حفاظت از میراث فرهنگی یک پروژه ملی در اولویت است. رواج میراث فرهنگی در بین جوانان فصل جدید - برداشت های جدید
این ایده در دولت فدراسیون روسیه مورد بحث قرار گرفته است. این تصمیم باید قبل از پایان سال 2016 گرفته شود
"نگهبانان میراث"
حفاظت از میراث فرهنگی می تواند به یک پروژه ملی اولویت دار در روسیه تبدیل شود. در حال حاضر، دولت فدراسیون روسیه در حال بررسی پیشنهادات وزارت فرهنگ فدرال برای گنجاندن جهت "فرهنگ" در لیست جهت های اصلی توسعه استراتژیک کشور است. این مفهوم در سال های 2017-2030 اجرا می شود. پروژه های اولویت دار "حفاظت از میراث فرهنگی" و "فرهنگ میهن کوچک".
طبق اطلاعات ما، قرار است مفاهیم این پروژه ها در دسامبر 2016 در مجمع فرهنگی بین المللی سنت پترزبورگ ارائه شود. اگر این پروژه از طرف دولت حمایت شود (انتظار می‌رود که این تصمیم باید قبل از پایان سال 2016 گرفته شود)، موضوع برای بحث به شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای پروژه‌های توسعه استراتژیک و اولویت‌دار ارائه می‌شود.
اهداف و معانی
توسعه دهندگان پروژه بر اساس "مبانی سیاست فرهنگی دولتی" مصوب شده در فرمان ریاست جمهوری و همچنین بر "استراتیژی" فعلی تکیه کردند. امنیت ملیفدراسیون روسیه» که بر اساس آن فرهنگ یکی از اولویت های استراتژیک ملی است.
اصل اساسیدر پروژه اولویت دار «حفاظت از میراث فرهنگی»، «حفاظت از طریق توسعه» آمده است: «افزایش دسترسی به اماکن میراث فرهنگی، توسعه فرهنگی و اقتصادی مناطق، آموزش و توسعه معنوی شهروندان بر اساس میراث فرهنگی».
این پروژه، به گفته آغازگران، برای حل موارد زیر طراحی شده است وظایف:
شناسایی، درج در ثبت دولتی و فهرست نویسی اشیاء میراث فرهنگی؛
بهبود حفاظت دولتی از سایت های میراث فرهنگی؛
انجام تحقیقات علمی در زمینه حفاظت از میراث و توسعه مستندات علمی و طراحی.
مرمت، حفاظت و مناسب سازی محوطه های میراث فرهنگی بر اساس برنامه های جامع با استفاده از تجربیات خارجی و بهترین شیوه ها.
ایجاد یک صنعت مدرن مرمت داخلی؛
ساماندهی نگهداری و استفاده سودآور از محوطه‌های میراث فرهنگی، افزایش دسترسی به آن برای مردم.
رواج میراث فرهنگی، از جمله استفاده از فناوری های نوین اطلاعاتی؛
توسعه گردشگری فرهنگی مبتنی بر استفاده از اشیاء میراث فرهنگی بازسازی شده و در گردش فرهنگی.
ترویج توسعه یک جنبش داوطلبانه و داوطلبانه گسترده برای حفظ میراث فرهنگی؛
حمایت حقوقی، مالی و پرسنلی از فرآیندهای حفظ میراث فرهنگی.
این پروژه در 3 مرحله برنامه ریزی شده است: 2017 - سه ماهه اول 2018; Q2 2018 – 2024; 2025 - 2030
طبق این مفهوم، در مرحله اول هیچ هزینه اضافی از بودجه دولتی مورد نیاز نخواهد بود و در مراحل 2 و 3 در زمینه حفاظت از میراث فرهنگی، بودجه اضافی به مبلغ 30 میلیارد روبل (شامل درآمد حاصل از آن) برنامه ریزی شده است. بناهای تاریخی بازسازی شده و وارد گردش فرهنگی و اقتصادی - "با مساحت کل 400 هزار متر مربع در سال").
زمینه جهانی
با قضاوت بر اساس مفهوم پروژه، آغازگران آن به خوبی می دانند که اهمیت حفظ میراث فرهنگی ملی بسیار فراتر از محدوده یک صنعت تخصصی است. توسعه دهندگان پروژه به دقت آخرین تجربه اروپایی، به ویژه اعلام اتحادیه اروپا در سال 2018 به عنوان سال میراث فرهنگی اروپا و ارائه در ژوئن 2016 در اتحادیه اروپا از استراتژی توسعه بعد فرهنگی را مطالعه کردند. سیاست خارجی، که مهمترین اولویت کمیسیون اروپا - تقویت موقعیت اتحادیه اروپا به عنوان یک بازیگر جهانی است. اسناد کمیسیون اروپا بر اهمیت حفظ میراث فرهنگی اروپا نه تنها برای تشویق تنوع فرهنگی، توسعه گردشگری، جذب سرمایه‌گذاری‌های اضافی، معرفی مدل‌های مدیریتی جدید و افزایش پتانسیل اقتصادی سرزمین‌ها، بلکه برای شکل‌گیری و «ترویج» تاکید می‌کند. یک "هویت پان-اروپایی"
در این زمینه، مبتکران این پروژه نتیجه‌گیری می‌کنند: «بدیهی است که روسیه به‌عنوان کشوری با تعداد زیادی سایت میراث فرهنگی و کد ملی خود، علاقه‌مند به حفظ مکان‌های میراث فرهنگی نیز است، زیرا آنها یک خاطره قابل مشاهده را تشکیل می‌دهند. و مبنای توسعه بعدی.»
