एसटीएस चैनल किस वर्ष बनाया गया था? रूसी टीवी चैनलों का मालिक कौन है?

2000 के दशक में, एसटीएस मीडिया पश्चिम में आईपीओ आयोजित करने वाली रूसी मीडिया होल्डिंग्स में से पहली थी, लेकिन यह मीडिया के "राष्ट्रीयकरण" पर कानून से पीड़ित होने वाली पहली कंपनी थी। कैसा व्यवसाय जिसे कभी माना जाता था मुख्य कहानीरूसी मीडिया में सफलता?

एसटीएस मीडिया के महानिदेशक व्याचेस्लाव मुरुगोव का करियर 2005 में शुरू हुआ - अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की ने उन्हें वहां बुलाया (फोटो: आरबीसी के लिए आर्सेनी नेस्खोडिमोव)

एसटीएस मीडिया होल्डिंग के महानिदेशक व्याचेस्लाव मुरुगोव मुस्कुराते हुए आरबीसी पत्रिका को बताते हैं, "हर बार जब मैं मालिकों के साथ इस कार्यालय में जाता था, तो खिड़की से दृश्य देखकर मंत्रमुग्ध हो जाता था।" कंपनी में उनका करियर, बिना किसी छोटे ब्रेक के, 12 साल तक चला और मुरुगोव मई 2016 में कॉर्पोरेट पदानुक्रम में शीर्ष पायदान पर पहुंच गए। अब वह लेनिनग्रादस्की प्रॉस्पेक्ट पर एक व्यापार केंद्र की 31वीं मंजिल पर एक विशाल कार्यालय में मेहमानों का स्वागत करता है। उसके पीछे टीईएफआई मूर्तियों (मुरुगोव के पास कुल 12 हैं) और बच्चों की तस्वीरें वाली अलमारियां हैं। "मेरी मुख्य परियोजनाएँ," व्याचेस्लाव हँसते हैं।

मुरुगोव को महानिदेशक नियुक्त हुए लगभग डेढ़ साल बीत चुके हैं। इस दौरान, वह होल्डिंग की प्रबंधन टीम को लगभग पूरी तरह से बदलने में कामयाब रहे। इसके अलावा, अतीत में सीटीसी मीडिया के कम से कम पांच नए प्रबंधकों ने एक अन्य बड़े रूसी मीडिया होल्डिंग - नेशनल मीडिया ग्रुप (एनएमजी) के महानिदेशक ओल्गा पास्किना के नेतृत्व में काम किया था, जिसके साथ सीटीसी मीडिया के आम शेयरधारक हैं - रोसिया की संरचनाएं बैंक यूरी कोवलचुक और उनके साथी। कार्मिक ओवरलैप के अलावा, सीटीसी मीडिया और एनएमजी की संयुक्त कंपनियां हैं। आरबीसी पत्रिका ने दो होल्डिंग्स के दस से अधिक पूर्व और वर्तमान प्रबंधकों से बात की और पता लगाया कि कौन और क्या कंपनियों को लाखों लोगों के संयुक्त दर्शकों के साथ एक साथ लाता है।

मंच पर व्यापार

एसटीएस टेलीविजन चैनल का प्रसारण 1996 में शुरू हुआ, जिसमें स्टोरीफर्स्ट कम्युनिकेशंस के संस्थापक अमेरिकी पीटर गेरवे ने लॉन्च में प्रमुख भूमिका निभाई। एसटीएस घरेलू टेलीविजन पर पहला था जिसने अपना प्रसारण समय पूरी तरह से मनोरंजन सामग्री के लिए समर्पित किया। मीडिया ने बताया कि गेर्वे ने चैनल के निर्माण में $10 मिलियन का निवेश किया। इसकी स्थापना के एक साल बाद, वित्तीय और औद्योगिक अल्फ़ा समूह ने राजधानी में प्रवेश किया। 1999 तक, उन्होंने $31.5 मिलियन का निवेश करते हुए एसटीएस में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 25.2% कर ली।

चैनल का नेतृत्व पूर्व मार्स कॉर्पोरेशन मार्केटर रोमन पेट्रेंको (बाद में टीएनटी के सीईओ) ने किया था। और 2002 में, अल्फ़ा बैंक के अध्यक्ष पीटर एवेन के निमंत्रण पर, निर्माता अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की ने एसटीएस का प्रबंधन शुरू किया। यह उनके नेतृत्व में था कि परिणामी स्टोरीफर्स्ट होल्डिंग को "एसटीएस मीडिया" नाम मिला (उस समय इसमें एसटीएस और इसकी क्षेत्रीय "सहायक कंपनियां" शामिल थीं)। कंपनी आईपीओ की तैयारी कर रही थी और धीरे-धीरे उसने संपत्ति हासिल कर ली। 2005 में, एसटीएस मीडिया ने डोमाश्नी टीवी चैनल लॉन्च किया, 2007 में इसने कजाकिस्तान में चौथा सबसे बड़ा टीवी चैनल, दर्शकों के हिसाब से चैनल 31 को $65 मिलियन में खरीदा, और 2008 में इसने DTV (अब चे) को $395 मिलियन में खरीदा।

आईपीओ जून 2006 में अमेरिकी NASDAQ एक्सचेंज पर हुआ। सीटीसी मीडिया ने लगभग 18% शेयर $380.5 मिलियन में रखे, पूंजीकरण $2.1 बिलियन था - यह रूसी मीडिया के इतिहास में सबसे बड़ा लेनदेन था। व्याचेस्लाव मुरुगोव कहते हैं, शेयरों में वृद्धि जारी रही - एक साल बाद पूंजीकरण दोगुना हो गया, लेकिन आईपीओ के बाद कंपनी का जीवन एक "जटिल अभ्यास" में बदल गया। वह 2005 में रॉडन्यांस्की के निमंत्रण पर एसटीएस श्रृंखला उत्पादन विभाग के प्रमुख के रूप में कंपनी में शामिल हुए।

अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की के तहत, एसटीएस मीडिया ने सक्रिय रूप से नए चैनल खरीदे और लॉन्च किए, और एक आईपीओ में भी प्रवेश किया। अपने चरम पर, पूरी कंपनी की कीमत 4.7 बिलियन डॉलर थी। (फोटो: आरबीसी के लिए अन्ना टेमेरिना)

“टेलीविजन व्यवसाय में, आपको अक्सर तब तक इंतजार करना पड़ता है जब तक कि यह या वह परियोजना जमीन पर नहीं उतर जाती, और एक सार्वजनिक कंपनी की स्थिति उसे हर तिमाही में विस्तृत रिपोर्ट प्रकाशित करने के लिए बाध्य करती है। यदि संख्या गिरती है, तो शेयरधारकों की ओर से दबाव उत्पन्न होता है, और हमें अलोकप्रिय उपाय करने पड़ते हैं: परियोजनाओं को सामने आने से पहले ही ग्रिड से हटा देना पड़ता है,'' मुरुगोव बताते हैं। साथ ही, प्रबंधन "मंच की तरह" काम करता है, वह कहते हैं: "हर कोई जानता है कि किसे कितना पैसा मिला, कौन से संकेतक पूरे नहीं हुए, इत्यादि।"

2008 की पहली छमाही में, सीटीसी मीडिया शेयरों की कीमत ने लगातार नए रिकॉर्ड बनाए; अपने चरम पर, पूरी कंपनी की कीमत लगभग 4.7 बिलियन डॉलर थी। इन परिस्थितियों में, शेयरधारकों का ध्यान लगभग पूरी तरह से सामग्री विकास के मुद्दों से हटकर स्टॉक की निगरानी पर केंद्रित हो गया। उद्धरण, रॉडन्यांस्की याद करते हैं। नई प्राथमिकताओं के बाद, एसटीएस मीडिया के मालिकों ने होल्डिंग के प्रमुख को बदलने का फैसला किया: एवेन के निमंत्रण पर, "प्रबंधन के लिए अधिक व्यवस्थित दृष्टिकोण" (कोमर्सेंट से उद्धरण) विकसित करने के लिए, कंपनी का नेतृत्व फाइनेंसर एंटोन कुड्रीशोव ने किया था, जो उन्होंने पहले एनटीवी प्लस नेटवर्क का प्रबंधन किया था और अफिशा पब्लिशिंग हाउस के निदेशक मंडल के सदस्य थे।

