Bevarandet av kulturarvet är ett prioriterat nationellt projekt. Popularisering av kulturarvet bland unga Ny säsong - nya intryck

Denna idé diskuteras i Ryska federationens regering. Beslutet ska fattas före utgången av 2016

"Keepers of the Legacy"

Bevarandet av kulturarvet kan bli ett prioriterat nationellt projekt i Ryssland. För närvarande överväger den ryska federationens regering förslag från det federala kulturministeriet att inkludera "Kultur" -riktningen i listan över huvudriktningar för landets strategiska utveckling. Konceptet möjliggör implementering 2017-2030. prioriterade projekt ”Bevarande av kulturarvet” och ”Kultur i det lilla fosterlandet”.

Enligt vår information förväntas koncepten för dessa projekt presenteras i december 2016 på International St. Petersburg Cultural Forum. Om projektet får stöd från regeringen (det förväntas att beslutet ska fattas före utgången av 2016) kommer frågan att läggas fram för diskussion i rådet under Ryska federationens president för strategisk utveckling och prioriterade projekt.

Mål och betydelser

Projektutvecklarna förlitade sig på "Fundamentals of State Cultural Policy" som godkänts av presidentdekretet, såväl som på den nuvarande "strategin" nationell säkerhet Ryssland", enligt vilken kultur är en av de strategiska nationella prioriteringarna.

Grundprincipen Det prioriterade projektet "Bevarande av kulturarvet" säger "Bevarande genom utveckling": "Öka tillgängligheten för kulturarvsplatser, kulturell och ekonomisk utveckling av territorier, utbildning och andlig utveckling av medborgare baserad på kulturarv."

Projektet är utformat, enligt initiativtagarna, för att lösa följande uppgifter:

Identifiering, införande i statsregistret och katalogisering av kulturarvsföremål;

Förbättra statligt skydd av kulturarv;

Utföra vetenskaplig forskning inom området bevarande av kulturarv och utveckla vetenskaplig dokumentation och designdokumentation;

Restaurering, bevarande och anpassning av kulturarv baserat på omfattande program som använder utländsk erfarenhet och bästa praxis;

Skapande av en modern inhemsk restaureringsindustri;

Organisation av underhåll och lönsam användning av kulturarv, vilket ökar dess tillgänglighet för befolkningen;

Popularisering av kulturarvet, inklusive användning av modern informationsteknik;

Utveckling av kulturturism baserad på användning av kulturarvsföremål som restaurerats och satts i kulturell cirkulation;

Främja utvecklingen av en massfrivillig och frivillig rörelse för bevarandet av kulturarvet;

Juridiskt, ekonomiskt och personalligt stöd för processerna för att bevara kulturarvet.

Projektet är planerat att genomföras i 3 etapper: 2017 – 1:a kvartalet 2018; Q2 2018 – 2024; 2025 – 2030

Enligt konceptet kommer i det första skedet inga ytterligare utgifter från statsbudgeten att krävas, och i steg 2 och 3 inom området för bevarande av kulturarvet planeras ytterligare finansiering till ett belopp av 30 miljarder rubel (inklusive från inkomster från monument restaurerade och introducerade i kulturell och ekonomisk cirkulation - " med en total yta på 400 tusen kvm årligen").

Globalt sammanhang

Av idén med projektet att döma är dess initiativtagare väl medvetna om att vikten av att bevara det nationella kulturarvet går långt utanför en specialiserad industri. Projektutvecklarna studerade mycket noggrant de senaste europeiska erfarenheterna, särskilt EU:s tillkännagivande av 2018 som År för det europeiska kulturarvet och presentationen i juni 2016 i Europeiska unionen av strategin för utveckling av den kulturella dimensionen av utrikespolitik, som uppfyller Europeiska kommissionens viktigaste prioritet - att stärka Europeiska unionens ställning som en global aktör. Europeiska kommissionens dokument betonar vikten av att bevara Europas kulturarv, inte bara för att uppmuntra kulturell mångfald, utveckla turism, attrahera ytterligare investeringar, införa nya förvaltningsmodeller och öka den ekonomiska potentialen i territorier, utan också för att bilda och "främja" en "paneuropeisk identitet".

I detta sammanhang drar initiativtagarna till projektet slutsatsen, "det är uppenbart att Ryssland, som är ett land med ett stort antal kulturarv och en egen nationell kod, också är intresserade av att bevara kulturarv, eftersom de utgör ett synligt minne. och grunden för efterföljande utveckling.”

