Jag kan inte tänka själv. Hur man lär sig att tänka snabbare och komma ihåg bättre. God fysisk hälsa

I den här boken delar den internationellt erkända affärsgurun, talaren, författaren och personlig effektivitetsexpert Brian Tracy med sig av hur du enkelt kan ändra dina negativa övertygelser och vanor och koppla om din hjärna för att nå sin maximala potential. Framgång sker inte av en slump, och inte heller misslyckande. Om du vill att din framtid ska bli bättre måste du först ändra ditt sätt att tänka i enlighet med rekommendationerna i boken. Du kommer att behöva göra val och nya beslut.

Introduktion. Ett utlopp för fängslad rikedom

Sanningen finns inom oss. Det kommer inte utifrån, som vi brukade tro. Alla har ett dolt centrum där sanningen är närvarande i sin helhet, och för att veta den måste vi öppna en utgång för den rikedom som är fängslad inom oss, och inte bygga en ingång för ljuset, som enligt vår mening är utanför av oss.

Robert Browning

William James från Harvard University skrev: "För min generation var den mest revolutionerande upptäckten att människor, genom att ändra sin inställning till vad som händer, kan förändras yttre aspekter eget liv".

Du och ditt sinne är unika. Du har 100 miljarder hjärnceller, som var och en är kopplad till 20 tusen andra celler genom processer. Alltså är det totala antalet tankar som kan födas i ditt huvud 100 miljarder till tjugo tusen.

Enligt hjärnforskaren Tony Buzan kan denna tankemängd uttryckas som ett tal där den ena följs av åtta sidor med nollor. Det överstiger antalet molekyler i det kända universum.

Frågan är bara hur du använder den här superdatorn.

Du kan sätta vilket mål som helst för dig själv utan att lämna ett steg och uppnå allt du vill eller föreställer dig. Med stor precision och noggrannhet, genom att använda din hjärna och dess förmåga att tänka, planera, skapa, kan du lösa alla problem, övervinna alla hinder, uppnå vilket mål som helst.

Superdatorn i ditt huvud är så kraftfull att du inte kommer att kunna utnyttja sin fulla potential även om du lever hundra liv.

10 procent potential

När jag var tjugoett hörde jag att en genomsnittlig person bara använder 10 procent av sin mentala kapacitet, och detta gjorde ett stort intryck på mig. Jag fick senare veta att den verkliga siffran är ännu lägre, bara 2 procent. För de flesta människor förblir enorma reserver av mental kapacitet outnyttjad.

Föreställ dig att du ärvt ett bankkonto som innehåller en miljon dollar och som löper ränta på. Men du kan bara få tjugo tusen av detta belopp, och du har ingen åtkomstkod för resten. De återstående pengarna är naturligtvis också dina, men du vet inte hur du kommer till dem.

De flesta befinner sig i en liknande situation. De har otroliga reserver av mental kraft, men de vet inte hur de ska använda den.

Den här boken kommer att introducera dig till en rad enkla, praktiska och beprövade sätt att öka effektiviteten hos dina medfödda talanger och förmågor. För att göra detta behöver du inte hoppa över huvudet eller bli en annan person. Det räcker att dra full nytta av det du redan har.

Ta reda på koden

Livet är som ett lås med en digital kod, men antalet kombinationer av siffror i det är mycket större. Alla sådana lås fungerar på en liknande princip. Du slår det första numret, går till det andra och sedan till det tredje. Om det görs på rätt sätt öppnas låset oavsett om det är installerat på en cykel eller på ett kassaskåp på en stor bank.

Låt oss anta att du känner till alla siffror i koden utom en. I det här fallet kan du pilla med låset för evigt, men ändå inte få tillgång till värdesakerna som finns lagrade i ditt "mentala kassaskåp".

Men om du känner till det här numret och platsen där det ska vara, öppnas kassaskåpet och du kan uppnå otroliga resultat.

Den här boken innehåller beprövade kombinationer som låter dig komma åt de mentala verktyg som gör att du kan ta kvantsprång i livet. I många fall är det som hindrar dig från att gå framåt bara vinkeln från vilken du ser på saker och ting.

Din syn på världen

Dr Martin Seligman från University of Pennsylvania ger stor betydelse hur du förklarar eller tolkar händelser för dig själv.

Ibland avgör detta helt enkelt skillnaden mellan optimism och pessimism (glaset är halvfullt eller halvtomt). En optimist letar efter det goda i allt och försöker dra fördel av vilken situation som helst, medan en pessimist ser problem under alla omständigheter.

Det är sant att den västerländska humoristen Josh Billings säger följande om detta: "Det är en sak att inte veta vad som kan skada dig, och en helt annan sak att veta men tro att detta inte gäller dig."

Okunnighet är ingen dygd. Underlåtenhet att använda huvudet leder ofta till misslyckande, och i vissa situationer kan det få katastrofala konsekvenser.

Leta efter det goda i allt

Ofta är allt du behöver göra att se på en situation från en annan vinkel för att se saker i ett annat ljus, fatta ett annat beslut och få ett annat resultat. Författaren till den klassiska boken Think and Grow Rich, Napoleon Hill, sa: "Inom varje problem och svårighet finns en fördel eller en möjlighet."

Efter att ha intervjuat mer än femhundra av USA:s rikaste självtillverkade mångmiljonärer, drog han slutsatsen att de alla delade några gemensamma drag. En av dem är att rika människor utvecklar vanan att leta efter värdefulla lärdomar i ett misslyckande. Och de hittar dem alltid.

De flesta av deras framgångar är ett resultat av att de har använt lärdomarna från misslyckanden och svårigheter. Baserat på dem utvecklas nya varor och tjänster som ger välstånd. Om det inte fanns några tillfälliga svårigheter att dra nytta av, skulle dessa personer fortfarande arbeta för en lön.

Jag erbjuder dig ett enkelt sätt att förändra ditt tänkande som några av de mest positiva och framgångsrika människorna i vårt samhälle. Tänk på den största utmaningen du just nu upplever i ditt liv. Föreställ dig nu att detta problem ges till dig som en gåva som kan lära dig något. Fråga dig själv: "Vilken lärdom kan jag dra av den här situationen och hur kommer det att hjälpa mig att bli lyckligare och mer framgångsrik i framtiden?"

Ditt största problem är kanske inte ett problem alls, utan en möjlighet. Henry Ford sa: "Mislyckande är bara en möjlighet att börja om, men smartare."

Skillnad i vyer

Du har säkert hört historien om sex blinda män som försöker beskriva en elefant. Var och en av dem kände elefanten på ett ställe, så deras beskrivningar var mycket olika varandra, även om var och en hade rätt på sitt sätt.

En tog tag i hans öra och sa att en elefant är som en tjock filt. Den andra kände på beten och förklarade att elefanten var hård och vass. En tredje, som höll sitt ben, beskrev elefanten som en trädstam. Den fjärde klappade elefanten på sidan och sa att den såg ut som en vägg. Den femte tog tag i svansen och beskrev elefanten som ett rep. Den senare kände på elefantens huvud och sa att det såg ut som ett stenblock. Alla beskrev exakt enskilda delar av elefantens kropp, men de visade sig alla vara fel, eftersom de inte kunde ge en övergripande bild.

Vad är din syn på omvärlden och hur förhåller du dig till den? Anaïs Nin skrev: "Vi ser inte världen som den är, utan som vi själva är."