उन्होंने जनरल डायरेक्टर के रूप में रॉडन्यांस्की की जगह ली, लेकिन बाद वाले कंपनी में बने रहे - एसटीएस मीडिया के अध्यक्ष के विशेष रूप से बनाए गए "रणनीतिक" पद पर। उसी समय, कंपनी में एक पद सामने आया सामान्य निर्माता- यह मुरुगोव बन गया, जो उस समय तक एसटीएस के कार्यकारी निर्माता के पद तक पहुंच गया था। “टेलीविजन व्यवसाय में गायब कौशल को भरने के लिए एंटोन का समर्थन किया जाना था। पूरी तरह से सरल बनाने के लिए, यह मान लिया गया था कि एक [मुरुगोव] रचनात्मकता के लिए जिम्मेदार होगा, और दूसरा [कुड्रियाशोव] व्यवसाय के लिए,'' मुरुगोव बताते हैं।

वित्तीय दृष्टिकोण से, सीटीसी मीडिया को अच्छा लगा: केवल 2009 अपेक्षाकृत असफल रहा - राजस्व 2008 में 640 मिलियन डॉलर से गिरकर 506 मिलियन डॉलर हो गया, कंपनी ने संकट के दौरान विज्ञापन बाजार के संकुचन और रूबल के कमजोर होने से इसे समझाया ( 2008 में शुद्ध लाभ 22.5 मिलियन डॉलर से बढ़कर 100 मिलियन डॉलर हो गया)। 2010 में, होल्डिंग का राजस्व बढ़कर $601.3 मिलियन और शुद्ध लाभ $145.7 मिलियन हो गया।

उसी समय, एसटीएस के प्रतिस्पर्धी, गज़प्रॉम-मीडिया होल्डिंग के स्वामित्व वाले टीएनटी चैनल ने लोकप्रियता हासिल करना शुरू कर दिया। "टीएनटी एक सार्वजनिक टेलीविजन कंपनी नहीं थी; कई वर्षों तक वहां सभी ने मुख्य चीज़ बनाने की कोशिश की - उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री की एक लाइब्रेरी, और इस कार्य के आधार पर सभी वित्तीय समस्याओं का समाधान किया गया, भले ही कार्यक्रम की लागत इसकी अनुमानित लाभप्रदता से अधिक हो . उस समय, "एसटीएस मीडिया" ने पूर्वानुमान रेटिंग बनाई, लाभप्रदता मानकों और अन्य संकेतकों का एक समूह स्थापित किया," टीएनटी के पूर्व सामान्य निर्माता दिमित्री ट्रॉट्स्की कहते हैं, जिन्होंने "एसटीएस मीडिया" में काम करते हुए डीटीवी और "पेरेट्ज़" चैनलों का नेतृत्व किया।

रोड्न्यांस्की को यकीन है कि समस्याएं टीएनटी के साथ प्रतिस्पर्धा करने के प्रयास के बाद ही शुरू हुईं। उनके अनुसार, सीईओ के रूप में, उन्होंने एसटीएस को परिवार के देखने के लिए एक चैनल के रूप में विकसित किया: “और टीएनटी ने शुरू से ही प्रसारण की एक अलग सामान्य रेखा की रूपरेखा तैयार की - युवा पुरुष युवा महिलाओं के साथ संबंध बनाते हैं। इस कारण से, हमने कॉमेडी क्लब को चैनल पर नहीं लिया, और परिणामस्वरूप, प्रोजेक्ट टीएनटी पर पूरी तरह से लागू किया गया। परिणामस्वरूप, एक पारिवारिक चैनल से एक युवा चैनल में बदलने की कोशिश करते हुए, "एसटीएस गरीबों के लिए एक माध्यमिक उत्पाद, अपेक्षाकृत बोलने वाला, टीएनटी बन गया," निर्माता कहते हैं।

रॉडन्यांस्की के अनुसार, एसटीएस ने होल्डिंग के राजस्व का 75% उत्पन्न किया, और इसके दर्शक घट रहे थे। यदि 2009 के अंत में एसटीएस का हिस्सा - टीवी देखने वाले प्रत्येक व्यक्ति के संबंध में चैनल देखने वाले दर्शकों की संख्या - 11.8 से बढ़कर 12.2% हो गई, तो 2010 से 2011 तक 6 से 54 वर्ष के दर्शकों के बीच देखने की संख्या गिर गई। 10.7% तक, कंपनी की रिपोर्ट बताती है। साथ ही, विज्ञापन राजस्व पर निर्भरता और भी मजबूत हो गई - 2009 से 2011 तक, सीटीसी मीडिया के कुल राजस्व में इसकी हिस्सेदारी 93 से बढ़कर 95% हो गई, जबकि उप-लाइसेंसिंग और इन-हाउस उत्पादन से आय में गिरावट जारी रही। 2009 में, प्रोडक्शन कंपनियों (कोस्टाफिल्म और सोहो मीडिया, जुलाई 2011 में स्टोरी फर्स्ट प्रोडक्शन में विलय) ने 1.2 मिलियन डॉलर कमाए, 2011 में - केवल 378 हजार डॉलर। 2010 में सबलाइसेंसिंग और इन-हाउस प्रोडक्शन से कुल आय 2011 में 38 मिलियन डॉलर थी। - $15.8 मिलियन.

कुड्रियाशोव ने आरबीसी पत्रिका के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि उनके नेतृत्व के दौरान भी कंपनी नई रूसी वास्तविकताओं में अधिक प्रतिस्पर्धी बनने के लिए डीलिस्टिंग के बारे में सोच रही थी। प्रबंधन ने उच्च लागत के कारण स्टॉक एक्सचेंज छोड़ने का विचार त्याग दिया - प्रबंधक का कहना है कि इसकी लागत "कई दसियों लाख डॉलर" होगी, जिससे सटीक राशि बताना मुश्किल हो रहा है। रोड्न्यांस्की का तर्क है, "Apple, Google और Facebook जैसी कंपनियों को त्वरित निर्णय लेने से कोई नहीं रोक रहा है; उनकी सार्वजनिक स्थिति उन्हें नहीं रोकती है।" उनकी राय में, समस्याएँ इसलिए शुरू हुईं क्योंकि "कंपनी का प्रभारी उन बहीखातों को सौंप दिया गया था जो सामान्य शब्दों के पीछे पेशे की चुनौतियों के बारे में अपना डर ​​छिपाते थे।"

“मुख्य समस्या ब्रांड कमजोरीकरण थी। प्रबंधन ने हर चीज़ में जोखिम लेना बंद कर दिया, गलती करने और संख्याओं का ट्रैक खोने के डर से, उन्होंने "पुअर नास्त्य", "डोन्ट बी बोर्न ब्यूटीफुल" जैसी लंबी श्रृंखला लॉन्च करना बंद कर दिया, रॉडन्यांस्की सूचीबद्ध करते हैं, जिन्होंने एसटीएस मीडिया को छोड़ दिया था। जून 2009.