Regional aspekt

Projektet är planerat att genomföras främst i regionerna i Ryssland med en "hög täthet av kulturarv": Novgorod, Pskov, Smolensk, Archangelsk, Vologda, Bryansk, Yaroslavl, Kostroma, Kaluga-regionerna, såväl som i vissa regioner i Kaukasus och södra Sibirien. Enligt vår information är rollen som "pilotregioner" avsedd för experter i Tver- och Kostroma-regionerna.

Särskild uppmärksamhet bör ägnas – i syfte att bevara inte bara kulturarv, utan även själva städerna och bosättningarna, vilket, enligt en rättvis bedömning av projektets författare, i sig är en nationell strategisk uppgift. Territoriell planering för genomförandet av projektet kommer att samordnas med systemplanerna från ministeriet för ekonomisk utveckling för utveckling av social infrastruktur i regionerna. Vid genomförandet av projektet planerar kulturministeriet att samordna insatserna med ministeriet för ekonomisk utveckling, Federal Property Management Agency, byggnadsministeriet, arbetsministeriet och andra federala avdelningar.

Planer och indikatorer

Enligt de beräknade indikatorerna för det prioriterade projektet "Bevarande av kulturarv", andelen monument, information om vilka , i slutet av 2016 bör nå 70 %, 2017 – 80 %, och från 2019 bör vara 100 %.

Från 2019 väntas det återställa och introducera"för lönsamt bruk" av kulturarvsföremål - 400 tusen kvm. m årligen.

Volym finansiering utanför budgeten”Åtgärder för bevarande av kulturminnen” planeras öka 60 gånger under 15 år. 2016 borde det vara 1 miljard rubel, 2017 - 5, 2018 - 8, 2019 - 10, 2020 - 15, 2021 - 20, 2022 - m - 25, 2023 - 30, - 3524 , och 2030 – 60 miljarder rubel.

Samtidigt bör volymen av attraherade fonder utanför budgeten från 2018 avsevärt överstiga volymen av liknande statliga budgetinvesteringar. Som jämförelse antar projektkonceptet dem enligt följande: 2016 – 6,9 miljarder rubel; 2017 – 8,5; 2018 – 8.1; 2019 – 7,6; 2020 – 9.3; 2021 – 8,9; 2022 – 8,3; 2023 – 10.2; 2024 – 9,8; 2030 – 9,1 miljarder

Visserligen involverar projektet också ytterligare finansiering från och med 2019 bevarande av monument från den federala budgeten - 30 miljarder rubel vardera. årligen.

Generellt sett kommer det mot slutet av 2030 att bli oerhört intressant att diskutera läget och aktuella framtidsutsikter med initiativtagarna till projektet.

För "Keepers of Heritage" kommentera idén med det prioriterade projektet "Bevarande av kulturarv"

Alexander Zhuravsky, Rysslands biträdande kulturminister:

Bevarandet av kulturarvet måste erkännas som en prioritet för den socioekonomiska utvecklingen

Det förefaller vara oerhört viktigt att kulturen finns bland de prioriterade områden som behandlas i rådet under Ryska federationens president för strategisk utveckling och prioriterade projekt. När allt kommer omkring är kultur - tillsammans med det militärindustriella komplexet, kärnenergin och rymden - den sfär där Ryssland globalt konkurrenskraftiga.

Den kulturella sektorn i Ryssland behöver inte bara investeringar, den behöver strategisk utveckling och kompetent projektledning. Om detta inte görs kommer det gradvis att förlora sin konkurrenskraft.

Varje land och dess medborgare kännetecknas av en speciell kulturell och civilisationstyp. Om bevarandet och utvecklingen av kulturen och dess konkurrenskraft inte blir en strategisk prioritet för staten, så förlorar landet eller civilisationen förr eller senare sin identitet, som urholkas av mer konkurrenskraftiga civilisationer. Idag ser vi hur europeisk civilisation upplever svårigheter med den sociokulturella anpassningen av anländande migrantgrupper. Inklusive för att för de "nya européerna" verkar den europeiska kulturen inte infödd, attraktiv och stark. Krisen för alleuropeisk politisk integration sammanföll med nästan officiellt erkännande misslyckanden i det europeiska mångkulturprojektet.

