چه کسی صاحب شبکه های تلویزیونی روسیه است؟ تجزیه و تحلیل کانال STS Nine "Ethers" توسط آندری پارامونوویچ

در دهه 2000، STS Media اولین هلدینگ رسانه ای روسی بود که IPO در غرب انجام داد، اما همچنین اولین کسی بود که از قانون "ملی شدن" رسانه ها آسیب دید. چگونه یک تجارت که زمانی مورد توجه قرار می گرفت داستان اصلیموفقیت در رسانه های روسیه؟

حرفه مدیر کل STS Media ویاچسلاو موروگوف در سال 2005 آغاز شد - الکساندر رودنیانسکی او را در آنجا صدا کرد. (عکس: آرسنی نسخودیموف برای RBC)

ویاچسلاو موروگوف، مدیر کل هلدینگ STS Media با لبخند به مجله RBC می گوید: "هر بار که با روسا به این دفتر می رفتم، مجذوب منظره ای از پنجره می شدم." کار او در این شرکت، بدون در نظر گرفتن یک وقفه کوتاه، 12 سال به طول انجامیده است و موروگوف در ماه مه 2016 به بالاترین رتبه در سلسله مراتب شرکت رسید. اکنون او در یک دفتر بزرگ در طبقه سی و یکم یک مرکز تجاری در خیابان لنینگرادسکی از مهمانان پذیرایی می کند. پشت سر او قفسه هایی با مجسمه های TEFI (موروگوف در مجموع 12 عدد از آنها دارد) و عکس های کودکان قرار دارد. ویاچسلاو می خندد: "پروژه های اصلی من".

حدود یک سال و نیم از انتصاب مورگوف به عنوان مدیر کل می گذرد. او در این مدت توانست تقریبا به طور کامل تیم مدیریتی هلدینگ را تغییر دهد. علاوه بر این، حداقل پنج مدیر جدید CTC Media در گذشته تحت رهبری اولگا پاسکینا، مدیر کل یک هلدینگ رسانه ای بزرگ روسی - گروه رسانه ملی (NMG) کار می کردند، که CTC Media دارای سهامداران مشترک - ساختارهای Rossiya است. بانک یوری کوالچوک و شرکای او. علاوه بر همپوشانی پرسنل، CTC Media و NMG دارای شرکت های مشترک هستند. مجله RBC با بیش از ده مدیر سابق و فعلی دو هلدینگ صحبت کرد و متوجه شد که چه کسی و چه چیزی شرکت ها را با ده ها میلیون مخاطب گرد هم می آورد.

تجارت روی صحنه

کانال تلویزیونی STS در سال 1996 شروع به پخش کرد و پیتر گروی آمریکایی، بنیانگذار StoryFirst Communications، نقش مهمی در راه اندازی آن داشت. STS اولین تلویزیون داخلی بود که زمان پخش خود را به طور کامل به محتوای سرگرمی اختصاص داد. رسانه ها گزارش دادند که Gervey 10 میلیون دلار برای ایجاد این کانال سرمایه گذاری کرده است و یک سال پس از تأسیس آن، گروه مالی و صنعتی آلفا وارد پایتخت شد. تا سال 1999، او سهام خود را در STS به 25.2 درصد افزایش داد و 31.5 میلیون دلار سرمایه گذاری کرد.

این کانال توسط بازاریاب سابق Mars Corporation رومن پترنکو (مدیر عامل بعدی TNT) هدایت می شد. و در سال 2002، به دعوت پیتر آون، رئیس آلفا بانک، الکساندر رودنیانسکی تهیه کننده، مدیریت STS را آغاز کرد. تحت رهبری او بود که هلدینگ StoryFirst به دست آمد نام "STS Media" را دریافت کرد (در آن زمان شامل STS و "شرکت های تابعه" منطقه ای آن بود). این شرکت در حال آماده شدن برای IPO بود و به تدریج دارایی ها را به دست آورد. در سال 2005، STS Media کانال تلویزیونی Domashny را راه اندازی کرد، در سال 2007 چهارمین شبکه تلویزیونی بزرگ قزاقستان، کانال 31 توسط مخاطبان را به قیمت 65 میلیون دلار خریداری کرد و در سال 2008 DTV (چه فعلی) را به قیمت 395 میلیون دلار خریداری کرد.

IPO در ژوئن 2006 در بورس NASDAQ آمریکا انجام شد. CTC Media حدود 18٪ از سهام را به قیمت 380.5 میلیون دلار قرار داد، ارزش سرمایه به 2.1 میلیارد دلار رسید - این بزرگترین معامله در تاریخ رسانه های روسیه بود. ویاچسلاو موروگوف می‌گوید، سهام به رشد خود ادامه داد - یک سال بعد ارزش سرمایه دو برابر شد، اما زندگی شرکت پس از عرضه اولیه سهام به یک "تمرین پیچیده" تبدیل شد. او در سال 2005 به دعوت Rodnyansky به این شرکت پیوست و ریاست بخش تولید سری STS را بر عهده داشت.

تحت الکساندر رودنیانسکی، STS Media به طور فعال کانال های جدیدی را خریداری و راه اندازی کرد و همچنین وارد یک IPO شد. در اوج، ارزش کل شرکت 4.7 میلیارد دلار بود. (عکس: آنا تمرینا برای RBC)

در کسب و کار تلویزیون، اغلب باید منتظر بمانید تا این یا آن پروژه به مرحله اجرا درآید، و وضعیت یک شرکت سهامی عام آن را موظف می کند که هر سه ماه یک بار گزارش های دقیق منتشر کند. موروگوف توضیح می‌دهد که اگر اعداد کاهش یابد، فشار سهامداران ایجاد می‌شود و ما باید اقدامات نامطلوب انجام دهیم: پروژه‌ها را قبل از آشکار شدن از شبکه حذف کنیم. در عین حال، مدیریت «مثل روی صحنه» کار می‌کند، او می‌گوید: «همه می‌دانند چه کسی چقدر پول دریافت کرده، چه شاخص‌هایی برآورده نشده است و غیره».

در نیمه اول سال 2008، قیمت سهام CTC Media به طور مداوم رکوردهای جدیدی را به ثبت رساند؛ در اوج خود، ارزش کل شرکت حدود 4.7 میلیارد دلار بود. در این شرایط، توجه سهامداران تقریباً به طور کامل از موضوعات توسعه محتوا به نظارت بر سهام معطوف شد. Rodnyansky به یاد می آورد. به دنبال اولویت های جدید، صاحبان STS Media تصمیم گرفتند رئیس هلدینگ را تغییر دهند: به دعوت Aven، برای توسعه یک "رویکرد سیستماتیک تر به مدیریت" (نقل از کومرسانت)، این شرکت توسط سرمایه دار آنتون کودریاشوف هدایت شد. قبلاً شبکه NTV Plus را مدیریت کرده بود و عضو هیئت مدیره انتشارات Afisha بود.

او جایگزین رودنیانسکی به عنوان مدیر کل شد ، اما دومی در شرکت باقی ماند - در پست "استراتژیک" رئیس جمهور STS Media. در همان زمان، یک موقعیت در شرکت ظاهر شد تولید کننده عمومی- موروگوف شد که در آن زمان به مقام تهیه کننده اجرایی STS رسیده بود. "آنتون باید حمایت می شد - برای پر کردن مهارت های از دست رفته در تجارت تلویزیون. برای ساده کردن کامل، فرض بر این بود که یکی [موروگوف] مسئول خلاقیت و دیگری [کودریاشوف] برای تجارت خواهد بود."

