪ من أعمال التشغيل. في مايو 2016، حصل مشروع مشترك بين NMG (80%) وDiscovery Networks (20%) على السيطرة على الأصول الروسية لنظام Turner Broadcasting System، بما في ذلك CNN وقنوات الأطفال Cartoon Network وBoomerang.

تبلغ الحصة الإجمالية للأصول التلفزيونية لشركة GPMH (مع قنوات الكابل)، وفقًا لـ Mediascope، 26.13%. تفتخر NMG حتى الآن بنسبة جمهور تبلغ 13.34% (باستثناء القناة الأولى، ولكن مع حصة في سوق التلفزيون المدفوع). ولكن إلى جانب الحصة الإجمالية لقنوات CTC Media، يمكن لـ NMG أن تقترب من منافستها، حيث تحصل على 22.94% من الجمهور.

تلفاز مجاني

في الجزء المكون من 20 قناة تلفزيونية مجانية على المستوى الفيدرالي في عام 2012، لم يكن هناك إعادة تجميع أساسية للقوات. تتعلق أهم صفقة الاندماج والاستحواذ بالشركة القابضة "STS Media، Inc" (STSM). أصبح مالك National Media Group CJSC (NMG) - OJSC AB Rossiya of Yu. Kovalchuk - من خلال Mediaset LLC هو المالك الوحيد لشركة Telcrest Investments, Ltd، التي تمتلك بدورها 25.17٪ من STSM. تم إنشاء Telcrest Investments في عام 2011 لتشكيل مجموعة من المستثمرين الذين اشتروا أسهم STSM من Alfa Group Consortium التابعة لـ M. Friedman ("CTF Ho1dings, Ltd" و"CTF Consultancy, Ltd") مقابل 1.07 مليار دولار، وكانت Mediaset في البداية جزءًا من هذه المجموعة ، ثم استحوذت على نسبة 27.88% المفقودة للسيطرة الكاملة من شركة Itera Media, Ltd، وهي شركة تابعة لشركة ITERA International Energy, LLC التابعة لشركة I. Makarov. ولم يتم الكشف عن مبلغ هذه الصفقة. أكبر مساهم في STSM لا يزال هو السويدية Modern Times Groupe, AB (38.20%). تبلغ القيمة السوقية لشركة STSM حاليًا 1,329 مليون دولار (NASDAQ: STSM). في مجلس إدارة STSM، ثلاثة من أصل تسعة مقاعد تنتمي الآن إلى ممثلي Telcrest Investments، أي بشكل غير مباشر إلى Mediaset، وبالتالي AB Rossiya. ولكن هنا تجدر الإشارة إلى أن NMG نفسها ليس لها أي علاقة رسميًا بـ STSM.

بشكل عام، فإن آفاق تطوير LMWH هي التي تحظى بأكبر قدر من الاهتمام اليوم. في حين أن الشركة تمتلك حصة قدرها 25.00% في Channel One OJSC و68.00% في REN TV Media Holding LLC، فإن علاقاتها العقارية مع شركة Petersburg Television and Radio Company OJSC (القناة الخامسة) ليست واضحة تمامًا. وفقًا لـ Rosstat، فإن هذا الأصل، بشكل أساسي من خلال IK Abros (22.43٪)، لا يزال مملوكًا لشركة AB Rossiya نفسها، وهو ليس وضعًا استثنائيًا بالنسبة للهياكل التجارية لشركة Yu. ومن بين المساهمين أيضًا مجموعة Severstal CJSC (19.99%)، وSurgutneftegaz OJSC (19.99%)، وVolna LLC (18.30%) - المنظمة الأم لمجموعة Baltic Media Group ( BMG). وفقًا لبيانات شركة راديو وتلفزيون بطرسبورغ نفسها (قائمة الشركات التابعة اعتبارًا من 30 يونيو 2012)، فإن ما يصل إلى 72.42% من الأسهم مملوكة لشركة NMG، لكن من غير الواضح من يملك نسبة 27.58% المتبقية من نفس القائمة.