Därför vänder sig Europa idag, i jakten på en pålitlig grund för sin civilisationsidentitet, till kulturen och först och främst till sitt kulturarv. Det är i den, och inte i överstatliga politiska institutioner, som den europeiska civilisationen återupptäcker (eller försöker hitta) sin egen identitet. Det är därför som 2018 har utropats till Året för det europeiska kulturarvet i Europa.

Vi har mycket gemensamt, inte bara med öst. Vi har mycket gemensamt med Europa, och framför allt kulturellt, när det gäller kulturarvet. Låt oss åtminstone minnas Aristoteles Fioravanti, låt oss minnas de italienska arkitekterna av den ryska klassicismen. Även vanliga historiska jämförelser - "ryska Venedig", "ryska Schweiz", etc. – prata om hur mycket av vår kultur som är förankrat i ett gemensamt europeiskt arv. Samtidigt fanns det perioder då den europeiska kulturen påverkade oss i större utsträckning, och det fanns perioder då Ryssland påverkade andra europeiska kulturer. Inom litteratur, teater, balett, scenkonst. Och även inom arkitektur, särskilt om vi talar om bidraget från det ryska avantgardet. Därför måste vi också erkänna kultur och bevarandet av kulturarvet som en prioriterad riktning i den socioekonomiska utvecklingen av vårt land.

Dessutom har vi något att lita på: grunderna för statens kulturpolitik godkändes genom presidentdekret, och i år antogs strategin för statens kulturpolitik. Vi föreslår - som en del av genomförandet av dessa strategiska dokument - att införa bevarandet av kulturarvet bland de prioriterade projekten, att inom detta område gå över till verklig projektledning, vilket kommer att göra det möjligt för oss att inom överskådlig framtid lösa många problem som har uppstått över två decennier. Det gäller reformen av restaureringsbranschen och förändringar i lagstiftningen, och förändringar inom området för historisk och kulturell expertis, och införandet av effektiva utländska erfarenheter och förändringar i mentala förhållningssätt till kulturarvet. Det behövs en ny klass av chefer för komplexa restaureringsprojekt, som förstår inte bara restaurering utan också kulturell ekonomi, stadsplanering och modern adaptiv teknologi.

Överallt i världen observerar vi processer av valorisering, kapitalisering av kulturarvet, aktiv användning av denna resurs i ekonomiska processer, i utvecklingen av territorier och regioner. 40 % av byggmarknaden i Europa är arbete med historiska byggnader. Men i vårt land uppfattas monument fortfarande som "olönsamma tillgångar." Statusen för ett kulturarv minskar investeringsattraktionskraften för ett restaureringsprojekt. Förutsättningar, inklusive skattekaraktär, har ännu inte skapats för en storskalig attraktion av investerare och filantroper till restaureringssektorn, vilket har gjorts i ett antal främmande länder med jämförbart kulturarv.

Enligt experter är det totala investeringsbeloppet som krävs för att få tiotusentals ryska kulturarv i tillfredsställande skick omkring 10 biljoner rubel. Det är tydligt att det inte finns några sådana fonder. Och även om de plötsligt magiskt dök upp, finns det ingen restaureringskapacitet och inget sådant antal återställare för att använda dessa medel effektivt. Tusentals monument kan helt enkelt inte vänta tills deras tur kommer eller när lämpliga medel och kapacitet blir tillgängliga.

Därav, det är nödvändigt att förändra arvsförvaltningssystemet. Vi behöver systemiska åtgärder som radikalt kan förändra situationen. Det är inte normalt när 160 tusen monument "hänger" på statsbudgeten, det är inte normalt när dyra fastigheter som en gång prydde våra städer är i ett bedrövligt eller till och med förstört tillstånd. Den primära uppgiften är inte ens att öka budgetinvesteringarna, utan att skapa civiliserad marknad för kulturarvsföremål, med olika former av offentlig-privata partnerskap, som en filantrop, investerare eller entreprenör kan delta i. Vi gillar ofta att jämföra oss med USA. Så i USA, till exempel, är den viktigaste filantropen inom kulturområdet inte staten (den står bara för cirka 7 % av de totala utgifterna för kultur), och inte pengarna från stora företag och miljardärer (cirka 8,4 %) , men individuella donationer (cirka 20 procent), välgörenhetsstiftelser (cirka 9 %) och inkomster från kapitalfonder (cirka 14 %), som också kommer från privata eller företagsinkomster. Jag efterlyser inte en minskning av det statliga stödet till kultur, tvärtom. Men jag tror, i enlighet med experterna på detta område, att det är nödvändigt på en mer systemisk nivå att bilda ett flerkanalssystem för finansiering av kultur i allmänhet och bevarande av kulturarvet i synnerhet.

