रूसी टीवी चैनलों का मालिक कौन है? आंद्रेई पैरामोनोविच द्वारा चैनल एसटीएस नाइन "ईथर्स" का विश्लेषण

2000 के दशक में, एसटीएस मीडिया पश्चिम में आईपीओ आयोजित करने वाली रूसी मीडिया होल्डिंग्स में से पहली थी, लेकिन यह मीडिया के "राष्ट्रीयकरण" पर कानून से पीड़ित होने वाली पहली कंपनी थी। कैसा व्यवसाय जिसे कभी माना जाता था मुख्य कहानीरूसी मीडिया में सफलता?

एसटीएस मीडिया के महानिदेशक व्याचेस्लाव मुरुगोव का करियर 2005 में शुरू हुआ - अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की ने उन्हें वहां बुलाया (फोटो: आरबीसी के लिए आर्सेनी नेस्खोडिमोव)

एसटीएस मीडिया होल्डिंग के महानिदेशक व्याचेस्लाव मुरुगोव मुस्कुराते हुए आरबीसी पत्रिका को बताते हैं, "हर बार जब मैं मालिकों के साथ इस कार्यालय में जाता था, तो खिड़की से दृश्य देखकर मंत्रमुग्ध हो जाता था।" कंपनी में उनका करियर, बिना किसी छोटे ब्रेक के, 12 साल तक चला और मुरुगोव मई 2016 में कॉर्पोरेट पदानुक्रम में शीर्ष पायदान पर पहुंच गए। अब वह लेनिनग्रादस्की प्रॉस्पेक्ट पर एक व्यापार केंद्र की 31वीं मंजिल पर एक विशाल कार्यालय में मेहमानों का स्वागत करता है। उसके पीछे टीईएफआई मूर्तियों (मुरुगोव के पास कुल 12 हैं) और बच्चों की तस्वीरें वाली अलमारियां हैं। "मेरी मुख्य परियोजनाएँ," व्याचेस्लाव हँसते हैं।

मुरुगोव को महानिदेशक नियुक्त हुए लगभग डेढ़ साल बीत चुके हैं। इस दौरान, वह होल्डिंग की प्रबंधन टीम को लगभग पूरी तरह से बदलने में कामयाब रहे। इसके अलावा, अतीत में सीटीसी मीडिया के कम से कम पांच नए प्रबंधकों ने एक अन्य बड़े रूसी मीडिया होल्डिंग - नेशनल मीडिया ग्रुप (एनएमजी) के महानिदेशक ओल्गा पास्किना के नेतृत्व में काम किया था, जिसके साथ सीटीसी मीडिया के आम शेयरधारक हैं - रोसिया की संरचनाएं बैंक यूरी कोवलचुक और उनके साथी। कार्मिक ओवरलैप के अलावा, सीटीसी मीडिया और एनएमजी की संयुक्त कंपनियां हैं। आरबीसी पत्रिका ने दो होल्डिंग्स के दस से अधिक पूर्व और वर्तमान प्रबंधकों से बात की और पता लगाया कि कौन और क्या कंपनियों को लाखों लोगों के संयुक्त दर्शकों के साथ एक साथ लाता है।

मंच पर व्यापार

एसटीएस टेलीविजन चैनल का प्रसारण 1996 में शुरू हुआ, जिसमें स्टोरीफर्स्ट कम्युनिकेशंस के संस्थापक अमेरिकी पीटर गेरवे ने लॉन्च में प्रमुख भूमिका निभाई। एसटीएस घरेलू टेलीविजन पर पहला था जिसने अपना प्रसारण समय पूरी तरह से मनोरंजन सामग्री के लिए समर्पित किया। मीडिया ने बताया कि गेर्वे ने चैनल के निर्माण में 10 मिलियन डॉलर का निवेश किया, इसकी स्थापना के एक साल बाद, वित्तीय और औद्योगिक अल्फ़ा समूह ने राजधानी में प्रवेश किया। 1999 तक, उन्होंने $31.5 मिलियन का निवेश करते हुए एसटीएस में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 25.2% कर ली।

चैनल का नेतृत्व पूर्व मार्स कॉर्पोरेशन मार्केटर रोमन पेट्रेंको (बाद में टीएनटी के सीईओ) ने किया था। और 2002 में, अल्फ़ा बैंक के अध्यक्ष पीटर एवेन के निमंत्रण पर, निर्माता अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की ने एसटीएस का प्रबंधन शुरू किया। यह उनके नेतृत्व में था कि परिणामी स्टोरीफर्स्ट होल्डिंग को "एसटीएस मीडिया" नाम मिला (उस समय इसमें एसटीएस और इसकी क्षेत्रीय "सहायक कंपनियां" शामिल थीं)। कंपनी आईपीओ की तैयारी कर रही थी और धीरे-धीरे उसने संपत्ति हासिल कर ली। 2005 में, एसटीएस मीडिया ने डोमाश्नी टीवी चैनल लॉन्च किया, 2007 में इसने कजाकिस्तान में चौथा सबसे बड़ा टीवी चैनल, दर्शकों के हिसाब से चैनल 31 को $65 मिलियन में खरीदा, और 2008 में इसने DTV (अब चे) को $395 मिलियन में खरीदा।

आईपीओ जून 2006 में अमेरिकी NASDAQ एक्सचेंज पर हुआ। सीटीसी मीडिया ने लगभग 18% शेयर $380.5 मिलियन में रखे, पूंजीकरण $2.1 बिलियन था - यह रूसी मीडिया के इतिहास में सबसे बड़ा लेनदेन था। व्याचेस्लाव मुरुगोव कहते हैं, शेयरों में वृद्धि जारी रही - एक साल बाद पूंजीकरण दोगुना हो गया, लेकिन आईपीओ के बाद कंपनी का जीवन एक "जटिल अभ्यास" में बदल गया। वह 2005 में रॉडन्यांस्की के निमंत्रण पर एसटीएस श्रृंखला उत्पादन विभाग के प्रमुख के रूप में कंपनी में शामिल हुए।

अलेक्जेंडर रोडन्यांस्की के तहत, एसटीएस मीडिया ने सक्रिय रूप से नए चैनल खरीदे और लॉन्च किए, और एक आईपीओ में भी प्रवेश किया। अपने चरम पर, पूरी कंपनी की कीमत 4.7 बिलियन डॉलर थी। (फोटो: आरबीसी के लिए अन्ना टेमेरिना)

“टेलीविजन व्यवसाय में, आपको अक्सर तब तक इंतजार करना पड़ता है जब तक कि यह या वह परियोजना जमीन पर नहीं उतर जाती, और एक सार्वजनिक कंपनी की स्थिति उसे हर तिमाही में विस्तृत रिपोर्ट प्रकाशित करने के लिए बाध्य करती है। यदि संख्या गिरती है, तो शेयरधारकों की ओर से दबाव उत्पन्न होता है, और हमें अलोकप्रिय उपाय करने पड़ते हैं: परियोजनाओं को सामने आने से पहले ही ग्रिड से हटा देना पड़ता है,'' मुरुगोव बताते हैं। साथ ही, प्रबंधन "मंच की तरह" काम करता है, वह कहते हैं: "हर कोई जानता है कि किसे कितना पैसा मिला, कौन से संकेतक पूरे नहीं हुए, इत्यादि।"

2008 की पहली छमाही में, सीटीसी मीडिया शेयरों की कीमत ने लगातार नए रिकॉर्ड बनाए, पूरी कंपनी का मूल्य लगभग 4.7 बिलियन डॉलर था, इन परिस्थितियों में, शेयरधारकों का ध्यान लगभग पूरी तरह से सामग्री विकास के मुद्दों से हटकर स्टॉक की निगरानी पर केंद्रित हो गया उद्धरण, रॉडन्यांस्की याद करते हैं। नई प्राथमिकताओं के बाद, एसटीएस मीडिया के मालिकों ने होल्डिंग के प्रमुख को बदलने का फैसला किया: एवेन के निमंत्रण पर, "प्रबंधन के लिए अधिक व्यवस्थित दृष्टिकोण" (कोमर्सेंट से उद्धरण) विकसित करने के लिए, कंपनी का नेतृत्व फाइनेंसर एंटोन कुड्रीशोव ने किया था, जो उन्होंने पहले एनटीवी प्लस नेटवर्क का प्रबंधन किया था और अफिशा पब्लिशिंग हाउस के निदेशक मंडल के सदस्य थे।

उन्होंने जनरल डायरेक्टर के रूप में रॉडन्यांस्की की जगह ली, लेकिन बाद वाले कंपनी में बने रहे - एसटीएस मीडिया के अध्यक्ष के विशेष रूप से बनाए गए "रणनीतिक" पद पर। उसी समय, कंपनी में एक पद सामने आया सामान्य निर्माता- यह मुरुगोव बन गया, जो उस समय तक एसटीएस के कार्यकारी निर्माता के पद तक पहुंच गया था। “टेलीविज़न व्यवसाय में खोए हुए कौशल को भरने के लिए एंटोन का समर्थन किया जाना था। पूरी तरह से सरल बनाने के लिए, यह मान लिया गया था कि एक [मुरुगोव] रचनात्मकता के लिए जिम्मेदार होगा, और दूसरा [कुड्रियाशोव] व्यवसाय के लिए,'' मुरुगोव बताते हैं।