المؤامرة الرئيسية، بالطبع، هي العلاقة بين AB Rossiya وNMG مع شركة Gazprom-Media Holding OJSC (GMH). في عام 2006، استحوذت شركة OJSC Sogaz، التي تسيطر عليها AB Rossiya، من شركة OJSC Gazprom على 75.00٪ من أسهم CJSC Leader، التي حصلت على حصة كبيرة في OJSC Gazprombank لإدارة الثقة. وفي وقت لاحق، أصبح ليدر وNPF Gazfond، اللذين تسيطر عليهما أيضًا AB Rossiya، مؤسسين مشاركين لشركة Gazprombank. وتسيطر المنظمة المالية الرئيسية لشركة غازبروم بدورها على شركة GMH من خلال عدد من المستفيدين الوسيطين. في الوقت الحالي، من المقبول عمومًا أن AB Rossiya لديها مشاركة مباشرة قليلة في إدارة وسائل الإعلام التابعة لشركة غازبروم، ولا سيما شركة OJSC NTV Television Company وOJSC TNT-Teleset. ومع ذلك، في عام 2012، ظهرت بيانات رسمية مفادها أن شركة غازبروم بنك لم تستبعد بيع GMKh كأصل غير أساسي لنفسها، وكانت هياكل AB Rossiya بمثابة المشتري المحتمل الرئيسي. ولكن في الوقت الحالي، لا يزال تكوين السوق الرسمي يبدو كما هو موضح في الجدول 1.

أصحاب القنوات التلفزيونية الفيدرالية الروسية (2012)

تم تجميعها بناءً على مواد إعلامية.

في عام 2012، كانت هناك بعض التغييرات في هياكل الملكية داخل الحيازات التلفزيونية. وبالتالي، كانت قنوات GMH التلفزيونية أكثر تزامنًا من حيث تكوين المساهمين: انسحبت شركة Gazprombank من رأس مال TNT-Teleset، ونقلت حصتها إلى GMH نفسها. وبالتالي، فإن نظام علاقات الملكية بين الشركة الأم والمنظمات الفرعية للملكية يصبح أكثر اتساقا. القنوات التلفزيونية التي تسيطر عليها Prof-Media Management LLC (PMM) لديها الآن منظمة إدارة واحدة - Profmedia TV LLC، مما يشير إلى عملية توحيد أصول الشركة القابضة. ومع ذلك، في الوقت نفسه، لا تزال شركة PMM نفسها ليس لديها علاقات ملكية مع شركة Energia TV LLC (MTV)، وTelekanal TVZ LLC، وشركة TV and Radio Company 2x2 LLC. لم تكن هناك تغييرات في الشركة القابضة "YUTV-Media" (YUTV) - لم تنضم المنظمة الأم، حتى بعد تغيير العلامة التجارية للقنوات التلفزيونية، إلى رأس مال "TV Service" CJSC ("Channel U") وشركة ذات مسؤولية محدودة "7TV" " (ديزني).

في سياق فضيحة الفساد رفيعة المستوى المحيطة بشركة Oboronservis OJSC، تجدر الإشارة إلى أنه في عام 2012، دخلت هذه الشركة التابعة لوزارة الدفاع الروسية إلى العاصمة (16.09٪) لشركة Krasnaya Zvezda OJSC، المالك الوحيد للقوات المسلحة TC RF. OJSC "". قد يؤثر التحقيق في الأنشطة غير القانونية لإدارة Oboronservis والوزارة نفسها في المستقبل بشكل غير مباشر على ملكية ممتلكات القوات المسلحة لـ TK RF Zvezda، حيث من الواضح أن هذه الأصول غير أساسية لهياكل الإدارة العسكرية.

أصحاب القنوات التلفزيونية الفيدرالية في روسيا (سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية اعتبارًا من 1 نوفمبر 2012)

يحتفظ المستفيدون الأجانب (المنظمات غير المقيمة في الاتحاد الروسي) بحضور كبير في هذا القطاع. الأمثلة الأكثر وضوحًا هنا هي هياكل ملكية ممتلكات STSM وPMM. تستمر منظمات الإدارة الإضافية (الممتلكات الفرعية) التي يتم إنشاؤها في روسيا في لعب دور المالكين الوسيطين للأصول التلفزيونية، وبالتالي ضمان الامتثال للمعيار المعروف للقانون الفيدرالي "بشأن وسائل الإعلام" الصادر في 27 ديسمبر 1991 رقم 2124- 1- المادة 19.1 . القيود المتعلقة بإنشاء القنوات التلفزيونية والقنوات الإذاعية وبرامج التلفزيون والإذاعة والفيديو والمنظمات (الكيانات القانونية) التي تقوم بالبث.