Det som samtidigt behövs är inte en mekanisk ökning av anslagen till kulturarvsvården, utan en kompetent förvaltning av resurser och deras omgruppering. Det finns ett behov av offentlig konsolidering för att bevara det nationella arvet, genom att kombinera statens insatser med offentliga organisationer, med frivilliga rörelser genom vilka du kan involvera unga människor i att bevara arvet och förklara för dem dess betydelse. Och naturligtvis behövs ett grundläggande arbete för att popularisera kulturarvet, vilket ger oss alla i uppgift att utöka utbildningsverksamheten inom detta område.

För att lösa alla dessa problem anser vi att det är nödvändigt bildandet av projektkontoret på basis av AUIPK, som ska generera projekt inom kulturarvsvården och organisera deras genomförande. Det är nödvändigt att visa effektiviteten i detta tillvägagångssätt, genomföra arvsrelaterade pilotprojekt i ett antal regioner och skapa en modell för effektiv förvaltning på detta område. Dessa bör vara ”start-up”-projekt som stimulerar investeringsaktivitet, utveckling av små och medelstora företag och skapandet av nya jobb. Ytterligare ett projektkontor - "Roskultproekt" - skapas för att genomföra andra prioriterade projekt inom kulturområdet, för att bedriva analys- och projektverksamhet samt bevaka statlig kulturpolitik.

Och, naturligtvis, jag upprepar, det är nödvändigt att popularisera vårt arv, att klargöra dess djupa, ontologiska innebörd som en integrerad del av den nationella kulturkoden.

Kulturdepartementet skickade relevant material till regeringen som motiverade behovet av att betrakta kultur som ett annat (tolfte) prioriterat område och ”Bevarande av kulturarvet” som ett prioriterat projekt. Projektet kommer att presenteras i december på International St. Petersburg Cultural Forum. Vi hoppas att detta initiativ kommer att stödjas i en eller annan form. Vi räknar med att beslutet fattas före utgången av 2016.

Oleg Ryzhkov, chef för byrån för förvaltning och användning av historiska och kulturella monument (AUIPK):

Varför har vi FSB Academy, men inte Academy of Heritage Guardians?

Det nationella projektet ”Bevarande av kulturarv” bör redan från början, förlita sig på specifika projekt som genomförs i regionerna. Idén att göra bevarandet av kulturarvet till motorn för ekonomisk och social utveckling i flera regioner i Ryssland föreslogs av experter som kulturministeriet höll samråd med. Det finns regioner med extremt höga koncentrationer av kulturarv, och denna resurs måste tas tillvara. Inblandning av monument i ekonomisk cirkulation och turistcirkulation bör ge en positiv impuls till den regionala ekonomin: förutom att skapa ytterligare arbetstillfällen, fylla på skatteintäkterna och utveckla turismen, kommer kulturarvet att öka regionens attraktivitet för investeringar. Experter rekommenderade Tver- och Kostroma-regionerna som pilotregioner, men projektet är naturligtvis designat för genomförande i alla arvsrika regioner i nordvästra och centrala Ryssland.

Poängen med projektet är att bevarandet av kulturarvet har tagit sin rättmätiga plats i landets ekonomiska system. Nu "använder" alla arvsresursen, men de investerar inte tillräckligt i den i gengäld. Till exempel utnyttjas kulturarvsresurser aktivt av turistnäringen – men investerar den i det? Regioner får redan intäkter från utveckling av små och medelstora företag med anknytning till kulturarvet – men får arvet värdiga investeringar från regionala budgetar?

Det nationella projektet kommer att prioritera investeringar och skapa en situation där regioner och lokalsamhällen inte passivt väntar på att någon ska komma och börja rädda deras monument och skapa punkter för ekonomisk tillväxt – utan kommer att börja göra detta själva. Man måste investera i grundresursen, i arvet och inte till de företag som utnyttjar det.

Naturligtvis har projektet en ideologisk komponent: det är nödvändigt att förändra människors attityd till arvet i deras region, deras litet hemland, ditt land - som din egendom. Detta är från min synvinkel utbildning av patriotism, inte genom abstrakta uppmaningar, utan genom verkliga projekt där lokalsamhällen bör involveras.