वित्तीय दृष्टिकोण से, सीटीसी मीडिया को अच्छा लगा: केवल 2009 अपेक्षाकृत असफल रहा - राजस्व 2008 में 640 मिलियन डॉलर से गिरकर 506 मिलियन डॉलर हो गया, कंपनी ने संकट के दौरान विज्ञापन बाजार के संकुचन और रूबल के कमजोर होने से इसे समझाया ( 2008 में शुद्ध लाभ 22.5 मिलियन डॉलर से बढ़कर 100 मिलियन डॉलर हो गया)। 2010 में, होल्डिंग का राजस्व बढ़कर $601.3 मिलियन और शुद्ध लाभ $145.7 मिलियन हो गया।

उसी समय, एसटीएस के प्रतिस्पर्धी, गज़प्रॉम-मीडिया होल्डिंग के स्वामित्व वाले टीएनटी चैनल ने लोकप्रियता हासिल करना शुरू कर दिया। “टीएनटी एक सार्वजनिक टेलीविजन कंपनी नहीं थी; कई वर्षों तक वहां सभी ने मुख्य चीज़ बनाने की कोशिश की - उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री की एक लाइब्रेरी, और इस कार्य के आधार पर सभी वित्तीय समस्याओं का समाधान किया गया, भले ही कार्यक्रम की लागत इसकी अनुमानित लाभप्रदता से अधिक हो। . उस समय, "एसटीएस मीडिया" ने पूर्वानुमान रेटिंग बनाई, लाभप्रदता मानकों और अन्य संकेतकों का एक समूह स्थापित किया," टीएनटी के पूर्व सामान्य निर्माता दिमित्री ट्रॉट्स्की कहते हैं, जिन्होंने "एसटीएस मीडिया" में काम करते हुए डीटीवी और "पेरेट्ज़" चैनलों का नेतृत्व किया।

रोड्न्यांस्की को यकीन है कि समस्याएं टीएनटी के साथ प्रतिस्पर्धा करने के प्रयास के बाद ही शुरू हुईं। उनके अनुसार, सीईओ के रूप में, उन्होंने एसटीएस को परिवार के देखने के लिए एक चैनल के रूप में विकसित किया: “और टीएनटी ने शुरू से ही प्रसारण की एक अलग सामान्य रेखा की रूपरेखा तैयार की - युवा पुरुष युवा महिलाओं के साथ संबंध बनाते हैं। इस कारण से, हमने कॉमेडी क्लब को चैनल पर नहीं लिया, और परिणामस्वरूप, प्रोजेक्ट टीएनटी पर पूरी तरह से लागू किया गया। परिणामस्वरूप, एक पारिवारिक चैनल से एक युवा चैनल में बदलने की कोशिश करते हुए, "एसटीएस गरीबों के लिए एक माध्यमिक उत्पाद, अपेक्षाकृत बोलने वाला, टीएनटी बन गया," निर्माता कहते हैं।

रॉडन्यांस्की के अनुसार, एसटीएस ने होल्डिंग के राजस्व का 75% उत्पन्न किया, और इसके दर्शक घट रहे थे। यदि 2009 के अंत में एसटीएस का हिस्सा - टीवी देखने वाले प्रत्येक व्यक्ति के संबंध में चैनल देखने वाले दर्शकों की संख्या - 11.8 से बढ़कर 12.2% हो गई, तो 2010 से 2011 तक 6 से 54 वर्ष के दर्शकों के बीच देखने की संख्या गिर गई। 10.7% तक, कंपनी की रिपोर्ट बताती है। साथ ही, विज्ञापन राजस्व पर निर्भरता और भी मजबूत हो गई - 2009 से 2011 तक, सीटीसी मीडिया के कुल राजस्व में इसकी हिस्सेदारी 93 से बढ़कर 95% हो गई, जबकि उप-लाइसेंसिंग और इन-हाउस उत्पादन से आय में गिरावट जारी रही। 2009 में, प्रोडक्शन कंपनियों (कोस्टाफिल्म और सोहो मीडिया, जुलाई 2011 में स्टोरी फर्स्ट प्रोडक्शन में विलय) ने 2011 में 1.2 मिलियन डॉलर कमाए - 2010 में सबलाइसेंसिंग और इन-हाउस प्रोडक्शन से कुल आय केवल 38 मिलियन डॉलर थी। - $15.8 मिलियन.

कुड्रियाशोव ने आरबीसी पत्रिका के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि उनके नेतृत्व के दौरान भी कंपनी नई रूसी वास्तविकताओं में अधिक प्रतिस्पर्धी बनने के लिए डीलिस्टिंग के बारे में सोच रही थी। प्रबंधन ने उच्च लागत के कारण स्टॉक एक्सचेंज छोड़ने का विचार त्याग दिया - प्रबंधक का कहना है कि इसकी लागत "कई दसियों लाख डॉलर" होगी, जिससे सटीक राशि बताना मुश्किल हो रहा है। रोड्न्यांस्की का तर्क है, "Apple, Google और Facebook जैसी कंपनियों को त्वरित निर्णय लेने से कोई नहीं रोक रहा है; उनकी सार्वजनिक स्थिति उन्हें नहीं रोकती है।" उनकी राय में, समस्याएँ इसलिए शुरू हुईं क्योंकि "कंपनी का प्रभारी उन बहीखातों को सौंप दिया गया था जो सामान्य शब्दों के पीछे पेशे की चुनौतियों के बारे में अपना डर ​​छिपाते थे।"

“मुख्य समस्या ब्रांड कमजोरीकरण थी। प्रबंधन ने हर चीज़ में जोखिम लेना बंद कर दिया, गलती करने और संख्याओं का ट्रैक खोने के डर से, उन्होंने "पुअर नास्त्य", "डोन्ट बी बोर्न ब्यूटीफुल" जैसी लंबी श्रृंखला लॉन्च करना बंद कर दिया, रॉडन्यांस्की सूचीबद्ध करते हैं, जिन्होंने एसटीएस मीडिया को छोड़ दिया था। जून 2009.

"रूसी मर्डोक"

2011 की गर्मियों में, अल्फ़ा ग्रुप ने एसटीएस मीडिया की पूंजी वापस ले ली: साइप्रस टेलक्रेस्ट ने होल्डिंग के 25.2% शेयर $1.07 बिलियन में खरीदे। लेन-देन के समय, टेलक्रेस्ट के मालिक यूरी कोवलचुक और उनके साझेदारों - एनएमजी, इसके संबद्ध मीडियासेट, साथ ही सर्गुटनेफ्टेगाज़ और इटेरा मीडिया लिमिटेड (इटेरा समूह का हिस्सा) के रोसिया बैंक से जुड़ी संरचनाएं थीं। एक साल बाद, इटेरा समूह, जो अब रोसनेफ्ट (बदला हुआ आरएन-गज़) के स्वामित्व में है, ने एसटीएस मीडिया छोड़ दिया और टेलक्रेस्ट का 27.88% मीडियासेट को बेच दिया। आज, टेलक्रेस्ट पर नियंत्रण रोसिया बैंक और उसके सहयोगियों की संरचनाओं द्वारा बरकरार रखा गया है: बैंक के पास 26.03%, एबिट होल्डिंग लिमिटेड - 29.05%, एनएमजी - 5.29%, सर्गुटनेफ्टेगाज़ - 9.53% है।

यूलियाना स्लैशचेवा 2013 में एसटीएस मीडिया में काम करने आईं। व्यवसाय बेचने और नैस्डैक एक्सचेंज छोड़ने के बाद उसने होल्डिंग छोड़ दी। (फोटो: एकातेरिना चेसनोकोवा/आरआईए नोवोस्ती)

एवेन ने सीधे कोवलचुक के साथ बिक्री पर बातचीत की। “हमारा पैकेज केवल ब्लॉक करने से कहीं अधिक अधिकार देता है। शेयरधारकों के समझौते से, हमने वास्तव में मॉडर्न टाइम्स ग्रुप (स्वीडिश एमटीजी, सीटीसी मीडिया का 38.3% स्वामित्व) के साथ नियंत्रण साझा किया। हमें अपने स्वीडिश साझेदार के साथ कंपनी के प्रबंधन में वास्तव में समान अधिकार थे। नए शेयरधारकों का समझौता वस्तुतः बिना किसी बदलाव के दोबारा लिखा गया। एसटीएस में यूरी कोवलचुक की संरचनाओं को बिल्कुल एमटीजी के समान अधिकार प्राप्त हुए,'' एवेन ने 2011 में फोर्ब्स को बताया। साथ ही, उन्होंने कोवलचुक को "रूसी [रूपर्ट] मर्डोक" कहा, यह निर्दिष्ट करते हुए कि वह देश में सबसे बड़े मीडिया निवेशक हैं। अल्फ़ा बैंक के एक प्रतिनिधि ने आरबीसी पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

सौदे के छह महीने बाद, कुद्र्याशोव ने कंपनी छोड़ दी और विम्पेलकॉम के सीईओ बन गए। उनके अनुसार, छोड़ने का निर्णय लेने के बाद, वह "घटनाओं से आगे" थे: एसटीएस मीडिया के पूर्व सीईओ का दावा है कि नया शेयरधारक अपनी टीम और "वफादार जनरल डायरेक्टर" को होल्डिंग में लाने के लिए दृढ़ था। कुद्रीशोव ने कोवलचुक के साथ संवाद नहीं किया। उनका दावा है कि उन्हें टेलक्रेस्ट को अल्फ़ा ग्रुप के शेयर की आसन्न बिक्री के बारे में नहीं पता था: शेयरधारकों ने विश्वास में बातचीत की।