Stor upptäckt

Kanske, största upptäckten I mänsklighetens historia kan man anse att en person blir vad han tänker på för det mesta. Dina tankar och övertygelser – positiva eller negativa, hjälpsamma eller skadliga – avgör till stor del allt du gör.

Vad tänker du ständigt på? Vad tycker du om det?

Med Wayne Dyers ord, "Du tror inte vad du ser, du ser vad du redan tror."

Jim Rohn sa: "Allt du har i livet kommer in i det genom att dra av din personlighet. Du kan förändra ditt liv bara genom att ändra dina tankar. Du kan bli en annan person."

En av mina böcker, som blev en bästsäljare, heter "Ändra ditt tänkande och du kommer att förändra ditt liv." Dess huvudidé finns i själva titeln.

Genom att lära dig att förändra ditt sätt att tänka kan du förändra din personlighet.

Korrespondenslagen säger: "Som är inuti, så är utanför." Enligt denna lag börjar de yttre aspekterna av ditt liv matcha och återspegla de inre. De anpassar sig till ditt nya tänkande. Shakespeare skrev: "Saker i sig är inte bra eller dåliga, utan bara enligt vår uppskattning."

För att uppnå samma resultat som de mest framgångsrika och lyckligaste människorna uppnår, låt oss förstå hur de tänker.

Kapitel 1. Långsiktigt och kortsiktigt perspektiv

Människor strävar efter att förbättra sina livsförhållanden, men samtidigt är de inte redo att bli bättre själva, så deras händer förblir bundna, som tidigare. En person som inte är rädd för självuppoffring kommer alltid att uppnå det mål som hans hjärta strävar mot - både andligt och materiellt. Även om hans enda mål är att samla rikedomar, måste han vara villig att offra något i förväg. Vad kan vi säga om någon som har satt sig i uppgift att leva ett rikt och värdigt liv!

James Allen

Ju mer positivt du tänker, desto bästa resultat du kan uppnå och desto mer framgångsrikt kommer ditt liv att bli i alla dess yttringar. Det viktigaste och till och med det enda kriteriet för att bedöma kvaliteten på ditt tänkande är resultaten, det vill säga konsekvenserna av dina tankar och beslut.

Ekonomen Milton Friedman sa en gång: "Det bästa måttet på gott tänkande är en persons förmåga att exakt förutsäga konsekvenserna av sina tankar och handlingar." Han menade att ekonomiska teorier som inte stämmer överens med dagens verklighet inte kan anses vara korrekta.

Konsekvenser är det viktigaste! Det enda som spelar roll är om din idé fungerade eller inte?

Vissa människor bryr sig inte om de långsiktiga konsekvenserna. De tror att det är intentioner, inte resultat, som spelar roll. Och detta är en av de vanligaste orsakerna till problem i det moderna samhället.

Sådana människor säger: "Om mina tankar, beslut och handlingar var inriktade på positiva resultat, men ledde till motsatsen, så finns det inget att klandra mig för."

Men det är förmågan att exakt förutsäga konsekvenserna av ens beslut och handlingar som är det sanna måttet på intelligens.

Vad är intelligens?

Intelligens är inte IQ-nivå, skolbetyg eller studielängd. Intelligens bestäms av hur du agerar. Om du agerar smart har du intelligens. Om dina handlingar är dumma, så är du själv dum, oavsett dina betyg och IQ-poäng.

Vad är en smart handling? Svaret är enkelt. Detta är en handling som för dig närmare det du verkligen vill ha. En dum handling för dig inte närmare ditt mål eller, ännu värre, flyttar dig bort från det.

Så för att utvärdera hur smarta dina handlingar är måste du bestämma vad du vill ha och vad du inte vill. Winston Churchill sa: "Jag slutade lyssna på vad andra människor säger för länge sedan. Istället tittar jag på vad de gör. Sanningen finns i handlingar."

Handlingar är allt

Hur avgör man vad en person verkligen vill, vad han tänker, känner, tror på och är övertygad om? Väldigt enkelt. Observera hans angelägenheter. Det är inte ord, inte önskningar, inte förhoppningar och inte avsikter som spelar roll, utan bara handlingar, särskilt de som begås i ett tillstånd av frestelse eller under press.

Anta att någon deklarerar: "Jag vill lyckas i min karriär och i livet," och han själv tror på det han säger. Men se hur han beter sig. Han kommer till jobbet i sista minuten och går vid första tillfälle. Han rusar hem för att inte missa det senaste avsnittet av sitt favoritprogram. Utifrån detta kan man hävda att han inte är intresserad av sin karriär, utan av tv. Varför drar vi denna slutsats? För att hans beteende talar om det.

Var beslutet korrekt?

Det enda sanna kriteriet för att utvärdera dina beslut och handlingar är resultatet. Ledde åtgärder utifrån dina avsikter till det du ville och tyckte var viktigt?

Det finns två lagar som ständigt är verksamma i privatlivet, politiken och internationella angelägenheter. Detta är lagen om oavsiktliga konsekvenser och lagen om omvända konsekvenser.

I sin klassiska bok Economics in One Lesson skrev ekonomen Henry Hazlitt att människor är själviska varelser. Alla åtgärder de vidtar representerar ett försök att på något sätt förbättra deras omständigheter. De strävar alltid efter att hitta det snabbaste och enklaste sättet att få det de vill, oavsett de möjliga konsekvenserna.

Enligt Hazlitt är det önskade resultatet av varje åtgärd att förbättra situationen, oavsett hur den uttrycks, och detta mål är alltid primärt. Det ses positivt och alla ansträngningar är inriktade på det.

Tänk på konsekvenserna

Men mycket viktigare är de andra och tredje ordningens konsekvenser som inträffar inom en överskådlig och avlägsen framtid. Lagen om oavsiktliga konsekvenser säger att resultatet av en handling i många fall kan vara positivt på kort sikt men negativt i framtiden.

Till exempel hoppar en ung man av skolan för att få ett jobb för att snabbt köpa en bil, få status i samhället, uppvakta tjejer och betala för sin underhållning. Allt detta är förstås bra. Många unga strävar efter detta.

Konsekvenserna av otillräcklig utbildning kan dock ge genljud under hela livet i form av låg inkomst, bristande karriärmöjligheter och, med största sannolikhet, oförmåga att nå sin fulla potential.

Hur mycket värre det än blir

Lagen om omvända konsekvenser träder i kraft när vi vill göra det bästa, men resultaten är sådana att det vore bättre om vi inte gjorde något alls.

Till exempel ger vi pengar till behövande för att hjälpa dem.

Men konsekvenserna kan bli helt motsatta, eftersom människor vänjer sig vid oförtjänta pengar, slutar arbeta, blir beroende av åhörarkopior och tappar stolthet, självkänsla och självrespekt. I slutändan är resultaten sämre än om vi inte hade gjort något alls.

I vårt samhälle är det primära motivet för alla sociala program som delar ut pengar till behövande att förbättra deras livskvalitet. Men de motsatta konsekvenserna uttrycks i det faktum att människor tillbringar hela sitt liv i beroende och inte kan förverkliga sin potential.

Tänk i förväg

I schack, där det finns många pjäser på brädet och många alternativ för drag, beror framgången på din förmåga att exakt förutse eller beräkna din motståndares handlingar.