Naturligtvis, populariseringen av det arkitektoniska arvet, arbeta på dess bevarande - som vetenskapligt, innovativt, kreativ aktivitet– bör vara en betydande del av informationspolitiken för federala medier, i första hand TV.

Ur vår synvinkel kommer det att krävas en viss omstrukturering av förvaltningsväsendet på kulturarvsområdet. Tyngdpunkten måste flyttas från att "skydda" arvet till att "bevara" det. Naturligtvis inte genom att försvaga säkerheten och den statliga kontrollen som sådan, utan genom att integrera dessa verktyg i den systemiska regeringens politik.

Det är naturligtvis nödvändigt att skapa professionellt utbildningssystem för området för bevarande av kulturarv, ett system av vetenskapliga och utbildningsinstitutioner. Varför har vi till exempel Handelshögskolan, FSB-Akademin, men inte Högskolan eller Arvsvårdarnas Akademi? Utomlands för att utbilda sådana proffs – I exempelvis Frankrike väljs endast 20 personer ut av 600 sökande till tjänster i statliga organ för skydd av kulturarvet. Och sedan efter detta måste de genomgå specialutbildning i ytterligare 18 månader, och först då är de "tillåtna" till monumenten. I europeiska länder finns det en hel specialiserad vetenskapsgren - Heritage Science, tillägnad kulturarvet och dess bevarande, inklusive med hjälp av den senaste fysik, kemi och mikrobiologi.

Vi anser AUIPIC som en unik nationell projektplats. Redan idag genomförs och utvecklas projekt på våra platser där strategier för att bevara kulturarvet utvecklas som en del av strategin för utveckling av territorier och regioner.

Till exempel har vi börjat arbeta med Ingushetien på det extremt lovande projektet "Cultural Landscape of Dzheirakh-Ass", som kommer att göra denna reserv till en tillväxtpunkt för den republikanska ekonomin.

Vi har ett mycket intressant projekt i Uglich, där vi, på basis av den historiska Zimin-herrgården och det omgivande området, förväntar oss att skapa ett Center for Hantverk med Fair Square, som kommer att kombinera musei- och utbildningsfunktioner med shopping och underhållning i sin verksamhet . Och samtidigt öka stadens turistattraktionskraft - olika sätt, fram till rekonstruktionen av produktionstekniken för ryska glaspärlor från 1200-talet, kända från utgrävningar.

Vi fortsätter att arbeta med projektet i Peterhof, som inte bara innebär restaurering av ett komplex av arkitektoniska monument, utan också återuppbyggnad av den nationella ryska ridskolan som ett immateriellt kulturarv. Vi arbetar med detta tillsammans med specialister från French Equestrian Heritage Council - de var mycket entusiastiska över detta åtagande.

Ett intressant projekt håller på att ta form inom industrin i Tambov-regionen, där vi inte bara planerar att återställa de överlevande byggnaderna, utan att återuppliva denna egendom som ett fungerande ekonomiskt komplex, vilket kommer att ge impulser till utvecklingen av hela territoriet.

Rubrikfoto: frivillig sanering för att rädda den översvämmade kyrkan på Krokhinsky-kyrkogården (1700-talet) i Vologda-regionen.

Att bevara den kristna kulturens tradition som ett sätt att utveckla kreativa krafter, vårda andlighet och patriotism;
Genomförande av en serie konserter och möten med familjefolklorekvartetten "Istoki" i städerna Kuzbass om kristen folklore, så att elever från söndagsskolor i Kuzbass Metropolis lärde sig och förstod exempel på kristen kreativitet och behandlade dem med respekt.

Mål

Introducerar invånarna i Kuzbass till folkkonst och folktraditioner i Karelen, såväl som traditionell kristen kultur.

Uppgifter

1. Öka den yngre generationens andliga och patriotiska självmedvetenhet; 2. Återupplivande av ortodoxa traditioner i familjen och främjande av familjestiftelser, historiska och kulturella värden i Ryssland;
3. Skapande av förutsättningar för att organisera arbetet med att återuppliva och bevara traditionell kristen kreativitet; 4. Bildande av den nödvändiga nivån av kristen uppfattning om världen; 5. Bekantskap med befolkningen i Kuzbass med exempel på traditionell kristen kultur i norra Karelen;
6. Uppfostra en person som känner till och respekterar sitt folks historia och traditioner; 7. Utbildning av andlighet, medborgarskap, patriotism, hårt arbete;