और के बारे में। कुद्रीशोव के इस्तीफे के बाद, बोरिस पोडॉल्स्की एसटीएस मीडिया के सीईओ बन गए (निदेशक मंडल ने जून 2012 में उन्हें मंजूरी दे दी)। उन्होंने अगस्त 2013 तक लगभग डेढ़ साल तक कंपनी का नेतृत्व किया। इस समय के दौरान, होल्डिंग ने अपना राजस्व थोड़ा बढ़ा दिया - 5% बढ़कर $805 मिलियन हो गया, हालांकि, मुख्य समस्या, एसटीएस की लोकप्रियता में गिरावट, केवल बदतर हो गई। 2012 के अंत में, लक्षित दर्शकों में चैनल की हिस्सेदारी (6-54) गिरकर 9.6% के रिकॉर्ड निचले स्तर पर आ गई। पोडॉल्स्की ने आरबीसी के साथ संवाद करने से इनकार कर दिया।

जुलाई 2013 में, वेदोमोस्ती ने पोडॉल्स्की के इस्तीफे के दो संभावित कारणों का हवाला दिया: कोवलचुक के प्रति "अपर्याप्त वफादारी", साथ ही सीटीसी मीडिया की दीर्घकालिक रणनीति की कमी। अगस्त 2013 में, यूलियाना स्लैशचेवा, जिनका अधिकांश करियर संचार एजेंसी मिखाइलोव एंड पार्टनर्स से जुड़ा था, को एसटीएस मीडिया का सीईओ नियुक्त किया गया था। एसटीएस मीडिया के करीबी आरबीसी सूत्र के अनुसार, स्लैशचेवा "सीईओ के रूप में नए शेयरधारक के पहले व्यक्ति थे।" स्लैशचेवा ने स्वयं इसका खंडन किया: स्नोब के साथ एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा कि शेयरधारक के साथ संबंध इस तथ्य तक सीमित थे कि रोसिया बैंक लंबे समय से मिखाइलोव और पार्टनर्स के साथ काम कर रहा था। स्लैशचेवा ने इस सामग्री के लिए टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

सीईओ के रूप में, उन्हें टेलीविजन विज्ञापन पर होल्डिंग की निर्भरता को कम करना पड़ा, राजस्व में हिस्सेदारी बढ़ती रही और 2013 में 97% तक पहुंच गई। एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र बताते हैं, कंपनी को कंटेंट से अधिक कमाई करनी थी। रूसी अधिकारियों ने बाज़ार में खेल के नियमों में समायोजन किया। स्लैशचेवा के पदभार संभालने के एक साल से भी कम समय के बाद, राज्य ड्यूमा के प्रतिनिधियों ने मीडिया कानून में संशोधन पर तेजी से काम किया, जिसने विदेशियों को रूसी फंड के संस्थापक होने से रोक दिया। संचार मीडियाऔर उनमें से 20% से अधिक के मालिक हैं अधिकृत पूंजी. राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने अक्टूबर 2015 में कानून पर हस्ताक्षर किए और यह 2016 की शुरुआत में लागू हुआ।

खरीदार की कमी

सीटीसी मीडिया राजस्व के हिसाब से सबसे बड़ी मीडिया संपत्ति बन गई जो नए कानून की आवश्यकताओं के अंतर्गत आती है। इसके गोद लेने के समय, अधिकांश शेयर विदेशियों के थे: 38% - स्वीडिश एमटीजी, 36% NASDAQ पर मुफ्त संचलन में थे, रूसी लाभार्थियों के साथ एकमात्र शेयरधारक टेलक्रेस्ट था। जिस दिन से प्रतिनिधियों ने मीडिया पर कानून में संशोधन पेश किए, जब तक कि उन पर हस्ताक्षर नहीं किए गए, कंपनी के शेयरों की कीमत में लगभग 51% की गिरावट आई - पूंजीकरण $1.48 बिलियन से घटकर $728 मिलियन हो गया। सीटीसी मीडिया केवल संकट के चरम पर सस्ता था 2008-2009.

कानून अपनाने से एक महीने पहले, स्लैशचेवा ने कंपनी को नुकसान के रास्ते से हटाने की कोशिश की। उन्होंने सार्वजनिक कंपनियों के लिए एक अपवाद बनाने के अनुरोध के साथ सूचना नीति पर राज्य ड्यूमा समिति से अपील की, वेदोमोस्ती ने अक्टूबर 2014 में लिखा था और एसटीएस मीडिया के प्रबंधन के करीबी सूत्र द्वारा आरबीसी पत्रिका को इसकी पुष्टि की गई थी। वार्ताकार ने कहा, लेकिन जब तक कानून लागू हुआ, तब तक स्लैशचेव को कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली थी।

संशोधनों पर विचार पुतिन के "आंतरिक सर्कल" के खिलाफ अमेरिकी ट्रेजरी के प्रतिबंधों से पहले किया गया था। प्रतिबंधात्मक उपायों ने रोसिया बैंक और यूरी कोवलचुक को प्रभावित किया: अमेरिकी अधिकारियों ने बैंक के शेयरधारक के प्रवेश पर प्रतिबंध लगा दिया और देश में उसकी संपत्ति भी जब्त कर ली। अपनी स्थापना के बाद से, सीटीसी मीडिया "अमेरिकी पंजीकरण" वाली एक कंपनी रही है - मूल कानूनी इकाई, सीटीसी मीडिया इंक, जिसमें टेलक्रेस्ट ने हिस्सेदारी खरीदी थी, डेलावेयर राज्य में पंजीकृत थी। इस प्रकार, प्रतिबंधों ने टेलक्रेस्ट को संपत्ति में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने या बेचने के अवसर से वंचित कर दिया, और निदेशक मंडल में शेयरधारक प्रतिनिधि अब प्रमुख मुद्दों पर मतदान नहीं कर सकते।

एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र के अनुसार, प्रबंधन को नए कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन करने के लिए जल्दी से एक रास्ता खोजना होगा। चर्चाओं से परिचित एक वार्ताकार का कहना है, "कई विकल्पों पर विचार किया गया, जिनमें सबसे आकर्षक विकल्प भी शामिल है: ट्रस्ट प्रबंधन में स्थानांतरण, और शेयरों को ऋण दायित्वों में स्थानांतरित करना।" परिणामस्वरूप, दो महीने बाद, निदेशक मंडल ने संपत्ति की बिक्री को सबसे अच्छा विकल्प माना।

“हर चीज़ के बारे में - एक निवेशक को खोजने से लेकर सौदा बंद करने और एक्सचेंज छोड़ने तक - ठीक एक वर्ष था। यह बहुत ही कम समय है. अकेले डीलिस्टिंग में तकनीकी रूप से लगभग छह महीने लगते हैं, ”कंपनी के प्रबंधन के करीबी एक सूत्र बताते हैं। उनके अनुसार, स्लैशचेव संशोधनों ने "वस्तुतः टेलीविज़न में संलग्न होने का कोई अवसर नहीं छोड़ा," और मुख्य KPI कंपनी का सफल पुनर्गठन था, जो इस तथ्य को देखते हुए विशेष रूप से मूल्यवान है कि अमेरिकी अल्पसंख्यक शेयरधारक, जो "प्यार करते हैं और जानते हैं कि कैसे" किसी भी अवसर पर मुकदमेबाजी करने के लिए, लगभग 40% "एसटीएस मीडिया" का स्वामित्व है। आरबीसी पत्रिका के एक सूत्र का कहना है, "तथ्य यह है कि अंत में एक भी मुकदमा नहीं चला, यह आश्चर्यजनक है; अमेरिकी वकीलों ने इसे चमत्कार कहा।"

डीलिस्टिंग के अलावा, कंपनी को 75% शेयरों के लिए खरीदार ढूंढने की ज़रूरत थी - सभी विदेशी शेयरधारकों का हिस्सा। “बहुत कम खरीदार थे: संकट, बाज़ार गिर रहा है, सभी चैनलों का राजस्व घट रहा है। संभावित खरीदारों का बाज़ार केवल 10-15 लोगों का था,'' सौदे की तैयारी में शामिल एक सूत्र याद करते हैं। 2014 में सीटीसी मीडिया का राजस्व 15% घटकर 711.4 मिलियन डॉलर हो गया, शुद्ध लाभ - 29% घटकर 108 मिलियन डॉलर हो गया, सीटीसी का हिस्सा भी 11.3% से गिरकर 10.2% हो गया।

तीन आवेदकों की कंपनी में रुचि हो गई। एसटीएस मीडिया के करीबी दो सूत्रों का कहना है कि इनमें मिखाइल प्रोखोरोव का ONEXIM समूह, साथ ही अमीडिया के संस्थापक अलेक्जेंडर अकोपोव और उनके लंबे समय के साथी लियोनार्ड ब्लावतनिक के नेतृत्व में निवेशकों का एक संघ शामिल है। उनमें से एक के अनुसार, “अंदर।” गंभीर इरादेनिदेशक मंडल ने कंसोर्टियम पर विश्वास नहीं किया," और प्रोखोरोव "सबसे सक्रिय दावेदार से बहुत दूर थे।" अकोपोव ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया; ONEXIM प्रतिनिधि ने RBC पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

मुख्य दावेदार तीसरा प्रतिभागी था, जिसके साथ "पहला संपर्क" यूबीएस बैंक द्वारा किया गया था, जिसे एसटीएस मीडिया ने एक सलाहकार के रूप में काम पर रखा था - यह अलीशेर उस्मानोव और इवान टैवरिन (YUTV होल्डिंग, चैनल "यू" का प्रबंधन करता है) के स्वामित्व वाला यूटीएच समूह बन गया। ", "मुज़-टीवी " और डिज़्नी)। एसटीएस मीडिया के करीबी दो सूत्रों का कहना है कि स्लैशचेवा द्वारा खरीदारों के साथ विस्तृत बातचीत की गई।