از نقطه نظر مالی، CTC Media احساس خوبی داشت: تنها سال 2009 نسبتاً ناموفق بود - درآمد از 640 میلیون دلار در سال 2008 به 506 میلیون دلار کاهش یافت، شرکت این را با انقباض بازار تبلیغات در طول بحران و تضعیف روبل توضیح داد. سود خالص از 22.5 میلیون دلار در سال 2008 به 100 میلیون دلار افزایش یافت. در سال 2010، این هلدینگ درآمد را به 601.3 میلیون دلار و سود خالص را به 145.7 میلیون دلار افزایش داد.

در همان زمان، رقیب STS، کانال TNT متعلق به هلدینگ گازپروم مدیا، شروع به محبوبیت کرد. TNT یک شرکت تلویزیونی عمومی نبود؛ سالها همه در آنجا تلاش کردند چیز اصلی را ایجاد کنند - یک کتابخانه با محتوای با کیفیت بالا، و همه مشکلات مالی بر اساس این کار حل شد، حتی اگر هزینه برنامه بیش از سودآوری تخمینی آن باشد. . در آن زمان، "STS Media" رتبه بندی های پیش بینی، استانداردهای سودآوری و یک سری شاخص های دیگر را ایجاد کرد."

رودنیانسکی مطمئن است که مشکلات دقیقاً پس از تلاش برای رقابت با TNT آغاز شد. به گفته وی، به عنوان مدیر عامل، او STS را به عنوان کانالی برای تماشای خانواده توسعه داد: "و TNT از همان ابتدا خط کلی متفاوتی از پخش را ترسیم کرد - مردان جوان با زنان جوان روابط برقرار می کنند. به همین دلیل، ما کمدی کلاب را وارد کانال نکردیم و در نتیجه این پروژه به خوبی در TNT اجرا شد. در نتیجه، تلاش برای تبدیل از یک کانال خانوادگی به یک کانال جوانان، "STS تبدیل به یک محصول ثانویه شد، به طور نسبی، TNT برای فقرا."

به گفته رودنیانسکی، STS 75 درصد از درآمد هلدینگ را ایجاد کرد و مخاطبان آن در حال کاهش بودند. اگر در پایان سال 2009 سهم STS - تعداد بینندگانی که کانال را تماشا می‌کنند نسبت به همه افرادی که تلویزیون تماشا می‌کنند - از 11.8 به 12.2٪ افزایش یافت، پس از سال 2010 تا 2011 بینندگان بینندگان از 6 به 54 سال کاهش یافت. به 10.7 درصد، گزارش های شرکت نشان می دهد. در همان زمان، وابستگی به درآمد تبلیغات حتی شدیدتر شد - از سال 2009 تا 2011، سهم آن در کل درآمد CTC Media از 93 به 95٪ افزایش یافت، در حالی که درآمد حاصل از مجوز فرعی و تولید داخلی همچنان کاهش یافت. در سال 2009، شرکت‌های تولید (کاستافیلم و سوهو مدیا، در جولای 2011 ادغام شدند و در استوری اول پروداکشن ادغام شدند) 1.2 میلیون دلار در سال 2011 - فقط 378 هزار دلار درآمد داشتند.کل درآمد حاصل از مجوز فرعی و تولید داخلی در سال 2010 به 38 میلیون دلار در سال 2011 رسید. - 15.8 میلیون دلار

کودریاشوف در مصاحبه ای با مجله RBC گفت که حتی در دوران رهبری او این شرکت به فکر حذف از فهرست بود تا در واقعیت های جدید روسیه رقابتی تر شود. مدیریت به دلیل هزینه های بالا ایده خروج از بورس را رها کرد - مدیر می گوید که "چند ده میلیون دلار هزینه خواهد داشت" و نام بردن مبلغ دقیق برایش دشوار است. رودنیانسکی می‌گوید: «هیچ‌کس مانع تصمیم‌گیری سریع شرکت‌هایی مانند اپل، گوگل و فیس‌بوک نمی‌شود؛ وضعیت عمومی آن‌ها را متوقف نمی‌کند. به نظر او، مشکلات به این دلیل آغاز شد که "شرکت مسئول حسابداری شد که ترس خود را از چالش های این حرفه در پشت کلمات کلی پنهان می کردند."

مشکل اصلی رقیق شدن نام تجاری بود. رودنیانسکی که STS Media را ترک کرد، فهرست می‌کند که مدیریت در همه چیز از ریسک کردن خودداری کرد، از ترس اشتباه کردن و از دست دادن ردیابی اعداد، آنها از راه‌اندازی سریال‌های طولانی مانند "بیچاره نستیا"، "زیبا به دنیا نیایند" منصرف شدند. ژوئن 2009.

"مرداک روسی"

در تابستان 2011، گروه آلفا از سرمایه STS Media خارج شد: Cypriot Telcrest 25.2 درصد از سهام هلدینگ را به مبلغ 1.07 میلیارد دلار خریداری کرد. در زمان معامله، صاحبان Telcrest ساختارهای مرتبط با بانک Rossiya یوری کووالچوک و شرکای او - NMG، Mediaset وابسته به آن، و همچنین Surgutneftegaz و Itera Media Limited (بخشی از گروه Itera) بودند. یک سال بعد، گروه Itera که اکنون متعلق به Rosneft است (به RN-gaz تغییر نام داد)، STS Media را ترک کرد و 27.88 درصد از Telcrest را به Mediaset فروخت. امروزه، کنترل Telcrest توسط ساختارهای بانک Rossiya و شرکای آن حفظ شده است: این بانک دارای 26.03٪، Abit Holding Limited - 29.05٪، NMG - 5.29٪، Surgutneftegaz - 9.53٪ است.

یولیانا اسلاشچوا در سال 2013 در STS Media مشغول به کار شد. او پس از فروش تجارت و خروج از بورس نزدک، هلدینگ را ترک کرد. (عکس: اکاترینا چسنوکوا / ریا نووستی)

Aven برای فروش مستقیماً با کووالچوک مذاکره کرد. «بسته ما حقوقی فراتر از مسدود کردن می دهد. با توافق سهامداران، ما در واقع کنترل را با گروه Modern Times (سوئد MTG، مالک 38.3٪ از CTC Media) به اشتراک گذاشتیم. ما واقعاً در مدیریت شرکت با شریک سوئدی خود از حقوق مساوی برخوردار بودیم. قرارداد جدید سهامداران عملاً بدون تغییر بازنویسی شد. آون در سال 2011 به فوربس گفت، ساختارهای یوری کووالچوک در STS دقیقاً همان حقوق MTG را دریافت کردند. در همان زمان، او کوالچوک را "روپرت مرداک روسی" خواند و تصریح کرد که او بزرگترین سرمایه گذار رسانه ای در کشور است. نماینده آلفا بانک به سوالات مجله RBC پاسخ نداد.

شش ماه پس از معامله، کودریاشوف شرکت را ترک کرد و مدیر کل VimpelCom شد. به گفته وی، با تصمیم به ترک، او "از منحنی جلوتر" بود: مدیر عامل سابق STS Media ادعا می کند که سهامدار جدید مصمم بود تیم خود و یک "مدیر کل وفادار" را به هلدینگ بیاورد. کودریاشوف با کوالچوک ارتباط برقرار نکرد. او ادعا می کند که از فروش قریب الوقوع سهام گروه آلفا به Telcrest اطلاعی نداشته است: سهامداران محرمانه مذاکره کردند.