Motivering av social betydelse

Kristen ortodox kultur i vårt medvetande får gradvis en speciell fullhet och tydligt uttryckt mening. Och detta är inte längre ett flyktigt mode för folklore, utan en systematisk och meningsfull studie av det nationella arvet och folkliga traditioner ryska folket. Det är respektfullt försiktig attityd Till folkkonst, innehav av kunskap från folklorekällor och att vänja oss vid dem gör det möjligt för oss att förstå nationens väsen, dess etnopsykologi och utvecklingsmetoder. Ortodoxi är övernationell och evangeliet måste predikas för alla folk. Det viktigaste är att komma ihåg detta. Och det är därför som frasen "Ortodoxt, kyrkligt liv i Ryssland måste vara oskiljaktigt från traditionell kultur" vill läsas, förstås och utföras i omvänd ordning - "Traditionell kultur måste vara oskiljaktig från ortodoxin." Vägen "genom folklore till ortodoxi" är mycket tydlig, eftersom den har upplevts. Vägen "genom ortodoxin till folklore" är mycket mer kontroversiell - allt är individuellt här. Det är viktigt att så många som möjligt lär sig om riktig traditionell kultur. Huvudmålet med projektet är att öka den yngre generationens andliga och patriotiska självmedvetenhet, återuppliva ortodoxa traditioner i familjen och främja familjestiftelser, historiska och kulturella värden i Ryssland.
Skapa förutsättningar för att organisera arbetet för att återuppliva och bevara traditionell kristen kreativitet.
Bildandet av den nödvändiga nivån av kristen uppfattning om världen;
Introducerar invånarna i Kuzbass till de bästa exemplen på traditionell kristen kultur i norra Karelen;
Uppfostra en person som känner till och respekterar sitt folks historia och traditioner;
Utbildning av andlighet, medborgarskap, patriotism, hårt arbete.

Geografi av projektet

Målgrupperna för projektet är hela befolkningen i Kuzbass och Karelen, som bekänner sig till kristendomen, grupper av söndagsskolor i Kuzbass och Karelens metropoler längs vilka vägen för det kreativa teamet i familjefolklorekvartetten "Istoki" kommer att passera.

Målgrupper

Barn och tonåringar
Kvinnor
Veteraner
Stora familjer
Ungdom och studenter
Pensionärer
Personer i svåra livssituationer

Ekaterina Belyaeva

Moskvas budgetförslag för 2020 och 2021-2022 publiceras på webbplatsen för Moskvas stadsduma; den första behandlingen kommer att äga rum den 30 oktober.

Mot bakgrund av uttalanden i år från Moskvas borgmästare och chefen för Institutionen för kulturarv om många framgångsrikt genomförda restaureringar av kulturarvsplatser (enligt webbplatsen Sobyanin.ru restaurerades 228 kulturarvsplatser 2018, och detta år det är planerat att slutföra restaureringen av ytterligare cirka 200 monument), blev vi naturligtvis intresserade av hur mycket Moskva planerar att spendera på restaurering under de kommande och efterföljande åren.

Avdelningen "profil" för detta ämne är Institutionen för kulturarv. År 2020 kommer Moskvas utgifter relaterade till denna avdelning att uppgå till 7,8 miljarder rubel (7,6 miljarder 2021 och 8,2 miljarder 2022). Beloppet är betydande, men alla Moskvas utgifter 2020 kommer att uppgå till 3 biljoner rubel, och Moskvas stadsarvsavdelning står för endast 0,2% av det totala beloppet. Och om vi rangordnar avdelningarna efter utgifterna kommer DKN bara att vara på 35:e plats av 60.

Naturligtvis är detta inte den sista platsen: Moskva spenderar minst på kontoret för kommissionären för mänskliga rättigheter och den statliga inspektionen i staden Moskva för kvaliteten på jordbruksprodukter, råvaror och livsmedel. Vilka är kostnadsledarna för det föreslagna projektet? De största utgifterna (20%, eller 645 miljarder rubel) faller på Byggavdelningen. Den följs av en bred marginal av avdelningarna för utbildning, arbete och hälsa. Den administrativa avdelningen för Moskvas borgmästare och regering står på raden bredvid DKN i denna utgiftsklassificering.