I livet, liksom på schackbrädet, är den främsta förutsättningen för framgång förmågan att göra drag som i slutändan leder till seger, vad det än må vara.

Professor Edward Banfield vid Harvard University har studerat rörlighet uppåt i USA och andra länder i nästan femtio år. Människors öden studerades generation efter generation. Det fanns ofta fall när en person som började från botten gradvis uppnådde rikedom. Men varför händer detta med vissa och inte andra?

Från och med 2015 finns det mer än 10 miljoner miljonärer bara i USA, av vilka de flesta är egentillverkade, från början. Dessutom, enligt tidningen Forbes, finns det 1 826 miljardärer i världen, varav 290 blev sådana bara under 2015. Sextiosex procent av dem är första generationens miljardärer som började från noll. Hela förmögenheten tjänade de under hela deras liv.

Gemensam nämnare

Banfield undrade vad sådana människor runt om i världen hade gemensamt. Han beskrev sina iakttagelser i en anmärkningsvärd, om än kontroversiell, bok, The Unheavenly City, som fick stor kritik. Det tvingade många människor att ompröva sin övertygelse om välgörenhet och det faktum att fattigdom drabbar oskyldiga offer som inte kan göra något för att motverka situationen.

Banfields slutsatser var enkla och i stort sett obestridliga. När han diagnostiserade ekonomiska framgångar eller misslyckanden för en viss individ, utgick han från ett tidsperspektiv och fäste extrem vikt vid denna faktor.

Banfield delade in samhället i sju klasser: lägre låg, övre låg, nedre mitten, mitten mitten, övre mitten, lägre hög och övre hög.

Enligt honom får individen på varje ny nivå av socioekonomisk prestation ett alltmer långsiktigt tidsperspektiv, och hans förutsättningar bestäms inte av ursprung, inte av utbildningsnivå eller av den nuvarande situationen, utan endast av en tidsperspektiv.

Tidsperspektiv och inkomst

På den lägsta socioekonomiska nivån, det vill säga den lägre underklassen, är detta tidsperspektiv ofta bara några timmar eller till och med minuter. Till exempel, en hopplös alkoholists tankar sträcker sig inte längre än var man kan få sprit.

På högsta nivå, andra eller tredje generationens rika, sträcker sig tidsperspektivet över år, decennier och till och med framtida generationer. Framgångsrika människor är framtidsorienterade. Oftast tänker de på framtiden. Peter Drucker sa att huvuduppgiften för en ledare, särskilt i näringslivet, är att tänka på framtiden, eftersom detta ansvar inte tilldelas någon annan. Du har också detta ansvar.

I vilket samhälle som helst tänker människor som tillhör eliten år och decennier framåt när de avgör även vardagliga frågor. De analyserar noggrant de möjliga konsekvenserna innan de fattar ett viktigt och oåterkalleligt beslut.

Kärnan i upptäckten är att blotta förmågan att tänka på framtiden skärper perspektivet och dramatiskt förbättrar kvaliteten på kortsiktiga beslut som fattas.

En person är resultatet av sina egna tankar, så förmågan att tänka framåt förändrar sin nuvarande situation till det bättre, vilket ökar chanserna till ännu större framgång i framtiden.

Sätt dina avsikter för framtiden

1994 publicerade Gary Hamel och K. K. Prahalad sin landmärke affärsstrategibok, Competing for the Future, som introducerade begreppet framtida avsikt.

De skrev: "Ju tydligare du är om var du vill vara i framtiden, desto lättare blir det för dig att fatta beslut i nuet."

En av de mest populära idéerna var att om du sätter ett mål att vara ledande i din bransch, då måste du se fem år framåt och ställa dig själv frågan: "Vilka färdigheter, förmågor och kunskaper kommer att behövas om fem år för att leda företaget bland ledarna?

Om du har tydliga, framtidsorienterade avsikter blir det mycket lättare att fatta beslut idag som säkerställer att du når dina långsiktiga mål.

Nyckelordet i långsiktig planering är "uppoffring".

Framgångsrika människor är villiga att offra omedelbara belöningar i nutid och på kort sikt för större fördelar i en avlägsen framtid.

Utan viljestyrka och disciplin att uthärda nuvarande svårigheter för långsiktig vinning, kommer du att ha små chanser att lyckas.

Pensionskris

Idag står Amerika och andra länder inför en hotande pensionskris. I USA når tiotusen babyboomers pensionsåldern varje dag. Enligt New York Times har det genomsnittliga gifta paret 104 000 dollar i pensionssparande.

Detta belopp kan räcka till 15–20 års pensionering. Om du tar ut 4 procent varje år som rekommenderat kan du spendera 4 160 USD per år, eller 346 USD i månaden, utöver dina socialförsäkringsförmåner för resten av ditt liv.

Det angivna beloppet på $104 tusen är medianen. Det betyder att 50 procent av pensionärerna har mer och 50 procent har mindre. Vissa har inget pensionssparande alls. Hur kan detta hända i det rikaste landet i mänsklighetens historia?

Anledningen är enkel: brist på tidsperspektiv. Miljontals människor vänjer sig vid att spendera allt de tjänar. Idag lever 70 procent av vuxna lön till lön. De har ingenting kvar. De klagar på att "månaden är för lång för en sådan lön."

Men samtidigt vaggar de in sig i att tro att det här kan fortsätta för evigt.

Miljonärer som bor bredvid

Många av dagens miljonärer och mångmiljonärer är medelklass, som bor i vanliga hus i vanliga kvarter. Bland dem finns lärare, lastbilschaufförer och säljare. Det är bara det att de under hela sitt arbetsliv sparade 10–15 procent av sin inkomst, vilket gör att de kan leva i överflöd och komfort idag.

Om du, från tjugoett års ålder till sextiofem års ålder, investerar 100 dollar i månaden med 7 till 8 procents ränta (vilket är kursen som aktiemarknaden har stigit under de senaste åttio åren), kommer sammansättningseffekten att ge dig över en miljon dollar.

Att ta en långsiktig syn på 5-10 år eller mer förändrar ditt sätt att tänka och agera i nuet.

Dubbla din inkomst

Cameron Herolds bok Double Double från 2011 visar hur du kan fördubbla din verksamhet på tre år. Författaren ger ett enkelt råd: se tre år in i framtiden och bestäm dig för att tjäna dubbelt så mycket vid den tiden, vilket innebär en ökning med 25 procent per år.

Gå sedan tillbaka till nuet och identifiera specifika steg som kommer att uppnå detta mål. Om du ökar din inkomst med 2 procent per månad, det vill säga 26 procent per år, så fördubblas den om tre år.

Om du är anställd, öka din produktivitet eller produktion med en halv procent eller en procent per vecka. Detta kommer att ge en löneökning på 2 procent per månad, eller 26 procent per år, vilket gör att du kan fördubbla din inkomst på trettiosex månader.

Tillbaka från framtiden

Utgångspunkten för att bestämma det långsiktiga perspektivet är en sådan tanketeknik som "återvända från framtiden." Föreställ dig att du genom att vifta med ett trollspö kan ge dig själv ett idealiskt liv i framtiden. Hur kommer det att bli och hur annorlunda kommer det att vara från idag?

Återgå nu till nuet och ställ dig själv frågan: "Vad behöver göras, från och med idag, så att sådana drömmar för framtiden blir verklighet?"