و در مورد. پس از استعفای کودریاشوف، بوریس پودولسکی مدیر عامل STS Media شد (هیئت مدیره او را در ژوئن 2012 تأیید کرد). او حدود یک سال و نیم تا آگوست 2013 این شرکت را رهبری کرد. در این مدت، هلدینگ درآمد خود را اندکی افزایش داد - 5٪، به 805 میلیون دلار، اما مشکل اصلی، کاهش محبوبیت STS، تنها بدتر شد. در پایان سال 2012، سهم این کانال از مخاطبان هدف (6-54) به پایین ترین سطح 9.6٪ کاهش یافت. پودولسکی از برقراری ارتباط با RBC خودداری کرد.

در ژوئیه 2013، ودوموستی به دو دلیل احتمالی برای استعفای پودولسکی اشاره کرد: «وفاداری ناکافی» به کوالچوک، و همچنین فقدان استراتژی بلندمدت CTC Media. در آگوست 2013، یولیانا اسلاشچوا، که بیشتر کارش با آژانس ارتباطات میخائیلوف و شرکا مرتبط بود، به عنوان مدیر عامل STS Media منصوب شد. به گفته یک منبع RBC نزدیک به STS Media، اسلاشچوا "نخستین شخص سهامدار جدید به عنوان مدیرعامل بود." خود اسلاشچوا این را رد کرد: در مصاحبه ای با Snob ، وی اظهار داشت که ارتباطات با سهامدار به این واقعیت محدود می شود که بانک Rossiya مدت طولانی با میخائیلوف و شرکای کار کرده است. اسلاشچوا از اظهار نظر در مورد این مطالب خودداری کرد.

او به عنوان مدیرعامل مجبور شد وابستگی هلدینگ به تبلیغات تلویزیونی را کاهش دهد که سهم آن در درآمد همچنان در حال رشد بود و در سال 2013 به 97٪ رسید. یک منبع نزدیک به مدیریت STS Media توضیح می دهد که این شرکت مجبور بود از محتوا درآمد بیشتری کسب کند. مقامات روسی قوانین بازی در بازار را اصلاح کردند. کمتر از یک سال پس از روی کار آمدن اسلاشچوا، نمایندگان دومای ایالتی به سرعت روی اصلاحیه‌هایی در قانون رسانه‌ها کار کردند که خارجی‌ها را از موسس صندوق‌های روسیه منع می‌کرد. رسانه های جمعیو مالک بیش از 20 درصد از آنها است سرمایه مجاز. رئیس جمهور ولادیمیر پوتین این قانون را در اکتبر 2015 امضا کرد و در ابتدای سال 2016 به اجرا درآمد.

کمبود خریدار

CTC Media بزرگ‌ترین دارایی رسانه‌ای از نظر درآمدی است که تحت الزامات قانون جدید قرار دارد. در زمان تصویب، بیشتر سهام متعلق به خارجی ها بود: 38٪ - MTG سوئد، 36٪ در گردش آزاد در NASDAQ بود، تنها سهامدار با ذینفعان روسی Telcrest بود. از روزی که نمایندگان اصلاحاتی را در قانون رسانه ها ارائه کردند تا زمانی که به امضا رسید، سهام شرکت تقریباً 51 درصد کاهش یافت - ارزش سرمایه از 1.48 میلیارد دلار به 728 میلیون دلار کاهش یافت. CTC Media فقط در اوج بحران ارزان تر شد. 2008-2009.

یک ماه قبل از تصویب این قانون، اسلاشچوا سعی کرد شرکت را از خطر خارج کند. ودوموستی در اکتبر 2014 نوشت، او با درخواست برای استثنایی برای شرکت های دولتی به کمیته سیاست اطلاعات دولتی دوما درخواست کرد و توسط منبعی نزدیک به مدیریت STS Media به مجله RBC تأیید شد. اما تا زمان لازم الاجرا شدن قانون، اسلاشچف پاسخی دریافت نکرده بود.

پیش از بررسی اصلاحات، تحریم‌های خزانه‌داری آمریکا علیه «حلقه درونی» پوتین صورت گرفت. اقدامات محدودکننده بر بانک Rossiya و یوری کووالچوک تأثیر گذاشت: مقامات ایالات متحده ورود سهامدار بانک را ممنوع کردند و همچنین دارایی های او را در کشور مسدود کردند. از زمان تأسیس، CTC Media یک شرکت با "ثبت نام آمریکایی" بوده است - شخصیت حقوقی مادر، CTC Media Inc.، که Telcrest در آن سهام خریداری کرد، در ایالت دلاور ثبت شده است. بنابراین، تحریم‌ها فرصت افزایش سهام خود در هلدینگ یا فروش یک دارایی را از Telcrest سلب کرد و نمایندگان سهامداران در هیئت مدیره دیگر نمی‌توانستند درباره موضوعات کلیدی رای دهند.

به گفته یک منبع نزدیک به مدیریت STS Media، مدیریت باید به سرعت راهی برای رعایت الزامات قانون جدید پیدا می کرد. یکی از مصاحبه‌کنندگان آشنا با این بحث‌ها می‌گوید: «گزینه‌های زیادی در نظر گرفته شد، از جمله عجیب‌ترین گزینه‌ها: انتقال به مدیریت امانت، و انتقال سهام به تعهدات بدهی. در نتیجه، دو ماه بعد، هیئت مدیره فروش دارایی را بهترین گزینه در نظر گرفت.

همه چیز در مورد همه چیز - از پیدا کردن یک سرمایه گذار گرفته تا بستن معامله و خروج از بورس - دقیقا یک سال بود. این مدت زمان بسیار کوتاهی است. یکی از منابع نزدیک به مدیریت شرکت توضیح می دهد که خروج از فهرست به تنهایی از نظر فنی تقریباً شش ماه طول می کشد. به گفته وی، اصلاحات اسلاشچف "عملاً هیچ فرصتی برای مشارکت در تلویزیون به این شکل باقی نگذاشته است" و KPI اصلی بازسازی موفقیت آمیز شرکت بود که به ویژه با توجه به این واقعیت که سهامداران اقلیت آمریکایی که "دوست دارند و می دانند چگونه برای اقامه دعوی در هر مناسبتی،" تقریباً 40 درصد سهام "STS Media" را در اختیار داشت. یکی از منابع مجله RBC می گوید: «این واقعیت که در نهایت حتی یک محاکمه وجود نداشت، به سادگی شگفت انگیز است؛ وکلای آمریکایی آن را یک معجزه نامیدند.

علاوه بر خروج از بورس، شرکت باید برای 75 درصد سهام - سهم همه سهامداران خارجی - خریداران پیدا کند. وی گفت: «به‌طور فاجعه‌آمیزی تعداد کمی از خریداران وجود داشت: بحران، بازار در حال سقوط است، درآمد همه کانال‌ها در حال کاهش است. بازار خریداران بالقوه فقط 10-15 نفر بود. درآمد CTC Media در سال 2014 با کاهش 15 درصدی به 711.4 میلیون دلار، سود خالص 29 درصدی به 108 میلیون دلار کاهش یافت و سهم CTC نیز از 11.3 درصد به 10.2 درصد کاهش یافت.

سه متقاضی به شرکت علاقه مند شدند. دو منبع نزدیک به STS Media می گویند که در میان آنها گروه ONEXIM میخائیل پروخوروف و همچنین کنسرسیومی از سرمایه گذاران به رهبری الکساندر آکوپوف بنیانگذار Amedia و شریک قدیمی او لئونارد بلاواتنیک هستند. به گفته یکی از آنها، «در نیات جدیهیئت مدیره این کنسرسیوم را باور نکرد، و پروخوروف "به دور از فعال ترین مدعی بود." آکوپوف از اظهار نظر خودداری کرد؛ نماینده ONEXIM به سوالات مجله RBC پاسخ نداد.