"रूसी मर्डोक"

2011 की गर्मियों में, अल्फ़ा ग्रुप ने एसटीएस मीडिया की पूंजी वापस ले ली: साइप्रस टेलक्रेस्ट ने होल्डिंग के 25.2% शेयर $1.07 बिलियन में खरीदे। लेन-देन के समय, टेलक्रेस्ट के मालिक यूरी कोवलचुक और उनके साझेदारों - एनएमजी, इसके संबद्ध मीडियासेट, साथ ही सर्गुटनेफ्टेगाज़ और इटेरा मीडिया लिमिटेड (इटेरा समूह का हिस्सा) के रोसिया बैंक से जुड़ी संरचनाएं थीं। एक साल बाद, इटेरा समूह, जो अब रोसनेफ्ट (बदला हुआ आरएन-गज़) के स्वामित्व में है, ने एसटीएस मीडिया छोड़ दिया और टेलक्रेस्ट का 27.88% मीडियासेट को बेच दिया। आज, टेलक्रेस्ट पर नियंत्रण रोसिया बैंक और उसके साझेदारों की संरचनाओं द्वारा बरकरार रखा गया है: बैंक के पास 26.03%, एबिट होल्डिंग लिमिटेड - 29.05%, एनएमजी - 5.29%, सर्गुटनेफ्टेगाज़ - 9.53% है।

यूलियाना स्लैशचेवा 2013 में एसटीएस मीडिया में काम करने आईं। व्यवसाय बेचने और नैस्डैक एक्सचेंज छोड़ने के बाद उसने होल्डिंग छोड़ दी। (फोटो: एकातेरिना चेसनोकोवा/आरआईए नोवोस्ती)

एवेन ने सीधे कोवलचुक के साथ बिक्री पर बातचीत की। “हमारा पैकेज केवल ब्लॉक करने से कहीं अधिक अधिकार देता है। शेयरधारकों के समझौते से, हमने वास्तव में मॉडर्न टाइम्स ग्रुप (स्वीडिश एमटीजी, सीटीसी मीडिया का 38.3% स्वामित्व) के साथ नियंत्रण साझा किया। हमें अपने स्वीडिश साझेदार के साथ कंपनी के प्रबंधन में वास्तव में समान अधिकार थे। नए शेयरधारकों का समझौता वस्तुतः बिना किसी बदलाव के दोबारा लिखा गया। एसटीएस में यूरी कोवलचुक की संरचनाओं को बिल्कुल एमटीजी के समान अधिकार प्राप्त हुए,'' एवेन ने 2011 में फोर्ब्स को बताया। साथ ही, उन्होंने कोवलचुक को "रूसी [रूपर्ट] मर्डोक" कहा, यह निर्दिष्ट करते हुए कि वह देश में सबसे बड़े मीडिया निवेशक हैं। अल्फ़ा बैंक के एक प्रतिनिधि ने आरबीसी पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

सौदे के छह महीने बाद, कुड्रियाशोव ने कंपनी छोड़ दी, और विम्पेलकॉम के महानिदेशक बन गए। उनके अनुसार, छोड़ने का निर्णय लेने के बाद, वह "वक्र से आगे" थे: एसटीएस मीडिया के पूर्व सीईओ का दावा है कि नया शेयरधारक अपनी टीम और एक "वफादार जनरल डायरेक्टर" को होल्डिंग में लाने के लिए दृढ़ था। कुद्रीशोव ने कोवलचुक के साथ संवाद नहीं किया। उनका दावा है कि उन्हें टेलक्रेस्ट को अल्फ़ा ग्रुप के शेयर की आसन्न बिक्री के बारे में नहीं पता था: शेयरधारकों ने विश्वास में बातचीत की।

और के बारे में। कुद्रीशोव के इस्तीफे के बाद, बोरिस पोडॉल्स्की एसटीएस मीडिया के सीईओ बन गए (निदेशक मंडल ने जून 2012 में उन्हें मंजूरी दे दी)। उन्होंने अगस्त 2013 तक लगभग डेढ़ साल तक कंपनी का नेतृत्व किया। इस समय के दौरान, होल्डिंग ने अपना राजस्व थोड़ा बढ़ा दिया - 5% बढ़कर $805 मिलियन हो गया। हालांकि, मुख्य समस्या, एसटीएस की लोकप्रियता में गिरावट, केवल बदतर हो गई। 2012 के अंत में, लक्षित दर्शकों में चैनल की हिस्सेदारी (6-54) गिरकर 9.6% के रिकॉर्ड निचले स्तर पर आ गई। पोडॉल्स्की ने आरबीसी के साथ संवाद करने से इनकार कर दिया।

जुलाई 2013 में, वेदोमोस्ती ने पोडॉल्स्की के इस्तीफे के दो संभावित कारणों का हवाला दिया: कोवलचुक के प्रति "अपर्याप्त वफादारी", साथ ही सीटीसी मीडिया की दीर्घकालिक रणनीति की कमी। अगस्त 2013 में, यूलियाना स्लैशचेवा, जिनका अधिकांश करियर संचार एजेंसी मिखाइलोव एंड पार्टनर्स से जुड़ा था, को एसटीएस मीडिया का सीईओ नियुक्त किया गया था। एसटीएस मीडिया के करीबी आरबीसी सूत्र के अनुसार, स्लैशचेवा "सीईओ के रूप में नए शेयरधारक के पहले व्यक्ति थे।" स्लैशचेवा ने स्वयं इसका खंडन किया: स्नोब के साथ एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि शेयरधारक के साथ संबंध इस तथ्य तक सीमित थे कि रोसिया बैंक लंबे समय से मिखाइलोव और पार्टनर्स के साथ काम कर रहा था। स्लैशचेवा ने इस सामग्री के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

सीईओ के रूप में, उन्हें टेलीविजन विज्ञापन पर होल्डिंग की निर्भरता को कम करना पड़ा, राजस्व में हिस्सेदारी बढ़ती रही और 2013 में 97% तक पहुंच गई। एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र बताते हैं, कंपनी को कंटेंट से अधिक कमाई करनी थी। रूसी अधिकारियों ने बाज़ार में खेल के नियमों में समायोजन किया। स्लैशचेवा के पदभार संभालने के एक साल से भी कम समय के बाद, राज्य ड्यूमा के प्रतिनिधियों ने मीडिया कानून में संशोधन पर तेजी से काम किया, जिसने विदेशियों को रूसी मीडिया के संस्थापक होने और उनकी अधिकृत पूंजी का 20% से अधिक का मालिक होने से रोक दिया। राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने अक्टूबर 2015 में कानून पर हस्ताक्षर किए और यह 2016 की शुरुआत में लागू हुआ।

खरीदार की कमी

सीटीसी मीडिया राजस्व के हिसाब से सबसे बड़ी मीडिया संपत्ति बन गई जो नए कानून की आवश्यकताओं के अंतर्गत आती है। इसके गोद लेने के समय, अधिकांश शेयर विदेशियों के थे: 38% - स्वीडिश एमटीजी, 36% NASDAQ पर मुफ्त संचलन में थे, रूसी लाभार्थियों के साथ एकमात्र शेयरधारक टेलक्रेस्ट था। जिस दिन से प्रतिनिधियों ने मीडिया पर कानून में संशोधन पेश किए, जब तक कि उन पर हस्ताक्षर नहीं किए गए, कंपनी के शेयरों की कीमत में लगभग 51% की गिरावट आई - पूंजीकरण 1.48 बिलियन डॉलर से घटकर 728 मिलियन डॉलर हो गया। सीटीसी मीडिया केवल संकट के चरम पर सस्ता था। 2008-2009.

कानून अपनाने से एक महीने पहले, स्लैशचेवा ने कंपनी को नुकसान के रास्ते से हटाने की कोशिश की। उन्होंने सार्वजनिक कंपनियों के लिए एक अपवाद बनाने के अनुरोध के साथ सूचना नीति पर राज्य ड्यूमा समिति से अपील की, वेदोमोस्ती ने अक्टूबर 2014 में लिखा था और एसटीएस मीडिया के प्रबंधन के करीबी सूत्र द्वारा आरबीसी पत्रिका को इसकी पुष्टि की गई थी। वार्ताकार ने कहा, लेकिन जब तक कानून लागू हुआ, तब तक स्लैशचेव को कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली थी।

संशोधनों पर विचार पुतिन के "आंतरिक सर्कल" के खिलाफ अमेरिकी ट्रेजरी के प्रतिबंधों से पहले किया गया था। प्रतिबंधात्मक उपायों ने रोसिया बैंक और यूरी कोवलचुक को प्रभावित किया: अमेरिकी अधिकारियों ने बैंक के शेयरधारक के प्रवेश पर प्रतिबंध लगा दिया और देश में उसकी संपत्ति भी जब्त कर ली। अपनी स्थापना के बाद से, सीटीसी मीडिया "अमेरिकी पंजीकरण" वाली एक कंपनी रही है - मूल कानूनी इकाई, सीटीसी मीडिया इंक, जिसमें टेलक्रेस्ट ने हिस्सेदारी खरीदी थी, डेलावेयर राज्य में पंजीकृत थी। इस प्रकार, प्रतिबंधों ने टेलक्रेस्ट को संपत्ति में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने या बेचने के अवसर से वंचित कर दिया, और निदेशक मंडल में शेयरधारक प्रतिनिधि अब प्रमुख मुद्दों पर मतदान नहीं कर सकते।

एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र के अनुसार, प्रबंधन को नए कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन करने के लिए जल्दी से एक रास्ता खोजना होगा। चर्चाओं से परिचित एक वार्ताकार का कहना है, "कई विकल्पों पर विचार किया गया, जिनमें सबसे आकर्षक विकल्प भी शामिल है: ट्रस्ट प्रबंधन में स्थानांतरण, और शेयरों को ऋण दायित्वों में स्थानांतरित करना।" परिणामस्वरूप, दो महीने बाद, निदेशक मंडल ने संपत्ति की बिक्री को सबसे अच्छा विकल्प माना।

“हर चीज़ के बारे में - एक निवेशक को खोजने से लेकर सौदा बंद करने और एक्सचेंज छोड़ने तक - ठीक एक वर्ष था। यह बहुत ही कम समय है. अकेले डीलिस्टिंग में तकनीकी रूप से लगभग छह महीने लगते हैं, ”कंपनी के प्रबंधन के करीबी एक सूत्र बताते हैं। उनके अनुसार, स्लैशचेव संशोधनों ने "वस्तुतः टेलीविज़न में संलग्न होने का कोई अवसर नहीं छोड़ा," और मुख्य KPI कंपनी का सफल पुनर्गठन था, जो इस तथ्य को देखते हुए विशेष रूप से मूल्यवान है कि अमेरिकी अल्पसंख्यक शेयरधारक, जो "प्यार करते हैं और जानते हैं कि कैसे" किसी भी अवसर पर मुकदमा चलाने के लिए, लगभग 40% "एसटीएस मीडिया" का स्वामित्व है। आरबीसी पत्रिका के एक सूत्र का कहना है, "तथ्य यह है कि अंत में एक भी मुकदमा नहीं चला, यह आश्चर्यजनक है; अमेरिकी वकीलों ने इसे चमत्कार कहा।"

डीलिस्टिंग के अलावा, कंपनी को 75% शेयरों के लिए खरीदार ढूंढने की ज़रूरत थी - सभी विदेशी शेयरधारकों का हिस्सा। “बहुत कम खरीदार थे: संकट, बाज़ार गिर रहा है, सभी चैनलों का राजस्व घट रहा है। संभावित खरीदारों का बाज़ार केवल 10-15 लोगों का था,'' सौदे की तैयारी में शामिल एक सूत्र याद करते हैं। 2014 में सीटीसी मीडिया का राजस्व 15% घटकर 711.4 मिलियन डॉलर, शुद्ध लाभ - 29% घटकर 108 मिलियन डॉलर हो गया। सीटीसी की हिस्सेदारी भी 11.3% से गिरकर 10.2% हो गई।

तीन आवेदकों की कंपनी में रुचि हो गई। एसटीएस मीडिया के करीबी दो सूत्रों का कहना है कि इनमें मिखाइल प्रोखोरोव का ONEXIM समूह, साथ ही अमीडिया के संस्थापक अलेक्जेंडर अकोपोव और उनके लंबे समय के साथी लियोनार्ड ब्लावतनिक के नेतृत्व में निवेशकों का एक संघ शामिल है। उनमें से एक के अनुसार, “अंदर।” गंभीर इरादेनिदेशक मंडल ने कंसोर्टियम पर विश्वास नहीं किया," और प्रोखोरोव "सबसे सक्रिय दावेदार से बहुत दूर थे।" अकोपोव ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया; ONEXIM प्रतिनिधि ने आरबीसी पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

मुख्य दावेदार तीसरा प्रतिभागी था, जिसके साथ "पहला संपर्क" यूबीएस बैंक द्वारा किया गया था, जिसे एसटीएस मीडिया ने एक सलाहकार के रूप में काम पर रखा था - यह अलीशेर उस्मानोव और इवान टैवरिन (YUTV होल्डिंग, चैनल "यू" का प्रबंधन करता है) के स्वामित्व वाला यूटीएच समूह बन गया। ", "मुज़-टीवी " और डिज़्नी)। एसटीएस मीडिया के करीबी दो सूत्रों का कहना है कि स्लैशचेवा द्वारा खरीदारों के साथ विस्तृत बातचीत की गई।

पुनर्जागरण युग

जुलाई 2015 में, स्लैशचेवा और यूटीवी के सीईओ आंद्रेई दिमित्रोव ने एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसने एसटीएस मीडिया के रूसी व्यवसाय की खरीद पर बातचीत करने के लिए यूटीवी को विशेष अधिकार की गारंटी दी। यदि निदेशक मंडल ने किसी अन्य खरीदार को चुना होता, तो यूटीवी को उसके सभी सलाहकारों और वकीलों की फीस की प्रतिपूर्ति की जाती।

होल्डिंग के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र का कहना है कि एसटीएस मीडिया के निदेशक मंडल ने उस्मानोव और टैवरिन को "रणनीतिक हितों" के रूप में माना। उस समय, प्रत्येक खरीदार के पास मीडिया संपत्तियों के मालिक होने का व्यापक अनुभव था। उस्मानोव, यूटीवी में नियंत्रित हिस्सेदारी के अलावा, कोमर्सेंट पब्लिशिंग हाउस के मालिक हैं और Mail.Ru ग्रुप को नियंत्रित करते हैं। टैवरिन के पास यूटीवी का 46.95% हिस्सा है; 2006 से, उनके पास चॉइस रेडियो समूह का स्वामित्व है, जो रूस के लगभग 20 शहरों में 70 से अधिक रेडियो स्टेशनों को एकजुट करता है।

सितंबर 2015 के अंत में, सीटीसी मीडिया ने यूटीवी के परिचालन व्यवसाय का 75% $200 मिलियन में बेचने के लिए एक अंतिम समझौता किया। लेनदेन के समापन की घोषणा 24 दिसंबर, 2015 को की गई थी। कुछ दिनों बाद, उस्मानोव ने रोसिया 24 के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि टैवरिन ने सुझाव दिया कि वह एसटीएस मीडिया में हिस्सेदारी खरीदने पर विचार करें। साथ ही, उस्मानोव ने इस बात पर जोर दिया कि उनका साथी परिसंपत्ति प्रबंधन में भाग लेगा। 2016 की शुरुआत में, टैवरिन, दिमित्रोव और कोमर्सेंट पब्लिशिंग हाउस के महानिदेशक व्लादिमीर झेलोनकिन एसटीएस मीडिया की रूसी संरचना के निदेशक मंडल में शामिल हुए। इसके बाद, टैवरिन ने कंपनी के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया।

इवान टैवरिन एसटीएस मीडिया के निदेशक मंडल के प्रमुख हैं। होल्डिंग की नियंत्रक कंपनी YuTV में भी उनकी हिस्सेदारी है। (फोटो: आरबीसी के लिए एकातेरिना कुज़मीना)

मई 2016 में, एसटीएस मीडिया ने स्लैशचेव को छोड़ दिया। एसटीएस मीडिया के करीबी आरबीसी पत्रिका के दो वार्ताकारों का कहना है कि टेवरिन, जिन्होंने एक महीने पहले मेगाफोन के सीईओ का पद छोड़ दिया था, को नए सीईओ के पद के लिए सबसे संभावित उम्मीदवार माना जाता था। लेकिन, टैवरिन के साथ निदेशक मंडल में काम करने वाले एक सूत्र के अनुसार, सौदे के कई महीनों बाद, कंपनी के जीवन में उनकी भागीदारी "धीरे-धीरे ख़त्म हो गई।" टैवरिन ने कभी भी एसटीएस मीडिया का प्रमुख बनने का इरादा नहीं किया था, क्योंकि टीवी पर करियर में अब उनकी रुचि नहीं रही, जैसा कि व्यवसायी के एक परिचित ने आश्वासन दिया। टैवरिन ने स्वयं आरबीसी पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