Men Moskvas budget är uppdelad i statliga program, varav ett kallas "Utveckling av kultur- och turistmiljön och bevarande av kulturarvet", många avdelningar är involverade i det, budgeten för programmet för 2020 är redan 83,5 miljarder rubel (3 % av alla utgifter enligt statliga program). Låt oss se vad den består av:

Delprogrammet "Statligt skydd, bevarande och popularisering av kulturarvsplatser" finansieras tyvärr av samma 7 miljarder rubel (8% av hela programmet).

Namnet på de återstående programmen låter tydligt, men vad är "Utveckling av interregionala och internationella kulturella relationer", för vilken ca. 5 miljarder rubel per år, något mindre än för kulturarvsvård? Den förklarande noten till budgeten ger oss svaret på denna fråga: "På grund av de tillhandahållna anslagen är det planerat att hålla cirka 500 stadsevenemang årligen, inklusive mer än 20 stora klassiska konstfestivaler (påskfestival, festivaler " Gyllene mask" och "Spasskaya Tower", Moskva-festivaler klassisk musik och jazz, internationell teaterfestival uppkallad efter. A.P. Tjechov, etc.), tematiska evenemang och forum.”

Det mest intressanta döljer sig i artikeln "Kultur- och rekreationsparker, museer-reservat och godsmuseer", som står för 20 miljarder rubel i utgifter 2020 (17 och 15 miljarder 2021 respektive 2022). Faktum är att mer än hälften av detta belopp (11 miljarder rubel) kommer från för ett globalt projekt: VDNH.

Egentligen på den sk " Byggande och återuppbyggnad, inklusive delar av restaurering av kapitalbyggnadsprojekt på territoriet för utställningen av den nationella ekonomins prestationer" 2020 spenderas RUB 5,1 miljarder., återstoden av beloppet avser subventioner till statliga företag och aktiebolag för underhåll av utställningsanläggningar och infrastruktur, anskaffning av anläggningstillgångar och anordnande av evenemang. Kostnaderna för byggandet av VDNKh är nästan alla utgifter för turistkommittén. OCH Totalt läggs mer på VDNH än under delprogrammet för kulturarvsvård.

För jämförelse, låt oss beräkna hur mycket Moskva kommer att spendera 2020 på restaurering av andra specifika "riktade" objekt, förutom VDNKh. Dessa adresser och belopp finns i bilagan till Moskvabudgeten - "Moskva stads målinriktade investeringsprogram" för 2019-2022.

I adresslistan hittar vi 8 kulturarv, för vars återställande det är planerat att spendera medel:

Samtidigt pågår konstruktion och restaurering på VDNKhs territorium två objekt: konstruktion av en ridsportarena (med kostnader på 715 miljoner rubel 2020 och 2021) och restaurering med anpassning till modern användning av paviljong nr 70 "Montreal" (3257 miljoner rubel 2020 och 1002 miljoner rubel 2021) .

Således, även om vi inte tar hänsyn till de enorma summorna för att underhålla utställningen, kostnaderna för konstruktion och restaurering på VDNKhs territorium överstiga restaureringskostnaderna för alla andra kulturarvsobjekt från det riktade programmet, och kostnaderna för endast restaurering av ett målobjekt är jämförbara med dem.

Vidare i den förklarande noten till budgeten läser vi följande: "På grund av budgetinvesteringar planeras det att bygga och driftsätta 3 museer, 5 ingenjörsanläggningar på museernas territorium, 5 teatrar, 2 kultur- och fritidsinstitutioner, 2 monument, att slutföra restaureringsarbetet på 2 kulturarv" Det visar sig att tvåhundra föremål som restaurerats under året inte finansieras från Moskvabudgeten, utan från federala program, religiösa organisationer, investerare och filantroper.

Vad planerar Moskva att spendera pengarna på, förutom de allmänt accepterade utgifterna för medicin och utbildning?

Här är några av de mest indikativa subrutinerna enligt vår åsikt:

103 miljarder rubel – delprogram ”Rekreationsindustri i offentliga områden”, d.v.s. faktiskt landskapsplanering (förutom för innergårdsområden).
21 miljarder rubel - 3 gånger mer än för kulturarvsprogrammet - förväntas spenderas på "Utveckling av en enhetlig ljus- och färgmiljö i staden." Jag minns den "eviga nyårets" Nikolskaya-gatan. Är det inte bättre att titta på själva de restaurerade byggnaderna än att försöka se dem genom högar av girlander?
Moskva planerar att spendera 7 miljarder rubel – samma belopp som för underprogrammet för bevarande av kulturarvet – på "Skapa en enda parkeringsplats." Tyvärr kunde utskriften av denna artikel inte hittas.