التلفاز المدفوع

في قطاع التلفزيون غير الأرضي المدفوع، مر عام 2012 تحسبًا للاستحواذ على OJSC Rostelecom، التي تمتلك مشغل National Cable Networks (العلامات التجارية "Your TV"، "On-lime"، "Cabinet")، وOJSC "Central Telegraph" "، التي تمتلكها شركة تشغيل تحت العلامة التجارية "QWERTY". في الوقت الحالي، تخضع كل من Rostelecom وCentral Telegraph لسيطرة شركة Svyazinvest OJSC، والتي بدورها مملوكة بنسبة 75٪ للوكالة الفيدرالية لإدارة الممتلكات، و25٪ مملوكة لشركة Rostelecom نفسها. وفقًا لخطة حكومة الاتحاد الروسي، التي تم اعتمادها في عام 2009، يجب أن يكون هناك اندماج بين Svyazinvest وRostelecom في شركة واحدة، وبالتالي، ستخضع Central Telegraph تلقائيًا لسيطرة Rostelecom أو ربما ستكون كذلك تمت تصفيته تمامًا كمنظمة مستقلة. ومع ذلك، بحلول نهاية عام 2012، لم يتم اتخاذ أي من القرارات التاريخية، وظل الوضع الراهن في سوق مشغلي التلفزيون المدفوع الأجر قائمًا.

الشركات القابضة ومشغلو التلفزيون المدفوع في روسيا (2012)

في عام 2012، في سوق TOP-5 لمشغلي تلفزيون الكابل والأقمار الصناعية، تغير التكوين الرسمي للمشاركين فقط. لم تعد Comstar-UTS OJSC (العلامة التجارية MTS) موجودة كمنظمة مستقلة - تم دمج الشركة التابعة بالكامل مع الشركة الأم Mobile Telesystems OJSC في عام 2011، وفقًا لنفس المخطط، لم تعد Platform HD LLC موجودة - لقد حدث اندماج مع CJSC National شركة الأقمار الصناعية (العلامة التجارية Tricolor TV). في الوقت نفسه، تغير تكوين مؤسسي الشركة الوطنية للأقمار الصناعية نفسها - والآن تنتمي المؤسسة ببساطة إلى شخصين.

أصحاب أفضل 5 مشغلي تلفزيون الكابل في روسيا (سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية اعتبارًا من 1 نوفمبر 2012)

أصحاب أفضل 5 مشغلي القنوات الفضائية في روسيا

(سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية اعتبارًا من 01/01/2012)

وبشكل عام، لا تزال النسبة المرتفعة للمستفيدين الأجانب واضحة في هذا القطاع. على سبيل المثال، شركة OJSC Vimpel-Communications مملوكة بنسبة 100% لشركة Vimpelcom Holdings, BV الهولندية، وشركة Orion Express LLC لديها شركة American Chadwick Holding, Inc (49%) من بين مؤسسيها. في سوق مشغلي التلفزيون غير الأرضي، لا ينتهك هذا الوضع التشريعات الروسية الحالية.

أعلنت اليوم شركة STS Media Holding رسميًا عن تعيين داريا ليجوني-فيالكو مديرة لقناة STS التلفزيونية. وبشكل غير رسمي، انتشرت معلومات حول التعيين في الصيف، لكن لم يكن هناك تأكيد من الشركة.

الآن، اعتبارًا من 1 سبتمبر (وهذا هو الموعد الذي يدخل فيه التعيين حيز التنفيذ)، تتولى داريا ليجوني-فيالكو المنصب حيث ستكون مسؤولة عن إدارة القناة والتركيز على إنتاج المحتوى والبرمجة والتسويق. أعلنت شركة STS-Media Holding بالفعل عن خطط لـ موسم جديد، لذلك هناك الكثير من العمل للقائد الجديد. ويرجع هذا الاهتمام الوثيق بالتعيين إلى حقيقة أنه قبل انضمامها إلى STS Media، ترأست داريا ليجوني-فيالكو قناة TV-3، والتي أظهرت تحت قيادتها نموًا كبيرًا. الآن يظهر المدير الأعلى نفسه النمو الوظيفي. تعمل داريا ليجوني فيالكو في صناعة التلفزيون منذ عام 1997. شغلت سابقًا منصب المنتج العام للمشروعات التلفزيونية في Star Media ومناصب مختلفة في قناة "1+1" (أوكرانيا). في السابق، تخرجت من جامعة تاراس شيفتشينكو الوطنية في كييف، وفي عام 2006 حصلت على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من المعهد الدولي للإدارة.