मई 2016 के अंत में, सीटीसी मीडिया ने अपना पुनर्गठन पूरा किया - कंपनी ने NASDAQ छोड़ दिया। होल्डिंग की नई मूल संरचना सीटीसी इन्वेस्टमेंट्स एलएलसी थी, जिसे बाद में सीटीसी मीडिया नाम दिया गया: इस कंपनी का 75% यूटीवी से संबंधित है, अन्य शेयरधारक अमेरिकी सीटीसी मीडिया था (इसका एकमात्र शेयरधारक टेलक्रेस्ट है)।

उसी समय, कंपनी ने एक नए सीईओ की नियुक्ति की घोषणा की: एसटीएस मीडिया के करीबी एक सूत्र का कहना है, मुरुगोव, जिन्होंने स्लैशचेवा के साथ असहमति के कारण 2014 में होल्डिंग छोड़ दी थी, सामान्य निदेशक बन गए। दो साल के ब्रेक के दौरान, उन्होंने आर्ट पिक्चर्स विज़न स्टूडियो में काम किया, जिसने एसटीएस के लिए "मोलोडेज़्का" श्रृंखला और "डुहलेस" और "स्टेलिनग्राद" फिल्में भी बनाईं। आर्ट पिक्चर्स का मुख्य शेयरधारक एनएमजी (80%) है।

मुरुगोव के अनुसार, यह प्रस्ताव दो शेयरधारकों की ओर से संयुक्त रूप से आया था। "एसटीएस मीडिया" रूस में टेलीविजन व्यवसाय के लिए एक बेंचमार्क है। अपनी तरह का एकमात्र आदर्श व्यवसाय मॉडल, जहां कोई राज्य सब्सिडी नहीं है, सब कुछ विशेष रूप से व्यावसायिक तर्क के अधीन है। इसलिए मुझे खुशी है कि मुझे वही विकसित करना था जो मुझसे पहले किया गया था,'' होल्डिंग के प्रमुख कहते हैं।

"एसटीएस मीडिया में व्याचेस्लाव और उनकी टीम के आगमन के साथ, एक पुनर्जागरण युग और पूर्व ऊंचाइयों पर वापसी शुरू होगी," एसटीएस के लिए एक प्रमुख सामग्री आपूर्तिकर्ता, येलो, ब्लैक एंड व्हाइट के सामान्य निर्माता एडुआर्ड इलोयान को उम्मीद है। "हालांकि कंपनी का नेतृत्व उन लोगों द्वारा किया गया था जो टेलीविजन व्यवसाय में विशेषज्ञ नहीं थे, इसने एक सामग्री कंपनी से वित्तीय कंपनी की ओर एक प्रतिगामी मार्ग शुरू किया।" पिछले डेढ़ साल में सीटीसी मीडिया के प्रबंधन में क्या बदलाव आया है?

सामान्य स्थान

डोमाश्नी की जनरल डायरेक्टर, मरीना ख्रीपुनोवा, मुरुगोव की टीम से एसटीएस मीडिया चैनलों की एकमात्र प्रमुख हैं जो होल्डिंग के भीतर पली-बढ़ी हैं। एसटीएस, चे और एसटीएस लव के निदेशक - डारिया लेगोनी-फियाल्को, लेव मकारोव और किरा लस्करी प्रोमीडिया से आते हैं, जो 2014 में गज़प्रोम-मीडिया होल्डिंग (जीपीएमएच) में शामिल हुए थे। उस समय प्रोफेसरमीडिया का नेतृत्व एनएमजी के वर्तमान सीईओ ओल्गा पास्किना ने किया था।

“मैं सम्मानित महसूस कर रहा हूं कि ये सभी पेशेवर मेरी टीम का हिस्सा बनने के लिए सहमत हुए हैं। हां, वे जीपीएमएच से आते हैं, लेकिन हमारे पास बाजार में दो बड़ी मनोरंजन होल्डिंग्स हैं, और लोग समय-समय पर एक से दूसरे में जाते रहते हैं... इन सभी लोगों ने कई साल पहले ओल्गा [पास्किना] के साथ काम किया था, जो एनएमजी के प्रमुख थे और हैं हमारे साथ सामान्य स्थान पर मौजूद हैं,” मुरुगोव कार्मिक संयोगों पर टिप्पणी करते हैं।

सीटीएस मीडिया के सीईओ जिस "कॉमन स्पेस" के बारे में बात करते हैं, उसने 2017 के वसंत में कानूनी आकार लेना शुरू कर दिया, जब सीटीएस मीडिया और एनएमजी ने एवरेस्ट सेल्स हाउस के माध्यम से प्रायोजन विज्ञापन की संयुक्त बिक्री शुरू करने की घोषणा की। गर्मियों में, कंपनियों ने सामग्री अधिकार और बैक ऑफिस की खरीद को भी जोड़ दिया। दोनों होल्डिंग्स के लिए बाद के कार्य अब कंपनी मीडिया बिजनेस सॉल्यूशंस द्वारा किए जाते हैं, जिसका नेतृत्व एसटीएस मीडिया के ऑपरेटिंग डायरेक्टर, स्वेतलाना फेफिलोवा, प्रोमीडिया टीवी के पूर्व उपाध्यक्ष करते हैं। जून 2017 से, NMG के पास तीनों संयुक्त कंपनियों में 51% हिस्सेदारी है।

“टीवी चैनलों के लिए एक सेवा कंपनी बनाने का विचार, जो प्रशासनिक और वित्तीय मुद्दों से निपटेगा, प्रोमीडिया में पैदा हुआ था। कंपनी प्रोमीडिया बिजनेस सॉल्यूशंस वहां काम करती थी, जो होल्डिंग के चैनलों को सेवा प्रदान करती थी। दूसरे चरण में उसे अन्य कंपनियों को अपनी सेवाएं देनी थीं। और चूंकि इतिहास ने खुद को एनएमजी में दोहराया है, इसका मतलब है कि ओल्गा इस व्यावसायिक विचार में विश्वास करती है, और सीटीसी मीडिया के निदेशक मंडल इसकी प्रभावशीलता में विश्वास करता है, "पास्किना से परिचित एक बाजार स्रोत बताते हैं।

यूटीवी सेवा कंपनी एनएमजी और सीटीसी मीडिया से भी जुड़ सकता है, लेकिन कंपनी "डिज्नी के साथ एकीकरण की एक जटिल प्रक्रिया से गुजर चुकी है, इसलिए यह अभी भी मुद्दे का अध्ययन कर रही है," स्थिति से परिचित एक सूत्र बताते हैं। “इस स्तर पर इन अवसरों को पूरी तरह से महसूस करना तभी संभव होगा जब हमारे पास संपत्ति का 100% स्वामित्व होगा। "एसटीएस मीडिया" में हमारी हिस्सेदारी 75% है, डिज़नी में - 80%, और इससे कंपनियों को पूरी तरह से एकीकृत करना असंभव हो जाता है, "यूटीवी के जनरल डायरेक्टर आंद्रेई दिमित्रोव ने आरबीसी पत्रिका को समझाया।

एसटीएस मीडिया और एनएमजी के प्रबंधन के करीबी आरबीसी पत्रिका के चार सूत्रों का कहना है कि अब आम शेयरधारकों के पास हिस्सेदारी वास्तव में "एक कंपनी" है। इस कॉन्फ़िगरेशन में, मुरुगोव सीईओ पद के लिए आदर्श व्यक्ति हैं, उनमें से एक का कहना है: “वह एक कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त नेता हैं जो एक बड़े समूह की उत्पादन और उत्पादन इकाई बन सकती है। और टैवरिन और पास्किना जैसे लोग पहले से ही वैश्विक शासन के बारे में बात कर रहे हैं।

“एनएमजी और सीटीसी मीडिया का टेलीविजन व्यवसाय के आसपास तालमेल है। टेलीविजन और सामग्री से संबंधित सभी मुद्दों का समाधान मुरुगोव और उनकी टीम द्वारा किया जाता है। एनएमजी इसमें शामिल नहीं होता है,' एनएमजी के एक करीबी सूत्र का कहना है।