Var inte rädd för att idealisera dina idéer. Föreställ dig att framtida framgångar är obegränsade. Analysera ditt liv inom fyra huvudområden:

1) affärer och karriär;

2) familj och relationer med människor;

3) hälsa och prestation;

4) ekonomiskt oberoende.

Räkna ned fem år och föreställ dig en idealisk bild av ditt företag, din karriär och din inkomst. Hur mycket kommer du att tjäna? Vad kommer du göra? Vilken nivå av karriärstegen kommer du att befinna dig på? Vilken typ av människor kommer du att arbeta med?

Fem år fantasy

Peter Drucker sa: "Människor överskattar ofta vad de kan uppnå under nästa år, men underskattar kraftigt vad de kan uppnå på fem år."

När du har en klar bild av din idealiska karriär och inkomst om fem år, kom tillbaka till nuet och bestäm vilka steg du behöver ta för att flytta från där du är idag till där du vill vara i framtiden.

Och ta sedan det första av dessa steg. Jag kan glädja dig: detta steg är alltid självklart. När du går uppför en trappa behöver du inte nödvändigtvis se alla trappsteg på den. Först måste du se den första, och sedan, när du klättrar på den, hittar du den andra. Du kommer alltid att kunna se ditt nästa drag, vilket är precis vad du behöver. Men gör det första först.

Konfucius sa: "En resa på tusen miles börjar med det första steget." Det första steget är alltid det svåraste. Du kommer att behöva stor beslutsamhet och viljestyrka för att göra något nytt och okänt. Men efter det första steget är det andra lättare. Och bakom honom kommer den tredje. Du kommer snart att upptäcka att du går framåt med tillförsikt och uppnår mer på bara några månader än du gjorde under tidigare år.

Familj och relationer

Vifta med din trollstav igen och föreställ dig din perfekta familjeförhållande. Hur kommer de att bli? Vem ska du bo med? Vem kommer du att göra slut med? Om du redan är gift, hur kommer ditt hem och din livsstil att se ut? Hur kommer du att spendera din semester? Vad behöver du för att försörja din familj?

Gå nu tillbaka från framtiden till nuet och ställ dig själv frågan: "Vad måste hända för att mitt familjeliv i framtiden ska vara perfekt?"

God fysisk hälsa

Tänk på din hälsa. Om du föreställer dig ditt ideala fysiska tillstånd i framtiden, hur skiljer det sig från idag? Hur ser du på dig själv? Din vikt? Hur kommer din kost att se ut? Vilka fysiska övningar kommer du att göra? Hur kommer du att vila och koppla av, inklusive semester?

Kom nu tillbaka till nuet och fråga dig själv: "Vad behöver du göra, från och med idag, för att uppnå god hälsa i framtiden?"

Och ta första steget. Göra någonting. Gå djärvt framåt, för det första steget är alltid självklart för dig.

Finansiell frihet

Det fjärde området i livet som bör tas om hand är att uppnå ekonomiskt oberoende och frihet. Se in i framtiden och fråga dig själv, "Hur mycket pengar behöver jag för att leva ett bekvämt liv?"

På de seminarier som jag genomför för företagare tittar vi på det så kallade sifferbegreppet. Det handlar om att alla borde föreställa sig en viss summa pengar som de skulle vilja tjäna, spara, investera och bidra till pensionen. Enkelt uttryckt, hur mycket pengar behöver du för att behålla din önskade livsstil månad efter månad, år efter år?

Detta är den enkla formeln för ekonomiskt oberoende. Bestäm först det belopp som kommer att behövas för att behålla din nuvarande livsstil i en månad utan inkomst alls. Mer än 70 procent av den vuxna befolkningen har inte en klar uppfattning om vad deras månatliga behov är.

Årliga utgifter

Efter att ha bestämt dig för dina månatliga utgifter, vilket kommer att kräva lite seriös forskning från dig, eftersom det tillsammans med vanliga utgifter är nödvändigt att ta hänsyn till oväntade utgifter, multiplicera det resulterande antalet med tolv och du kommer att få det belopp som du behöver leva för ett år utan inkomst.

Om du spenderar 5 000 USD i månaden för att behålla din nuvarande livsstil behöver du 60 000 USD för att leva bekvämt i ett år.

Slutligen multiplicera dina årliga utgifter med tjugo (detta är det beräknade antalet år du kommer att leva efter pensioneringen). För att fortsätta med vårt exempel på 60 000 USD i årliga utgifter, multiplicera det med tjugo och du kommer att se att du behöver 1,2 miljoner USD i besparingar för att behålla din livsstil när du når pensionsåldern. (Om du får pension från staten eller arbetsgivaren måste den dras av från dina månatliga och årliga utgifter.)

Ta det första steget

Ta nu det första steget: öppna ett pensionskonto - ett konto för ekonomisk frihet. Pengar tas bara in på detta konto, men dras inte under några omständigheter. Kontakta en finansiell rådgivare för hjälp. Lär dig att leva på 85-90 procent av din inkomst och spara eller investera resten. Gör ekonomiskt oberoende till ett av dina huvudmål i livet och sätt en deadline för dig själv för att uppnå dina mål.

Själva faktumet att definiera ett exakt mål och utveckla en plan för att uppnå det, samt att vidta åtgärder för att genomföra denna plan, ständigt spara och investera, ökar sannolikheten att du inte bara kommer att uppfylla det, utan också överskrida det många gånger om.

Ta ett beslut

Bestäm i dag att du ska ha en långsiktig syn på allt. Fokusera i första hand på framtiden. Tänk på framtiden för det mesta.

Tänk på konsekvenserna av dina beslut och handlingar. Vad kan hända som ett resultat? Vad kommer hända härnäst? Och då?

Öva självdisciplin, självkontroll och självkontroll. Var villig att offra något idag för att få belöningar i framtiden.

Och sedan ta första steget. Linjen som skiljer framgång från misslyckande består inte av goda avsikter, förhoppningar, önskningar och visioner. Det bestäms av genomtänkta beslut inom vart och ett av livets huvudområden och de steg som tas. Och det första steget är alltid självklart.

Praktiska övningar

1. Bestäm dig idag för att tänka långsiktigt och överväga möjliga konsekvenser innan du gör något.

2. Se 3-5 år in i framtiden och föreställ dig en idealisk situation i var och en av livets viktigaste aspekter. Än din framtida liv annorlunda än idag?

3. Identifiera de åtgärder du måste vidta omedelbart för att skapa din ideala framtid. Och sedan ta första steget.

Kapitel 2. Tänka långsamt och snabbt

Framgångsrika människor har utvecklat vanan att ta på sig saker som misslyckade människor inte kan stå ut med. Framgångsrika människor tycker inte alltid om dem heller, men motvilja ger vika för beslutsamhetens kraft.

Albert Grey

Du har ett unikt sinne. Det genererar fler tankar än antalet molekyler i det kända universum. Genom att fokusera kraften i ditt tänkande på ett mål kan du uppnå extraordinära resultat, ofta snabbare än du tror.

Ditt sinne vilar aldrig. Medvetandeströmmen innehåller ungefär ett och ett halvt tusen ord per minut. Hjärnan hoppar från en tanke till en annan och kommer sedan tillbaka. Det krävs enorm disciplin och viljestyrka för att kontrollera detta oändliga flöde och styra det mot att uppnå vad som verkar möjligt.