جنبه منطقه ای
این پروژه قرار است در درجه اول در مناطق روسیه با "تراکم بالای سایت های میراث فرهنگی" اجرا شود: نووگورود، اسکوف، اسمولنسک، آرخانگلسک، وولوگدا، بریانسک، یاروسلاول، کوستروما، مناطق کالوگا، و همچنین در مناطق خاصی از قفقاز و سیبری جنوبی بر اساس اطلاعات ما، نقش "مناطق آزمایشی" برای کارشناسان در مناطق Tver و Kostroma تعیین شده است.
باید توجه ویژه ای شود - با هدف حفظ نه تنها مکان‌های میراث، بلکه خود شهرها و سکونتگاه‌ها که بنا به ارزیابی منصفانه نویسندگان پروژه، به خودی خود یک وظیفه راهبردی ملی است. آمایش سرزمینی برای اجرای پروژه با برنامه های سامانه وزارت توسعه اقتصادی برای توسعه زیرساخت های اجتماعی در مناطق هماهنگ خواهد شد. هنگام اجرای این پروژه، وزارت فرهنگ قصد دارد تلاش ها را با وزارت توسعه اقتصادی، آژانس مدیریت املاک فدرال، وزارت ساخت و ساز، وزارت کار و سایر ادارات فدرال هماهنگ کند.
طرح ها و شاخص ها
با توجه به شاخص های محاسبه شده پروژه اولویت دار «حفاظت از میراث فرهنگی» سهم آثار تاریخی که اطلاعات مربوط به آن ، تا پایان سال 2016 باید به 70٪، در سال 2017 - 80٪ برسد و از سال 2019 باید به 100٪ برسد.
از سال 2019 انتظار می رود بازیابی و معرفی کنید"برای استفاده سودآور" از اشیاء میراث فرهنگی - 400 هزار متر مربع. متر سالانه
جلد تامین مالی خارج از بودجه"اقدامات حفاظت از میراث فرهنگی" برنامه ریزی شده است که طی 15 سال 60 برابر شود. در سال 2016 باید 1 میلیارد روبل، در سال 2017 - 5، در سال 2018 - 8، در سال 2019 - 10، در سال 2020 - 15، در سال 2021 - 20، در سال 2022 - متر - 25، در سال 2023 - 30 - 35. و در سال 2030 - 60 میلیارد روبل.
در عین حال، حجم وجوه خارج از بودجه جذب شده از سال 2018 باید به میزان قابل توجهی از حجم مشابه فراتر رود. سرمایه گذاری های بودجه دولتی. برای مقایسه، مفهوم پروژه آنها را به شرح زیر فرض می کند: 2016 - 6.9 میلیارد روبل. 2017 – 8.5; 2018 – 8.1; 2019 – 7.6; 2020 – 9.3; 2021 – 8.9; 2022 - 8.3; 2023 – 10.2; 2024 – 9.8; 2030 - 9.1 میلیارد
درست است، این پروژه نیز شامل بودجه اضافی از سال 2019 شروع می شودحفاظت از بناهای تاریخی از بودجه فدرال - هر کدام 30 میلیارد روبل. سالانه
به طور کلی، در اواخر سال 2030 بسیار جالب خواهد بود که در مورد وضعیت امور و چشم اندازهای فعلی با مبتکران این پروژه بحث شود.
برای "حافظان میراث" نظر در مورد ایده پروژه اولویت دار "حفاظت از میراث فرهنگی"
الکساندر ژوراووسکی، معاون وزیر فرهنگ روسیه:
حفظ میراث باید به عنوان اولویت توسعه اجتماعی-اقتصادی شناخته شود
به نظر بسیار مهم است که فرهنگ باید در میان حوزه های اولویتی که در شورای زیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه برای توسعه استراتژیک و پروژه های اولویت دار در نظر گرفته می شود، ظاهر شود. از این گذشته، فرهنگ - در کنار مجتمع نظامی-صنعتی، انرژی هسته ای و فضا - حوزه ای است که روسیه در آن رقابتی جهانی.
بخش فرهنگی در روسیه نه تنها به سرمایه گذاری نیاز دارد، بلکه نیاز دارد توسعه استراتژیک و مدیریت پروژه شایسته. اگر این کار انجام نشود به تدریج قدرت رقابت خود را از دست خواهد داد.
هر کشور و شهروندان آن با یک نوع فرهنگی و تمدنی خاص متمایز می شوند. اگر حفظ و توسعه فرهنگ و رقابت پذیری آن به یک اولویت استراتژیک برای دولت تبدیل نشود، دیر یا زود کشور یا تمدن هویت خود را از دست می دهد که توسط تمدن های رقابتی تر از بین می رود. امروز می بینیم که چگونه تمدن اروپاییتجربه مشکلاتی در سازگاری اجتماعی فرهنگی جوامع مهاجر ورودی. از جمله به این دلیل که برای "اروپایی های جدید" فرهنگ اروپایی بومی، جذاب و قوی به نظر نمی رسد. بحران یکپارچگی سیاسی پاناروپایی تقریباً همزمان شد رسمیت شناختنشکست پروژه چندفرهنگی اروپایی
از این رو، امروزه اروپا در جست و جوی پایه ای مطمئن برای هویت تمدنی خود، به فرهنگ و در درجه اول به میراث فرهنگی خود روی می آورد. تمدن اروپایی در آن، و نه در نهادهای سیاسی فراملی است که هویت خود را دوباره کشف می کند (یا می کوشد آن را بیابد). به همین دلیل سال 2018 به عنوان سال میراث فرهنگی اروپا در اروپا اعلام شده است.