مدعی اصلی سومین شرکت کننده بود که "اولین تماس" با آن توسط بانک UBS برقرار شد که توسط STS Media به عنوان مشاور استخدام شده بود - این گروه به گروه UTH متعلق به علیشیر عثمانوف و ایوان تاورین تبدیل شد (هولدینگ YUTV، کانال های "U" را مدیریت می کند. "، "Muz-TV" و دیزنی). دو منبع نزدیک به STS Media می گویند که مذاکرات مفصل با خریداران توسط اسلاشچوا انجام شده است.

دوران رنسانس

در ژوئیه 2015، اسلاشچوا و مدیر عامل YuTV آندری دیمیتروف قراردادی را امضا کردند که حق انحصاری YuTV را برای مذاکره در مورد خرید تجارت روسی STS Media تضمین می کرد. اگر هیئت مدیره خریدار دیگری را انتخاب می کرد، یو تی وی تمام حق الزحمه مشاوران و وکلا را بازپرداخت می کرد.

یک منبع نزدیک به مدیریت هلدینگ می گوید که هیئت مدیره STS Media عثمانوف و تاورین را "منافع استراتژیک" می دانستند. در آن زمان، هر یک از خریداران تجربه زیادی در مالکیت دارایی های رسانه ای داشتند. عثمانوف، علاوه بر سهام کنترلی YuTV، مالک انتشارات کومرسانت است و گروه Mail.Ru را کنترل می کند. تاورین 46.95 درصد از YuTV را در اختیار دارد؛ از سال 2006، او مالک گروه Choose Radio است که بیش از 70 ایستگاه رادیویی را در تقریبا 20 شهر روسیه متحد می کند.

در پایان سپتامبر 2015، CTC Media برای فروش 75 درصد از کسب و کار عملیاتی YuTV به مبلغ 200 میلیون دلار به توافق نهایی رسید. بسته شدن معامله در 24 دسامبر 2015 اعلام شد. چند روز بعد، عثمانوف در مصاحبه با روسیا 24 گفت که تاورین به او پیشنهاد خرید سهام STS Media را داده است. در همان زمان، عثمانوف تاکید کرد که شریک او در مدیریت دارایی شرکت خواهد کرد. در ابتدای سال 2016، تاورین، دیمیتروف و مدیر کل انتشارات کومرسانت ولادیمیر ژلونکین به هیئت مدیره ساختار روسی STS Media پیوستند. پس از آن، تاورین ریاست هیئت مدیره شرکت را بر عهده گرفت.

ایوان تاورین ریاست هیئت مدیره STS Media را بر عهده دارد. او همچنین دارای سهام در شرکت کنترل کننده هلدینگ، YuTV است. (عکس: اکاترینا کوزمینا برای RBC)

در می 2016، STS Media Slashchev را ترک کرد. دو همکار مجله RBC نزدیک به STS Media می گویند تاورین ، که یک ماه قبل از سمت مدیرعاملی MegaFon ترک کرد ، محتمل ترین نامزد برای پست مدیر عامل جدید در نظر گرفته شد. اما، به گفته یک منبع که در هیئت مدیره با تاورین کار می کرد، چندین ماه پس از قرارداد، مشارکت او در زندگی شرکت "به تدریج از بین رفت." یکی از آشنایان تاجر اطمینان می دهد که تاورین هرگز قصد نداشت ریاست STS Media را بر عهده بگیرد ، زیرا حرفه ای در تلویزیون دیگر به او علاقه ای ندارد. خود تاورین به سؤالات مجله RBC پاسخ نداد.

در پایان ماه مه 2016، CTC Media بازسازی خود را تکمیل کرد - این شرکت NASDAQ را ترک کرد. ساختار مادر جدید هلدینگ CTC Investments LLC بود که بعداً به CTC Media تغییر نام داد: 75٪ این شرکت متعلق به YuTV است و سهامدار دیگر CTC Media آمریکایی بود (تنها سهامدار آن Telcrest است).

در همان زمان، این شرکت انتصاب یک مدیر عامل جدید را اعلام کرد: یک منبع نزدیک به STS Media می گوید: Murugov که در سال 2014 به دلیل اختلاف نظر با اسلاشچوا هلدینگ را ترک کرد، مدیر کل شد. در یک وقفه دو ساله، او در استودیوی Art Pictures Vision کار کرد که همچنین سریال "Molodezhka" برای STS و فیلم های "Duhless" و "Stalingrad" را تولید کرد. سهامدار اصلی آرت پیکچرز NMG (80%) است.

به گفته موروگوف، این پیشنهاد به طور مشترک از سوی دو سهامدار ارائه شده است. "STS Media" یک معیار برای تجارت تلویزیون در روسیه است. تنها مدل کسب و کار ایده آل در نوع خود، که در آن هیچ یارانه دولتی وجود ندارد، همه چیز منحصراً تابع منطق تجاری است. رئیس هلدینگ می‌گوید بنابراین خوشحالم که فقط باید کاری را که قبل از من انجام شده بود توسعه دهم.

ادوارد ایلویان، تهیه کننده عمومی زرد، سیاه و سفید، تامین کننده محتوای کلیدی STS، امیدوار است: «با ورود ویاچسلاو و تیمش به STS Media، دوران رنسانس و بازگشت به ارتفاعات سابق آغاز خواهد شد. در حالی که این شرکت توسط افرادی غیرمتخصص در کسب و کار تلویزیون رهبری می شد، مسیری قهقرایی را از یک شرکت محتوا به یک شرکت مالی آغاز کرد. در طول یک سال و نیم گذشته چه تغییراتی در مدیریت CTC Media ایجاد شده است؟

فضای مشترک

مدیر کل Domashny، Marina Khripunova، تنها رئیس کانال STS Media از تیم Murugov است که در این هلدینگ بزرگ شده است. مدیران STS، Che و STS Love - Daria Legoni-Fialko، Lev Makarov و Kira Laskari از ProfMedia هستند که در سال 2014 به Gazprom-Media Holding (GPMH) پیوستند. پروف مدیا در آن زمان توسط اولگا پاسکینا، مدیر عامل فعلی NMG اداره می شد.

من مفتخرم که همه این حرفه ای ها موافقت کرده اند که بخشی از تیم من باشند. بله، آنها از GPMH می آیند، اما ما دو هلدینگ سرگرمی بزرگ در بازار داریم، و مردم هر از گاهی از یکی به دیگری نقل مکان می کنند... همه این افراد چندین سال پیش با اولگا [پاسکینا] کار کردند، او که ریاست NMG را بر عهده داشت. موروگوف در مورد تصادفات پرسنلی می گوید.

«فضای مشترک» که مدیر عامل CTS Media در مورد آن صحبت می کند، در بهار 2017، زمانی که CTS Media و NMG شروع به فروش مشترک تبلیغات اسپانسرینگ از طریق خانه فروش اورست را اعلام کردند، شکل قانونی به خود گرفت. در تابستان، شرکت‌ها خرید حقوق محتوا و آفیس پشتیبان را نیز ترکیب کردند. وظایف دومی برای هر دو هلدینگ اکنون توسط شرکت Media Business Solutions به سرپرستی مدیر عامل STS Media، سوتلانا فیفیلوا، معاون سابق تلویزیون ProfMedia انجام می شود. از ژوئن 2017، NMG 51 درصد از سهام هر سه شرکت مشترک را در اختیار دارد.