पुनर्जागरण युग

जुलाई 2015 में, स्लैशचेवा और यूटीवी के सीईओ आंद्रेई दिमित्रोव ने एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसने एसटीएस मीडिया के रूसी व्यवसाय की खरीद पर बातचीत करने के लिए यूटीवी को विशेष अधिकार की गारंटी दी। यदि निदेशक मंडल ने किसी अन्य खरीदार को चुना होता, तो यूटीवी को उसके सभी सलाहकारों और वकीलों की फीस की प्रतिपूर्ति की जाती।

होल्डिंग के प्रबंधन से जुड़े एक करीबी सूत्र का कहना है कि एसटीएस मीडिया के निदेशक मंडल ने उस्मानोव और टैवरिन को "रणनीतिक हितों" के रूप में माना। उस समय, प्रत्येक खरीदार के पास मीडिया संपत्तियों के मालिक होने का व्यापक अनुभव था। उस्मानोव, यूटीवी में नियंत्रित हिस्सेदारी के अलावा, कोमर्सेंट पब्लिशिंग हाउस के मालिक हैं और Mail.Ru ग्रुप को नियंत्रित करते हैं। टैवरिन के पास यूटीवी का 46.95% हिस्सा है; 2006 से उनके पास चॉइस रेडियो समूह का स्वामित्व है, जो रूस के लगभग 20 शहरों में 70 से अधिक रेडियो स्टेशनों को एकजुट करता है।

सितंबर 2015 के अंत में, सीटीसी मीडिया ने यूटीवी के 75% ऑपरेटिंग व्यवसाय को 200 मिलियन डॉलर में बेचने के लिए एक अंतिम समझौता किया। लेनदेन के समापन की घोषणा 24 दिसंबर 2015 को की गई थी। कुछ दिनों बाद, उस्मानोव ने रोसिया 24 के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि टैवरिन ने सुझाव दिया कि वह एसटीएस मीडिया में हिस्सेदारी खरीदने पर विचार करें। साथ ही, उस्मानोव ने इस बात पर जोर दिया कि उनका साथी परिसंपत्ति प्रबंधन में भाग लेगा। 2016 की शुरुआत में, टैवरिन, दिमित्रोव और कोमर्सेंट पब्लिशिंग हाउस के महानिदेशक व्लादिमीर झेलोनकिन एसटीएस मीडिया की रूसी संरचना के निदेशक मंडल में शामिल हुए। इसके बाद, टैवरिन ने कंपनी के निदेशक मंडल का नेतृत्व किया।

इवान टैवरिन एसटीएस मीडिया के निदेशक मंडल के प्रमुख हैं। होल्डिंग की नियंत्रक कंपनी YuTV में भी उनकी हिस्सेदारी है। (फोटो: आरबीसी के लिए एकातेरिना कुज़मीना)

मई 2016 में, एसटीएस मीडिया ने स्लैशचेव को छोड़ दिया। एसटीएस मीडिया के करीबी आरबीसी पत्रिका के दो वार्ताकारों का कहना है कि टेवरिन, जिन्होंने एक महीने पहले मेगाफोन के सीईओ का पद छोड़ दिया था, को नए सीईओ के पद के लिए सबसे संभावित उम्मीदवार माना जाता था। लेकिन, टैवरिन के साथ निदेशक मंडल में काम करने वाले एक सूत्र के अनुसार, सौदे के कई महीनों बाद, कंपनी के जीवन में उनकी भागीदारी "धीरे-धीरे ख़त्म हो गई।" टैवरिन ने कभी भी एसटीएस मीडिया का प्रमुख बनने का इरादा नहीं किया था, क्योंकि टीवी पर करियर में अब उनकी रुचि नहीं रही, जैसा कि व्यवसायी के एक परिचित ने आश्वासन दिया। टैवरिन ने स्वयं आरबीसी पत्रिका के सवालों का जवाब नहीं दिया।

मई 2016 के अंत में, सीटीसी मीडिया ने अपना पुनर्गठन पूरा किया - कंपनी ने NASDAQ छोड़ दिया। होल्डिंग की नई मूल संरचना सीटीसी इन्वेस्टमेंट्स एलएलसी थी, जिसे बाद में सीटीसी मीडिया नाम दिया गया: इस कंपनी का 75% यूटीवी से संबंधित है, अन्य शेयरधारक अमेरिकी सीटीसी मीडिया था (इसका एकमात्र शेयरधारक टेलक्रेस्ट है)।

उसी समय, कंपनी ने एक नए सीईओ की नियुक्ति की घोषणा की: एसटीएस मीडिया के करीबी एक सूत्र का कहना है, मुरुगोव, जिन्होंने स्लैशचेवा के साथ असहमति के कारण 2014 में होल्डिंग छोड़ दी थी, सामान्य निदेशक बन गए। दो साल के ब्रेक के दौरान, उन्होंने आर्ट पिक्चर्स विज़न स्टूडियो में काम किया, जिसने एसटीएस के लिए "मोलोडेज़्का" श्रृंखला और "डुहलेस" और "स्टेलिनग्राद" फिल्में भी बनाईं। आर्ट पिक्चर्स का मुख्य शेयरधारक एनएमजी (80%) है।

मुरुगोव के अनुसार, यह प्रस्ताव दो शेयरधारकों की ओर से संयुक्त रूप से आया था। "एसटीएस मीडिया" रूस में टेलीविजन व्यवसाय के लिए एक बेंचमार्क है। अपनी तरह का एकमात्र आदर्श व्यवसाय मॉडल, जहां कोई राज्य सब्सिडी नहीं है, सब कुछ विशेष रूप से व्यावसायिक तर्क के अधीन है। इसलिए मुझे खुशी है कि मुझे वही विकसित करना था जो मुझसे पहले किया गया था,'' होल्डिंग के प्रमुख कहते हैं।

"एसटीएस मीडिया में व्याचेस्लाव और उनकी टीम के आगमन के साथ, एक पुनर्जागरण युग और पूर्व ऊंचाइयों पर वापसी शुरू होगी," एसटीएस के लिए एक प्रमुख सामग्री आपूर्तिकर्ता, येलो, ब्लैक एंड व्हाइट के सामान्य निर्माता एडुआर्ड इलोयान को उम्मीद है। "हालांकि कंपनी का नेतृत्व उन लोगों द्वारा किया गया था जो टेलीविजन व्यवसाय में विशेषज्ञ नहीं थे, इसने एक सामग्री कंपनी से वित्तीय कंपनी की ओर एक प्रतिगामी मार्ग शुरू किया।" पिछले डेढ़ साल में सीटीसी मीडिया के प्रबंधन में क्या बदलाव आया है?

सामान्य स्थान

डोमाश्नी की जनरल डायरेक्टर, मरीना ख्रीपुनोवा, मुरुगोव की टीम से एसटीएस मीडिया चैनलों की एकमात्र प्रमुख हैं जो होल्डिंग के भीतर पली-बढ़ी हैं। एसटीएस, चे और एसटीएस लव के निदेशक - डारिया लेगोनी-फियाल्को, लेव मकारोव और किरा लास्करी प्रोमीडिया से आते हैं, जो 2014 में गज़प्रोम-मीडिया होल्डिंग (जीपीएमएच) में शामिल हुए थे। उस समय प्रोफेसरमीडिया का नेतृत्व एनएमजी के वर्तमान सीईओ ओल्गा पास्किना ने किया था।

“मैं सम्मानित महसूस कर रहा हूं कि ये सभी पेशेवर मेरी टीम का हिस्सा बनने के लिए सहमत हुए हैं। हां, वे जीपीएमएच से आते हैं, लेकिन हमारे पास बाजार में दो बड़ी मनोरंजन होल्डिंग्स हैं, और लोग समय-समय पर एक से दूसरे में जाते रहते हैं... इन सभी लोगों ने कई साल पहले ओल्गा [पास्किना] के साथ काम किया था, जो एनएमजी के प्रमुख थे और हैं हमारे साथ सामान्य स्थान पर मौजूद हैं,” मुरुगोव कार्मिक संयोगों पर टिप्पणी करते हैं।

सीटीएस मीडिया के सीईओ जिस "कॉमन स्पेस" के बारे में बात करते हैं, उसने 2017 के वसंत में कानूनी आकार लेना शुरू कर दिया, जब सीटीएस मीडिया और एनएमजी ने एवरेस्ट सेल्स हाउस के माध्यम से प्रायोजन विज्ञापन की संयुक्त बिक्री शुरू करने की घोषणा की। गर्मियों में, कंपनियों ने सामग्री अधिकार और बैक ऑफिस की खरीद को भी जोड़ दिया। दोनों होल्डिंग्स के लिए बाद के कार्य अब कंपनी मीडिया बिजनेस सॉल्यूशंस द्वारा किए जाते हैं, जिसका नेतृत्व एसटीएस मीडिया के ऑपरेटिंग डायरेक्टर, स्वेतलाना फेफिलोवा, प्रोमीडिया टीवी के पूर्व उपाध्यक्ष करते हैं। जून 2017 से, NMG के पास तीनों संयुक्त कंपनियों में 51% हिस्सेदारी है।