ما نه تنها با شرق اشتراکات زیادی داریم. ما اشتراکات زیادی با اروپا داریم و مهمتر از همه از نظر فرهنگی از نظر میراث فرهنگی. لااقل ارسطو فیوراوانتی را به یاد بیاوریم، معماران ایتالیایی کلاسیک روسی را به یاد بیاوریم. حتی مقایسه های تاریخی رایج - "ونیز روسیه"، "سوئیس روسی" و غیره. - در مورد اینکه چقدر از فرهنگ ما ریشه در یک میراث مشترک اروپایی دارد صحبت کنید. در عین حال، دوره هایی بود که فرهنگ اروپایی تا حد زیادی بر ما تأثیر گذاشت و دوره هایی بود که روسیه بر دیگر فرهنگ های اروپایی تأثیر گذاشت. در ادبیات، تئاتر، باله، هنرهای نمایشی. و حتی در معماری، به خصوص اگر در مورد سهم آوانگارد روسی صحبت کنیم. بنابراین، ما نیز باید فرهنگ و حفظ میراث فرهنگی را به عنوان یک جهت اولویت در توسعه اجتماعی-اقتصادی کشورمان درک کنیم.
علاوه بر این، ما باید روی آن تکیه کنیم: مبانی سیاست فرهنگی دولتی با فرمان رئیس جمهور تصویب شد و امسال استراتژی سیاست فرهنگی دولتی تصویب شد. ما پیشنهاد می کنیم - به عنوان بخشی از اجرای این اسناد راهبردی - حفظ میراث فرهنگی را جزو پروژه های اولویت دار معرفی کنیم و در این زمینه به سمت مدیریت واقعی پروژه برویم که به ما امکان می دهد در آینده قابل پیش بینی بسیاری از مشکلات پیش آمده را حل کنیم. بیش از دو دهه این امر در مورد اصلاح صنعت مرمت و تغییر در قوانین و تغییرات در زمینه کارشناسی تاریخی و فرهنگی و معرفی تجربیات مؤثر خارجی و تغییر رویکردهای ذهنی به میراث فرهنگی صدق می کند. گروه جدیدی از مدیران پروژه‌های مرمت پیچیده مورد نیاز است که نه تنها مرمت، بلکه اقتصاد فرهنگی، برنامه‌ریزی شهری و فناوری‌های مدرن تطبیقی را نیز درک کنند.
در همه جای دنیا ما شاهد فرآیندهای ارزش گذاری، سرمایه گذاری میراث فرهنگی، استفاده فعال از این منبع در فرآیندهای اقتصادی، در توسعه سرزمین ها و مناطق هستیم. 40 درصد بازار ساخت و ساز در اروپا کار با بناهای تاریخی است. اما در کشور ما، بناهای تاریخی هنوز به عنوان "دارایی های بی سود" تلقی می شوند. وضعیت یک سایت میراث فرهنگی جذابیت سرمایه گذاری یک پروژه مرمتی را کاهش می دهد. شرایطی، از جمله شرایط مالیاتی، هنوز برای جذب گسترده سرمایه گذاران و نیکوکاران در بخش مرمت، همانطور که در تعدادی از کشورهای خارجی با میراث فرهنگی مشابه انجام شده است، ایجاد نشده است.
به گفته کارشناسان، مجموع سرمایه گذاری مورد نیاز برای به وضعیت مطلوب ده ها هزار سایت میراث فرهنگی روسیه حدود 10 تریلیون روبل است. واضح است که چنین بودجه ای وجود ندارد. و حتی اگر آنها به طور ناگهانی به طور جادویی ظاهر شوند، هیچ ظرفیت مرمتی و تعداد مرمت کننده ای وجود ندارد که از این سرمایه ها به طور مؤثر استفاده کنند. هزاران بنای تاریخی به سادگی نمی توانند منتظر بمانند تا نوبت آنها برسد یا بودجه و ظرفیت های مناسب در دسترس باشد.
از این رو، تغییر سیستم مدیریت میراث ضروری است. ما به اقدامات سیستمی نیاز داریم که بتواند شرایط را به طور اساسی تغییر دهد. زمانی که 160 هزار بنای تاریخی به بودجه دولتی آویزان است، عادی نیست، زمانی که املاک و مستغلات گرانقیمتی که زمانی شهرهای ما را زینت می‌دادند، در وضعیت اسفناک یا حتی ویران قرار می‌گیرند، عادی نیست. وظیفه اصلی حتی افزایش سرمایه گذاری های بودجه نیست، بلکه ایجاد است بازار متمدن اشیاء میراث فرهنگی، با اشکال مختلف مشارکت عمومی و خصوصی که می تواند با حضور یک نیکوکار، سرمایه گذار یا کارآفرین انجام شود. ما اغلب دوست داریم خودمان را با ایالات متحده مقایسه کنیم. بنابراین، به عنوان مثال، در ایالات متحده آمریکا، نیکوکار کلیدی در زمینه فرهنگ، دولت نیست (فقط حدود 7٪ از کل هزینه های فرهنگ را به خود اختصاص می دهد) و نه پول شرکت های بزرگ و میلیاردرها (حدود 8.4٪). اما کمک های فردی (حدود 20 درصد)، موسسات خیریه (حدود 9 درصد) و درآمدهای حاصل از وجوه موقوفه (حدود 14 درصد) که از درآمدهای خصوصی یا شرکتی نیز تأمین می شود. من خواهان کاهش حمایت دولت از فرهنگ نیستم، برعکس. اما معتقدم با پیروی از متخصصان این حوزه باید در سطح سیستمی تری یک نظام چند کاناله فرهنگ تامین مالی به طور عام و حفظ میراث فرهنگی به طور خاص شکل گیرد.