Du kan tänka på hundratals saker i följd, men vid varje givet ögonblick är din hjärna begränsad till bara en tanke. Därför är det nödvändigt att utveckla förmågan att kontrollera flödet av medvetande och, som en prickskytt, fokusera på att tänka på varje mål i sin tur.

Reaktivt tänkande

Alla upprepade handlingar blir en vana. De flesta människor har det som kallas reaktivt tänkande. De lärde sig bara att reagera på det som hände både omkring dem och inom dem själva, nästan utan att ta till några självständiga tankar.

Från och med morgonlarmet svarar de bara på stimuli som kommer från miljö, och på dina vanliga eller spontana impulser och önskningar. Deras vanliga tankeprocess är omedelbar: en omedelbar reaktion följer den stimulans som uppstår.

Tankeprocesser på högre nivå triggas också av stimuli, men det finns en tidsperiod mellan stimulansen och responsen under vilken personen tänker innan han agerar. Kom ihåg hur din mamma rådde dig: "Innan du svarar, räkna till tio, speciellt om du är upprörd eller irriterad."

Att ta sig tid att tänka innan du svarar verbalt eller agerar förbättrar nästan alltid kvaliteten på ditt svar. Detta är en integrerad komponent för framgång, karakteristisk för rika människor.

Att tänka är ingen lätt uppgift

IBMs grundare Thomas Watson Sr. beordrade att varje kontor skulle ha skyltar på väggen med texten "THINK". När ett problem uppstod tidigt, skulle någon peka ut detta tecken för att påminna andra om att ju mer de tänkte på problemet, desto mer sannolikt var det att de skulle hitta en lösning.

Thomas Edison sa en gång: "Att tänka är det svåraste av allt. Så de flesta undviker det till varje pris.”

Det finns ett välkänt talesätt: "Vissa människor tänker, andra tror att de tänker, och ytterligare andra - deras absoluta majoritet - skulle hellre dö än att tänka på något."

Kvalitativt tänkande är ingen lätt uppgift. Denna färdighet måste läras in och ständigt tränas om du verkligen vill använda din hjärnas fulla kapacitet.

Lyckligtvis förvandlas alla upprepade handlingar snabbt till vanor. Därefter sker allt enkelt, automatiskt. Goethe sa: "Allt var en gång svårt innan det blev lätt." Det gäller även att skapa nya vanor.

Långsamt tänkande

En av de mest användbara vanorna är att tänka långsamt när det behövs.

Som diskuterats i det första kapitlet är det viktigt att överväga konsekvenserna. Anledningen till nästan alla misstag vi gör i livet är oförmågan att i förväg beräkna konsekvenserna av våra handlingar.

Ett viktigt bidrag till vetenskapen om gott tänkande är Daniel Kahnemans bästsäljare Think Slow...Fast. Liksom det klassiska verket om ämnet av R. G. Tuless och C. R. Tuless, Straight and Crooked Thinking, utforskar och förklarar Kahnemans bok orsakerna som gör att vi kommer till falska slutsatser och felaktiga handlingar som hindrar oss från att uppnå önskat resultat.

Författarna visar hur vi skaffar information och fattar beslut baserat på otillräcklig information, skissartad statistik eller fördomar som bekräftar våra redan bildade åsikter.

Det övergripande budskapet från båda böckerna är att innan vi fattar ett beslut som kan få långtgående konsekvenser (både positiva och negativa) på våra liv och arbete, måste vi sakta ner.

Det finns ett enkelt sätt att göra detta. Varje gång du får ny information att basera ett beslut på, ställ dig hela tiden frågan: "Hur vet jag att detta är sant?"

Två motsatta tankesätt

De två motsatta stilarna är snabba och långsamma tänkande. Under snabbt tänkande bearbetar vi information omedelbart, automatiskt, på en intuitiv och instinktiv nivå. Det är så vi fattar beslut när vi till exempel kör bil i tät trafik. Vi reagerar på situationen utan att tänka.

Att tänka snabbt är acceptabelt och till och med nödvändigt i de flesta aktiviteter, som att kommunicera, utföra dagliga uppgifter och handla mat. Oavsett vilken typ av smörgås du beställer till lunch - kött eller fisk - så spelar konsekvenserna av detta beslut inte så stor roll i händelsernas övergripande sammanhang.

Men inom många andra verksamhetsområden är långsamt tänkande mer lämpligt. Vi pratar om situationer där man måste fatta långsiktiga beslut som mycket beror på.

Kahnemans tankar i denna fråga blev det centrala temat i hans bok och gjorde den med rätta till en bästsäljare. Han skrev att de flesta människor gör det enorma misstaget att försöka tänka snabbt i situationer där långsiktiga, livsavgörande beslut måste fattas.

Tänk på konsekvenserna

Långsamt tänkande krävs till exempel vid beslut om högskolekurser, karriärvägar, äktenskap, inkomstströmmar och investeringar.

Ju större betydelse ditt val har och ju längre tid det kommer att påverka, desto viktigare är det att sakta ner och noggrant överväga alla tillgängliga fakta och beslutsmöjligheter.

Det är särskilt viktigt att vara en långsam tänkare när du vill starta eller växa ditt eget företag. Du måste noga överväga vilka produkter eller tjänster du kommer att specialisera dig på, vilken kundkrets du riktar dig till, vilka produktion, handel och marknadsföringsmetoder du kommer att använda och vilken prispolicy du kommer att välja. Framgången för ditt företag beror på detta.

Analysera din tankestil

Från och med idag, ställ dig regelbundet frågan: "Vilken typ av tänkande kräver den här situationen: snabbt eller långsamt?"

Försök att ge dig själv extra tid att tänka när det är möjligt. Maximera tidsintervallet mellan stimulansen och reaktionen på den, mellan idén och det slutliga beslutet. Använd regeln för sjuttiotvå timmar, det vill säga försök att inte fatta viktiga beslut utan att tänka på dem inom tre dagar.

Lord Acton rådde: "Ingen kan tvinga dig att fatta beslut omedelbart. Avstå från detta med all din kraft."

Ju mer tid du lägger på ett viktigt beslut, desto bättre blir det i de flesta fall. Försök att göra det till en vana att säga: "Låt mig tänka. Jag kontaktar dig senare."

När någon försöker pressa dig att snabbt fatta ett viktigt beslut kan du alltid säga: ”Om du insisterar på ett omedelbart svar blir det nej. Men om du låter mig tänka så kanske jag ändrar mig.”

Skriv detaljerna på papper

Tänk skriftligt. Ett av de mest effektiva tankeverktygen är ett papper där du kan visa alla funktioner i problemet och dess lösning. Att skriva ut detaljer (särskilt om det görs för hand) tvingar dig att tänka långsamt och grundligt. Att registrera det ena fakta efter det andra leder ofta till en tydlig förståelse av sekvensen av nödvändiga åtgärder. Det är därför Francis Bacon sa: "Att läsa gör en man kunnig, konversation gör en man påhittig, och vanan att skriva gör honom korrekt."

Om de potentiella konsekvenserna av ditt beslut är betydande, försök att hitta så mycket tid som möjligt för att tänka på det. Ett sådant beslut kommer alltid att vara bättre än ett som fattas i hast.

HR-lösningar

Enligt vissa uppskattningar beror minst 95 procent av företagets framgång på kvaliteten på de personer du anställer och anställer. Människorna du väljer och människorna som väljer dig gör skillnaden mellan ett företag som blommar och misslyckas. Det är därför Peter Drucker skrev: "Snabba personalbeslut visar sig oundvikligen vara felaktiga."