सीटीसी मीडिया के करीबी चार आरबीसी सूत्रों का कहना है कि सीटीसी मीडिया प्रबंधकों को बदलने के सभी हालिया फैसले एनएमजी के महानिदेशक के साथ "समझौते से" किए गए थे। हालाँकि, स्थिति से परिचित आरबीसी पत्रिका के एक वार्ताकार इस व्याख्या से सहमत नहीं हैं: “सच्चाई यह है कि इन सभी लोगों को संदर्भ दिए गए थे। पास्किना और कई शीर्ष सीटीएस मीडिया अधिकारियों ने प्रोमीडिया में एक ही टीम में लंबे समय तक काम किया। मुझे लगता है कि मुरुगोव ने उम्मीदवारों से परामर्श किया, लेकिन अंतिम निर्णय खुद लिया।

दो के लिए बाजार

“शुरुआत में यह माना गया था कि एनएमजी सीटीएस मीडिया का खरीदार होगा। समूह ने अपना ध्यान मुनाफा कमाने वाली बढ़ती संपत्तियों पर केंद्रित किया,'' एक सूत्र का कहना है, जिसने यूटीवी की बिक्री से कुछ समय पहले सीटीसी मीडिया छोड़ दिया था।

यदि संपत्ति एनएमजी द्वारा तुरंत खरीदी गई होती, तो कंपनी का पुनर्गठन अदालतों में समाप्त हो सकता था, सीटीसी मीडिया के प्रबंधन के करीबी एक अन्य वार्ताकार बताते हैं: अमेरिकी नागरिकों को प्रतिबंधों के अधीन व्यक्तियों और कंपनियों के साथ लेनदेन में प्रवेश करने से प्रतिबंधित किया गया है। रोसिया बैंक और यूरी कोवलचुक के अलावा, प्रतिबंधों ने उनके भतीजे, एनएमजी अध्यक्ष किरिल कोवलचुक को भी प्रभावित किया। सूत्र के अनुसार, सौदा करने के लिए उस्मानोव को एसटीएस मीडिया में हिस्सेदारी खरीदने के लिए "लंबे समय तक राजी" किया गया था। एनएमजी की प्रेस सेवा से जब एसटीएस मीडिया को खरीदने की योजना के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने कहा कि सौदे के लिए "सीमित समय सीमा में महत्वपूर्ण संसाधनों" की आवश्यकता है, फिर समूह ने रणनीति की समीक्षा की और प्रक्रिया में भाग नहीं लेने का फैसला किया। एनएमजी प्रतिनिधि ने कहा, उस्मानोव और टैवरिन बड़े व्यवसायी हैं जो अपनी सभी परियोजनाओं में अपने व्यावसायिक हितों के लिए काम करते हैं।

यूटीवी के जनरल डायरेक्टर एंड्री दिमित्रोव के अनुसार, कंपनी की हमेशा से "सबसे बड़ी निजी टेलीविजन होल्डिंग के रूप में" एसटीएस मीडिया में रुचि रही है। 2015 में, YuTV ने एक महत्वपूर्ण अल्पमत हिस्सेदारी खरीदने की पेशकश की, लेकिन होल्डिंग की दिलचस्पी "बहुसंख्यक हिस्सेदारी - आदर्श रूप से 100%" में थी। एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक अन्य सूत्र ने आश्वासन दिया कि जब वकील [एसटीएस मीडिया के 75% की बिक्री के लिए] सौदा तैयार कर रहे थे, तो यह नहीं माना गया था कि एनएमजी इसका अंतिम हित होगा: "शायद [यूरी] के स्तर पर कोवलचुक और यह अलीशेर बुरखानोविच [उस्मानोव] के लिए स्पष्ट था, लेकिन यूलियाना [स्लैशचेवा] के स्तर पर भी यह अज्ञात था।''

उस्मानोव की रुचि तार्किक है, एसटीएस मीडिया के पूर्व प्रबंधक का तर्क है: वह यूटीवी के साथ विलय करने के लिए एसटीएस मीडिया का 75% खरीद सकते हैं और फिर एनएमजी के पक्ष में एक बड़ी संपत्ति से छुटकारा पा सकते हैं। सूत्र का कहना है, ''यूटीवी लंबे समय से उनके लिए बोझ रहा है, क्योंकि वह नए मीडिया में आ गए - और यह सही भी है, वे बहुत अधिक कमाते हैं।'' यूएसएम होल्डिंग्स की प्रेस सेवा, जो उस्मानोव और उनके भागीदारों की संपत्ति का प्रबंधन करती है, ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। एनएमजी प्रेस सेवा ने कहा कि यदि शेयरधारक यूटीवी को बेचने का फैसला करते हैं, तो समूह संपत्ति खरीदने की संभावना पर विचार करेगा।

एसटीएस मीडिया में रुचि को एनएमजी की देश की सबसे बड़ी निजी मीडिया होल्डिंग, जीपीएमएच को चुनौती देने की इच्छा से समझाया गया है - जीपीएमएच के पास अधिक विविध टेलीविजन पोर्टफोलियो है, एसटीएस मीडिया के पूर्व शीर्ष प्रबंधकों में से एक का कहना है। एनएमजी के करीबी एक सूत्र का कहना है, "एनएमजी प्रबंधन ने हमेशा जीपीएमएच पर इस संदर्भ में चर्चा की है कि वे बहुत, बस कई गुना बड़े हैं।" उनके अनुसार, सीटीसी मीडिया एनएमजी में "ऑन-एयर मनोरंजन टेलीविजन के क्षेत्र में एक स्थापित, सफल और प्रसिद्ध ब्रांड के रूप में रुचि रखता है; ऐसी संपत्ति फिलहाल कानूनी तौर पर एनएमजी के पोर्टफोलियो में नहीं है।" जीपीएमएच में उनमें से चार हैं - टीएनटी, टीएनटी4, पायटनित्सा और टीवी-3 (2016 के अंत में अंतिम दो ने बाजार पर सबसे अधिक शुद्ध लाभ दिखाया - क्रमशः 1.1 बिलियन रूबल और 1 बिलियन रूबल)।

नकदी प्रवाह के दृष्टिकोण से, जीपीएमएच और एनएमजी अभी भी वास्तव में अतुलनीय हैं: 2016 के अंत में, आरबीसी पत्रिका की गणना के अनुसार, जीपीएमएच का राजस्व 82.2 बिलियन रूबल था, एनएमजी का राजस्व 23.17 बिलियन रूबल था। लेकिन एनएमजी दर्शकों के मामले में अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी के करीब पहुंच रहा है, सक्रिय रूप से टेलीविजन परिसंपत्तियों के अपने पोर्टफोलियो का विस्तार कर रहा है।

मीडिया के विदेशी स्वामित्व पर प्रतिबंध लगाने वाले कानून को अपनाने के बाद, यूरी कोवलचुक और साझेदारों की हिस्सेदारी ने विदेशी प्रसारकों से टीवी चैनलों का एक पूरा बिखराव खरीद लिया। उदाहरण के लिए, MTG के स्वामित्व वाले 80% Viasat केबल चैनल (इतिहास, TV1000, रूसी सिनेमा, आदि) अक्टूबर 2015 में आउटडोर विज्ञापन ऑपरेटर गैलरी के अध्यक्ष अनातोली कार्यकिन द्वारा खरीदे गए थे, और कुछ महीनों में NMG को बेच दिए गए थे। बाद में। बाद में, NMG में डिस्कवरी नेटवर्क (डिस्कवरी चैनल, एनिमल प्लैनेट, टीएलसी और यूरोस्पोर्ट सहित) के 11 केबल टेलीविजन चैनल भी शामिल हो गए - समूह को ऑपरेटिंग व्यवसाय का 80% भी प्राप्त हुआ। मई 2016 में, एनएमजी (80%) और डिस्कवरी नेटवर्क (20%) के बीच एक संयुक्त उद्यम ने सीएनएन और बच्चों के चैनल कार्टून नेटवर्क और बूमरैंग सहित टर्नर ब्रॉडकास्टिंग सिस्टम की रूसी संपत्तियों पर नियंत्रण हासिल कर लिया।