ایده ایجاد یک شرکت خدماتی برای شبکه های تلویزیونی که به مسائل اداری و مالی می پردازد، در ProfMedia متولد شد. شرکت Profmedia Business Solutions در آنجا کار می کرد که به کانال های هلدینگ خدمات می داد. در مرحله دوم قرار بود خدمات خود را به شرکت های دیگر ارائه دهد. و از آنجایی که تاریخ در NMG تکرار شد، به این معنی است که اولگا به این ایده تجاری اعتقاد دارد و هیئت مدیره CTC Media به اثربخشی آن معتقد است.

YuTV همچنین می تواند به شرکت خدمات NMG و CTC Media متصل شود، اما یک منبع آگاه توضیح می دهد که این شرکت "فرایند پیچیده ادغام با دیزنی را طی کرده است، بنابراین هنوز در حال مطالعه این موضوع است." تنها در صورتی که ما مالک 100 درصد دارایی باشیم، امکان تحقق کامل این فرصت ها در این مرحله وجود خواهد داشت. آندری دیمیتروف، مدیر کل YuTV به مجله RBC توضیح داد: در "STS Media" سهم ما 75٪ است، در Disney - 80٪ و این باعث می شود که شرکت ها به طور کامل یکپارچه شوند.

چهار منبع از مجله RBC، نزدیک به مدیریت STS Media و NMG، می گویند که اکنون سهام با سهامداران مشترک، در واقع، "یک شرکت" است. در این پیکربندی، موروگوف فرد ایده آل برای پست مدیرعامل است، یکی از آنها می گوید: "او مناسب ترین رهبر برای شرکتی است که می تواند به واحد تولید و تولید یک گروه بزرگ تبدیل شود. و افرادی مانند تاورین و پاسکینا در حال حاضر در مورد حکومت جهانی صحبت می کنند.

NMG و CTC Media در مورد تجارت تلویزیون هم افزایی دارند. همه مسائل مربوط به تلویزیون و محتوا توسط مورگوف و تیمش حل می شود. یک منبع نزدیک به NMG می گوید NMG در این موضوع دخالت نمی کند.

چهار منبع RBC نزدیک به CTC Media می گویند که تمام تصمیمات اخیر برای تغییر مدیران CTC Media "در توافق" با مدیر کل NMG گرفته شده است. با این حال، یکی از گفت‌وگوهای مجله RBC، آشنا به وضعیت، با این تفسیر موافق نیست: «حقیقت این است که به همه این افراد مرجع داده شده است. پاسکینا و بسیاری از مدیران ارشد CTS Media برای مدت طولانی در یک تیم در ProfMedia کار کردند. فکر می‌کنم موروگوف در مورد نامزدها مشورت کرد، اما تصمیم نهایی را خودش گرفت.

بازار دو نفره

در ابتدا فرض بر این بود که NMG خریدار CTS Media خواهد بود. این گروه توجه خود را به دارایی های رو به رشدی معطوف کرد که باعث سود می شود.

یکی دیگر از گفتگوهای نزدیک به مدیریت CTC Media توضیح می دهد: اگر این دارایی بلافاصله توسط NMG خریداری می شد، تجدید ساختار شرکت می توانست در دادگاه به پایان برسد. علاوه بر بانک Rossiya و یوری کووالچوک، این محدودیت ها بر برادرزاده او، رئیس NMG، کریل کوالچوک، نیز تأثیر گذاشت. به گفته این منبع، عثمانوف "برای مدت طولانی متقاعد شد" برای خرید سهام STS Media به منظور انجام معامله. سرویس مطبوعاتی NMG، هنگامی که در مورد برنامه های خرید STS Media سؤال شد، اظهار داشت که این معامله به "منابع قابل توجهی در یک بازه زمانی محدود" نیاز دارد، سپس گروه استراتژی را بررسی کرد و تصمیم گرفت در این فرآیند شرکت نکند. نماینده NMG افزود: عثمانوف و تاورین تاجران بزرگی هستند که در تمام پروژه های خود در راستای منافع تجاری خود عمل می کنند.

به گفته مدیر کل YuTV آندری دیمیتروف، این شرکت همیشه به STS Media "به عنوان بزرگترین هلدینگ تلویزیون خصوصی" علاقه داشته است. در سال 2015، YuTV پیشنهاد خرید سهام اقلیت قابل توجهی را داد، اما این هلدینگ علاقه مند به "اکثریت سهام - در حالت ایده آل 100٪" بود. یکی دیگر از منابع نزدیک به مدیریت STS Media اطمینان می دهد که زمانی که وکلا در حال آماده سازی معامله [برای فروش 75 درصد از STS Media] بودند، تصور نمی شد که NMG منافع نهایی آن باشد: «شاید در سطح [یوری] کوالچوک و این برای آلیشر بورخانویچ [عثمانوف] واضح بود، اما حتی در سطح یولیانا [اسلاشچوا] ناشناخته بود.

مدیر سابق STS Media استدلال می کند که علاقه عثمانوف منطقی است: او می تواند 75٪ از STS Media را خریداری کند تا آن را با YuTV ادغام کند و سپس از شر یک دارایی بزرگ به نفع NMG خلاص شود. منبع می‌گوید: «UTV مدت‌ها برای او بار سنگینی بود، زیرا او به رسانه‌های جدید هجوم آورد - و به درستی، درآمد آنها بسیار بیشتر است. سرویس مطبوعاتی هلدینگ USM، که دارایی های عثمانوف و شرکای او را مدیریت می کند، از اظهار نظر خودداری کرد. سرویس مطبوعاتی NMG اعلام کرد که اگر سهامداران تصمیم به فروش YuTV داشته باشند، گروه امکان خرید دارایی را در نظر خواهد گرفت.

یکی از مدیران ارشد سابق STS Media می گوید که علاقه به STS Media با تمایل NMG برای به چالش کشیدن بزرگترین هلدینگ رسانه خصوصی کشور، GPMH توضیح داده می شود. یک منبع نزدیک به NMG می گوید: «مدیریت NMG همیشه GPMH را در این زمینه مورد بحث قرار داده است که آنها بسیار، به سادگی چندین برابر بزرگتر هستند. به گفته وی، CTC Media به NMG به عنوان یک برند معتبر، موفق و شناخته شده در زمینه تلویزیون های سرگرمی روی آنتن علاقه مند است؛ چنین دارایی در حال حاضر به طور قانونی در کارنامه NMG نیست. چهار مورد از آنها در GPMH وجود دارد - TNT، TNT4، Pyatnitsa و TV-3 (دو مورد آخر در پایان سال 2016 بالاترین سود خالص را در بازار نشان دادند - به ترتیب 1.1 میلیارد روبل و 1 میلیارد روبل).

از نقطه نظر جریان های نقدی، GPMH و NMG هنوز واقعاً غیرقابل مقایسه هستند: در پایان سال 2016، درآمد GPMH به 82.2 میلیارد روبل رسید، درآمد NMG، طبق محاسبات مجله RBC، 23.17 میلیارد روبل بود. اما NMG از نظر مخاطب به رقیب اصلی خود نزدیک می شود و به طور فعال مجموعه دارایی های تلویزیونی خود را گسترش می دهد.