“टीवी चैनलों के लिए एक सेवा कंपनी बनाने का विचार, जो प्रशासनिक और वित्तीय मुद्दों से निपटेगा, प्रोमीडिया में पैदा हुआ था। कंपनी प्रोमीडिया बिजनेस सॉल्यूशंस वहां काम करती थी, जो होल्डिंग के चैनलों को सेवा प्रदान करती थी। दूसरे चरण में उसे अन्य कंपनियों को अपनी सेवाएं देनी थीं। और चूंकि इतिहास ने खुद को एनएमजी में दोहराया है, इसका मतलब है कि ओल्गा इस व्यावसायिक विचार में विश्वास करती है, और सीटीसी मीडिया के निदेशक मंडल इसकी प्रभावशीलता में विश्वास करता है, "पास्किना से परिचित एक बाजार स्रोत बताते हैं।

यूटीवी सेवा कंपनी एनएमजी और सीटीसी मीडिया से भी जुड़ सकता है, लेकिन कंपनी "डिज्नी के साथ एकीकरण की एक जटिल प्रक्रिया से गुजर चुकी है, इसलिए यह अभी भी मुद्दे का अध्ययन कर रही है," स्थिति से परिचित एक सूत्र बताते हैं। “इस स्तर पर इन अवसरों को पूरी तरह से महसूस करना तभी संभव होगा जब हमारे पास संपत्ति का 100% स्वामित्व होगा। "एसटीएस मीडिया" में हमारी हिस्सेदारी 75% है, डिज़नी में - 80%, और इससे कंपनियों को पूरी तरह से एकीकृत करना असंभव हो जाता है, "यूटीवी के जनरल डायरेक्टर आंद्रेई दिमित्रोव ने आरबीसी पत्रिका को समझाया।

एसटीएस मीडिया और एनएमजी के प्रबंधन के करीबी आरबीसी पत्रिका के चार सूत्रों का कहना है कि अब आम शेयरधारकों के पास हिस्सेदारी वास्तव में "एक कंपनी" है। इस कॉन्फ़िगरेशन में, मुरुगोव सीईओ पद के लिए आदर्श व्यक्ति हैं, उनमें से एक का कहना है: “वह एक कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त नेता हैं जो एक बड़े समूह की उत्पादन और उत्पादन इकाई बन सकती है। और टैवरिन और पास्किना जैसे लोग पहले से ही वैश्विक शासन के बारे में बात कर रहे हैं।

“एनएमजी और सीटीसी मीडिया का टेलीविजन व्यवसाय के आसपास तालमेल है। टेलीविजन और सामग्री से संबंधित सभी मुद्दों का समाधान मुरुगोव और उनकी टीम द्वारा किया जाता है। एनएमजी इसमें शामिल नहीं होता है,' एनएमजी के एक करीबी सूत्र का कहना है।

सीटीसी मीडिया के करीबी चार आरबीसी सूत्रों का कहना है कि सीटीसी मीडिया प्रबंधकों को बदलने के सभी हालिया फैसले एनएमजी के महानिदेशक के साथ "समझौते से" किए गए थे। हालाँकि, स्थिति से परिचित आरबीसी पत्रिका के एक वार्ताकार इस व्याख्या से सहमत नहीं हैं: “सच्चाई यह है कि इन सभी लोगों को संदर्भ दिए गए थे। पास्किना और कई शीर्ष सीटीएस मीडिया अधिकारियों ने प्रोमीडिया में एक ही टीम में लंबे समय तक काम किया। मुझे लगता है कि मुरुगोव ने उम्मीदवारों से परामर्श किया, लेकिन अंतिम निर्णय खुद लिया।

दो के लिए बाजार

“शुरुआत में यह माना गया था कि एनएमजी सीटीएस मीडिया का खरीदार होगा। समूह ने अपना ध्यान मुनाफा कमाने वाली बढ़ती संपत्तियों पर केंद्रित किया,'' एक सूत्र का कहना है, जिसने यूटीवी की बिक्री से कुछ समय पहले सीटीसी मीडिया छोड़ दिया था।

यदि संपत्ति एनएमजी द्वारा तुरंत खरीदी गई होती, तो कंपनी का पुनर्गठन अदालतों में समाप्त हो सकता था, सीटीसी मीडिया के प्रबंधन के करीबी एक अन्य वार्ताकार बताते हैं: अमेरिकी नागरिकों को प्रतिबंधों के अधीन व्यक्तियों और कंपनियों के साथ लेनदेन में प्रवेश करने से प्रतिबंधित किया गया है। रोसिया बैंक और यूरी कोवलचुक के अलावा, प्रतिबंधों ने उनके भतीजे, एनएमजी अध्यक्ष किरिल कोवलचुक को भी प्रभावित किया। सूत्र के अनुसार, सौदा करने के लिए उस्मानोव को एसटीएस मीडिया में हिस्सेदारी खरीदने के लिए "लंबे समय तक राजी" किया गया था। एनएमजी की प्रेस सेवा से जब एसटीएस मीडिया को खरीदने की योजना के बारे में पूछा गया, तो उन्होंने कहा कि सौदे के लिए "सीमित समय सीमा में महत्वपूर्ण संसाधनों" की आवश्यकता है, फिर समूह ने रणनीति की समीक्षा की और प्रक्रिया में भाग नहीं लेने का फैसला किया। एनएमजी प्रतिनिधि ने कहा, उस्मानोव और टैवरिन बड़े व्यवसायी हैं जो अपनी सभी परियोजनाओं में अपने व्यावसायिक हितों के लिए काम करते हैं।

यूटीवी के जनरल डायरेक्टर एंड्री दिमित्रोव के अनुसार, कंपनी की हमेशा से "सबसे बड़ी निजी टेलीविजन होल्डिंग के रूप में" एसटीएस मीडिया में रुचि रही है। 2015 में, YuTV ने एक महत्वपूर्ण अल्पमत हिस्सेदारी खरीदने की पेशकश की, लेकिन होल्डिंग की दिलचस्पी "बहुसंख्यक हिस्सेदारी - आदर्श रूप से 100%" में थी। एसटीएस मीडिया के प्रबंधन से जुड़े एक अन्य सूत्र ने आश्वासन दिया कि जब वकील [एसटीएस मीडिया के 75% की बिक्री के लिए] सौदा तैयार कर रहे थे, तो यह नहीं माना गया था कि एनएमजी इसका अंतिम हित होगा: "शायद [यूरी] के स्तर पर कोवलचुक और यह अलीशेर बुरखानोविच [उस्मानोव] के लिए स्पष्ट था, लेकिन यूलियाना [स्लैशचेवा] के स्तर पर भी यह अज्ञात था।''

उस्मानोव की रुचि तार्किक है, एसटीएस मीडिया के पूर्व प्रबंधक का तर्क है: वह यूटीवी के साथ विलय करने के लिए एसटीएस मीडिया का 75% खरीद सकते हैं और फिर एनएमजी के पक्ष में एक बड़ी संपत्ति से छुटकारा पा सकते हैं। सूत्र का कहना है, ''यूटीवी लंबे समय से उनके लिए बोझ रहा है, क्योंकि वह नए मीडिया में आ गए - और यह सही भी है, वे बहुत अधिक कमाते हैं।'' यूएसएम होल्डिंग्स की प्रेस सेवा, जो उस्मानोव और उनके भागीदारों की संपत्ति का प्रबंधन करती है, ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। एनएमजी प्रेस सेवा ने कहा कि यदि शेयरधारक यूटीवी को बेचने का फैसला करते हैं, तो समूह संपत्ति खरीदने की संभावना पर विचार करेगा।

एसटीएस मीडिया में रुचि को एनएमजी की देश की सबसे बड़ी निजी मीडिया होल्डिंग, जीपीएमएच को चुनौती देने की इच्छा से समझाया गया है - जीपीएमएच के पास अधिक विविध टेलीविजन पोर्टफोलियो है, एसटीएस मीडिया के पूर्व शीर्ष प्रबंधकों में से एक का कहना है। एनएमजी के करीबी एक सूत्र का कहना है, "एनएमजी प्रबंधन ने हमेशा जीपीएमएच पर इस संदर्भ में चर्चा की है कि वे बहुत, बस कई गुना बड़े हैं।" उनके अनुसार, सीटीसी मीडिया एनएमजी में "ऑन-एयर मनोरंजन टेलीविजन के क्षेत्र में एक स्थापित, सफल और प्रसिद्ध ब्रांड के रूप में रुचि रखता है; ऐसी संपत्ति फिलहाल कानूनी तौर पर एनएमजी के पोर्टफोलियो में नहीं है।" जीपीएमएच में उनमें से चार हैं - टीएनटी, टीएनटी4, पायटनित्सा और टीवी-3 (2016 के अंत में अंतिम दो ने बाजार पर सबसे अधिक शुद्ध लाभ दिखाया - क्रमशः 1.1 बिलियन रूबल और 1 बिलियन रूबल)।

नकदी प्रवाह के दृष्टिकोण से, जीपीएमएच और एनएमजी अभी भी वास्तव में अतुलनीय हैं: 2016 के अंत में, आरबीसी पत्रिका की गणना के अनुसार, जीपीएमएच का राजस्व 82.2 बिलियन रूबल था, एनएमजी का राजस्व 23.17 बिलियन रूबल था। लेकिन एनएमजी दर्शकों के मामले में अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी के करीब पहुंच रहा है, सक्रिय रूप से टेलीविजन परिसंपत्तियों के अपने पोर्टफोलियो का विस्तार कर रहा है।