در عین حال، آنچه نیاز است افزایش مکانیکی بودجه برای حفاظت از میراث نیست، بلکه مدیریت شایسته منابع و گروه‌بندی مجدد آنهاست. نیاز به تحکیم عمومی در حفظ میراث ملی و تلفیق تلاش های دولت با سازمان های عمومی، با جنبش های داوطلبانه که از طریق آن می توانید جوانان را در حفظ میراث مشارکت دهید و اهمیت آن را برای آنها توضیح دهید. و البته برای رواج میراث فرهنگی کار اساسی لازم است که همه ما را موظف به گسترش فعالیت های آموزشی در این حوزه می کند.
برای حل همه این مشکلات آن را ضروری می دانیم تشکیل دفتر پروژهبر اساس AUIPK که پروژه هایی را در زمینه حفاظت از میراث فرهنگی تولید و اجرای آنها را سازماندهی می کند. نشان دادن اثربخشی این رویکرد، اجرای طرح های آزمایشی مرتبط با میراث در تعدادی از مناطق و ایجاد مدلی از مدیریت موثر در این حوزه ضروری است. اینها باید پروژه های "استارت آپ" باشند که فعالیت های سرمایه گذاری، توسعه مشاغل کوچک و متوسط و ایجاد مشاغل جدید را تحریک کنند. دفتر پروژه دیگری - "Roskultproekt" - برای اجرای سایر پروژه های اولویت دار در زمینه فرهنگ، برای انجام فعالیت های تحلیلی و پروژه ای و همچنین نظارت بر سیاست های فرهنگی دولتی ایجاد می شود.
و البته تکرار می‌کنم، لازم است میراث خود را عمومی کنیم، معنای عمیق و هستی‌شناختی آن را به عنوان بخشی جدایی‌ناپذیر از کد فرهنگی ملی روشن کنیم.
وزارت فرهنگ با ارسال مطالب مربوطه به دولت، ضرورت در نظر گرفتن فرهنگ به عنوان یکی دیگر از اولویت‌های (دوازدهم) و «حفاظت از میراث فرهنگی» را به عنوان پروژه اولویت‌دار توجیه کرد. این پروژه در ماه دسامبر در مجمع فرهنگی بین المللی سنت پترزبورگ ارائه خواهد شد. امیدواریم این طرح به هر شکلی مورد حمایت قرار گیرد. ما انتظار داریم که این تصمیم قبل از پایان سال 2016 گرفته شود.
اولگ ریژکوف، رئیس آژانس مدیریت و استفاده از بناهای تاریخی و فرهنگی (AUIPK):
چرا ما آکادمی FSB داریم، اما آکادمی نگهبانان میراث فرهنگی نداریم؟
پروژه ملی «حفاظت از میراث فرهنگی» باید از همان ابتدا، تکیه بر پروژه های خاص اجرا شده در مناطق. ایده تبدیل میراث فرهنگی به موتور توسعه اقتصادی و اجتماعی در چندین منطقه روسیه توسط کارشناسانی که وزارت فرهنگ با آنها رایزنی کرده بود به ما پیشنهاد شد. مناطقی با غلظت بسیار بالای سایت های میراث فرهنگی وجود دارد و باید از این منبع بهره برد. مشارکت بناهای تاریخی در گردش اقتصادی و گردشگری باید انگیزه مثبتی به اقتصاد منطقه بدهد: علاوه بر ایجاد مشاغل اضافی، پر کردن پایه درآمد مالیاتی و توسعه گردشگری، حفظ میراث جذابیت سرمایه گذاری منطقه را افزایش می دهد. کارشناسان مناطق Tver و Kostroma را به عنوان مناطق آزمایشی توصیه کردند، اما، البته، این پروژه برای اجرا در تمام مناطق غنی از میراث شمال غربی و مرکزی روسیه طراحی شده است.
هدف پروژه این است که حفظ میراث فرهنگی جایگاه شایسته خود را در نظام اقتصادی کشور باز کرده است. اکنون همه در حال «استفاده» از منابع میراث هستند، اما در ازای آن به اندازه کافی روی آن سرمایه گذاری نمی کنند. به عنوان مثال، منابع میراث به طور فعال توسط صنعت گردشگری مورد بهره برداری قرار می گیرد - اما آیا این صنعت روی آن سرمایه گذاری می کند؟ مناطق در حال حاضر از توسعه مشاغل کوچک و متوسط مرتبط با میراث درآمد دریافت می کنند - اما آیا میراث سرمایه گذاری های شایسته ای از بودجه های منطقه دریافت می کند؟
پروژه ملی اولویت‌های سرمایه‌گذاری را تعیین می‌کند و شرایطی را ایجاد می‌کند که مناطق و جوامع محلی منفعلانه منتظر کسی نباشند که بیاید و شروع به نجات آثار تاریخی خود و ایجاد نقاط رشد اقتصادی کند - بلکه خودشان شروع به انجام این کار کنند. شما باید روی منابع اصلی، در میراث سرمایه گذاری کنیدو نه به مشاغلی که از آن بهره برداری می کنند.