پس از تصویب قانون منع مالکیت خارجی بر رسانه ها، هولدینگ یوری کوالچوک و شرکای آن تعداد زیادی از کانال های تلویزیونی را از پخش کنندگان خارجی خریداری کرد. به عنوان مثال، 80 درصد از کانال های کابلی Viasat (History، TV1000، سینمای روسیه، و غیره) متعلق به MTG توسط آناتولی کاریاکین، رئیس اپراتور تبلیغات در فضای باز گالری، در اکتبر 2015 خریداری شد و چند ماه به NMG فروخته شد. بعد. بعداً، NMG همچنین شامل 11 کانال تلویزیونی کابلی شبکه Discovery (از جمله Discovery Channel، Animal Planet، TLC و Eurosport) شد - این گروه همچنین 80٪ از تجارت عملیاتی را دریافت کرد. در ماه مه 2016، سرمایه گذاری مشترک بین NMG (80٪) و Discovery Networks (20٪) کنترل دارایی های روسی ترنر Broadcasting System، از جمله CNN و کانال های کودکان Cartoon Network و Boomerang را به دست آورد.

سهم کل دارایی های تلویزیون GPMH (به همراه کانال های کابلی) طبق Mediascope 26.13 درصد است. NMG تاکنون 13.34 درصد مخاطب دارد (به استثنای کانال یک، اما با سهمی در بازار تلویزیون پولی). اما در کنار سهم کل کانال های CTC Media، NMG می تواند به رقیب خود نزدیک شود و ۲۲.۹۴ درصد از مخاطبان را دریافت کند.

تلویزیون رایگان

در بخش 20 کانال تلویزیونی آزاد در سطح فدرال در سال 2012، هیچ گروه بندی اساسی نیروها وجود نداشت. مهمترین معامله M&A مربوط به شرکت هلدینگ "STS Media, Inc" (STSM) بود. مالک National Media Group CJSC (NMG) - OJSC AB Rossiya از Yu. Kovalchuk - از طریق Mediaset LLC مالک انحصاری Telcrest Investments، Ltd شد که به نوبه خود مالک 25.17٪ STSM است. Telcrest Investments در سال 2011 ایجاد شد تا مجموعه‌ای از سرمایه‌گذاران را تشکیل دهد که سهام STSM را از کنسرسیوم Alfa Group M. Friedman ("CTF Ho1dings, Ltd" و "CTF Consultancy, Ltd") به مبلغ 1.07 میلیارد دلار خریداری کردند Mediaset در ابتدا بخشی از این استخر بود. و سپس 27.88 درصد گمشده را برای کنترل کامل از Itera Media, Ltd، یکی از شرکت های تابعه ITERA International Energy، LLC از I. Makarov به دست آورد. مبلغ این معامله فاش نشده است. بزرگترین سهامدار STSM هنوز هم گروه سوئدی Modern Times، AB (38.20٪) است. ارزش بازار STSM در حال حاضر 1329 میلیون دلار بود (NASDAQ: STSM). در هیئت مدیره STSM، سه کرسی از 9 کرسی اکنون به نمایندگان Telcrest Investments، یعنی به طور غیرمستقیم به Mediaset و بر این اساس، AB Rossiya تعلق دارد. اما در اینجا باید توجه داشت که خود NMG هنوز به طور رسمی با STSM کاری ندارد.

به طور کلی، چشم انداز توسعه LMWH است که امروزه بیشترین توجه را دارد. در حالی که این هلدینگ 25.00 درصد در Channel One OJSC و 68.00 درصد در REN TV Media Holding LLC دارد، روابط مالکیت آن با شرکت تلویزیون و رادیو پترزبورگ OJSC (کانال پنج) کاملاً مشخص نیست. به گفته Rosstat، این دارایی، عمدتاً از طریق IK Abros (22.43٪)، همچنان متعلق به خود AB Rossiya است که برای ساختارهای تجاری Yu. Kovalchuk یک وضعیت استثنایی نیست. همچنین در میان سهامداران Severstal Group CJSC (19.99٪)، Surgutneftegaz OJSC (19.99٪) و Volna LLC (18.30٪) - سازمان مادر گروه رسانه های بالتیک (BMG) هستند. بر اساس داده های خود شرکت تلویزیون و رادیو پترزبورگ (فهرست شرکت های وابسته تا 30 ژوئن 2012)، 72.42 درصد از سهام متعلق به NMG است، اما مشخص نیست که 27.58 درصد باقی مانده از همان لیست متعلق به چه کسی است.

فتنه اصلی، البته، رابطه بین AB Rossiya و NMG با گازپروم مدیا هلدینگ OJSC (GMH) است. در سال 2006 ، OJSC Sogaz که توسط AB Rossiya کنترل می شود ، 75.00٪ از سهام CJSC Leader را از OJSC Gazprom خریداری کرد که سهام زیادی در OJSC Gazprombank برای مدیریت اعتماد دریافت کرد. بعدها، Leader و NPF Gazfond که تحت کنترل AB Rossiya نیز بود، از بنیانگذاران Gazprombank شدند. سازمان مالی اصلی گازپروم نیز به نوبه خود GMH را از طریق تعدادی از ذینفعان میانی کنترل می کند. در حال حاضر، به طور کلی پذیرفته شده است که AB Rossiya مشارکت مستقیم کمی در مدیریت رسانه های گازپروم، به ویژه شرکت تلویزیونی OJSC NTV و OJSC TNT-Teleset دارد. با این حال، در سال 2012، اظهارات رسمی ظاهر شد مبنی بر اینکه Gazprombank فروش GMKh را به عنوان یک دارایی غیر اصلی برای خود رد نکرد و ساختارهای AB Rossiya به عنوان خریدار بالقوه اصلی عمل کردند. اما در حال حاضر، پیکربندی رسمی بازار همچنان همانطور که در جدول 1 نشان داده شده است.

صاحبان کانال های تلویزیونی فدرال روسیه (2012)

بر اساس مواد رسانه ای گردآوری شده است.

در سال 2012، تغییراتی در ساختار مالکیت در هلدینگ های تلویزیونی رخ داد. بنابراین، کانال های تلویزیونی GMH از نظر ترکیب سهامداران هماهنگ تر بودند: Gazprombank از سرمایه TNT-Teleset خارج شد و سهام خود را به خود GMH منتقل کرد. بنابراین، سیستم روابط مالکیت بین سازمان های مادر و فرعی هلدینگ یکنواخت تر می شود. کانال های تلویزیونی تحت کنترل Prof-Media Management LLC (PMM) اکنون دارای یک سازمان مدیریت واحد هستند - Profmedia TV LLC، که نشان دهنده روند تجمیع دارایی های هلدینگ است. با این حال، در همان زمان، PMM خود هنوز هیچ ارتباطی با Energia TV LLC (MTV)، Telekanal TVZ LLC و TV and Radio Company 2x2 LLC ندارد. هیچ تغییری در شرکت هلدینگ "YUTV-Media" (YUTV) ایجاد نشد - سازمان مادر، حتی پس از تغییر نام تجاری کانال های تلویزیونی، به سرمایه CJSC "TV Service" ("Channel U") و LLC "7TV" نپیوست. (دیزنی).

در زمینه رسوایی فساد مالی در اطراف Oboronservis OJSC، لازم به ذکر است که در سال 2012 این شرکت تابعه وزارت دفاع روسیه وارد پایتخت (16.09٪) Krasnaya Zvezda OJSC، تنها مالک نیروهای مسلح TC RF شد. OJSC. ستاره "". بررسی فعالیت های غیرقانونی مدیریت Oboronservis و خود وزارتخانه در آینده ممکن است به طور غیرمستقیم بر مالکیت اموال TK RF Zvezda نیروهای مسلح تأثیر بگذارد، زیرا این دارایی آشکارا برای ساختارهای بخش نظامی غیر اصلی است.