Från de personer du har valt att samarbeta med, kommunicera med, familjeliv, gemensamma affärer och investeringar, beror på cirka 85 procent av din framgång och lycka.

Anställa hemligheter

En dag fick chefen för försäljningsavdelningen på ett stort företag, känt för att kunna locka många utmärkta säljare att arbeta för honom, frågan om vad hemligheten med hans framgångsrika personalpolitik var. Han svarade: "Det är väldigt enkelt. Jag använder trettiodagarsregeln. Oavsett hur mycket jag tycker om kandidaten fattar jag det slutgiltiga beslutet om att anställa honom tidigast en månad senare. Även en person som gör ett utmärkt intryck under de första sekunderna av att träffa honom uppvisar ofta svagheter och brister som gör det omöjligt att samarbeta med honom.”

De mest framgångsrika företagen och deras ledare använder olika alternativ av denna regel, eftersom de förstår att konsekvenserna av ett dåligt personalbeslut kan bli mycket kostsamma. Denna princip är fullt tillämplig för att upprätta affärspartnerskap och slutföra transaktioner.

Tänk strategiskt

Många ledningstekniker och -metoder har kommit in och ur modet, men strategisk planering har aldrig förlorat sin betydelse. Strategisk planering innebär att man tänker långsamt och noggrant överväger konsekvenserna av olika handlingar och beslut. Denna process avgör den långsiktiga framtiden för ditt företag.

Detsamma kan sägas om strategisk planering för ditt personliga liv. Du designar ditt eget liv och ser in i en avlägsen framtid för att förstå hur det uppfyller dina förväntningar.

Strategisk planeringsexpert Michael Kami skrev: "Det finns ingen framtid för dem som inte planerar för det."

Strategisk planering för ditt personliga liv kräver också långsamt tänkande, utförd med stor precision och noggrannhet. Du måste tänka noga många månader och år framåt på vem du vill vara, vad du vill göra, vad du vill uppnå och vad du vill ha.

Det kan vara till stor hjälp att med jämna mellanrum avsätta långa perioder (kanske till och med en dag eller två) för att tänka på din framtid, särskilt under turbulenta tider av förändring och turbulens. Gå en lång promenad och låt tankarna flöda fritt. Diskutera din framtid med din make. Stäng av i 2-3 dagar alla elektroniska enheter (dator, smartphone, telefon etc.) som stör dina tankar.

Var i tysthet

En av de mest effektiva övningarna för långsamt tänkande är regelbunden tyst tid. Många har aldrig ens försökt göra detta i sina liv. De har ett omättligt behov av kommunikation och aktivitet. De behöver ständigt någon form av stimulans. Men det här är inte alls vad du behöver.

Det är inget komplicerat i denna övning. Du behöver bara hitta trettio till sextio minuter under vilka du kommer att lämnas åt dig själv, i tystnad, utan musik eller andra distraktioner. Hela denna tid kommer du att sitta tyst och inte göra något, till exempel i naturen eller i en lugn park.

Det bästa mentala tillståndet för en sådan lugn ensamhet uppnås genom att överväga vatten. Bara sitta och titta på vattnet, även om det bara är en pool. Sådan kontemplation lugnar tankar, väcker det undermedvetna och intuitionen.

Ensamhet kräver disciplin

När du börjar denna övning för första gången kan du stöta på stora svårigheter. Du kommer att vara nervös och kinkig och mentalt återgå till brådskande ärenden. Under de första 20-25 minuterna måste du bokstavligen tvinga dig på plats.

Men så händer en fantastisk sak. Spänningar och stress kommer att försvinna någonstans, du kommer att känna lätthet och frid. Du kommer att njuta av att sitta tyst och inte göra någonting. I detta ögonblick kommer tankar, idéer, perspektiv, inspirationer som kan förändra ditt liv att börja dyka upp i din hjärna, och du kommer till medvetenhet och lösningar på problem.

Låt dina tankar flöda fritt, som vatten i en flod. Det finns ingen anledning att skriva ner något. Om idén som föds förtjänar det, kommer du ihåg det senare. Någon sa att människor uppnår storhet först när de har tid att vara ensamma i tysthet med sig själva.

Om du aldrig har försökt att vara ensam i en halvtimme eller en timme, tvinga dig själv att göra det. Ofta stannar jag bilen i parken på kvällen på vägen hem och bara sitter en timme. Du kan också stanna på jobbet för att göra detta när alla andra har gått, eller sitta i din trädgård eller sovrum om det är tyst hemma.

Denna metod fungerar felfritt

Om du upplever svårigheter och frustrationer, hitta en lugn plats och sitt tyst själv. Jag lovar att första gången du provar den här övningen kommer du att hitta lösningen på dina största problem. Den kommer att flyga till dig på egen hand, som en fjäril som landar på din axel.

Många av mina elever rapporterar att bekymmer som hade stört dem i veckor eller till och med månader löstes nästan omedelbart när de först tog till ensamhet.

Den lösning som hittas kommer att visa sig vara den mest korrekta, oavsett från vilken sida den bedöms. Det kommer att ta hänsyn till alla detaljer i problemet. När du efter att ha slutfört övningen börjar omsätta den i praktiken kommer allt att fungera på det mest framgångsrika sättet. Du kommer att finna frid.

Släpp loss din inre styrka

Genom att regelbundet träna i ensamhet utvecklar du långsamt tänkande. För att göra detta måste du stoppa all aktivitet och tillbringa några minuter i tystnad ensam med dig själv. Jag kan glädja dig: ju oftare du utför den här övningen, desto snabbare, bättre och mer komplett kommer dina tankar och beslut att bli.

I företagens strategiska planering, där genomtänkta beslut är av yttersta vikt, är långsamt tänkande den faktor som ofta gör skillnaden mellan framgång och misslyckande.

Det finns en regel i ledningen: varje minut som läggs på planering sparar tio minuter i processen.

Om du ser ett framgångsrikt företag har du ett exempel på framgångsrika strategier som används. Du ser resultatet av långsamt, noggrant tänkande.

Använd CESPD Thinking Model

För att hjälpa dig själv och andra att tänka långsammare och mer exakt, använd CESPD-modellen regelbundet. Denna akronym står för mål, milstolpar, strategier, prioriteringar och åtgärder.

Mål är specifika, mätbara resultat med en tydlig tidsram som du vill uppnå på lång sikt. Sådana mål kan sättas upp för försäljning, lönsamhet, tillväxttakt, pris och kvalitet.

Etapper förstås som mellanliggande milstolpar som fungerar som vägvisare på vägen mot huvudmålet. Föreställ dig att ditt huvudmål är högst upp på stegen, och delmålen är stegen du måste klättra.

Strategier är olika sätt som du kan nå ditt mål med. Till exempel sätter du upp ett mål som ditt företag ska nå en viss nivå försäljning Du kan implementera det med hjälp av många strategier.

Prioriteringar är de åtgärder som du anser är viktigare än andra eftersom de leder till ditt mål. Tillämpa 80/20-regeln på allt du gör. Vilka 20 procent av dina handlingar kan ge 80 procent av de avsedda resultaten?

Vilka specifika, mätbara, tidsbundna åtgärder behöver du vidta för att implementera dina strategier, uppnå milstolpar och uppnå ditt övergripande mål?