البته، این پروژه یک مؤلفه ایدئولوژیک دارد: تغییر نگرش مردم نسبت به میراث منطقه خود، آنها ضروری است. وطن کوچک، کشور شما - به عنوان دارایی شما. از دیدگاه من، این آموزش میهن‌پرستی است، نه با فراخوان‌های انتزاعی، بلکه با پروژه‌های واقعی که جوامع محلی باید در آن مشارکت داشته باشند.
البته، محبوبیت میراث معماری، کار بر روی حفظ آن - به عنوان علمی، نوآورانه، فعالیت خلاق- باید بخش مهمی از سیاست اطلاعاتی رسانه های فدرال، در درجه اول تلویزیون باشد.
از دیدگاه ما، یک تجدید ساختار معین در سیستم مدیریتی در حوزه میراث لازم است. تأکید باید از «حفاظت» از میراث به «حفظ» آن تغییر کند. طبیعتاً نه با تضعیف امنیت و کنترل دولتی، بلکه با ادغام این ابزارها در سیاست سیستمی دولت.
البته ایجاد آن ضروری است سیستم آموزش حرفه ایبرای حوزه حفاظت از میراث، سیستمی از مؤسسات علمی و آموزشی. چرا ما مثلاً مدرسه عالی اقتصاد، آکادمی FSB داریم، اما مدرسه عالی یا آکادمی نگهبانان میراث فرهنگی نداریم؟ در خارج از کشور برای تربیت چنین متخصصانی – به عنوان مثال، در فرانسه از بین 600 متقاضی پست در نهادهای حفاظت از میراث دولتی، تنها 20 نفر انتخاب می شوند. و پس از این، آنها باید 18 ماه دیگر تحت آموزش ویژه قرار گیرند و تنها پس از آن "اجازه" ورود به بناهای تاریخی به آنها داده می شود. در کشورهای اروپایی یک شاخه تخصصی کامل از علم وجود دارد - علم میراث، که به میراث فرهنگی و حفظ آن اختصاص دارد، از جمله با کمک آخرین فیزیک، شیمی و میکروبیولوژی.
ما AUIPIC را منحصر به فرد می‌دانیم سایت پروژه ملی. در حال حاضر، پروژه هایی در سایت های ما در حال اجرا و توسعه هستند که در آنها رویکردهای حفظ میراث به عنوان بخشی از استراتژی توسعه سرزمین ها و مناطق توسعه می یابد.
به عنوان مثال، ما کار با اینگوشتیا را بر روی پروژه بسیار امیدوارکننده "چشم انداز فرهنگی ژیراخ-آس" آغاز کرده ایم، که این ذخیره را به نقطه رشد اقتصاد جمهوری تبدیل خواهد کرد.
ما یک پروژه بسیار جالب در اوگلیچ داریم که در آن، بر اساس عمارت تاریخی زیمین و محوطه اطراف، انتظار داریم یک مرکز صنایع دستی با میدان نمایشگاه ایجاد کنیم که عملکردهای موزه و آموزشی را با خرید و سرگرمی در فعالیت های خود ترکیب کند. . و در عین حال جذابیت گردشگری شهر را افزایش دهید - راه های مختلف، تا بازسازی تکنولوژی تولید مهره های شیشه ای روسی قرن سیزدهم که از حفاری ها شناخته شده است.
ما به کار روی پروژه ادامه می دهیم در پترهوف، که نه تنها شامل بازسازی مجموعه ای از بناهای معماری، بلکه بازسازی مدرسه ملی سوارکاری روسیه به عنوان یک میراث فرهنگی ناملموس است. ما با متخصصان شورای میراث سوارکاری فرانسه روی این موضوع کار می کنیم - آنها در مورد این تعهد بسیار مشتاق بودند.
پروژه جالبی در صنعت در حال شکل گیری است
در منطقه تامبوف، جایی که ما قصد داریم نه تنها ساختمان های باقی مانده را بازسازی کنیم، بلکه این املاک را به عنوان یک مجموعه اقتصادی فعال احیا کنیم که به توسعه کل قلمرو انگیزه می دهد.
عکس سرصفحه: پاکسازی داوطلبانه برای نجات کلیسای سیل زده حیاط کلیسای کروخینسکی (قرن 18) در منطقه وولوگدا.
حفظ سنت فرهنگ مسیحی به عنوان وسیله ای برای توسعه قدرت های خلاق، پرورش معنویت و میهن پرستی؛اجرای مجموعه ای از کنسرت ها و جلسات کوارتت فولکلور خانوادگی "ایستوکی" در شهرهای کوزباس در مورد فولکلور مسیحی، به طوری که دانش آموزان مدارس یکشنبه کلانشهر کوزباس نمونه هایی از خلاقیت مسیحی را یاد گرفتند و درک کردند و با آنها با احترام رفتار کردند.
اهداف
- آشنایی ساکنان کوزباس با هنرهای عامیانه و سنت های عامیانه کارلیا و همچنین فرهنگ سنتی مسیحی.
وظایف
- 1. افزایش خودآگاهی معنوی و میهنی نسل جوان. 2. احیای سنت های ارتدکس در خانواده و ترویج بنیادهای خانواده، ارزش های تاریخی و فرهنگی روسیه.
- 3. ایجاد شرایط برای سازماندهی کار برای احیای و حفظ خلاقیت سنتی مسیحی. 4. شکل گیری سطح لازم از درک مسیحی از جهان; 5. آشنایی جمعیت کوزباس با نمونه هایی از فرهنگ سنتی مسیحی شمال کارلیا.