صاحبان کانال های تلویزیونی فدرال روسیه (ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی از 1 نوامبر 2012)

ذینفعان خارجی (سازمان های غیر مقیم فدراسیون روسیه) حضور قابل توجهی در این بخش دارند. واضح ترین نمونه ها در اینجا ساختارهای مالکیت هلدینگ های STSM و PMM هستند. سازمان‌های مدیریتی اضافی (فرعی‌ها) که در روسیه ایجاد می‌شوند همچنان نقش دارندگان واسطه دارایی‌های تلویزیونی را ایفا می‌کنند، بنابراین از انطباق با هنجار شناخته شده قانون فدرال "در مورد رسانه‌های جمعی" مورخ 27 دسامبر 1991 شماره 2124- اطمینان حاصل می‌کنند. 1 - ماده 19.1 . محدودیت‌های مربوط به تأسیس شبکه‌های تلویزیونی، شبکه‌های رادیویی، تلویزیونی، رادیویی، برنامه‌های ویدیویی و سازمان‌های (اشخاص حقوقی) پخش‌کننده.

تلویزیون پولی

در بخش تلویزیون غیرزمینی پولی، سال 2012 در انتظار تصاحب OJSC Rostelecom، که مالک اپراتور شبکه های کابلی ملی (با نام های تجاری "Your TV"، "On-lime"، "Cabinet")، OJSC "Central Telegraph" است گذشت. "، که تحت نام تجاری "QWERTY" متعلق به اپراتور است. در حال حاضر، Rostelecom و Central Telegraph توسط Svyazinvest OJSC کنترل می شوند که به نوبه خود 75٪ متعلق به آژانس مدیریت املاک فدرال و 25٪ متعلق به خود Rostelecom است. طبق برنامه دولت فدراسیون روسیه که در سال 2009 به تصویب رسید، باید Svyazinvest و Rostelecom در یک هلدینگ ادغام شوند و بنابراین، Central Telegraph به طور خودکار تحت کنترل Rostelecom یا شاید قرار گیرد. به طور کلی به عنوان یک سازمان مستقل منحل شد. با این حال، تا پایان سال 2012، هیچ یک از تصمیمات مهم اتخاذ نشده بود و وضعیت موجود در بازار اپراتورهای تلویزیون پولی باقی ماند.

شرکت های هلدینگ و اپراتورهای تلویزیون پولی در روسیه (2012)

در سال 2012، در بازار TOP-5 اپراتورهای تلویزیون کابلی و ماهواره ای، تنها ترکیب رسمی شرکت کنندگان تغییر کرد. Comstar-UTS OJSC (مارک MTS) دیگر به عنوان یک سازمان مستقل وجود ندارد - این شرکت فرعی در سال 2011 به طور کامل با شرکت مادر تلفن Telesystems OJSC ادغام شد ، طبق همان طرح ، پلتفرم HD LLC وجود نداشت - این اتفاق با CJSC National ادغام شد. شرکت ماهواره (مارک تلویزیون سه رنگ). در همان زمان، ترکیب بنیانگذاران شرکت ملی ماهواره تغییر کرده است - اکنون این شرکت به سادگی به دو فرد تعلق دارد.

صاحبان 5 اپراتور برتر تلویزیون کابلی در روسیه (ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی از 1 نوامبر 2012)

صاحبان 5 اپراتور برتر تلویزیون ماهواره ای در روسیه

(ثبت واحد دولتی اشخاص حقوقی از 01/01/2012)

به طور کلی، سهم بالای ذینفعان خارجی همچنان در بخش مشهود است. به عنوان مثال، OJSC Vimpel-Communications 100٪ متعلق به هلدینگ Vimpelcom Holdings، BV است، و Orion Express LLC دارای شرکت Chadwick Holding، Inc (49٪) در بین بنیانگذاران آن است. در بازار اپراتورهای تلویزیون غیر زمینی، این وضعیت قوانین فعلی روسیه را نقض نمی کند.

امروز هلدینگ STS Media رسما انتصاب داریا لگونی-فیالکو را به عنوان مدیر کانال تلویزیونی STS اعلام کرد. به طور غیر رسمی، اطلاعات مربوط به این انتصاب در تابستان منتشر شد، اما هیچ تاییدی از سوی شرکت وجود نداشت.

اکنون، از اول سپتامبر (و این زمانی است که این انتصاب اجرایی می شود)، داریا لگونی-فیالکو پستی را بر عهده می گیرد که در آن مسئولیت مدیریت کانال و تمرکز بر تولید محتوا، برنامه نویسی و بازاریابی را بر عهده خواهد داشت. هلدینگ STS-Media قبلاً برنامه هایی را برای این موضوع اعلام کرده است فصل جدید، بنابراین کار زیادی برای رهبر جدید وجود دارد. و چنین توجه دقیق به این انتصاب به این دلیل است که قبل از پیوستن به STS Media ، داریا لگونی-فیالکو ریاست کانال TV-3 را بر عهده داشت که تحت رهبری او رشد قابل توجهی را نشان داد. اکنون مدیر ارشد خودش رشد شغلی را نشان می دهد. داریا لگونی-فیالکو از سال 1997 در صنعت تلویزیون کار می کند. او پیش از این، سمت تهیه کننده عمومی پروژه های تلویزیونی در استار مدیا و سمت های مختلف در کانال "1+1" (اوکراین) را داشت. او قبلاً از دانشگاه ملی تاراس شوچنکو کیف فارغ التحصیل شد و در سال 2006 مدرک MBA را از موسسه بین المللی مدیریت دریافت کرد.

به یاد بیاوریم که سمت مدیر کانال STS تا همین اواخر خالی بود. پیش از این، تحت مدیریت قبلی این هلدینگ، الویرا مخموتوا آن را اشغال کرده بود، اما او در مارس سال گذشته این سمت را ترک کرد. پس از او، یولیانا اسلاشچوا و لیکا بلنک در اختیار داشتند. همچنین لیکا بلانک مدیر کل شبکه های دومشنی و STS بود. سپس مدیریت STS-Media تغییر کرد. ویاچسلاو موروگوف که قبلاً در مدیریت ارشد STS-Media کار می کرد ، به سمت مدیر کل هلدینگ بازگشت؛ یولیانا اسلاشچوا شرکت را ترک کرد و پس از این تغییرات در تیم شروع شد. لیکا بلانک که سمت مدیر کل هر دو کانال و همچنین تهیه کننده عمومی CTS Media را بر عهده داشت به سمت مشاور مدیر کل منتقل شد. سمت تولید کننده عمومی STS Media لغو شد. مارینا خریپونووا که پیش از این سمت مدیر برنامه های این کانال را برعهده داشت، به عنوان مدیر کل کانال تلویزیونی Domashny منصوب شد. این انتصاب در 18 ژوئیه اجرایی شد. مارینا خریپونووا همچنین به طور موقت به عنوان رئیس کانال تلویزیونی CTC Love تا تعیین مدیر دائمی فعالیت می کند.

راستی

از امروز، اکاترینا دوناوا، مدیر تازه منصوب شده کانال TV-3 نیز وظایف خود را بر عهده گرفته و جایگزین داریا فیالکو در این سمت شده است. پیش از این، از سال 2012، اکاترینا دوناوا در TV-3 به عنوان مدیر برنامه کار می کرد. در سال 2011، او در راه اندازی کانال تلویزیونی کمدی پارامونت به عنوان مشاور VIACOM شرکت کرد. او از سال 2007 تا 2011 در کانال تلویزیونی MTV روسیه کار کرد و سمت‌های مدیر مدیریت برنامه، مدیر خرید، رئیس بخش برنامه‌ریزی اداره برنامه و مدیر تهیه محتوا را داشت. در رتبه بندی مدیران رسانه های جوان در روسیه، او رده AAA (رهبر صنعت) را به خود اختصاص داد.