ولنتذكر أن منصب مدير قناة STS كان فارغاً حتى وقت قريب. في السابق، في ظل الإدارة السابقة للممتلكات، احتلتها إلفيرا مخموتوفا، لكنها تركت المنصب في مارس من العام الماضي. بعدها، تم تقاسم الصلاحيات بين يوليانا سلاششيفا وليكا بلانك. علاوة على ذلك، كانت ليكا بلانك المديرة العامة لقناتي "دوماشني" و"إس تي إس". ثم تغيرت إدارة STS-Media. عاد فياتشيسلاف موروغوف، الذي عمل سابقًا في الإدارة العليا لشركة STS-Media، إلى منصب المدير العام للشركة؛ وغادرت يوليانا سلاششيفا الشركة، وبعد ذلك بدأت التغييرات في الفريق. وانتقلت ليكا بلانك، التي شغلت منصب المدير العام للقناتين، وكذلك المنتج العام لشركة CTS Media، إلى منصب مستشار المدير العام. تم إلغاء منصب المنتج العام لشركة STS Media. تم تعيين مارينا خريبونوفا، التي شغلت سابقًا منصب مديرة برامج القناة، مديرة عامة لقناة "دوماشني" التلفزيونية. ودخل التعيين حيز التنفيذ في 18 يوليو. تتولى مارينا خريبونوفا أيضًا منصب رئيس قناة CTC Love TV مؤقتًا حتى يتم تعيين مدير دائم.

بالمناسبة

اعتبارًا من اليوم، تولت أيضًا مديرة قناة TV-3 المعينة حديثًا، إيكاترينا دوناييفا، مهامها، لتحل محل داريا فيالكو في هذا المنصب. في السابق، منذ عام 2012، عملت إيكاترينا دوناييفا في TV-3 كمديرة برامج. وفي عام 2011، شاركت في إطلاق قناة Paramount Comedy TV كمستشارة لشركة VIACOM. عملت في الفترة من 2007 إلى 2011 في قناة MTV روسيا التلفزيونية، حيث شغلت مناصب مديرة مديرية البرامج ومديرة المشتريات ورئيسة قسم التخطيط في مديرية البرامج ومديرة شراء المحتوى. في تصنيف مديري وسائل الإعلام الشباب في روسيا، حصلت على فئة AAA (رائدة في الصناعة).

فياتشيسلاف موروجوف

المدير العام لشركة CTC Media (الرئيس التنفيذي)

وفي الفترة من 2008 إلى 2014، شغل منصب المدير العام لقناة STS التلفزيونية والمنتج العام لشركة STS Media القابضة.
عملت سابقا كمنتج برامج ترفيهيةوالمسلسلات على قنوات STS و REN التلفزيونية.
تحت قيادة السيد موروجوف، تم تنفيذ أكثر من 50 مشروعًا تلفزيونيًا بنجاح، بما في ذلك المسلسلات التلفزيونية الشهيرة: "المطبخ"، و"فورونينز"، و"مولوديجكا"، و"رانيتكي"، و"بنات الأب"، و"الجنود" وغيرها الكثير.
عضو مجلس إدارة مؤسسة السينما، مجلس إدارة إيمي الدولية، أكاديمية التلفزيون الروسي، اتحاد الصحفيين في روسيا، رئيس مجلس أمناء جائزة مدير الإعلام الروسي. حائز على جائزة Medaille d'Honneur MIPTV 2017 لمساهمته في تطوير أعمال التلفزيون العالمية.
حائز على 16 جائزة TEFI و6 جوائز من جمعية منتجي السينما والتلفزيون.

المزيد من التفاصيل

اناستازيا بولياكوفا

مدير العمليات في STS Media

تشغل أناستاسيا بولياكوفا منصب نائب المدير العام للتطوير التنظيمي وكفاءة الأعمال التشغيلية منذ أكتوبر 2018.

المزيد من التفاصيل

الكسندر كوستيوك

نائب المدير العام لشركة CTC Media للتطوير الاستراتيجي

المزيد من التفاصيل

ايرينا فارلاموفا

نائب المدير العام لإدارة المحتوى

تشغل إيرينا فارلاموفا منصب نائب المدير العام لإدارة المحتوى منذ سبتمبر 2016.

تتولى إيرينا مسؤولية إدارة المحتوى داخل الشركة القابضة (الذي تم إنشاؤه بناءً على طلب أو الحصول عليه كترخيص)، وخدمة الإعداد المسبق للبث والإنتاج.

انضمت السيدة فارلاموفا إلى فريق STS Media في يونيو 2016، حيث تولت منصب المنتج التنفيذي لقناة STS التلفزيونية.

إيرينا محترفة ذات خبرة في التلفزيون الروسي. قبل انضمامها إلى STS Media، شغلت إيرينا منصب المدير العام لقناة REN التلفزيونية وكانت المدير التنفيذي لشركة Art Pictures Group. في السابق، لمدة تسع سنوات في REN TV، مرت إيرينا بمسار وظيفي من رئيس التحرير، رئيس قسم المشاريع الخاصة إلى المنتج التنفيذي. شغلت إيرينا أيضًا منصب المنتج التنفيذي للإنتاج المتسلسل لشركة Lean M.