- 6. تربیت فردی که تاریخ و سنن قوم خود را می شناسد و به آن احترام می گذارد; 7. آموزش معنویت، شهروندی، میهن پرستی، سخت کوشی.
توجیه اهمیت اجتماعی
فرهنگ ارتدکس مسیحی در آگاهی ما به تدریج در حال به دست آوردن کاملی خاص و معنای واضح بیان شده است. و این دیگر یک مد زودگذر برای فولکلور نیست، بلکه یک مطالعه منظم و معنادار از میراث ملی و سنت های عامیانهمردم روسیه. قابل احترام است نگرش دقیقبه هنر عامیانه، داشتن دانش از منابع فولکلور و عادت به آنها به ما امکان می دهد تا ماهیت ملت ، روانشناسی قومیت و روش های توسعه را درک کنیم. ارتدکس فراملی است و انجیل باید به همه مردم موعظه شود. نکته اصلی این است که این را به خاطر بسپارید. و به همین دلیل است که عبارت "زندگی ارتدکس و کلیسایی در روسیه باید از فرهنگ سنتی جدایی ناپذیر باشد" می خواهد به ترتیب معکوس خوانده شود، درک شود و اجرا شود - "فرهنگ سنتی باید از ارتدکس جدایی ناپذیر باشد." مسیر "از طریق فولکلور به ارتدکس" بسیار روشن است، زیرا تجربه شده است. مسیر "از طریق ارتدکس به فولکلور" بسیار بحث برانگیزتر است - همه چیز در اینجا فردی است. این مهم است که تا حد امکان مردم در مورد فرهنگ سنتی واقعی بیاموزند. هدف اصلی این پروژه افزایش خودآگاهی معنوی و میهنی نسل جوان، احیای سنت های ارتدکس در خانواده و ترویج بنیادهای خانواده، ارزش های تاریخی و فرهنگی روسیه است.ایجاد شرایط برای سازماندهی کار برای احیاء و حفظ خلاقیت سنتی مسیحی.
شکل گیری سطح لازم از درک مسیحی از جهان؛
معرفی ساکنان کوزباس با بهترین نمونه های فرهنگ سنتی مسیحی شمال کارلیا؛
تربیت فردی که تاریخ و سنن قوم خود را بشناسد و به آن احترام بگذارد.
آموزش معنویت، شهروندی، میهن پرستی، سخت کوشی.
جغرافیای پروژه
گروه های هدف این پروژه، کل جمعیت کوزباس و کارلیا، مدعی مسیحیت، گروه هایی از مدارس یکشنبه کلانشهرهای کوزباس و کارلی هستند که مسیر تیم خلاق چهارگانه فولکلور خانوادگی "ایستوکی" از امتداد آنها عبور خواهد کرد.گروه های هدف
- کودکان و نوجوانان
- زنان
- جانبازان
- خانواده های پرجمعیت
- جوانان و دانشجویان
- بازنشستگان
- افرادی که در شرایط سخت زندگی قرار دارند
اکاترینا بلیاوا
پیش نویس بودجه مسکو برای سال های 2020 و 2021-2022 در وب سایت دومای شهر مسکو قرار گرفته است؛ اولین قرائت آن در 30 اکتبر برگزار می شود.
در پس زمینه اظهارات امسال شهردار مسکو و رئیس اداره میراث فرهنگی در مورد بسیاری از بازسازی های با موفقیت انجام شده از سایت های میراث فرهنگی (طبق وب سایت Sobyanin.ru، 228 سایت میراث فرهنگی در سال 2018 بازسازی شد، و این در سال برنامه ریزی شده است که بازسازی حدود 200 بنای تاریخی دیگر تکمیل شود)، البته ما علاقه مند شدیم که مسکو چقدر قصد دارد در سال های آینده و بعدی برای بازسازی هزینه کند.
بخش "پروفایل" برای این موضوع، اداره میراث فرهنگی است. در سال 2020، هزینه های مسکو مربوط به این بخش به 7.8 میلیارد روبل (7.6 میلیارد در سال 2021 و 8.2 میلیارد در سال 2022) بالغ می شود. مقدار قابل توجهی است، اما تمام هزینه های مسکو در سال 2020 بالغ بر 3 تریلیون روبل خواهد بود و اداره میراث شهر مسکو تنها 0.2٪ از کل مبلغ را تشکیل می دهد. و اگر دپارتمان ها را بر اساس میزان هزینه ها رتبه بندی کنیم، DKN تنها در جایگاه 35 از 60 قرار می گیرد.
البته این آخرین مکان نیست: مسکو کمترین هزینه را برای دفتر کمیساریای حقوق بشر و بازرسی دولتی شهر مسکو برای کیفیت محصولات کشاورزی، مواد خام و مواد غذایی می کند. مدیران هزینه پروژه پیشنهادی چه کسانی هستند؟ بیشترین هزینه (20٪ یا 645 میلیارد روبل) بر روی آن است بخش ساخت و ساز. ادارات آموزش و پرورش، کار و بهداشت به دنبال آن هستند. بخش اداری شهردار و دولت مسکو در این رتبه بندی هزینه ها در ردیف بعدی DKN قرار دارد.
اما بودجه مسکو به برنامه های دولتی تقسیم می شود که یکی از آنها "توسعه محیط فرهنگی و توریستی و حفظ میراث فرهنگی" نام دارد، بسیاری از ادارات درگیر آن هستند، بودجه برنامه برای سال 2020 در حال حاضر 83.5 میلیارد روبل است (3). ٪ از کل هزینه ها طبق برنامه های دولتی). بیایید ببینیم از چه چیزی تشکیل شده است:
متأسفانه، برنامه فرعی "حفاظت دولتی، حفظ و محبوبیت سایت های میراث فرهنگی" با همان 7 میلیارد روبل (8٪ از کل برنامه) تامین می شود.