Från enskilda artiklar inom subrutiner:

6 miljarder rubel - förse de verkställande myndigheterna i staden Moskva och deras underordnade institutioner med datorutrustning och programvara. Detta är nästan jämförbart med budgeten för bevarandet av hela Moskvaarvet.
15 miljarder rubel – förvärv av fastigheter.
10 miljarder rubel - hjälp med produktion och distribution av socialt orienterade produkter i elektroniska medier och i genomförandet av socialt orienterade projekt (en del av artikeln "Utveckling av media och reklam").
8 miljarder rubel - Design och konstruktion av ett multifunktionellt komplex av byggnader för National Space Center på adressen: Moskva, Filevsky Boulevard (Novozavodskaya St.).

Ett av Moskvas mål är utvecklingen av turismen. För detta ändamål - belysning, parkering, konstruktion, landskapsarkitektur, festivaler och VDNKh. Men kan vi bevara vårt arv om vi restaurerar 2 föremål vart tredje år? Finns verkligen allt hopp i federala program, religiösa organisationer, investerare och filantroper? Kommer framtidens turister att ha annat att titta på än nybyggda, vackert upplysta byggnader? Kanske skulle det vara värt att skära ner något på ovan nämnda utgiftsposter till förmån för att restaurera ytterligare några föremål?

Sergei Sobyanin konstaterar i sin personliga blogg: ”Arkitektoniska monument existerar inte i ett vakuum. De är en del av en enda stadsmiljö. Att befria byggnader från ett nät av trådar, fula reklam och fula skyltar, reparera fasader och trottoarer, förbättra och anlägga gator är också ett stort bidrag till att bevara Moskvas historiska utseende.” Så varför är landskapsarkitekturkostnaderna så mycket högre än restaureringskostnaderna? Ett balanserat tillvägagångssätt är nödvändigt, eftersom en ny trottoar inte kommer att dekorera en byggnad täckt med en falsk fasad.

Verksamheten vid Moskvadepartementet för kulturarv för skydd och bevarande av historiska och kulturella monument täcker ett brett utbud av aktiviteter för att popularisera kulturarvsplatser.

Organisering och hållande av utställningar, forum, konferenser, seminarier, vars ämnen är relaterade till vårt lands kulturarv; att publicera böcker och tidskrifter om huvudstadens arkitektoniska monument och prestationer inom området restaurering, organisera den årliga industritävlingen för Moskva-regeringen "Moskva Restoration", tilldelning av hederstitlar "Honorary Restorer of the City of Moscow" är nyckelområdena för avdelningens verksamhet på området popularisering.

Sedan 2006 har Moskvaavdelningen för kulturarv publicerat den populärvetenskapliga tidskriften "Moscow Heritage". Tidningen berättar för muskoviter om vår stads historia och arkitektur, informerar medborgarna om Moskva-regeringens aktiviteter för att bevara huvudstadens kulturarv.

Avdelningen säkerställer genomförandet av medborgarnas konstitutionella rätt till tillgång till historiska och kulturella monument, årligen inom ramen för Dagarna för historiskt och kulturarv, öppnar dörrarna till gods, herrgårdar, monument av religiös arkitektur, samt föremål vars besöken är begränsade - ambassader och diplomatiska representationskontor för främmande stater.

Avdelningen interagerar aktivt med specialiserade utbildningsinstitutioner för högre och sekundär specialiserad utbildning i Moskva. Högskole- och universitetsstudenter inbjuds att delta i volontärverksamhet och restaureringsarbete. Vid utbildningsinstitutioner utvecklar och håller avdelningens specialister föreläsningar om frågor om statligt skydd, bevarande och popularisering av kulturarv och hjälper till med att organisera avancerade utbildningar. Specialiserade evenemang hålls för studenter: utflykter med besök på restaureringsplatser, möten med hedersrestauratörer av staden Moskva, etc.

För att utbyta erfarenheter inom området för statligt skydd och bevarande av kulturarv med utländska experter deltar representanter för Moskvas stadsarv regelbundet i internationella evenemang.

Moskvaavdelningen för kulturarv följer principerna om informationsöppenhet och transparens i avdelningens arbete. För att till fullo informera allmänheten om situationen när det gäller att bevara det kulturella arvet i staden Moskva, utför avdelningen storskaligt arbete, inklusive olika format för interaktion med media och intresserad publik.