मीडिया के विदेशी स्वामित्व पर प्रतिबंध लगाने वाले कानून को अपनाने के बाद, यूरी कोवलचुक और साझेदारों की हिस्सेदारी ने विदेशी प्रसारकों से टीवी चैनलों का एक पूरा बिखराव खरीद लिया। उदाहरण के लिए, MTG के स्वामित्व वाले 80% Viasat केबल चैनल (इतिहास, TV1000, रूसी सिनेमा, आदि) अक्टूबर 2015 में आउटडोर विज्ञापन ऑपरेटर गैलरी के अध्यक्ष अनातोली कार्यकिन द्वारा खरीदे गए थे, और कुछ महीनों में NMG को बेच दिए गए थे। बाद में। बाद में, NMG में डिस्कवरी नेटवर्क (डिस्कवरी चैनल, एनिमल प्लैनेट, टीएलसी और यूरोस्पोर्ट सहित) के 11 केबल टेलीविजन चैनल भी शामिल हो गए - समूह को ऑपरेटिंग व्यवसाय का 80% भी प्राप्त हुआ। मई 2016 में, एनएमजी (80%) और डिस्कवरी नेटवर्क (20%) के बीच एक संयुक्त उद्यम ने सीएनएन और बच्चों के चैनल कार्टून नेटवर्क और बूमरैंग सहित टर्नर ब्रॉडकास्टिंग सिस्टम की रूसी संपत्तियों पर नियंत्रण हासिल कर लिया।

मीडियास्कोप के अनुसार, GPMH की टीवी परिसंपत्तियों (केबल चैनलों सहित) की कुल हिस्सेदारी 26.13% है। एनएमजी के पास अब तक 13.34% दर्शक हैं (चैनल वन को छोड़कर, लेकिन पे टीवी बाजार में हिस्सेदारी के साथ)। लेकिन सीटीसी मीडिया चैनलों की कुल हिस्सेदारी के साथ, एनएमजी 22.94% दर्शक प्राप्त करके अपने प्रतिद्वंद्वी के करीब आ सकता है।

मुफ़्त टीवी

2012 में संघीय स्तर पर 20 फ्री-टू-एयर टेलीविज़न चैनलों के खंड में, बलों का कोई मौलिक पुनर्समूहन नहीं हुआ था। सबसे महत्वपूर्ण एम एंड ए सौदा होल्डिंग कंपनी "एसटीएस मीडिया, इंक" (एसटीएसएम) से संबंधित है। नेशनल मीडिया ग्रुप सीजेएससी (एनएमजी) के मालिक - यू. कोवलचुक के ओजेएससी एबी रोसिया - मीडियासेट एलएलसी के माध्यम से टेलक्रेस्ट इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड के एकमात्र मालिक बन गए, जो बदले में एसटीएसएम का 25.17% मालिक है। टेलक्रेस्ट इन्वेस्टमेंट्स की स्थापना 2011 में उन निवेशकों का एक समूह बनाने के लिए की गई थी, जिन्होंने एम. फ्रीडमैन के अल्फा ग्रुप कंसोर्टियम ("सीटीएफ हो1डिंग्स, लिमिटेड" और "सीटीएफ कंसल्टेंसी, लिमिटेड") से $1.07 बिलियन में एसटीएसएम शेयर खरीदे थे। मीडियासेट शुरू में इस पूल का हिस्सा था। , और फिर आई. मकारोव की इटेरा इंटरनेशनल एनर्जी, एलएलसी की सहायक कंपनी, इटेरा मीडिया, लिमिटेड से पूर्ण नियंत्रण के लिए गायब 27.88% का अधिग्रहण कर लिया। इस लेनदेन की राशि का खुलासा नहीं किया गया। एसटीएसएम का सबसे बड़ा शेयरधारक अभी भी स्वीडिश मॉडर्न टाइम्स ग्रुप, एबी (38.20%) है। एसटीएसएम का बाजार पूंजीकरण वर्तमान में $1,329 मिलियन था (NASDAQ: STSM)। एसटीएसएम के निदेशक मंडल में, नौ में से तीन सीटें अब टेलक्रेस्ट इन्वेस्टमेंट्स के प्रतिनिधियों की हैं, यानी अप्रत्यक्ष रूप से मीडियासेट की और, तदनुसार, एबी रोसिया की। लेकिन यहां यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एनएमजी का अभी तक औपचारिक रूप से एसटीएसएम से कोई लेना-देना नहीं है।

सामान्य तौर पर, यह एलएमडब्ल्यूएच के विकास की संभावनाएं हैं जो आज सबसे बड़ी रुचि हैं। जबकि होल्डिंग की चैनल वन ओजेएससी में 25.00% हिस्सेदारी और आरईएन टीवी मीडिया होल्डिंग एलएलसी में 68.00% हिस्सेदारी है, पीटर्सबर्ग टेलीविजन और रेडियो कंपनी ओजेएससी (चैनल फाइव) के साथ इसके संपत्ति संबंध पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं। रोसस्टैट के अनुसार, यह संपत्ति, मुख्य रूप से आईके एब्रोस (22.43%) के माध्यम से, अभी भी एबी रोसिया के पास है, जो यू कोवलचुक की व्यावसायिक संरचनाओं के लिए एक असाधारण स्थिति नहीं है। इसके अलावा शेयरधारकों में सेवर्स्टल ग्रुप सीजेएससी (19.99%), सर्गुटनेफ्टेगाज़ ओजेएससी (19.99%) और वोल्ना एलएलसी (18.30%) - बाल्टिक मीडिया ग्रुप (बीएमजी) का मूल संगठन शामिल हैं। पीटर्सबर्ग टेलीविज़न और रेडियो कंपनी के आंकड़ों (30 जून 2012 तक सहयोगियों की सूची) के अनुसार, 72.42% शेयर एनएमजी के हैं, लेकिन उसी सूची से शेष 27.58% का मालिक कौन है यह स्पष्ट नहीं है।

निस्संदेह, मुख्य साज़िश एबी रोसिया और एनएमजी और गज़प्रोम-मीडिया होल्डिंग ओजेएससी (जीएमएच) के बीच का संबंध है। 2006 में, एबी रोसिया द्वारा नियंत्रित ओजेएससी सोगाज़ ने ओजेएससी गज़प्रॉम से सीजेएससी लीडर के 75.00% शेयर हासिल किए, जिसे ट्रस्ट प्रबंधन के लिए ओजेएससी गज़प्रॉमबैंक में एक बड़ी हिस्सेदारी प्राप्त हुई। बाद में, लीडर और एनपीएफ गज़फॉन्ड, जो एबी रोसिया द्वारा नियंत्रित थे, गज़प्रॉमबैंक के सह-संस्थापक बन गए। गज़प्रोम का मुख्य वित्तीय संगठन, बदले में, कई मध्यवर्ती लाभार्थियों के माध्यम से जीएमएच को नियंत्रित करता है। फिलहाल, यह आम तौर पर स्वीकार किया जाता है कि एबी रोसिया की गज़प्रोम के मीडिया, विशेष रूप से ओजेएससी एनटीवी टेलीविज़न कंपनी और ओजेएससी टीएनटी-टेलीसेट के प्रबंधन में बहुत कम प्रत्यक्ष भागीदारी है। हालाँकि, 2012 में, आधिकारिक बयान सामने आए कि गज़प्रॉमबैंक ने जीएमकेएच की बिक्री को अपने लिए एक गैर-प्रमुख संपत्ति के रूप में बाहर नहीं किया, और एबी रोसिया की संरचनाओं ने मुख्य संभावित खरीदार के रूप में काम किया। लेकिन अभी, आधिकारिक बाज़ार विन्यास अभी भी वैसा ही दिखता है जैसा तालिका 1 में दिखाया गया है।

रूसी संघीय टेलीविजन चैनलों के मालिक (2012)

मीडिया सामग्री के आधार पर संकलित।

2012 में, टेलीविज़न होल्डिंग्स के भीतर स्वामित्व संरचनाओं में कुछ बदलाव हुए। इस प्रकार, जीएमएच टीवी चैनल शेयरधारक संरचना के संदर्भ में अधिक सिंक्रनाइज़ थे: गज़प्रॉमबैंक ने टीएनटी-टेलीसेट की राजधानी से वापस ले लिया, अपनी हिस्सेदारी जीएमएच में स्थानांतरित कर दी। इस प्रकार, होल्डिंग के मूल और सहायक संगठनों के बीच संपत्ति संबंधों की प्रणाली अधिक समान हो जाती है। प्रो-मीडिया मैनेजमेंट एलएलसी (पीएमएम) द्वारा नियंत्रित टीवी चैनलों में अब एक ही प्रबंधन संगठन है - प्रोमीडिया टीवी एलएलसी, जो होल्डिंग की संपत्ति को समेकित करने की प्रक्रिया को इंगित करता है। हालाँकि, उसी समय, पीएमएम का अभी भी एनर्जिया टीवी एलएलसी (एमटीवी), टेलीकनाल टीवीजेड एलएलसी और टीवी और रेडियो कंपनी 2x2 एलएलसी के साथ कोई संपत्ति संबंध नहीं है। होल्डिंग कंपनी "YUTV-मीडिया" (YUTV) में कोई बदलाव नहीं हुआ - मूल संगठन, टीवी चैनलों की रीब्रांडिंग के बाद भी, CJSC "टीवी सर्विस" ("चैनल यू") और LLC "7TV" की राजधानी में शामिल नहीं हुआ। (डिज्नी)।