نام برنامه‌های باقی‌مانده واضح است، اما «توسعه روابط فرهنگی بین‌منطقه‌ای و بین‌المللی» چیست؟ 5 میلیارد روبل در سال، کمی کمتر از حفاظت از میراث؟ یادداشت توضیحی بودجه پاسخ این سوال را به ما می دهد: «با توجه به تخصیص های ارائه شده، قرار است سالانه حدود 500 رویداد شهری شامل بیش از 20 جشنواره بزرگ هنر کلاسیک (جشنواره عید پاک، جشنواره ها) برگزار شود. ماسک طلایی" و "برج اسپاسکایا"، جشنواره های مسکو موسیقی کلاسیکو جاز، جشنواره بین المللی تئاتر به نام. A.P. چخوف و غیره)، رویدادها و انجمن‌های موضوعی.»
جالب ترین چیز در مقاله "پارک های فرهنگی و تفریحی، موزه ها-رزروها و موزه های املاک" پنهان شده است که در سال 2020 20 میلیارد روبل هزینه (به ترتیب 17 و 15 میلیارد در سال های 2021 و 2022) به خود اختصاص داده است. در واقع، بیش از نیمی از این مبلغ (11 میلیارد روبل) از آن تامین می شود برای یک پروژه جهانی: VDNH.
در واقع در به اصطلاح " ساخت و ساز و بازسازیاز جمله عناصر بازسازی پروژه های ساختمانی سرمایه ای در قلمرو نمایشگاه دستاوردهای اقتصاد ملی» در سال 2020 صرف شده است. 5.1 میلیارد روبل.، مابقی مبلغ مربوط به یارانه شرکت های دولتی و سهامی برای نگهداری تاسیسات و زیرساخت های نمایشگاهی، تملک دارایی های ثابت و برگزاری رویدادها می باشد. هزینه های ساخت VDNKh تقریبا تمام هزینه های کمیته گردشگری است. و در مجموع، در VDNH بیشتر از زیربرنامه حفاظت از میراث هزینه می شود.
برای مقایسه، بیایید محاسبه کنیم که مسکو در سال 2020 چقدر برای بازسازی سایر اشیاء "هدفمند" خاص، به جز VDNKh، هزینه می کند. این آدرس ها و مبالغ را می توان در پیوست بودجه مسکو - "برنامه سرمایه گذاری هدفمند شهر مسکو" برای 2019-2022 یافت.
در لیست آدرس پیدا می کنیم 8 سایت میراث فرهنگی، برای بازسازی آن برنامه ریزی شده است که بودجه هزینه شود:
همزمان، ساخت و ساز و مرمت در قلمرو VDNKh در حال انجام است دواشیاء: ساخت یک میدان ورزشی سوارکاری (با هزینه های 715 میلیون روبل در سال های 2020 و 2021) و بازسازی با استفاده مدرن از غرفه شماره 70 "مونترال" (3257 میلیون روبل در سال 2020 و 1002 میلیون روبل در سال 2021).
بنابراین، حتی اگر مبالغ هنگفت برای نگهداری نمایشگاه را در نظر نگیریم، هزینه های ساخت و ساز و مرمت در قلمرو VDNKh بیش از هزینه های بازسازی سایریناشیاء میراث فرهنگی از برنامه هدفمند و هزینه‌های مرمت تنها یک شیء مورد نظر با آنها قابل مقایسه است.
در ادامه در یادداشت توضیحی بودجه می خوانیم: با توجه به سرمایه گذاری های بودجه ای، احداث و بهره برداری از 3 موزه، 5 مرکز مهندسی در حریم موزه ها، 5 سالن تئاتر، 2 موسسه فرهنگی و اوقات فراغت، 2 بنا در نظر گرفته شده است. بناهای تاریخی، برای تکمیل کار مرمت 2 سایت میراث فرهنگی" به نظر می رسد که دویست شیء بازسازی شده در طول سال نه از بودجه مسکو، بلکه از برنامه های فدرال، سازمان های مذهبی، سرمایه گذاران و نیکوکاران تامین می شود.
مسکو قصد دارد این پول را علاوه بر هزینه های عمومی پذیرفته شده در پزشکی و آموزش صرف چه چیزی کند؟
در اینجا چند مورد از شاخص ترین زیر برنامه ها به نظر ما آمده است:
- 103 میلیارد روبل - زیربرنامه "صنعت تفریح در مناطق عمومی"، یعنی. در واقع محوطه سازی (به جز مناطق حیاط).
- انتظار می رود 21 میلیارد روبل - 3 برابر بیشتر از برنامه حفاظت از میراث - برای "توسعه یک محیط نور و رنگ یکپارچه در شهر" هزینه شود. من خیابان نیکولسکایا "سال نو ابدی" را به یاد می آورم. آیا بهتر نیست به خود ساختمان های بازسازی شده نگاه کنیم تا اینکه سعی کنیم آنها را از میان انبوهی از گلدسته ها ببینیم؟
- مسکو قصد دارد 7 میلیارد روبل - همان مبلغی که برای زیربرنامه حفاظت از میراث - برای "ایجاد یک پارکینگ واحد" هزینه کند. متأسفانه متن این مقاله یافت نشد.