تخرج من معهد موسكو التكنولوجي.

المزيد من التفاصيل

كيم بيلوف

مدير الاتصالات الاستراتيجية

تولى كيم بيلوف منصب مدير الاتصالات الاستراتيجية في يوليو 2017.

تخرج السيد بيلوف من قسم كتابة السيناريو في VGIK عام 2003. عمل كاتب سيناريو وصحفي. وفي عام 2004، انضم إلى مجلة جي كيو، حيث أمضى ثلاث سنوات - في البداية كمحرر، ثم نائبًا لرئيس التحرير. في عام 2008، ترأس كيم بيلوف مجلة Empire، وفي عام 2009 عمل كناشر في مجلة ICONS. في عام 2010، انغمس في الدراما التلفزيونية، لكنه قبل في أبريل 2014 عرضًا من دار النشر Condé Nast روسيا للعودة إلى مجلة GQ كرئيس تحرير. لما يقرب من ثلاث سنواتخلال فترة عمل السيد بيلوف كرئيس تحرير، أظهرت المجلة أعدادًا قياسية من الجمهور في تاريخها. في ديسمبر 2016، ترك كيم بيلوف مجلة GQ للتركيز على العمل في السينما والتلفزيون.

المزيد من التفاصيل

ليف ماكاروف

نائب المدير العام للمشاريع الخاصة

تولى ليف ماكاروف منصب نائب المدير العام للمشاريع الخاصة في مارس 2018.

في السابق، شغل السيد ماكاروف منصب المدير العام لقناة تشي التلفزيونية (منذ سبتمبر 2016) وكان مسؤولاً عن مجموعة كاملة من القضايا المتعلقة بإدارة قناة تشي.

قبل انضمامه إلى STS Media، ترأس ليف ماكاروف قناة 2X2 التلفزيونية، التي أصبحت واحدة من أبرز القنوات في البلاد. كونها قناة تبث على الهواء، أظهرت "2X2" تحت قيادة السيد ماكاروف ديناميكيات مثيرة للإعجاب في الجمهور والمؤشرات المالية.

تخرج ليف ماكاروف من كلية الميكانيكا والرياضيات بجامعة موسكو الحكومية التي تحمل اسم إم في لومونوسوف.

المزيد من التفاصيل

مارينا خريبونوفا

مدير عام قناة دوماشني التلفزيونية

تولت مارينا خريبونوفا منصب المدير العام لقناة "دوماشني" التلفزيونية في يوليو 2016.

شغلت سابقًا منصب مديرة البرامج لقنوات Domashny وCTC Love التلفزيونية. قبل ذلك، عملت في قناة M 1 التلفزيونية، والتي تم إنشاء "دوماشني" على أساسها.

تعمل السيدة خريبونوفا في STS Media منذ أكثر من 10 سنوات. قامت مارينا خريبونوفا بدور نشط في إطلاق وتطوير Domashny، والذي السنوات الاخيرةيُظهر نموًا مستقرًا في حصة الجمهور.

تخرج من كلية الاقتصاد VGIK التي سميت باسمها. S. A. Gerasimova، تخصص "إدارة السينما والتلفزيون".

المزيد من التفاصيل

ايلينا كاربينكو

مدير قناة "تشي" التلفزيونية

تولت إيلينا كاربينكو منصب مديرة قناة تشي التلفزيونية في مارس 2018.

من عام 2008 إلى عام 2015، عملت في STS Media كمديرة برامج لقناة DTV TV، ثم مديرة إدارة المحتوى لقناة Peretz TV. وترأست قسم البرامج وقسم الإنتاج البرامجي بالقناة.

قبل انضمامها إلى CTC Media، عملت في مجموعة الاتصالات الدولية Modern Times Group (MTG)، حيث شغلت منصب رئيس التحرير ومديرة البرامج لقناة DTV. شاركت في تطوير أعمال الشركة في الاتحاد الروسي وكانت في طليعة إنشاء قناة DTV-Viasat التلفزيونية.

بدأت حياتها المهنية في التلفزيون في VGTRK (شركة الإذاعة والتلفزيون الحكومية لعموم روسيا).

تخرج أكاديمية الدولةقسم يحمل اسم سيرجو أوردجونيكيدزه، متخصص في الاقتصاد وإدارة الإنتاج.

وهو مرشح لجوائز MTG ومرشح لجائزة "أفضل موظف في CTC Media لعام 2012" في فئة "مدير العام".

المزيد من التفاصيل