मीडियास्कोप के अनुसार, जीपीएमएच की टीवी परिसंपत्तियों (केबल चैनलों सहित) की कुल हिस्सेदारी 26.13% है। एनएमजी के पास अब तक 13.34% दर्शक हैं (चैनल वन को छोड़कर, लेकिन पे टीवी बाजार में हिस्सेदारी के साथ)। लेकिन सीटीसी मीडिया चैनलों की कुल हिस्सेदारी के साथ, एनएमजी 22.94% दर्शक प्राप्त करके अपने प्रतिद्वंद्वी के करीब आ सकता है।

एसटीएस चैनल की निदेशक डारिया लेगोनी-फियाल्को ने वेदोमोस्ती को बताया कि वह यह पद छोड़ देंगी।

“मैं टीवी चैनल के प्रमुख का पद छोड़ रहा हूं अनुसूचित जनजातियों. मैं व्याचेस्लाव मुरुगोव (सीईओ) को धन्यवाद देता हूं एसटीएस मीडिया" - "वेदोमोस्ती") और कमांड " एसटीएस मीडिया"संयुक्त कार्य अनुभव के लिए. मुझे उन परिणामों पर गर्व है जो हमने दो साल से भी कम समय में हासिल किए हैं, ”उसने टीवी चैनल के एक प्रतिनिधि के माध्यम से कहा।

"वेदोमोस्ती" के एक प्रतिनिधि ने वेदोमोस्ती को बताया कि मुरुगोव चैनल के परिचालन प्रबंधन के प्रभारी होंगे। एसटीएस मीडिया" उन्होंने यह नहीं बताया कि क्या यह एक अस्थायी उपाय था।

लेगोनी-फियाल्को छोड़ने के कारण चैनल के प्रतिनिधि का नाम नहीं है. मीडिया होल्डिंग से जुड़े एक करीबी व्यक्ति ने कहा कि वह चैनल की विकास रणनीति पर विचारों में मतभेद के कारण जा रही हैं अनुसूचित जनजातियों. लेकिन वेदोमोस्ती के सूत्र का कहना है कि लेगोनी-फियाल्को ने सामग्री उत्पादन सहित नई परियोजनाओं के लॉन्च के संबंध में बातचीत जारी रखी है। उन्होंने यह नहीं बताया कि वह किन परियोजनाओं के बारे में बात कर रहे हैं। चैनल डायरेक्टर का पद कौन लेगा? अनुसूचित जनजातियोंऔर क्या ऐसी स्थिति बनी रहेगी, वेदोमोस्ती के वार्ताकार ने यह भी निर्दिष्ट नहीं किया है। चैनल का कोई प्रतिनिधि इस पर कोई टिप्पणी नहीं करता.

“जब से दरिया मुखिया के पद पर आई है अनुसूचित जनजातियोंचैनल की हिस्सेदारी लगातार बढ़ने लगी और 10% तक पहुंच गई। चैनल अच्छी परिचालन स्थिति में है और मनोरंजन क्षेत्र में राष्ट्रीय प्रसारण के अग्रणी नेताओं में से एक है, ”होल्डिंग के एक प्रतिनिधि ने मुरुगोव के शब्दों की सूचना दी।

लेगोनी-फियाल्को निदेशक बने अनुसूचित जनजातियोंसितंबर 2016 में, इससे पहले वह टीवी-3 चैनल (प्रतिस्पर्धी गज़प्रॉम मीडिया होल्डिंग का हिस्सा) का प्रबंधन करती थीं। एसटीएस इसी नाम का प्रमुख चैनल है; इसमें "डोमाशनी", "चे" और एसटीएस लव चैनल भी शामिल हैं। एसटीएस मीडिया के मालिक यूटीवी होल्डिंग (75% शेयर) और साइप्रस टेलक्रेस्ट हैं, बाद के मुख्य शेयरधारक यूरी कोवलचुक और समूह की संरचनाएं हैं। वीटीबी. पिछले साल के अंत में, यह ज्ञात हुआ कि एसटीएस का एक दीर्घकालिक भागीदार, प्रोडक्शन कंपनी येलो, ब्लैक एंड व्हाइट की टीम, गज़प्रॉम मीडिया में जा रही थी और जनवरी 2018 में एक नया मनोरंजन चैनल, सुपर लॉन्च कर रही थी।

2016 में, मुरुगोव को " का महानिदेशक नियुक्त किया गया। एसटीएस मीडिया", इस पद पर यूलियाना स्लैशचेवा की जगह ले रही हैं। फिर मुरुगोव ने चैनल प्रबंधकों सहित होल्डिंग टीम को लगभग पूरी तरह से बदल दिया। उनका एक प्रमुख कार्य दर्शकों की संख्या बढ़ाना था अनुसूचित जनजातियों.

इससे पहले, प्रकाशन ने लिखा था कि लेगोनी-फियाल्को चैनल छोड़ देंगे आरबीसीमीडिया बाज़ार में तीन स्रोतों के संदर्भ में। प्रकाशन के अनुसार, लेगोनी-फियाल्को के पास यूक्रेनी नागरिकता है। मीडिया कानून में संशोधन ने 2016 से किसी दूसरे देश की नागरिकता या दोहरी नागरिकता वाले व्यक्तियों को मीडिया आउटलेट के सामान्य निदेशक का पद संभालने से प्रतिबंधित कर दिया है। मीडिया होल्डिंग के करीबी एक व्यक्ति ने स्पष्ट किया कि लेगोनी-फियाल्को का प्रस्थान उनकी नागरिकता से संबंधित नहीं है।

आज एसटीएस मीडिया होल्डिंग ने आधिकारिक तौर पर निदेशक के रूप में डारिया लेगोनी-फियाल्को की नियुक्ति की घोषणा की एसटीएस टीवी चैनल. अनौपचारिक रूप से, नियुक्ति के बारे में जानकारी गर्मियों में फैल गई, लेकिन कंपनी की ओर से कोई पुष्टि नहीं हुई।

अब, 1 सितंबर से (और यही वह समय है जब नियुक्ति लागू होती है), डारिया लेगोनी-फियाल्को उस पद को संभालेंगी जहां वह चैनल के प्रबंधन और सामग्री उत्पादन, प्रोग्रामिंग और मार्केटिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जिम्मेदार होंगी। एसटीएस-मीडिया होल्डिंग ने पहले ही योजनाओं की घोषणा कर दी है नया सत्र, इसलिए नए नेता के लिए बहुत काम है। और नियुक्ति पर इतना करीबी ध्यान इस तथ्य के कारण है कि एसटीएस मीडिया में शामिल होने से पहले, डारिया लेगोनी-फियाल्को ने टीवी -3 चैनल का नेतृत्व किया, जिसने उनके नेतृत्व में महत्वपूर्ण वृद्धि दिखाई। अब शीर्ष प्रबंधक स्वयं कैरियर विकास दिखाती है। डारिया लेगोनी-फियाल्को 1997 से टेलीविजन उद्योग में काम कर रही हैं। इससे पहले, वह स्टार मीडिया में टेलीविजन परियोजनाओं के सामान्य निर्माता और "1+1" चैनल (यूक्रेन) पर विभिन्न पदों पर कार्यरत थीं। पहले, उन्होंने कीव के तारास शेवचेंको नेशनल यूनिवर्सिटी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और 2006 में इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट से एमबीए की डिग्री प्राप्त की।