ओबोरोनसर्विस ओजेएससी के आसपास के हाई-प्रोफाइल भ्रष्टाचार घोटाले के संदर्भ में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2012 में रूसी रक्षा मंत्रालय की इस सहायक कंपनी ने टीसी आरएफ सशस्त्र बलों के एकमात्र मालिक क्रास्नाया ज़्वेज़्दा ओजेएससी की राजधानी (16.09%) में प्रवेश किया था। ओजेएससी. स्टार""। भविष्य में ओबोरोनसर्विस और स्वयं मंत्रालय के प्रबंधन की अवैध गतिविधियों की जांच अप्रत्यक्ष रूप से टीके आरएफ सशस्त्र बल ज़्वेज़्दा की संपत्ति के स्वामित्व को प्रभावित कर सकती है, क्योंकि यह संपत्ति स्पष्ट रूप से सैन्य विभाग की संरचनाओं के लिए गैर-प्रमुख है।

रूस के संघीय टेलीविजन चैनलों के मालिक (1 नवंबर 2012 तक कानूनी संस्थाओं का एकीकृत राज्य रजिस्टर)

विदेशी लाभार्थी (रूसी संघ के अनिवासी संगठन) इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण उपस्थिति बनाए रखते हैं। यहां सबसे स्पष्ट उदाहरण एसटीएसएम और पीएमएम होल्डिंग्स की स्वामित्व संरचनाएं हैं। रूस में बनाए जा रहे अतिरिक्त प्रबंधन संगठन (उपधारक) टेलीविजन संपत्तियों के मध्यवर्ती मालिकों की भूमिका निभा रहे हैं, इस प्रकार 27 दिसंबर, 1991 नंबर 2124 के संघीय कानून "ऑन द मास मीडिया" के प्रसिद्ध मानदंड का अनुपालन सुनिश्चित करते हैं। 1 - अनुच्छेद 19.1 . टेलीविजन चैनलों, रेडियो चैनलों, टेलीविजन, रेडियो, वीडियो कार्यक्रमों और प्रसारण करने वाले संगठनों (कानूनी संस्थाओं) की स्थापना से संबंधित प्रतिबंध।

पे टीवी

भुगतान किए गए गैर-स्थलीय टेलीविजन के क्षेत्र में, 2012 ओजेएससी रोस्टेलकॉम के अधिग्रहण की प्रत्याशा में बीत गया, जो ऑपरेटर नेशनल केबल नेटवर्क्स (ब्रांड "योर टीवी", "ऑन-लाइम", "कैबिनेट"), ओजेएससी "सेंट्रल टेलीग्राफ" का मालिक है। ", जो "QWERTY" ब्रांड के तहत ऑपरेटर का मालिक है। फिलहाल, रोस्टेलकॉम और सेंट्रल टेलीग्राफ दोनों को Svyazinvest OJSC द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जिसका 75% स्वामित्व संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी के पास है, और 25% स्वामित्व रोस्टेलकॉम के पास है। 2009 में अपनाई गई रूसी संघ की सरकार की योजना के अनुसार, Svyazinvest और रोस्टेलकॉम का एक ही होल्डिंग में विलय होना चाहिए और इस प्रकार, सेंट्रल टेलीग्राफ स्वचालित रूप से रोस्टेलकॉम के नियंत्रण में आ जाएगा या, शायद, होगा स्वतंत्र संगठन के रूप में पूर्णतः समाप्त हो गया। हालाँकि, 2012 के अंत तक, कोई भी ऐतिहासिक निर्णय नहीं लिया गया था, और पे टेलीविज़न ऑपरेटर बाज़ार में यथास्थिति बनी रही।

रूस में होल्डिंग कंपनियाँ और भुगतान टेलीविजन ऑपरेटर (2012)

2012 में, केबल और सैटेलाइट टेलीविजन ऑपरेटरों के टॉप-5 बाजार में, प्रतिभागियों की केवल औपचारिक संरचना बदल गई। कॉमस्टार-यूटीएस ओजेएससी (एमटीएस ब्रांड) अब एक स्वतंत्र संगठन के रूप में मौजूद नहीं है - सहायक कंपनी को 2011 में मूल मोबाइल टेलीसिस्टम्स ओजेएससी के साथ पूरी तरह से विलय कर दिया गया था, उसी योजना के अनुसार, प्लेटफ़ॉर्म एचडी एलएलसी का अस्तित्व समाप्त हो गया - यह हुआ सीजेएससी नेशनल के साथ विलय सैटेलाइट कंपनी (तिरंगा टीवी ब्रांड)। इसी समय, नेशनल सैटेलाइट कंपनी के संस्थापकों की संरचना भी बदल गई है - अब उद्यम केवल दो व्यक्तियों का है।

रूस में शीर्ष 5 केबल टेलीविजन ऑपरेटरों के मालिक (1 नवंबर, 2012 तक कानूनी संस्थाओं का एकीकृत राज्य रजिस्टर)

रूस में शीर्ष 5 उपग्रह टेलीविजन ऑपरेटरों के मालिक

(01/01/2012 तक कानूनी संस्थाओं का एकीकृत राज्य रजिस्टर)

सामान्य तौर पर, इस खंड में विदेशी लाभार्थियों की उच्च हिस्सेदारी अभी भी स्पष्ट है। उदाहरण के लिए, ओजेएससी विम्पेल-कम्युनिकेशंस का 100% स्वामित्व डच विम्पेलकॉम होल्डिंग्स, बीवी के पास है, और ओरियन एक्सप्रेस एलएलसी के संस्थापकों में अमेरिकन चैडविक होल्डिंग, इंक (49%) है। गैर-स्थलीय टेलीविजन ऑपरेटरों के बाजार में, यह स्थिति वर्तमान रूसी कानून का उल्लंघन नहीं करती है।

आज, एसटीएस मीडिया होल्डिंग ने आधिकारिक तौर पर एसटीएस टीवी चैनल के निदेशक के रूप में डारिया लेगोनी-फियाल्को की नियुक्ति की घोषणा की। अनौपचारिक रूप से, नियुक्ति के बारे में जानकारी गर्मियों में फैल गई, लेकिन कंपनी की ओर से कोई पुष्टि नहीं हुई।

अब, 1 सितंबर से (और यही वह समय है जब नियुक्ति लागू होती है), डारिया लेगोनी-फियाल्को उस पद को संभालेंगी जहां वह चैनल के प्रबंधन और सामग्री उत्पादन, प्रोग्रामिंग और मार्केटिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जिम्मेदार होंगी। एसटीएस-मीडिया होल्डिंग ने पहले ही योजनाओं की घोषणा कर दी है नया सत्र, इसलिए नए नेता के लिए बहुत काम है। और नियुक्ति पर इतना करीबी ध्यान इस तथ्य के कारण है कि एसटीएस मीडिया में शामिल होने से पहले, डारिया लेगोनी-फियाल्को ने टीवी -3 चैनल का नेतृत्व किया, जिसने उनके नेतृत्व में महत्वपूर्ण वृद्धि दिखाई। अब शीर्ष प्रबंधक स्वयं कैरियर विकास दिखाती है। डारिया लेगोनी-फियाल्को 1997 से टेलीविजन उद्योग में काम कर रही हैं। इससे पहले, वह स्टार मीडिया में टेलीविजन परियोजनाओं के सामान्य निर्माता और "1+1" चैनल (यूक्रेन) पर विभिन्न पदों पर कार्यरत थीं। इससे पहले, उन्होंने कीव के तारास शेवचेंको नेशनल यूनिवर्सिटी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और 2006 में इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट से एमबीए की डिग्री प्राप्त की।

बता दें कि एसटीएस चैनल के निदेशक का पद हाल तक खाली था। इससे पहले, होल्डिंग के पिछले प्रबंधन के तहत, इस पर एल्विरा मखमुटोवा का कब्जा था, लेकिन उन्होंने पिछले साल मार्च में पद छोड़ दिया था। उनके बाद, यूलियाना स्लैशचेवा और लाइका ब्लैंक द्वारा शक्तियां साझा की गईं। इसके अलावा, लाइका ब्लैंक डोमाश्नी और एसटीएस चैनलों के सामान्य निदेशक थे। फिर एसटीएस-मीडिया का प्रबंधन बदल गया। व्याचेस्लाव मुरुगोव, जो पहले एसटीएस-मीडिया के शीर्ष प्रबंधन में काम कर चुके थे, होल्डिंग के सामान्य निदेशक के पद पर लौट आए, यूलियाना स्लैशचेवा ने कंपनी छोड़ दी और इसके बाद टीम में बदलाव होने लगे। लाइका ब्लैंक, जिन्होंने दोनों चैनलों के जनरल डायरेक्टर के साथ-साथ सीटीएस मीडिया के जनरल प्रोड्यूसर का पद संभाला था, जनरल डायरेक्टर के सलाहकार के पद पर चले गए। एसटीएस मीडिया के सामान्य निर्माता का पद समाप्त कर दिया गया है। मरीना ख्रीपुनोवा, जो पहले चैनल के कार्यक्रम निदेशक का पद संभालती थीं, को डोमाश्नी टीवी चैनल का सामान्य निदेशक नियुक्त किया गया था। नियुक्ति 18 जुलाई को प्रभावी हुई। स्थायी निदेशक की नियुक्ति होने तक मरीना ख्रीपुनोवा अस्थायी रूप से सीटीसी लव टीवी चैनल के प्रमुख के रूप में भी कार्य कर रही हैं।