ویاچسلاو موروگوف

مدیر کل رسانه CTC (مدیر عامل)

وی از سال 2008 تا 2014 سمت های مدیر کل کانال تلویزیونی STS و تهیه کننده عمومی هلدینگ STS Media را بر عهده داشت.
قبلا به عنوان تهیه کننده کار می کرد برنامه های سرگرمیو سریال در کانال های تلویزیون STS و REN.
تحت رهبری آقای موروگوف، بیش از 50 پروژه تلویزیونی با موفقیت اجرا شد، از جمله سریال های تلویزیونی محبوب: "آشپزخانه"، "Voronins"، "Molodezhka"، "Ranetki"، "Daddy's Daughters"، "Soldiers" و بسیاری دیگر.
عضو هیئت مدیره بنیاد سینما، هیئت مدیره امی بین المللی، آکادمی تلویزیون روسیه، اتحادیه روزنامه نگاران روسیه، رئیس هیئت امنای جایزه مدیر رسانه روسیه. برنده جایزه مدایل افتخار MIPTV 2017 به دلیل مشارکت در توسعه تجارت جهانی تلویزیون.
برنده 16 جایزه TEFI و 6 جایزه از انجمن تهیه کنندگان فیلم و تلویزیون.

جزئیات بیشتر

آناستازیا پولیاکوا

مدیر عملیات STS Media

آناستازیا پولیاکوا از اکتبر 2018 سمت معاون توسعه سازمانی و بهره وری عملیاتی کسب و کار را بر عهده دارد.

جزئیات بیشتر

الکساندر کوستیوک

معاون مدیر کل توسعه راهبردی رسانه CTC

جزئیات بیشتر

ایرینا وارلاموا

معاون مدیر کل مدیریت محتوا

ایرینا وارلاموا از سپتامبر 2016 سمت معاون مدیر کل مدیریت محتوا را بر عهده داشت.

ایرینا مسئولیت مدیریت محتوا در هلدینگ (ایجاد شده با سفارش یا اخذ شده به عنوان مجوز)، خدمات آماده سازی و تولید پیش از پخش را بر عهده دارد.

خانم وارلاموا در ژوئن 2016 به تیم STS Media پیوست و سمت تهیه کننده اجرایی کانال تلویزیونی STS را گرفت.

ایرینا یک حرفه ای با تجربه در تلویزیون روسیه است. ایرینا قبل از پیوستن به STS Media سمت مدیر کل کانال تلویزیونی REN و مدیر اجرایی شرکت Art Pictures Group را بر عهده داشت. پیش از این، به مدت نه سال در REN TV، ایرینا مسیر شغلی خود را از سردبیر ارشد، رئیس بخش پروژه های ویژه تا تهیه کننده اجرایی طی کرد. ایرینا همچنین سمت تهیه کننده اجرایی تولید سریال شرکت Lean M را بر عهده داشت.

فارغ التحصیل از موسسه فنی مسکو.

جزئیات بیشتر

کیم بلوف

مدیر ارتباطات راهبردی

کیم بلوف در جولای 2017 به عنوان مدیر ارتباطات استراتژیک انتخاب شد.

آقای بلوف در سال 2003 از بخش فیلمنامه نویسی VGIK فارغ التحصیل شد. او به عنوان فیلمنامه نویس و روزنامه نگار فعالیت می کرد. در سال 2004، او به مجله GQ پیوست و سه سال را در آنجا گذراند - ابتدا به عنوان سردبیر و سپس به عنوان معاون سردبیر. در سال 2008، کیم بلوف ریاست مجله امپایر را بر عهده داشت و در سال 2009 به عنوان ناشر در مجله ICONS خدمت کرد. در سال 2010، او وارد درام تلویزیونی شد، اما در آوریل 2014 پیشنهاد انتشارات Condé Nast روسیه برای بازگشت به مجله GQ به عنوان سردبیر را پذیرفت. برای تقریبا سه سالدر طول تصدی آقای بلوف به عنوان سردبیر، این مجله رکورد مخاطبان را در تاریخ خود نشان داد. در دسامبر 2016، کیم بلوف GQ را ترک کرد تا بر روی فیلم و تلویزیون تمرکز کند.

جزئیات بیشتر

لو ماکاروف

معاون مدیر کل پروژه های ویژه

لو ماکاروف در مارس 2018 سمت معاون مدیر کل پروژه های ویژه را بر عهده گرفت.

پیش از این، آقای ماکاروف به عنوان مدیر کل کانال تلویزیونی چه (از سپتامبر 2016) خدمت می کرد و مسئولیت کل طیف مسائل مربوط به مدیریت کانال چه را بر عهده داشت.

قبل از پیوستن به STS Media ، لو ماکاروف سرپرستی کانال تلویزیونی 2X2 را بر عهده داشت که به یکی از برجسته ترین ها در کشور تبدیل شد. به عنوان یک کانال روی آنتن، "2X2" تحت رهبری آقای ماکاروف پویایی چشمگیری در شاخص های مخاطب و مالی نشان داد.

لو ماکاروف از دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو به نام M.V. Lomonosov فارغ التحصیل شد.

جزئیات بیشتر

مارینا خریپونووا

مدیر کل شبکه دومشنی

مارینا خریپونووا در جولای 2016 سمت مدیر کل کانال تلویزیونی Domashny را بر عهده گرفت.

وی پیش از این سمت مدیر برنامه های شبکه دومشنی و CTC Love را بر عهده داشت. او قبل از آن در کانال تلویزیونی M 1 کار می کرد که بر اساس آن دوماشنی ایجاد شد.

خانم Khripunova بیش از 10 سال است که در STS Media کار می کند. مارینا خریپونووا در راه اندازی و توسعه بیشتر Domashny مشارکت فعال داشت سال های گذشتهرشد پایدار در سهم مخاطب را نشان می دهد.

فارغ التحصیل از دانشکده اقتصاد VGIK به نام. S. A. Gerasimova، با گرایش "مدیریت در فیلم و تلویزیون".

جزئیات بیشتر

النا کارپنکو

مدیر شبکه تلویزیونی "چه"

النا کارپنکو در مارس 2018 سمت مدیر کانال تلویزیونی Che را بر عهده گرفت.

از سال 2008 تا 2015، او در STS Media به عنوان مدیر برنامه کانال تلویزیونی DTV، و سپس به عنوان مدیر مدیریت محتوا برای کانال تلویزیونی Peretz کار کرد. او ریاست بخش برنامه و بخش تولید برنامه کانال تلویزیونی را بر عهده داشت.

قبل از پیوستن به CTC Media، او در هلدینگ بین‌المللی مخابراتی Modern Times Group (MTG) کار می‌کرد، جایی که او سمت سردبیر و مدیر برنامه کانال DTV را داشت. او در توسعه تجارت این شرکت در فدراسیون روسیه شرکت کرد و در خط مقدم ایجاد کانال تلویزیونی DTV-Viasat بود.

او کار خود را در تلویزیون در VGTRK (شرکت تلویزیون و رادیو دولتی تمام روسیه) آغاز کرد.

فارغ التحصیل شد آکادمی دولتیدپارتمان به نام سرگو ارجونیکیدزه، گرایش اقتصاد و مدیریت تولید.

او نامزد جوایز MTG و نامزد "بهترین کارمند رسانه CTC 2012" در بخش "مدیر سال" است.

جزئیات بیشتر