Denna metod för att tänka på kommande åtgärder förbättrar radikalt kvaliteten på fattade beslut. Den använder principerna för långsamt tänkande med ett långsiktigt fokus.

Sannolikhetsteori

Många tror att framgång beror på tur. Faktum är att om du analyserar dina tidigare framgångar kommer du att se att tur inte spelade någon roll i dem.

Teorin säger att allt kan hända, men med olika grader av sannolikhet. Med hjälp av olika matematiska modeller kan du beräkna denna sannolikhet med rimlig noggrannhet. I sin enklaste form säger denna teori att ju fler åtgärder du vidtar som är karakteristiska för framgångsrika människor och organisationer, desto större är sannolikheten att du en dag kommer att befinna dig i rätt tid på rätt plats och du kommer att lyckas.

Genom att öva långsamt tänkande där det är lämpligt kommer du att kunna vidta mer korrekta åtgärder på vägen till framgång.

Framgång sker inte av en slump, och inte heller misslyckande. Ju mer noggrant du tänker igenom och planerar dina kommande handlingar, desto snabbare kommer du att nå framgång.

Praktiska övningar

1. Just idag, identifiera för dig själv de områden där du kommer att tänka långsamt, pausa mellan problemet (idén) som uppstår och reaktionen på det.

2. Identifiera ett viktigt område i ditt företag eller privatliv och tillämpa CESPD-modellen på det för att hjälpa dig att tänka tydligare och planera för framtiden.

3. Ta idag 30-60 minuter att sitta ensam i total tystnad och lyssna på din intuition. Upprepa denna övning regelbundet.

Kapitel 3. Beslutsfattande under förhållanden av bristande information

Akta dig för frestelsen att bli en stor person i all hast. Endast ett av tio tusen sådana försök slutar med framgång. Denna sannolikhet är fruktansvärt låg.

Benjamin Disraeli

De två vanligaste orden bland erfarna affärsmän är "grundlig förberedelse." De innebär att tid inte ska sparas på att samla in viktig information som behövs för att fatta beslut.

De största misstagen vi gör är när vi investerar tid, pengar och resurser i en strävan utan att göra våra läxor.

De bästa besluten baseras nästan alltid på fullständig information som samlats in innan åtgärder vidtas. Det är dumt att hoppa utan att titta vart du hoppar.

Förutsättningar för framgång i affärer

Enligt tidningen Forbes, främsta orsaken misslyckande i affärer är bristen på efterfrågan på en produkt eller tjänst. Oavsett vad du gör är det osannolikt att ditt företag kommer att hålla igång länge om konsumenten inte behöver det eller om det kostar för mycket.

Under 2013 spenderades mer än åtta miljarder dollar på marknadsundersökningar bara i USA. Syftet med dessa utgifter är att ta reda på vad konsumenterna verkligen vill ha innan de producerar och säljer.

Men även med så dyr forskning är 80 procent av alla nya produkter inte framgångsrika och försvinner från marknaden.

En av de ledande konsultorganisationerna McKinsey & Company hävdar att den främsta förutsättningen för affärsframgång är en stor försäljningsvolym. Följaktligen leder otillräcklig försäljning till misslyckanden. Allt annat är tomt prat.

Den främsta orsaken till dåliga beslut som leder till marknadsmisslyckanden är att man inte kan ställa rätt frågor och få nödvändig information innan produktionen ens börjar.

Samla fakta

Harold Geneen, som byggde IT&T-konglomeratet med mer än 150 företag, sa en gång: "Den viktigaste delen av verksamheten är fakta. Leta efter tillförlitliga fakta, inte uppenbara antaganden och prognoser som motsvarar dina förväntningar. Du behöver riktiga fakta som inte ljuger."

Ett av huvudorden i modern verksamhet är "verifiering". Nöj dig inte med antaganden. Om du har en bra idé, dubbelkolla den för att se till att den är riktigt bra.

Tänk skriftligt. Gör en lista över all information du har om produkten eller tjänsten, samt den information du behöver skaffa för att fatta rätt beslut.

Prata med personer som redan har varit i liknande situationer för att få användbara råd och information.

Anlita en expert. Att ha någon som är specialiserad på det område du behöver kan spara mycket tid och pengar.

Sök på internet. Gå in i sökmotorn nyckelord relaterat till ditt problem eller idé och se vilken data som kommer upp. Mycket ofta visar det sig att du är långt ifrån den första som har råkat ut för sådana situationer.

Fråga andras åsikter. Ställ frågor till alla som arbetar med dig inom samma område och har nödvändig kunskap. Från dem kan du höra uppriktiga bedömningar och idéer som helt kan förändra din synvinkel.

Använd den vetenskapliga metoden

Närma dig frågan ur en vetenskaplig synvinkel. Skapa en hypotes, det vill säga en teori som ska bevisas. Försök sedan motbevisa det och bevisa att det är fel. Det är precis vad forskare gör.

Men de flesta gör tvärtom. Om de har en idé försöker de genast hitta bekräftelse för den. Detta är den så kallade positiva biasen. En person är upptagen med att bara leta efter bevis för att idén är bra, och avvisar samtidigt all information som strider mot en redan etablerad tro.

Formulera en omvänd hypotes som är motsatt den ursprungliga. Till exempel är du Isaac Newton, och du har precis slagits av idén om gravitation. Den första hypotesen är: "Alla kroppar faller ner." Försök nu att bevisa den motsatta hypotesen: "Alla kroppar faller inte ner."

Om du misslyckas med att bevisa den motsatta hypotesen, så var dina ursprungliga antaganden korrekta.

Låt oss säga att du har en idé om en produkt eller tjänst. Försök först bevisa att till det här priset kommer ingen att vilja köpa dem. Du kommer till en potentiell kund och beskriver din produkt eller tjänst för honom och säger sedan: "Naturligtvis är det inte det här du behöver, och du är inte villig att betala den typen av pengar."

Om kunden håller med dig har du värdefull information för att fatta efterföljande beslut. Men låt oss säga att han börjar invända: "Inte alls, jag är intresserad av att köpa och använda den här saken om du släpper ut den på marknaden." I det här fallet har du bekräftelse på din ursprungliga idé om den potentiella efterfrågan på en ny produkt eller tjänst.

Var beredd på misslyckande

Du bör inte bli förvånad om dina försök om och om igen slutar i misslyckande, och dina förslag avvisas. Misslyckanden och misstag är viktiga komponenter för framgång.

Utsätt alla dina idéer och slutsatser för hänsynslös analys och ställ dig själv samma frågor som en extern managementkonsult skulle ställa:

"Finns det marknadens efterfrågan på en ny produkt eller tjänst?"

"Hur stor är efterfrågan och hur förändras nivån beroende på priset?"

"Vilka förändringar behöver göras i den ursprungliga designen för att göra denna produkt eller tjänst mer attraktiv för konsumenter och säkerställa tillräcklig efterfrågan?"

"Motfärdigar den nuvarande efterfrågan kostnaden för att utveckla en ny produkt, för att inte tala om allt annat?"

"Är marknaden tillräckligt liten för att du kan nå alla potentiella kunder med hjälp av konventionella marknadsförings- och försäljningsverktyg?"

"Är kunderna villiga att betala tillräckligt mycket för en ny produkt eller tjänst så att den kommer att generera mer intäkter för dig än andra produkter eller tjänster?"