از مقالات جداگانه در زیربرنامه ها:
- 6 میلیارد روبل - ارائه تجهیزات و نرم افزارهای رایانه ای به مقامات اجرایی شهر مسکو و مؤسسات تابعه آنها. این تقریباً قابل مقایسه با بودجه برای حفظ کل میراث مسکو است.
- 15 میلیارد روبل - خرید املاک و مستغلات.
- 10 میلیارد روبل - کمک در تولید و توزیع محصولات با محوریت اجتماعی در رسانه های الکترونیکی و در اجرای پروژه های اجتماعی (بخشی از مقاله "توسعه رسانه ها و تبلیغات").
- 8 میلیارد روبل - طراحی و ساخت یک مجتمع چند منظوره از ساختمان ها برای مرکز فضایی ملی در آدرس: مسکو، بلوار فیلفسکی (خیابان نوووزاوودسکایا).
یکی از اهداف مسکو توسعه گردشگری است. برای این منظور - روشنایی، پارکینگ، ساخت و ساز، محوطه سازی، جشنواره ها و VDNKh. اما آیا اگر هر 3 سال 2 شی را بازسازی کنیم، می توانیم میراث خود را حفظ کنیم؟ آیا واقعاً همه امید به برنامه های فدرال، سازمان های مذهبی، سرمایه گذاران و نیکوکاران است؟ آیا گردشگران آینده چیزی جز ساختمان های تازه ساخته و با نورپردازی زیبا خواهند داشت؟ شاید ارزش آن را داشته باشد که مقداری از موارد هزینه ذکر شده در بالا را به نفع بازیابی چند شی دیگر کاهش دهیم؟
سرگئی سوبیانین در وبلاگ شخصی خود می گوید: "آثار معماری در خلاء وجود ندارد. آنها بخشی از یک محیط شهری واحد هستند. بنابراین، رهایی ساختمان‌ها از شبکه‌ای از سیم‌ها، تبلیغات زشت و تابلوهای زشت، تعمیر نماها و پیاده‌روها، بهسازی و محوطه‌سازی خیابان‌ها نیز کمک بزرگی به حفظ ظاهر تاریخی مسکو است. پس چرا هزینه های محوطه سازی بسیار بیشتر از هزینه های مرمت است؟ یک رویکرد متعادل ضروری است، زیرا یک پیاده رو جدید ساختمانی را که با نمای کاذب پوشانده شده است تزئین نخواهد کرد.
فعالیت‌های اداره میراث فرهنگی مسکو برای حفاظت و حفاظت از بناهای تاریخی و فرهنگی طیف گسترده‌ای از فعالیت‌ها را برای محبوب کردن مکان‌های میراث فرهنگی پوشش می‌دهد.
برگزاری و برگزاری نمایشگاه ها، گردهمایی ها، همایش ها، سمینارها که موضوعات آنها مرتبط با میراث فرهنگی کشورمان باشد. انتشار کتاب و مجلات در مورد بناهای معماری پایتخت و دستاوردهای در زمینه مرمت، سازماندهی مسابقه صنعتی سالانه دولت مسکو "مرمت مسکو"، اعطای عناوین افتخاری "مرمت کننده افتخاری شهر مسکو" از حوزه های کلیدی است. فعالیت های این وزارتخانه در زمینه عمومی سازی.
از سال 2006، اداره میراث فرهنگی مسکو مجله علمی محبوب "میراث مسکو" را منتشر می کند. این مجله به مسکوئی ها در مورد تاریخ و معماری شهر ما می گوید، شهروندان را در مورد فعالیت های دولت مسکو برای حفظ میراث فرهنگی پایتخت آگاه می کند.
این اداره سالانه در چارچوب روزهای میراث تاریخی و فرهنگی، اجرای حق قانونی شهروندان برای دسترسی به آثار تاریخی و فرهنگی را تضمین می کند و درهای املاک، عمارت ها، بناهای معماری مذهبی و همچنین اشیایی را که بازدیدها محدود است - سفارتخانه ها و دفاتر نمایندگی دیپلماتیک کشورهای خارجی.
این بخش به طور فعال با موسسات آموزشی تخصصی آموزش عالی و متوسطه تخصصی در مسکو تعامل دارد. از دانشجویان کالج و دانشگاه دعوت می شود تا در فعالیت های داوطلبانه و کارهای مرمت شرکت کنند. در مؤسسات آموزشی، متخصصان دپارتمان سخنرانی‌هایی را در مورد مسائل حفاظت دولتی، حفظ و محبوبیت مکان‌های میراث فرهنگی ایجاد و برگزار می‌کنند و در سازماندهی دوره‌های آموزشی پیشرفته کمک می‌کنند. رویدادهای تخصصی برای دانش آموزان برگزار می شود: گشت و گذار با بازدید از مکان های بازسازی، جلسات با مرمتگران افتخاری شهر مسکو و غیره.
به منظور تبادل تجربه در زمینه حفاظت دولتی و حفاظت از سایت های میراث فرهنگی با کارشناسان خارجی، نمایندگان میراث شهر مسکو به طور منظم در رویدادهای بین المللی شرکت می کنند.
اداره میراث فرهنگی مسکو به اصول باز بودن اطلاعات و شفافیت در کار این بخش پایبند است. برای اطلاع رسانی کامل به مردم در مورد وضعیت در زمینه حفاظت از میراث فرهنگی شهر مسکو، این وزارتخانه در حال انجام کارهای گسترده ای از جمله قالب های مختلف تعامل با رسانه ها و مخاطبان علاقه مند است.