वैसे

आज तक, टीवी-3 चैनल की नवनियुक्त निदेशक एकातेरिना डुनेवा ने भी इस पद पर डारिया फियाल्को की जगह लेते हुए अपना कार्यभार संभाल लिया है। इससे पहले, 2012 से एकातेरिना दुनेवा ने टीवी-3 में प्रोग्राम डायरेक्टर के रूप में काम किया था। 2011 में, उन्होंने VIACOM के सलाहकार के रूप में पैरामाउंट कॉमेडी टीवी चैनल के लॉन्च में भाग लिया। 2007 से 2011 तक, उन्होंने एमटीवी रूस टेलीविजन चैनल में कार्यक्रम निदेशालय के प्रबंधक, क्रय प्रबंधक, कार्यक्रम निदेशालय के योजना विभाग के प्रमुख और सामग्री खरीद के निदेशक के पदों पर काम किया। रूस में युवा मीडिया प्रबंधकों की रेटिंग में, उन्हें एएए (उद्योग नेता) श्रेणी सौंपी गई थी।

व्याचेस्लाव मुरुगोव

सीटीसी मीडिया के महा निदेशक (मुख्य कार्यकारी अधिकारी)

2008 से 2014 तक, उन्होंने एसटीएस टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर और एसटीएस मीडिया होल्डिंग के जनरल प्रोड्यूसर का पद संभाला।
पहले प्रोड्यूसर के तौर पर काम करते थे मनोरंजन कार्यक्रमऔर एसटीएस और आरईएन टीवी चैनलों पर श्रृंखला।
श्री मुरुगोव के नेतृत्व में, 50 से अधिक टेलीविज़न परियोजनाएँ सफलतापूर्वक लागू की गईं, जिनमें लोकप्रिय टीवी श्रृंखलाएँ शामिल हैं: "किचन", "वोरोनिन्स", "मोलोडेज़्का", "रानेटकी", "डैडीज़ डॉटर्स", "सोल्जर्स" और कई अन्य।
सिनेमा फाउंडेशन के बोर्ड के सदस्य, एमी इंटरनेशनल के निदेशक मंडल, रूसी टेलीविजन अकादमी, रूस के पत्रकारों के संघ, रूसी मीडिया मैनेजर पुरस्कार के न्यासी बोर्ड के प्रमुख। वैश्विक टेलीविजन व्यवसाय के विकास में उनके योगदान के लिए मेडेल डी'ऑनूर एमआईपीटीवी 2017 के विजेता।
16 टीईएफआई पुरस्कारों और एसोसिएशन ऑफ फिल्म एंड टेलीविजन प्रोड्यूसर्स से 6 पुरस्कारों के विजेता।

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अनास्तासिया पॉलाकोवा

एसटीएस मीडिया में संचालन निदेशक

अनास्तासिया पॉलाकोवा ने अक्टूबर 2018 से संगठनात्मक विकास और परिचालन व्यवसाय दक्षता के लिए उप महा निदेशक का पद संभाला है।

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अलेक्जेंडर कोस्त्युक

रणनीतिक विकास के लिए सीटीसी मीडिया के उप महा निदेशक

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इरीना वरलामोवा

सामग्री प्रबंधन के लिए उप महा निदेशक

इरीना वर्लामोवा ने सितंबर 2016 से सामग्री प्रबंधन के लिए उप महा निदेशक का पद संभाला है।

इरीना होल्डिंग के भीतर सामग्री प्रबंधन (आदेश द्वारा निर्मित या लाइसेंस के रूप में प्राप्त), पूर्व-प्रसारण तैयारी और उत्पादन सेवा के लिए जिम्मेदार है।

सुश्री वर्लामोवा जून 2016 में एसटीएस टीवी चैनल के कार्यकारी निर्माता का पद लेते हुए एसटीएस मीडिया टीम में शामिल हुईं।

इरीना रूसी टेलीविजन पर एक अनुभवी पेशेवर हैं। एसटीएस मीडिया में शामिल होने से पहले, इरीना ने आरईएन टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर का पद संभाला था और आर्ट पिक्चर्स ग्रुप कंपनी के कार्यकारी निदेशक थे। इससे पहले, आरईएन टीवी में नौ वर्षों तक इरीना ने मुख्य संपादक, विशेष परियोजना विभाग के प्रमुख से लेकर कार्यकारी निर्माता तक का करियर बनाया। इरीना ने लीन एम कंपनी के सीरियल प्रोडक्शन के कार्यकारी निर्माता का पद भी संभाला।

मॉस्को टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट से स्नातक किया।

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किम बेलोव

सामरिक संचार निदेशक

किम बेलोव ने जुलाई 2017 में रणनीतिक संचार निदेशक का पदभार संभाला।

श्री बेलोव ने 2003 में वीजीआईके के पटकथा लेखन विभाग से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने पटकथा लेखक और पत्रकार के रूप में काम किया। 2004 में, वह जीक्यू पत्रिका में शामिल हुए, जहां उन्होंने तीन साल बिताए - पहले संपादक के रूप में, फिर उप प्रधान संपादक के रूप में। 2008 में, किम बेलोव ने एम्पायर पत्रिका का नेतृत्व किया, और 2009 में उन्होंने ICONS पत्रिका में प्रकाशक के रूप में कार्य किया। 2010 में, वह टेलीविजन नाटक में उतर गए, लेकिन अप्रैल 2014 में उन्होंने जीक्यू पत्रिका में प्रधान संपादक के रूप में लौटने के लिए कोंडे नास्ट रूस प्रकाशन घर से एक प्रस्ताव स्वीकार कर लिया। लगभग तीन सालप्रधान संपादक के रूप में श्री बेलोव के कार्यकाल के दौरान, पत्रिका ने अपने इतिहास में रिकॉर्ड दर्शकों की संख्या प्रदर्शित की। दिसंबर 2016 में, किम बेलोव ने फिल्म और टीवी पर काम करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जीक्यू छोड़ दिया।

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लेव मकारोव

विशेष परियोजनाओं के लिए उप महा निदेशक

लेव मकारोव ने मार्च 2018 में विशेष परियोजनाओं के लिए उप महा निदेशक का पद संभाला।

इससे पहले, श्री मकारोव ने चे टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर (सितंबर 2016 से) के रूप में कार्य किया था और चे चैनल के प्रबंधन से संबंधित सभी मुद्दों के लिए जिम्मेदार थे।

एसटीएस मीडिया में शामिल होने से पहले, लेव मकारोव ने 2X2 टीवी चैनल का नेतृत्व किया, जो देश में सबसे प्रमुख में से एक बन गया। एक ऑन-एयर चैनल होने के नाते, श्री मकारोव के नेतृत्व में "2X2" ने दर्शकों और वित्तीय संकेतकों में प्रभावशाली गतिशीलता का प्रदर्शन किया।

लेव मकारोव ने एम.वी. लोमोनोसोव के नाम पर मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के यांत्रिकी और गणित संकाय से स्नातक किया।

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मरीना ख्रिपुनोवा

डोमाशनी टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर

मरीना ख्रीपुनोवा ने जुलाई 2016 में डोमाश्नी टीवी चैनल के जनरल डायरेक्टर का पद संभाला।

इससे पहले, वह डोमाशनी और सीटीसी लव टीवी चैनलों के लिए कार्यक्रम निदेशक का पद संभाल चुकी थीं। इससे पहले, उन्होंने एम 1 टीवी चैनल पर काम किया था, जिसके आधार पर डोमाश्नी बनाया गया था।

सुश्री ख्रीपुनोवा 10 वर्षों से अधिक समय से एसटीएस मीडिया में काम कर रही हैं। मरीना ख्रीपुनोवा ने डोमाशनी के लॉन्च और आगे के विकास दोनों में सक्रिय भाग लिया पिछले साल कादर्शकों की हिस्सेदारी में स्थिर वृद्धि दर्शाता है।

वीजीआईके के अर्थशास्त्र संकाय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। एस. ए. गेरासिमोवा, "फिल्म और टेलीविजन में प्रबंधन" में स्नातक।

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ऐलेना कारपेंको

टीवी चैनल "चे" के निदेशक

ऐलेना कारपेंको ने मार्च 2018 में चे टीवी चैनल के निदेशक का पद संभाला।

2008 से 2015 तक, उन्होंने एसटीएस मीडिया में डीटीवी टीवी चैनल के कार्यक्रम निदेशक के रूप में काम किया, और फिर पेरेट्ज़ टीवी चैनल के लिए सामग्री प्रबंधन निदेशक के रूप में काम किया। वह टीवी चैनल के कार्यक्रम विभाग और कार्यक्रम उत्पादन विभाग की प्रमुख थीं।

सीटीसी मीडिया में शामिल होने से पहले, उन्होंने अंतरराष्ट्रीय दूरसंचार होल्डिंग मॉडर्न टाइम्स ग्रुप (एमटीजी) में काम किया, जहां उन्होंने डीटीवी चैनल के प्रधान संपादक और कार्यक्रम निदेशक का पद संभाला। उन्होंने रूसी संघ में कंपनी के व्यवसाय के विकास में भाग लिया और डीटीवी-वियासैट टेलीविजन चैनल के निर्माण में सबसे आगे थीं।

उन्होंने टेलीविज़न में अपना करियर VGTRK (ऑल-रशियन स्टेट टेलीविज़न एंड रेडियो कंपनी) से शुरू किया।

स्नातक की उपाधि राज्य अकादमीविभाग का नाम सर्गो ऑर्डोज़ोनिकिड्ज़ के नाम पर रखा गया, उन्होंने अर्थशास्त्र और उत्पादन प्रबंधन में पढ़ाई की।

वह एमटीजी अवार्ड्स के लिए नामांकित व्यक्ति हैं और "वर्ष के प्रबंधक" श्रेणी में "सीटीसी मीडिया 2012 के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी" के लिए नामांकित हैं।

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