Var helt ärlig mot dig själv. När du svarar på frågor, gör inte dig själv någon tjänst. Zig Ziglar sa: "Om du är hård mot dig själv kommer livet att vara mildt med dig. Men om du tycker synd om dig själv kommer livet att behandla dig väldigt grymt.”

Det är bättre att veta sanningen

Psykologen Jerry Yampolsky ställde frågan: "Vill du veta sanningen eller höra trevliga saker?"

Man kan bara bli förvånad över hur många människor som lugnar sig med de ljusa utsikterna för sina idéer utan att först försäkra sig om att de kommer att ha tillräckligt många betalande kunder.

Sluta inte samla in information förrän situationen blir kristallklar för dig. Kontrollera och dubbelkolla varje fakta. Ta inget för givet. Ställ dig hela tiden frågan: "Hur vet jag att detta är sant?"

Till slut, börja leta efter "loppor", det vill säga svaga punkter som kan spela en ödesdiger roll i din produkts eller verksamhets öde. J. Paul Getty, som en gång var den rikaste mannen i världen, blev känd för sin unika inställning till affärsbeslut. Han beskrev det så här: "När vi hittar en bra affärsmöjlighet ställer vi frågan: "Vad är det värsta som skulle kunna hända om vi tog oss an det?" Efter det börjar vi jobba och försöker med all vår kraft undvika ett ogynnsamt resultat.”

Om du lyckas samla in all nödvändig information för att neutralisera de dolda svagheterna i projektet, kommer din lösning i de flesta fall att vara bättre än andra.

Det finns ingen ersättning för erfarenhet

Därmed blir det tydligt var värdet av lösningar baserade på erfarenhet ligger. Det finns ingen ersättning för erfarenhet i den extremt flytande och snabbt föränderliga affärsvärlden. De mest värdefulla lärdomarna lär man sig endast genom försök och misstag. Bakom den samlade erfarenheten inom alla områden ligger otaliga misslyckanden.

Erfarna människor utvecklar förmågan att hitta gemensamma drag i olika situationer. När de befinner sig i nya omständigheter, lyfter de fram likheter i dem med dem som de redan har mött tidigare och lett till framgång eller misslyckande. De kan omedelbart ana ögonblick som hotar att misslyckas med vissa beslut. Sådana människor identifierar omedelbart svagheter i bebyggelsen av idéer. Eftersom de har upplevt många olika situationer tidigare är det lättare för dem att snabbt fokusera på de kritiska delarna som avgör framgång.

Bli en spelmästare

När de studerade schackspelare från lokala mästare till internationella stormästare, antog forskarna till en början att ju fler potentiella drag en spelare kunde förutse, desto mer framgångsrika skulle de bli. Det visade sig dock att schackspelare oavsett nivå sällan beräknar spelet mer än 3-4 drag framåt. Även om schackspelare har denna färdighet är det inte särskilt viktigt för att vinna.

Samtidigt fann man att nivån på en spelare beror på antalet situationer och positioner som han kan känna igen på brädet, och sådan skicklighet kommer bara med erfarenhet.

En stormästare, med en blick på tavlan, kan känna igen upp till fem tusen kända kombinationer av bitar. Baserat på detta kan han med tillräcklig noggrannhet förutsäga vilket drag motståndaren kommer att göra. En stormästare kan samtidigt spela mot tio, tjugo och till och med trettio motståndare. Han flyttar från ett schackbräde till ett annat, bedömer vid en blick pjäsens position och gör ett drag, varefter han går vidare till nästa motståndare.

Slut på inledande fragment.

Text tillhandahållen av liters LLC.

Du kan säkert betala för boken med ett Visa, MasterCard, Maestro bankkort, från ett mobiltelefonkonto, från en betalterminal, i en MTS- eller Svyaznoy-butik, via PayPal, WebMoney, Yandex.Money, QIWI Wallet, bonuskort eller en annan metod som är bekväm för dig.

Som ni vet använder en person aktivt endast 10 procent av sin egen potential. Under tiden kan konstant arbete med dig själv, aktiv mental aktivitet och strävan efter mål öka denna siffra avsevärt.

Instruktioner

Spela sport. Under fysisk aktivitet börjar syresatt blod strömma till hjärnan. Så morgonövningar hjälper inte bara att sträcka ut dina muskler efter en natts sömn, utan aktiverar också din hjärnaktivitet. För att göra detta räcker det med bara grundläggande övningar: hoppning, knäböj, böjning och stretching.

Ät rätt. För framgångsrikt mentalt arbete behöver kroppen få en tillräcklig mängd vitaminer. En komplett diet bör också innehålla livsmedel som innehåller järn och folsyra. Varje dag bör du äta magert kött, fisk, potatis bakad i sina jackor, rågbröd, havregryn eller bovetegröt, mjölk, yoghurt, bananer, äpplen, valnötter.

Bestäm din minnestyp. Det finns människor som snabbt kan komma ihåg en text först efter att ha gjort upp en plan, disposition eller mental karta. Denna typ av minne kallas motor. Vissa lyckliga människor behöver bara lyssna noga och eftertänksamt till informationen, och de är redo att återskapa den. Detta är auditivt minne. Och den tredje typen är visuellt minne, med vilket en person kommer ihåg material som lästs eller setts. Efter att ha bestämt din tillhörighet till en eller annan typ är det mycket lättare att klara av att memorera stora mängder information.

Använd dina händer. Både. Om du är högerhänt, prova att borsta tänderna, kamma håret och rita med vänster hand. Om du är vänsterhänt, då vice versa. Försvåra gradvis uppgiften. På så sätt aktiveras arbetet i båda hjärnhalvorna.

Nya rutter. Besök platser du aldrig har varit förut eller dit du inte har kunnat fly på länge. Detta kan vara en ny stormarknad i ett annat område av staden, eller en nöjespark som du inte har kunnat besöka sedan din avlägsna barndom.

Ändra dessutom dina vanliga rutter, leta efter nya sätt att arbeta, studera eller till butiken. De kan ta längre tid, men detta är en annan uppgift för hjärnan.

Släpp stereotyperna! Speciellt när man kommunicerar med andra människor. Söker ständigt efter svar, kom inte undan med hackade fraser. Att ständigt övervaka samtalet stimulerar inte bara hjärnaktiviteten utan tränar också kreativt tänkande.

Lär dig språk. Detta är bra för att utveckla minnet. Dessutom, när du lär dig ett främmande språk, förbättras förmågan att tänka associativt och sekventiellt, att sortera fakta i ditt huvud "på hyllorna".

Slå telefonnummer från minnet. I en tid av mobil kommunikation, när antalet vänner och kollegor lagras i mobiltelefonens minne, är det få som känner till minst en tredjedel av dem utantill. Samtidigt är att memorera siffror ett av de svåraste och samtidigt mest produktiva sätten att utveckla minnet. Dessutom kommer en trasig telefon inte längre att verka som ett globalt problem.

Analysera din dag. Innan han går och lägger sig, efter att ha avslutat allt arbete, kommer han att spela upp allt som hände under dagen i huvudet. Försök komma ihåg allt, ner till mindre händelser och bagateller. Vilka viktiga saker gjordes? Och vad är det tvärtom som skjuts upp? Vad ska vi vara glada över? Vad finns det att ångra sig från?