बता दें कि एसटीएस चैनल के निदेशक का पद हाल तक खाली था। इससे पहले, होल्डिंग के पिछले प्रबंधन के तहत, इस पर एल्विरा मखमुटोवा का कब्जा था, लेकिन उन्होंने पिछले साल मार्च में पद छोड़ दिया था। उनके बाद, यूलियाना स्लैशचेवा और लाइका ब्लैंक द्वारा शक्तियां साझा की गईं। इसके अलावा, लाइका ब्लैंक डोमाश्नी और एसटीएस चैनलों के सामान्य निदेशक थे। फिर एसटीएस-मीडिया का प्रबंधन बदल गया। व्याचेस्लाव मुरुगोव, जो पहले एसटीएस-मीडिया के शीर्ष प्रबंधन में काम कर चुके थे, होल्डिंग के सामान्य निदेशक के पद पर लौट आए; यूलियाना स्लैशचेवा ने कंपनी छोड़ दी और इसके बाद टीम में बदलाव होने लगे। लाइका ब्लैंक, जिन्होंने दोनों चैनलों के जनरल डायरेक्टर के साथ-साथ सीटीएस मीडिया के जनरल प्रोड्यूसर का पद संभाला था, जनरल डायरेक्टर के सलाहकार के पद पर चले गए। एसटीएस मीडिया के सामान्य निर्माता का पद समाप्त कर दिया गया है। मरीना ख्रीपुनोवा, जो पहले चैनल के कार्यक्रम निदेशक का पद संभालती थीं, को डोमाश्नी टीवी चैनल का सामान्य निदेशक नियुक्त किया गया था। नियुक्ति 18 जुलाई को प्रभावी हुई। स्थायी निदेशक की नियुक्ति होने तक मरीना ख्रीपुनोवा अस्थायी रूप से सीटीसी लव टीवी चैनल के प्रमुख के रूप में भी कार्य कर रही हैं।

वैसे

आज तक, टीवी-3 चैनल की नवनियुक्त निदेशक एकातेरिना डुनेवा ने भी इस पद पर डारिया फियाल्को की जगह लेते हुए अपना कार्यभार संभाल लिया है। इससे पहले, 2012 से एकातेरिना दुनेवा ने टीवी-3 में प्रोग्राम डायरेक्टर के रूप में काम किया था। 2011 में, उन्होंने VIACOM के सलाहकार के रूप में पैरामाउंट कॉमेडी टीवी चैनल के लॉन्च में भाग लिया। 2007 से 2011 तक, उन्होंने एमटीवी रूस टेलीविजन चैनल में कार्यक्रम निदेशालय के प्रबंधक, क्रय प्रबंधक, कार्यक्रम निदेशालय के योजना विभाग के प्रमुख और सामग्री खरीद के निदेशक के पदों पर काम किया। रूस में युवा मीडिया प्रबंधकों की रेटिंग में, उन्हें एएए (उद्योग नेता) श्रेणी सौंपी गई थी।

और एसटीएस, एनटीवी और एमटीवी। और आधी सदी पहले, रूस में केवल तीन कार्यक्रम प्रसारित किए गए थे। आज देश में सौ से अधिक टीवी चैनल हैं, और वे इतने समृद्ध और विविध प्रकार के कार्यक्रम और फिल्में पेश करते हैं जिनके बारे में उन्होंने पहले कभी सपने में भी नहीं सोचा था। और यदि टीएनटी चैनल ("आपका नया टेलीविजन") के रचनाकारों को अक्सर अनैतिकता के लिए फटकार लगाई जाती है, और एनटीवी के लेखकों (किसी भी तरह से समझ में नहीं आया) को आपराधिक उपसंस्कृति को बढ़ावा देने के लिए दोषी ठहराया जाता है, तो एसटीएस टेलीविजन नेटवर्क, द्वारा और बड़ा, आलोचकों को दिखाने के लिए कुछ भी नहीं। इस प्रश्न का कि एसटीएस का क्या अर्थ है, कोई भी अच्छी तरह से उत्तर दे सकता है: "आधुनिक, ट्रेंडी, आश्चर्यजनक।" लेकिन यह सच नहीं है.

ये तीन सुनहरे अक्षर लगभग 17 वर्षों से हमारी टेलीविजन स्क्रीन पर चमक रहे हैं। और भले ही आप इस चैनल के प्रशंसक नहीं हैं, नहीं, नहीं, कुछ नया और दिलचस्प देखने की उम्मीद में वहां देखें। एसटीएस चैनल विभिन्न स्थिति, शिक्षा, स्वाद और हास्य की भावना वाले दर्शकों को गुणवत्तापूर्ण ख़ाली समय प्रदान करने का प्रबंधन करता है। इसका पोस्टर मनोरंजक फिल्मों और कार्यक्रमों से भरा पड़ा है, जिनमें शैक्षिक कार्यक्रम भी हैं।

एसटीएस का मतलब क्या है? यह पूरे नाम "टेलीविज़न स्टेशनों का नेटवर्क" का संक्षिप्त रूप है। यह नेटवर्क रूसी संघ के एक हजार से अधिक इलाकों में क्षेत्रीय टेलीविजन स्टेशनों के साथ सहयोग करता है।

इतिहास में भ्रमण

अपनी स्थापना के वर्ष (1996) में, इस प्रश्न का उत्तर दिया जा सकता है कि एसटीएस का क्या अर्थ है: "टेलीविजन स्टेशनों का राष्ट्रमंडल।" इसमें सेंट पीटर्सबर्ग "सिक्स्थ चैनल" और मॉस्को एएमटीवी सहित 8 क्षेत्रीय चैनल शामिल थे, और यह दिन में केवल 9 घंटे प्रसारित होता था। एसोसिएशन के महानिदेशक थे (2002) इस पद पर उनके आगमन के साथ, प्रसारण की अवधारणा बदल गई और चैनल में दर्शकों की रुचि काफी बढ़ गई। 2008 में, एसटीएस का नेतृत्व व्याचेस्लाव मुरुगोव ने किया, जिन्होंने "कैडेटस्टोवो", "6 फ्रेम्स", "डैडीज़ डॉटर्स", "वोरोनिन्स", "किचन" आदि जैसी सुपर हिट फिल्में लॉन्च कीं।

संदेश

चैनल के लेखकों का संदेश उतना प्रचारित नहीं है जितना समझा गया है। अपनी सामग्री के साथ, एसटीएस यह घोषणा करता हुआ प्रतीत होता है: हम राजनीति से बाहर हैं और किसी भी विचार को बढ़ावा देने के लिए एयरवेव्स का उपयोग नहीं करते हैं। यह एक सप्ताहांत चैनल है मूड अच्छा रहे", आपको आराम करने और सपनों की शानदार दुनिया में डूबने का अवसर देता है। हमें ऐसी घटनाओं का अनुभव करने की पेशकश की जाती है जो किसी व्यक्ति के जीवन में अविश्वसनीय होती हैं, लेकिन फिर भी वास्तविकता बन जाती हैं। प्रसारण नेटवर्क के रचनाकारों के पास एक निश्चित विडंबनापूर्ण स्पेक्ट्रम भी है, जिसमें दुनिया का दृश्य एक विशेष उपाख्यानात्मक और विनोदी किरण में अपवर्तित होता है। बेशक, यह सब एक अद्वितीय, अभिन्न छवि बनाता है जो चैनल को उच्च रेटिंग तक बढ़ावा देता है। आज यह रूस में पांच सबसे लोकप्रिय में से एक है और रिपोर्ट है कि इसकी स्थापना के वर्षों में इसके दर्शकों की संख्या बढ़कर एक सौ मिलियन हो गई है। अपने अस्तित्व की पूरी अवधि में, चैनल को 35 TEFI स्टैचूएट्स (टेलीविजन कला के क्षेत्र में सर्वोच्च उपलब्धियों के लिए राष्ट्रीय टेलीविजन पुरस्कार) प्राप्त हुए हैं।

कल क्या होगा?

एसटीएस-मीडिया कंपनी (स्वीडिश मीडिया होल्डिंग मॉडर्न टाइम्स ग्रुप की सहायक कंपनी) की सफल वाणिज्यिक परियोजना भविष्य के बारे में आशावादी है। चैनल जिन दर्शकों को लक्षित करता है - 10 से 45 साल के (युवा और परिवार) - विज्ञापन संसाधनों के दृष्टिकोण से सबसे आकर्षक हैं। आज एसटीएस मुख्य संघीय चैनलों के साथ शानदार ढंग से प्रतिस्पर्धा करता है, और यह संभव है कि कल यह खुद को मुख्य मीडिया परियोजनाओं में से एक के रूप में स्थापित करेगा जो हमारे जीवन पर एक नया, सकारात्मक दृष्टिकोण से भरा हुआ है।